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管线拆除施工方案.docx

管线拆除施工方案

汽油质量升级项目管线拆除施工方案

编制:

审核:

批准:

大庆油田建设集团

2012年7月6日

、编制说明

根据大连石化公司的统一部署,为建设汽油升级项目,需要拆除管排上管线,预计在2012年7月进行拆除,需要拆除的管排管线起点位于四联合车间原硫磺回收装置处。

根据车间提供的相关资料及施工现场实际情况勘察,现预计主要拆除工程量如表1:

管线主要介质包括酸性水、胺液、凝结水、液化气、干气等,大多属于易燃易爆介质,动火作业发生火灾爆炸以及中毒的危险性很大,并且管排上其他管线仍在运行,因此在动火前对管道的置换吹扫是否彻底要严格进行检查。

表1需拆除管线一览表

序号

管线名称

介质

管径

无伴热保温

长度

'备注

1

丙烷管线第一条

丙烷

DN80

280

2

丙烷管线第二条

丙烷

DN80

保温

885

3

碱液管线

碱液

DN80

双伴热、保温

290

4

贫胺液管线

贫胺液

DN100

双伴热、保温

290

5

凝结水管线

凝结水

DN100

保温

295

6

三催化液化气管线

液化气

DN150

保温

1220

7

一催化液化气管线

液化气

DN150

保温

560

8

富胺液管线

富胺液

DN100

双伴热、保温

560

9

一脱硫酸性水管线

酸性水

DN50

双伴热、保温

520

10

MTPE未反C4线

C4

DN100

保温

165

11

三催化干气管线

干气

DN150

保温

2120

12

一催化干气管线(脱硫前):

干气

DN150

保温

1630

13

一催化干气管线(脱硫后)

干气

DN150

保温

1080

14

二催化酸性气管线1

酸性气

DN80

双伴热、保温

450

15

三催化酸性气管线

酸性气

DN80

双伴热、保温

2020

二、编制依据

1、结合车间提供的相应参数表对现场实际情况进行调查

2、施工标准规范

《工程建设安装工程起重施工规范》HG20201-2000

《石油化工工程起重施工规范》SH/T3536-2002

《一般用途钢丝绳》GB/T20118-2006

《起重吊运指挥信号》GB5082-1985

《起重机械用钢丝绳检验及报废规范》GB/T5972-2006

《起重机械安全规程》GB6067-1985

三、施工部署

1、施工组织机构

为了确保本次拆除任务的顺利实施,本着安全可靠、技术可行、降低成本、缩短工期的原则,项目部成立了以张守海为项目经理的强有力的组织机构,如下图:

 

2、施工进度计划

作业内容

作业时

施工进度(d)

1

5

9

13

17

21

25

29

33

37

施工准备工作(场地、道路平整)

4天.

管线拆除、拉运

30天

现场清理

2天

3、施工前期准备

3.1根据现场实际情况编制详细的施工方案,并组织施工人员进行技术安全交底,分班组管理,每个班组根据每天现场的实际情况进行分工,让每一位参加施工的人员明确施工程序和技术要求,做到人人心中有数,并组织施工人员进行入场前安全教育。

3.2准备好手动葫芦、枕木、吊装带及其它一些施工所需机具设备和手段用料。

落实施工机具的准备,满足施工中的工、机具需求。

做好劳保着装的准备,保护好施工人员的安全。

3.3施工前对场地进行清理,保证吊车行走路线和施工车辆的正常通行,并对所拆除区域设置警戒绳。

3.4施工前,联系车间及相关部门进行管线的确认,在确保管线内部置换吹扫完毕之后,由车间统一挂牌后方可进行拆除。

3.5联系车间沿管排下方清理出几块空地,放置从管排上拆除下来的管线。

3.6施工前将拆除区域内所有地沟及井用沙土及防火布进行掩埋。

3.7为防止管道内存在残余介质,需准备接油槽和塑料布。

3.8为保证拆除过程中的安全,需要将呼吸机、硫化氢报警器、可燃气体报警器、防爆对讲机、高空防坠器、呼吸面罩等安全设备进行检查、清点及核实是否处于良好状态。

3.9为保证拆除的施工工期顺利进行,需要对管线的管径、管线所走的介质进行核实,将切割管线所使用的切割机或者割刀等机具的型号、切割管径的大小以及自身性能进行核实,达到进行条件良好的状态。

3.10施工现场预计配备手提式灭火器10台,地沟及下水井均铺设防火布,防火布上方用黄土封盖,做到每一个作业点均配备有相应的灭火设备。

3.11由于需要使用到吊车,因此需要对吊装时使用的锁具、吊耳等吊装设备进行核实。

3.12对硫磺回收装置内的工艺流程进行核实,在拆除前需要结合车间在每条管线上做好相应的标识,做出拆除确认表,拆除前后要逐一确认,达到每个施工现场的人员能够进行安全识别。

4、拆除前条件确认及相关准备工作

4.1拆除条件确认

管道彻底吹扫置换完成,经建设单位、安全环保部、车间、监理单位、施工单位共同检查确认合格。

4.2拆除前相关准备工作

4.2.1将管线走向、工作量与建设部门、车间进行核实。

4.2.2合理布置吊车及运输车辆路线。

4.2.3清理出堆放材料的场地。

4.2.4拆除方案经业主、车间、安全环保部、监理单位、施工单位共同审批完

成。

拆除作业前完成相关作业手续的办理、审批工作。

四、主要施工步骤

1、施工程序

主要的施工程序为:

管线吹扫、置换T临时材料场地整理T操作平台搭设T

保温拆除T管线拆除、拉运T场地清理。

需要特别指出的是在拆除时,要求

相应管理人员进行跟防,以确保拆除的安全性。

2、管线的吹扫及置换

需要拆除的管道,必须进行吹扫置换。

吹扫介质采用中压蒸汽,吹扫完成

后用氮气置换,以达到动火条件。

考虑到车间对工艺流程比较熟悉,吹扫置换操作比较规范,为确保吹扫置换彻底,不留安全隐患,该工作以业主为主,我方将积极进行配合。

作业前准备好有毒气体检测仪、可燃气体检测仪等相关检测仪器,定时对需要拆除部位进行检测。

3、临时材料场地整理

由于是拆除管排上管线,并且所有管线并非在管排的最顶层,所以为了方便运输,需要沿途平整出几块场地,用于堆放拆除下来的管线,然后统一运至场外。

4、保温拆除

由于大多数管线都有保温,为了方便拆除管线,需要将保温层先拆掉。

5、管线拆除、拉运

5.1管线拆除

5.1.1在管排沿途每10米用脚手架和跳板搭设一个临时操作平台(长2米,宽1.5米,高度根据管线高度确定)。

5.1.2为了保证拆除安全,在拆除时,每100米用手锯切割,待两端敞口后,用气焊每10米一段进行切割,切割时,在管线的周围务必用防火布铺好,避免火星溅到其他管线上。

5.1.3管线切割后,在管排顶层的管线直接用吊车吊至临时材料场地处,不在管排顶层的管线用倒链顺至地面,然后用炮车运送至临时材料场地。

5.2临时材料场地堆满后,办票用挂车统一运送至场外。

5.3临时材料场地的管线运送完成后,将草坪、地面卫生收拾干净,恢复至以前状态。

五、质量保证体系围绕影响质量的人员素质、机具设备性能、设备的质量状态、施工技术方法和工序质量等五个方面,加强管理,以保证在施工过程中质量得到有效控制。

5.1施工管理及作业人员的控制

5.1.1参加施工的特殊工作岗位的人员做到持证上岗,并且必须保证从事的项目与持证内容相符。

5.1.2加强质量教育,提高全体职工质量意识。

5.1.3建立激励约束机制,调动职工积极性。

实施“优质优效”和“质量一票否决”的措施,保证和提高施工质量。

5.2机具设备控制机具设备配备的数量、种类、生产能力、性能、精度等级必须持久、稳定的满足工艺、技术、质量、工期、使用环境的要求。

5.2.1检验测量试验设备配备数量、种类、性能、精度等级必须满足测试任务的需要,建立管理台帐和周期检定校准计划,实行微机化管理,按规定检定校准,做到在用检验、测量和试验设备处于检定、校准合格状态,确保质量控制的准确性。

5.2.2对施工现场参与施工的机具设备按规定的时间、项目及时进行检查、维护和保养,保证所有设备运转正常。

在使用过程中发现设备运转出现异常或性能不稳定时,及时停止使用,通知设备主管部门安排检修。

5.3施工方法控制

5.3.1

检查

严格执行本方案制定的施工方法,技术人员要积极深入施工现场,施工方案的执行情况。

5.3.2严格工艺纪律,对违反工艺纪律的班组和个人,按有关规定进行处理。

5.4施工环境对作业环境条件进行控制,保持稳定、适宜的环境条件,确保施工质量。

5.5其它

5.5.1通过质量控制,确保最终质量符合设计和标准规定要求。

5.5.2施工班组实行三检制度。

施工过程中各专业工种在每道工序完工后首先由操作者自检,合格后工种之间互检,互检合格后进行工序交接检查,合格后方可进行下道工序施工。

各工序要树立监督上工序、保证本工序、服务下工序的思想,自检、互检、交接检要做好相应记录,并签字确认,以明确质量责任。

六、HSE保证体系

6.1HSE组织体系

6.1.1项目成立以项目经理为组长、各部门负责人为成员的健康、安全与环境管理(HSE)领导小组,负责本项目的HSE体系的运行与安全生产管理。

6.1.2项目生产副经理分管健康、安全与环境管理工作,项目安全科负责日常健康、安全环境管理和监督检查,其它科室分工负责各要素。

施工队、班设兼职HSE监督员。

见HSE管理网络图。

6.2管理体系运作

6.2.1HSE会议

项目经理部定期召开HSE领导小组会议,总结前期HSE体系运行工作,布置后期HSE体系运行工作,针对体系运行与安全生产管理中存在的问题,制定、评审相应的体系运行工作方针与安全生产管理办法、制度。

由项目生产副经理组织各要素部门按照HSE领导小组的部署安排,进行各要素的贯彻实施

6.3HSE管理措施

631严格遵守大连石化分公司HSE管理体系和现场安全规章制度,入厂施工之前进行安全教育和培训,取得入厂证后方可进入厂区内施工。

参加本工程施工的人员要熟知并严格遵守各工种的安全操作规程,严禁违章作业。

6.3.2坚持“安全第一、预防为主”的原则,做好预防措施。

进入施工现场须正确使用劳保用品,并要有安全防护措施。

6.3.3搞好安全教育,做好安全培训及技术交底工作,在进行技术交底地同时进行安全交底,并履行签字手续,使每个作业人员做到安全工作心中有数,保证安全生产。

6.3.4坚持班前会安全讲话制度,安全讲话应具有针对性,以提高职工的安全意识,自我约束及自我保护能力为主,在生产中开展“三不”活动,即“不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害”。

6.3.5HSE监督员应深入现场,及时发现并清除安全隐患,提出整改意见。

6.3.6做好施工设备的定期检查、维护、保养工作,保证设备的正常运行。

6.3.7吊装时严格按操作规程操作,严禁超重吊装。

吊装前必须对钢缆绳进行检查,断丝、老化、锈蚀的钢缆绳绝对不能用于吊装中。

6.3.8设备吊装时,施工人员不得在吊臂或重物下停留或行走,严禁起吊物从人上部越过,不准在空中长时间停留。

6.3.9安装

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