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队伍建设年度计划

 

队伍建设年度计划

 

苍溪县陵江第二幼儿园

教师队伍建设实施计划

1、指导思想

为了更好地贯彻和落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》和《---师培工作长远规划》精神,建设一支师德优良、业务精悍、结构合理,充满活力的能适应素质教育需要的学习型、研究型、创新型的师资队伍。

我园坚持立足园本、联系实际、注重实效,坚持思想政治素质与业务水平并重,积极探索有效的园本师资培训模式,充分发挥园本培训的功能和优势,营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力,能够适应21世纪素质教育需要的反思型、科研型、学习型的教师队伍。

三、教师队伍建设目标和任务

以先进的教育理念为指导,坚持以人为本,造就一支学习型反思型的教师队伍,提升教师实施素质教育的能力和水平。

加强师德师风建设,树立陵江第二幼儿园教师新形象。

㈠完善骨干教师的培养制度

1、师德修养好,具有主人翁精神。

积极主动带动其它教师,能在园中起到表率作用,切实根据自身情况制定个人发展计划。

2、乐于参与各类学习并自学,能够根据课改的新要求对原有的教育教学行为做出深刻的反思,具有先进的教育理念和创新精神。

3、科研能力强,积极参与课题研究,并能取得成果,承担幼儿园、县级和市级等公开教学活动。

4、能积极与其它教师合作,在尽心尽力做好每一件事的基础上乐于为幼儿园发展出谋划策,乐于和同伴合作优质资源共享。

5、勇于创出个人特色,积极总结教育教学中的经验,撰写较高质量的文章,争取在县级以上刊物发表。

㈡巩固青年教师的培养方式

1、有良好的师德修养,爱岗敬业。

能认真分析自身特点,制定个人发展计划,充分发挥个人特长。

2、努力在日常的教育实践中贯彻《纲要》精神,积极开展主题活动,善于捕捉寻常时刻,处理预设和生成的关系,将学科与主题整合。

3、有研究意识和一定科研能力,能进行合作研究。

能够积极主动要求承担幼儿园、县级和市级的公开教学活动。

4、积极参加园内外各类活动,能和园长、组长、组员同事积极合作、主动合作。

遵守幼儿园每一项规章制度。

思考自己每一个有利于幼儿园的行为等。

5、能撰写较好的教育经验文章,幼儿总体水平发展好。

㈢加大新任教师的培养力度

1、思想素质好,热爱本职工作,认真分析自身特点,制定个人发展计划。

2、努力将先进的教育理念转化为教育行为。

合理科学开展各项活动,关注孩子需要,创设好有利于幼儿发展的环境。

3、有学习意识和能力,能在指导下进行研究,并能承担一定的园级观摩活动。

4、能和搭班老师通力合作,和家长亲密合作,提高幼儿园的保教质量。

认真参加每一次的业务学习和教研组活动。

对每次学习研究的内容有记录、有发言、有思考。

5、积极撰写教育教学过程中的经验文章,有较高质量的案例,随笔等。

三、队伍建设原则

1、了解原则:

首先要充分了解幼儿园的现状。

充分利用幼儿园的骨干教师、特长教师,将她们的教育教学经验转化为培训资源。

2、理论联系实践原则:

注重理论培训和教学实践相结合,将园本培训的学习理念综合运用到教育教学实际中去。

3、激励原则:

既要研究培训的内容、目标、也要研究培训的考核、评价机制,从而使培训有目标、有组织、有保障,有激励,促进教师的主动发展。

4、科学性原则:

既要研究培训的内容,也要研究培训的形式,提高培训实效,真正经过园本培训促进教师的成长。

四、队伍建设具体措施

㈠优化管理制度

1、目标

坚持“依法办园、以人为本,以德治园”,创立良好的校园文化环境,积极发挥教职员工主人翁精神,充分体现民主管理内涵,形成优质、高效的管理格局。

2、具体措施

⑴增强全园人文服务意识

①园长能真情服务于全园,尊重、关怀、信赖每一位教职员工,创设良好的学习工作环境,服务于全园的中心工作。

②教师能真心服务于幼儿,平等对待每一个孩子,积极研究探索教育教学方法,不断提高教育教学质量,为幼儿终身发展奠定基础。

③幼儿园能真诚服务于家长,全方位的为家长提供便利,构建多元化的家园联系平台,争办家长满意的学前教育。

⑵发挥教职员工民主意识

园长能自觉依法办园,重视发挥园务公开、教代会、家委会的重要作用,提高全园职工参政议政的积极性,实现幼儿园透明管理。

⑶树立打造平安校园意识

坚持在全园树立重视安全工作的意识,全面完善各类应急突发事件的启动预案,狠抓卫生安全工作,全园上下共同打造平安校园。

⑷形成分层管理网络意识

明确各岗位工作职责,完善各部门考核制度,提高管理能力,做到职权到位,责任到人,形成分层管理网络,科学有序地开展各项工作。

(二)提升师资队伍

1、目标

以“质量求生存,师资求提高”为目标,树立正确的教育观和质量观,以园本教研为基本途径,培养出一支创新型、学习型、科研型的爱岗敬业的师资队伍。

2、具体措施

⑴积极引导教师树立终身学习的观念,鼓励教师积极参加各种形式的继续教育、学历进修、现代教育技术培训,提高教师综合素质。

积极参与各类园本培训活动。

①通识性培训

经过专家讲座或报告形式,帮助教师理解课程,重点学习新一轮课程改革的指导思想、教育观念和课程目标,解决教师实践中的问题,为教师们的教育实践指引新的方向,缩短理论与教育行为之间的差距。

②实践性培训

注重教学现场的实践活动,每学期每人应承担园级公开课1节以上,经过拜师结队、教师之间的互动,及时发现问题、分析问题,对自己原有教育行为进行反思,提升教师的专业水平。

⑵加强备课质量的监控力度,要求课前有调控,课后有反思。

注重案例剖析和教学个案的分析,经过撰写叙事性案例提高教师专业化水平的提高。

⑶加快中青年骨干教师的培养,鼓励优秀青年教师脱颖而出,为青年教师引路子、搭台子、压担子,提供机遇。

(三)深化教育科研

1、目标

以教科研为抓手,结合课程改革的教育理念,把问题当作课题,有层次有特色地推动教育教学工作,努力打造、发展和丰富我园特色的自主发展之路,使我园的教科研工作能够有稳步的提升,教师的教科研水平有显著的提高。

2、具体措施

⑴形成多方位、多层次的教科研格局,依托“园本课程”的开发,营造科研氛围,加快幼儿园走科研引领、内涵发展之路。

⑵重视教科研工作的过程管理,抓好课改的实施工作,每学期召开课题阶段性现场会,结合园本教研途径,形成课堂教学研究制度、与专家对话制度、同伴合作制度等。

⑶加强幼儿园科研骨干队伍的建设,形成一支研究型的教师队伍,引导教师不断总结教育教学实践经验,探索教育教学规律,提高教育教学质量。

⑷建立幼儿园科研专项基金,保证研究以及成果推广的基本经费和相关研究人员的奖励。

五、队伍建设管理

1、参培教师必须准时参加培训,无故迟到、早退、缺席者,不予计分。

2、参培教师必须严格遵守学习纪律,认真做好学习笔记,讲话、打瞌睡、做与培训无关的事,不予计分。

3、学习过程中,积极参加讨论,大胆发表自己的意见和看法,及时总结,写好心得体会,学习效果明显,并迁移到实际工作中去,否则不予计分。

六、队伍建设内容:

培训时间

培训地点

培培训对象

培培训学时

培训内容

培训方式

考考核方式

主讲

负责人

.3

会议室

全全体教师

6

卫生保健知识培训

集中学习

学学习笔记

.4

.本园

全全体教师

6

让环境成为幼儿发展的无声教科书

总结

讨论

学学习笔记本

.5

.本园

全体教师

6

开展小专题研究提高园本教研水平

集中学习

学学习笔记

.6

.本园

全全体教师

6

继续教育规定内容培训

集中学习

示示范课

.9

.本园

全全体教师

6

科研课题相关研究培训

集中学习

实实践活动

.10

.本园

全全体教师

6

教师教育教学技能培训

集中学习

学学习笔记

.11

.本园

全全体教师

6

如何提高家长工作的实效性

集中学习

学学习笔记

.12

.本园

全全体教师

6

继续教育规定内容培训

集中学习

心学习笔记

 

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