20xx年娄底实验小学教学常规管理工作汇报材料 3500字.docx

上传人:b****5 文档编号:11631263 上传时间:2023-03-29 格式:DOCX 页数:5 大小:19.36KB
下载 相关 举报
20xx年娄底实验小学教学常规管理工作汇报材料 3500字.docx_第1页
第1页 / 共5页
20xx年娄底实验小学教学常规管理工作汇报材料 3500字.docx_第2页
第2页 / 共5页
20xx年娄底实验小学教学常规管理工作汇报材料 3500字.docx_第3页
第3页 / 共5页
20xx年娄底实验小学教学常规管理工作汇报材料 3500字.docx_第4页
第4页 / 共5页
20xx年娄底实验小学教学常规管理工作汇报材料 3500字.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

20xx年娄底实验小学教学常规管理工作汇报材料 3500字.docx

《20xx年娄底实验小学教学常规管理工作汇报材料 3500字.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《20xx年娄底实验小学教学常规管理工作汇报材料 3500字.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

20xx年娄底实验小学教学常规管理工作汇报材料 3500字.docx

20xx年娄底实验小学教学常规管理工作汇报材料3500字

20xx年娄底实验小学教学常规管理工作汇报材料3500字

突显特色抓质量创建和谐新校园

—20xx年娄底实验小学教学常规管理工作汇报材料我校现有十二个教学班,在校学生700多人,教职工30人,学校环境优雅,各种教育教学设施基本齐全,为教育教学有序进行提供了有利的资源保障。

我校实施了精细化管理制度,紧紧围绕教育教学这一重心,坚持“质量立校,管理兴校”的办学大思路,苦练教师素质,严抓课堂教学目标管理,借助现代技术教育手段,不断优化课堂结构,健全教科研体系,强化教学研究,规范师生教学行为,完善校园管理制度。

学校的办学效益和教学质量不断提高,得到了社会的认同。

我们小学以“建一流班子、带一流队伍、育一流学生、办一流学校、创一流业绩”为办学总目标,充分发扬“团结、务实、勤政、高效”的领导工作作风和“严谨、求实、探索、奉献”教师工作作风,教书育人,全面发展,教育教学质量稳步提高。

加强学校教学常规管理,促进教育教学质量和办学效益的提高,是全面提高教育教学质量,实施素质教育的根本保障。

本学期,我校坚持常规管理工作的基本原则,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。

现将我校一学期来的教学常规工作向各位领导汇报如下:

一、加强教育教学管理,积极推动新课改,努力提高教育教学质量。

一直以来,我校坚持以育人根本、教学为中心、质量为生命,以常规管理为突破口,以素质教育为着眼点,强化管理、优化管理,使学校管理制度化、规范化、科学化。

1、抓德育管理,做好管理育人

我们根据《小学德育纲要》的要求,始终把德育工作摆放在首位,成立以校长为首的德育工作领导小组,各部门、各班级、各学科各展其长、各负其责、相互配合、相互促进,制定计划、落实措施,齐抓共管,做到管理育人、教书育人、环境育人、服务育人。

﹙1﹚创建文明单位活动常抓不懈。

学校充分发挥党团组织、少先大队的作用,组织全校师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创建文明学校活动,师生在活动中接受教育,陶冶情操,学校的精神面貌发生了喜人的变化。

﹙2﹚严格执行升国旗制度,坚持每周一次推荐优秀班级代表国旗下讲话,使学生受到爱国主义的教育和熏陶。

青海玉树大地震后为了培养学生献一份爱心,培养爱家、爱国的情感,发动全校师生捐款,为灾区人民献上一份爱心,陶冶了学生的情操,增强学生团结协作和面对困难的坚忍不拔的精神。

﹙3﹚加强学生《行为规范》、《守则》、《八荣八耻》的教育、训练和学习,把德育工作具体落实到思品课、班队活动,渗透到各科教学、各种课外活动,坚持从严、从细、从实、经常抓,抓经常,使学生形成良好的行为习惯。

﹙4﹚以少先队为阵地,以“五爱”为内容,开展德育活动,以养成教育为重点,培养学生良好的行为习惯,促进道德品质和科学文化素质齐头并进。

﹙5﹚通过家长学校、学生家长委员会、家访等形式和家长建立经常性联系。

争取家长、社会的理解、配合与积极支持,形成教育合力,根据实际,印发致学生家长一封信、召开座谈会,广泛地、诚恳地征询意见和建议,及时归类、认真整理、积极整改,力求营造一个和谐的教育氛围。

2、抓行政管理,做到服务育人。

学校健立健全合理的行政机构,目标一致,灵活运转;实行计划决策,稳步推进学校工作;有明确的校风、校训和办学方略,强化师生养成教育训练;完善各种制度,依法按章治理学校;严控学籍管理,控制流生、取消重复教育现象,禁止择校生,收齐适龄生,培养合格生。

3、加强校园文化建设,做到环境育人。

﹙1﹚立足长远,认真做好学校建设的整体规划,大力整治校园环境。

﹙2﹚绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实,责任到班,责任到人,保持窗明几净,花草鲜艳。

﹙3﹚加强校园文化建设,强化“三风”建设,定期布置橱窗、板报,定时、不定时检查、评比,奖优促劣。

﹙4﹚加强广播室建设,保持课余时间有音乐,营造良好的育人环境,充分发挥其育人功能。

4、强化教学常规管理,做到教书育人。

﹙1﹚严格执行教育行政部门的有关规定,教育教学秩序井然,严格执行国家和省颁行的课程计划、教学大纲,开足开齐课程,重视语文、数学,突出艺体特长,活动类课程按规定开设,有计划、有安排、有落实、有效果,提高学生素质,促进全面发展。

﹙2﹚规范教学过程,抓好备、辅、改、考、评六个环节的管理,钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,考试考核要严,评价评定要全

面。

严格考勤坐班制度,教师实行签到签退制,坐班查堂制,保障教学时间的投入。

﹙3﹚以丰富多彩的兴趣活动为载体,有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动,丰富学生的课余生活,发挥学生的特长,组建书法、武术、舞蹈、音乐等特长小组,着眼素质,培养能力。

﹙4﹚加强教研活动,积极推动新课改教案,组织教师学习新理念和新做法。

要求教师做到“六个一”即上好一节示范课、评好一节公开课、讲好一节观摩课、写好一课好教案、学好一本理论书、做好一篇好论文。

严抓平时,细抓定时,提高教师的自身素质和业务水平。

同时我校在全镇积极开展新课程的交流、观摩和示范课,坚持领导深入班级听课制度,创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围。

﹙5﹚优化教师队伍,提高课堂效率。

营造人尽其力、才尽其用的环境,激励教师能过进修、自学、培训、岗练等,提高业务能力,优化教师队伍;坚持“三为主”,做到基础实、思维活、兴趣浓、密度高,既注重“双基”又培养能力。

﹙6﹚面向全体学生、面向学生的每一个方面,重视后进生的转化工作,制定切实可行的后进生管理制度,努力做到热心、细心、耐心,思想上不歧视、感情上不厌恶、态度上不粗暴,动之以情,晓之以理,导之以行,让所有的学生都抬起头来走路,真正做到“两全”,使全体学生都能得到全面发展。

﹙7﹚完善考评制度,全面、科学、客观、真实地考评师生的成绩,充分调动师生的积极性,促进教学质量的提高。

同时,对教师的考评结果作为今后的评优奖惩,职评的重要依据。

二、坚持不懈抓德育工作,坚守德育阵地

1、多种形式促进德育工作。

学校不仅要抓好智育工作,更应该重视德育教育,要不断改进德育工作的方式方法,这就要求我们在学校教育的过程中,,不断加强德育研究。

十分注重学校领导和教师自身素质的提高,不断结合德育工作的特点和当地资源优势,重视校本培训,通过理论学习和学习外地经验,加强了对德育的研究,组织多种形式的德育活动,每学期组织二至三次校外实践活动。

社会实践活动的开展,有效地促进了学生身心的健康发展。

2、注重加强德育阵地建设。

加强德育阵地建设,是我校一直十分重视的工作。

我们围绕德育工作的开展,建立了高标准的少先队活动室、黑板报、宣传栏、橱窗等,内容常换常新,各班教室内都张贴了《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》及国旗、名人名言和科学家画像,真正使校园的每一处地方都成为育人的场所,发挥着育人的作用。

德育阵地的建设是学校文明的窗口,是学校德育工作的重要组成部分,通过丰富多采的兴趣小组活动和校园文化生活等教育活动,使学生在优美的环境和健康的气氛中陶冶情操,促进了学生健康人格的养成。

三、扎实有序进行总务工作,协调学校各项工作

1、扎实抓好学校安全工作,做好各种安全防范措施,积极争创市“平安校园”。

坚持每周进行一次安全检查,并认真做好记录,对不合安全规范的设施及时进行整改,将一切安全隐患消灭在萌芽状态。

继续加强对学校门卫的管理工作,严格实行外来人员进校登记制度。

生活管理教师在生活管理中要重视对学生进行安全教育,加强白天巡视和夜间巡查,以杜绝一些偶发事件扩大化,对学生离返校情况作详细记载,严格交接班手续。

2、抓好学校卫生工作,加强对校园环境和绿化的管理。

继续抓好校园文化建设,与教导处、团队协同开展多种环境教育活动,充分发挥环境的育人功能。

对校园卫生包干区进行调整,明确要求,责任到人。

心理健康教师要抓好学生卫生健康知识教育,充分利用橱窗、板报等对学生宣传有关卫生知识,做好环境消毒和季节流感、传染病等防治工作。

3、坚持勤俭办学,严格财务管理。

严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾保证重点。

严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度。

4、加强校产管理,充分发挥资产的功能作用。

进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些损耗品的领用、登记与核销,并与考核挂钩。

强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长促用寿命,提高使用效率。

5、严格收费管理。

严格按收费标准收费,收费标准公布上墙,增强收费工作的透明度。

四、改进的措施

1、积极整合教育资源,合理配置教学力量,改善教师的学科配置,培养骨干教师,加强校本培训力度,全面提高师资队伍质量,积极融合新课程改革浪潮。

2、积极争取多方筹措资金,努力改善办学条件,增加软硬件投入。

3、加大宣传力度,把家访工作落到实处;加大家长学校工作力度,加强学校与社会、家庭的沟通、交流,形成齐抓共管的教育大环境。

总之,学校在生存中谋发展,在发展中求创新。

我们将认清形式,抓住机遇,变困难为动力,变过程为经验,坚持以发展主题以推进素质教育为动力,以促进学生全面发展为根本,以超凡的思路、超前的理念和务实的措施,团结一致,开拓创新,整体全面的推进学校各项工作,为把学校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的现代化学校而不懈努力。

20xx年x月x日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 城乡园林规划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1