优质借力经典案例范文模板 12页.docx
《优质借力经典案例范文模板 12页.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优质借力经典案例范文模板 12页.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
优质借力经典案例范文模板12页
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
==本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！
==
借力经典案例
篇一：
借力营销案例1
我为什么着迷于营销?
（下）附:
洗车店引流案例,定制家具引流案
我曾经听刘克亚老师说过，很多人做生意，都是采用一成不变的传统思路。
要么，就是开了一个店，不懂得什么是营销，守株待兔，成天希望着顾客一不小心撞进门来。
要么，就是不论是不是自己的目标顾客，强行推销。
我们是不是都有体会，您的邮箱里，您的手机上，是不是经常收到各种各样的强行推销信息？
中国的经济，早已进入了买方市场，任何生意，如果没有营销，失败的可能性百分之百。
但是，如果不分对象，不问三七二十一，面向任何人漫天撒网，强行推销，花费了大量的时间精力，也是不会有什么效果的。
作为博弈教育网来说，我们从事的职业棋手网络教学行业，属于一个新兴行业。
客观条件，不允许我们象获得风投的网站一样，大把地烧钱推广。
通过最有效的方法，推广我们的服务，是我们惟一可行的方法。
正是本着这样的想法，几年来，我着迷于跟随网络上的营销老师学习。
当然，其间，也吃过亏，上过当。
但是，经过自己的摸索、鉴别、使用、测试，我最终选择跟着王紫杰老师、刘克亚老师、毛骏程老师的课程学习，思路越来越明确，效果也越来越好。
这些老师的理念，都有一个共同点：
即借力省力不费力！
当然，要想借力省力不费力，必须找准您的目标顾客在哪里。
只有这样，你才能设计好驱动拥有您的目标顾客的媒介让您借力的方法，才能通过这种简单的方法，吸引来您的目标顾客进您的店，增加您的收入和利润。
在这段时间，我发布的所有贴子，主要阐述的，就是以上的概念。
如果大家希望再简明一点，即是两句话。
一是，思考哪个媒介拥有您的目标顾客，二是，设计一个无法拒绝的主张，驱动媒介主动为您输送目标顾客。
我之前介绍的所有案例，无一不是根据以上的理念设计。
各位校长朋友，如果您反复揣摩、体会以上的案例，掌握以上的两个要点，一定能将我以前
介绍的案例举一返三，在您的启蒙班招生中顺利地实施。
有一句话叫一招鲜，吃遍天，快速扩大您的围棋启蒙班生源的方法并不复杂。
因为，如果是复杂的流程，靠我发布贴子，发布电子书，是不可能说得非常明白的。
但是，这也会给各位校长一个思维障碍：
您不相信这么简单的方法就能帮助您快速增加启蒙班生源。
正所谓：
只有最简单的方法，才能让你成功！
简单的方法，也很可能制约你的行动！
洗车店引流案例
这个案例是我的老师毛骏程设计并指导操作的。
与我之前介绍的所有案例，思路是一样的。
我之所以一而再、再而三地介绍同一思维模式下的案例，是希望各位校长朋友们，能将案例中体现的思维，尽可能烂熟于心，运用时得心应手。
毛骏程:
这个案例是我在做砂锅粥培训的课堂上帮一个学员临时设计的，这个学员想开一家高端的砂锅粥铺，目标顾客定位很精准——有车一族。
具体操作方式如下：
找一家广告公司做1000张现金卡。
每张面值15、20、30都行。
完成后再做几条横幅，上面印上：
洗一台车15元，洗完立刻送您15元。
准备妥当后，在当地各个区域找生意中等的洗车店。
然后直接找到洗车店的老板，让老板和你合作。
让他帮忙把做好的横幅挂上，并让下面的员工每洗一台车就发一张现金卡。
后来他按照我设计的方法使用，每个月都有3万左右的稳定收入。
后来我应吴总之邀去上海指导她开店，也是用的这个设计去吸引的第一拨客人。
操作方法如下：
印好现金卡和横幅，安排全体管理人员出门寻找洗车店洽谈合作。
第一天，店长带着经理和领班五六个人忙了一天，找了二十几家洗车店，但是谈下合作的就只有两家。
回来开会总结后，我才明白为什么不行。
原因其实很简单，主要是因为上海是个大城市，20元的现金卡根本没有什么驱动力。
于是我立刻修改方案，去重新定制了一批带磁条的100元的现金卡。
然后做了十条横幅，印上：
辞旧迎新，年前购年卡立刻送600元。
然后再次安排人再去谈。
这次，除了三家店的老板不在，经理不敢做主外，搞定七家。
效果立竿见影，第二天，店里就直接来了7桌客人。
开业完成之后，我回老家过年，年后上海打电话来报喜，每天的营业保持在1万7、8左右。
定制家具引流案例
这个案例，是本人根据毛骏程老师的一堂网络语音课程整理的，仍然使用的是通过向媒介借力的引流方法。
使用这个方法，一个不起眼的夫妻档定制家具店，生意好得忙不过来。
一年后，夫妻俩每人买了一部奔驰，在南京买了260平米的豪华住所。
整体家具店用一张桌子引流，暴增利润！
南京有家夫妻定制家具店，生意一直不温不火。
后来，他们请到一位上海的老师刘安伦指导。
刘老师设计的方案是：
找到与定制家具店目标顾客群体一样的磁砖店、地板店、厨卫店，与老板谈合作，只要在他们店里购买一定数量的产品，就送顾客一件赠品：
一张价值201X元的实木桌。
桌子用卡片代替。
让顾客拿着卡片，到定制家具店领桌子。
这样，每发出100张卡，就有40个人拿着卡片来领桌了。
家具店告诉来领桌子的顾客：
桌子的色彩、款式，需要根据你家的装修设计风格定制。
这样，他们安排技术人员上门设计定制方案，在与顾客交流的过程中，介绍整体定制家具。
经过这样一个流程，最后，他们测试出结果：
每领40张桌子，有12个人购买整体家具，每
套3万元左右。
共36万的收入。
看到这里，校长朋友可能会想，36万的收入中，要扣去40张桌子的引流成本啊。
其实，实际购买价格虽然是201X元，但每张桌子的成本，也就400元左右。
40张桌子的成本，才1万6千元。
这又是一个“种利得利”的经典案例。
把要传播的营销信息，承载在一张桌子上，桌子帮助磁砖店、地板店、厨卫店吸引顾客进了他们的店，增加他们的收入，同时也让顾客顺利地进了你的店。
进了你的店后，通过专业工程师上门设计，让顾客读懂自己整体家具的品质。
后来，经过进一步优化，找准目标顾客，每送40张桌子，有30家购买了整体家具。
即送40张桌子，收回现金90万。
桌子的成本，仍然是1万6千元。
1.餐饮营销之最——借力营销
服务人员是“兼职营销员”“借力”从饭店内部开始，管理人员首先要使内部资源释放应有的能量。
饭店的服务是无形的，因此顾客对饭店的评价主要通过服务人员的表现来判定。
服务人员与顾客的每一次接触都会影响顾客对服务质量和饭店的评价。
同时，与顾客接触最多的不是营销部的人员，而是服务人员，因此，服务人员是服务操作者，也必须成为“兼职营销员”。
发展一个新顾客的成本是保持老顾客的五倍。
对于饭店营销来说，创造回头客，维持老顾客意义重大。
管理人员应当认识到光靠饭店营销人员的努力是无法达到理想的营销效果的，只有让众多的“兼职营销员”行动起来，饭店才能维系与顾客的关系。
但是，发挥员工“兼职营销员”的作用不能走极端。
事实上，服务人员的本职工作是提供优质服务，创造美好的顾客体验。
而优质服务本来就是一种营销行为，也就是说服务人员完成优质服务，已经尽了“兼职营销员”的义员。
然而，有些饭店采取背道而驰的做法，规定一线服务人员必须在一定的时间范围内完成一定的推销量，并且将推销任务的完成状况与报酬挂钩。
这种做法不但使得服务人员分不清工作重点，而且很可能不能完成作为一个“服务操作者”应当完成的本职任务，这种做法最终会形成恶性
循环。
忠诚的顾客是“义务营销员”有关调查显示，有超过40%的顾客是通过他人的口头宣传来获得有关饭店的信息的。
因此，饭店老顾客的口碑是饭店营销信息沟通的重要渠道。
另一方面，顾客的口碑比起其他市场沟通方式来说有众多优点。
首先，口碑是一种“现身说法”，它更能获得其他顾客的信任。
其次，口碑宣传是以一种集束式的方式传播的，因此它具有传播面广、速度快的特点。
口碑往往是饭店最好的广告，而为饭店做口碑宣传的顾客也就随即成为饭店的“义务营销员”。
然而，饭店要顾客作口碑宣传，不是无需花费成本的。
即使满意的顾客也不一定会为饭店做宣传，只有高度满意地顾客，即忠诚的顾客才会心甘情愿的成为饭店的“义务营销员”。
因此，为了让普通顾客转变为饭店的忠实顾客，饭店必须整合内部的资源，超越顾客的期望，创造真正高质量的服务体验。
从这一点上来说，饭店也必须付出大量的“成本”。
但是，由这种努力而引起的费用比起其他费用来说要少得多，而且能使饭店走上良性循环的道路。
借助知识和科技的力量新知识不但可以通过间接的方式，例如提高服务人员的服务技能、管理人员的管理水平来提高营销效果，而且新技术，尤其是信息技术的迅速发展为饭店营销提供了有力而经济的新方式，例如网上营销、数据库营销等。
饭店利用网络与顾客沟通，增加相互的了解和信任，继而在关系的维护中实现销售。
人是饭店最根本的资源，知识和科技力量的发挥总是要人来实现的。
因此，要使知识和技术真正为饭店营销服务，饭店需要十分重视员工的培训工作，提高员工对新技术的驾御能力，使技术为饭店营销所用。
饭店的企业文化应当强调知识和创新的重要性，逐步使饭店成为“学习型组织”。
公关助销售饭店公共关系是指饭店运用信息传播手段，与公众建立起相互了解和信赖的关系，树立良好的企业形象和信誉，以促进饭店总目标之实现的一种管理职能。
瑞典著名的营销学家克里斯蒂安·格鲁努斯在论述营销的本质时认为，营销就是要在关系的维系中实现交易，在没有形成一定的关系之前，交易是无法完成的。
因此，以创造良好关系为己任的公共关系在饭店营销中是必不可少的。
另一方面，公共关系所采用的与目标受众的沟通方式比起促销宣传等方式来说要有效的多。
它可以借助名人、媒体和政府部门等组织的力量来实现更大的宣传效果，提高饭店的知名度和美誉度，为饭店赢得市场创造条件。
因此，从这两方面来说，公共关系是饭店应当借助的高效的营销手段。
联合促销，相互“借力”联合促销是指两家或两家以上的饭店基于相互利益的考虑，以某种能够共同接受的形式与运作手段，共同进行广告及推广的促销手段。
顾客有时会对不同饭店的不同产品有特殊的好感，饭店通过联合促销就可以把各方的力量与优势通过组合之后推出有利于各方的组合产品。
联合促销的饭店设备设施还可以互补、共享经营管理经验，从而全面提高饭店的服务质量。
由于促销的竞争压力减轻，推销人员的“口舌之争”相对减少，因此联合促销防止了促销费用的攀比上升。
总之，联合促销能使联合促销各方以较少的资源和财力投入，扬长避短，相互借力。
它有利于各饭店优化资源配置，树立良好的企业形象，并建立起强有力的市场地位。
除了饭店业内部的联合促销，饭店也可以和其他行业渠道伙伴搞联合促销，
篇二：
淘宝借力营销经典案例
小平台大能量——谈谈小掌柜们的“借力”营销
自去年开始，由于资本市场对电商业由“热”到“冷”的态度转变，加上内部同质化竞争加剧，消费者对以价格战为噱头的眼球营销逐渐麻木，这一切都让许多电商网站看起来“钱景堪忧”。
8月初，阿里首席市场官王帅高调宣称“淘宝逆袭电商寒冬论，赚钱的电商都在淘宝”。
然而事实却是，赚钱的商家仅是少数。
像在淘宝这样的流量高地，除了像斯波帝卡、韩都衣舍、御泥坊这些“大掌柜”外，小掌柜们的生存状况已变得愈加艰难。
在追逐个性、亮点的网购时代，市场营销的成本压力让许多网商不堪重负。
如今，通过与更大的电商平台或导航网站合作，依靠定期地推送特价商品兼作店铺推广与品牌营销的方式开始盛行。
我有个朋友是在淘宝上开网店的，算是苦逼的“做淘宝的”一族了，跟他女友两个人起早摸黑围着店子转，推广效果也就那样。
也想上一期聚划算，但自从改了新规，开始竞标上位，简直就是烧钱了。
至于烧完了能不能赚回来，只能说…悬！
至于拍拍商城嘛，还没试过水，但据说流量不太高。
前些天他开始在一些还不太大的网站和别人谈合作，争取露露相。
没想到还真让他找到了几家，像有一家亿买网新近推出了“会员专享”特价合作专区，竟然还是免费的。
从朋友那里得知，亿买会员专享是亿买网针对亿买会员设立的专属购物频道，商家定期提供特价商品参与活动。
等于是我帮你导流量，你帮我做场面，互利原则。
当然了，因为是免费的，所以这事怎么看都是商家赚到了。
免费做推广，帮引流量还卖东西，何乐不为。
有钱的掌柜自然目光高远，淘宝、京东的流量那是没的说，当当、1号店也底气够硬。
不过可惜啊，大多数开网店的店主都是没钱的人。
玩不起大的，人家也不让你玩（门槛高）。
现在想上一期聚划算，“比贿赂小二还坑爹”！
而像亿买网我还是有点了解的，好歹也算是后起之秀吧，日均PV80万上下，会员5万人左右。
加上又是导航网站，在这样的平台上免费做推广，效果还是不错的。
建议大家多去找一些差不多的，帮点忙总是可以的。
我说的“借力”营销，就是以最低的成本借助对方的“势力”和“土壤”发展自己。
借力首先要有力可借，比如前面提过的亿买网本身的流量优势和零成本推广优势。
当然，借力也还是有一点技巧性的。
大家在选择合作平台的时候，一定要有选择性。
决不能只看价格，性价比才是王道。
如果一个网站本身活动比较少，用户活跃度比较低，那么推广效果是显而易见不会高到哪去的。
就算你去“借”了，也借不到多少资源。
最好的情况就是，对方网站本身有多个渠道（运营版块）同时在转，这样可以实现你和网站会员的“合作外沟通”，有利于进行互动，挖过来用户能迅速培养忠诚度。
当然这不是偷，最多也就是“共享资源”，呵呵。
总之，“借力”营销是要注意多点发力的。
今天就说这么个开头，以后有机会继续交流。
一点浅显的意见，见笑…
篇三：
杠杆借力营销经典案例分析201X.4.18
营销案例---眼镜傍移动营销案例眼镜傍移动巧力借东风这年头怪事也真多，连“眼镜”也傍“移动”了。
我在网上闲逛的时候就发现这样一个有趣的案例！
拿出来给大家瞧瞧！
案例的主人公是常州的一家眼镜店这个眼镜店近日打出，了消费送等值话费的雷人广告，吸引了很多市民的眼球。
原来，常州移动分公司最近正在进行“充话费送超市卡”活动，却被这家眼镜店借了东风。
这样的“反营销模式”在常州还是第一次出现，引发了不少争议。
在这个眼镜店有一块宣传板放在店门口特别醒目，写着：
“消费200元送移动话费200元，消费600元送移动话费600元，消费1000元送移动话费1000元，最高的消费3000元送移动话费3000元”。
底下还有一行小字：
“上述活动与中国移动活动相同步，所有消费者必须符合移动活动条件才可参加”。
该店一名服务员告诉记者：
“活动一经推出，已经有很多顾客询问了。
”按照这样的宣传，眼镜等于是白送给顾客，眼镜店靠什么盈利呢？
记者找到了这家眼镜店的老板，这个“雷人”的点子正是这位孙老板想出来的。
“如果顾客眼镜消费1000元，眼镜店就为顾客充值话费1000元，眼镜店则从移动公司获得1000元超市卡，按九折出售，就能取回本金并获得相应利润。
”孙老板说，顾客花钱不仅得到眼镜，还有等值话费；移动公司扩大了业务；巧借移动这样的大公司，扩大了经营和知名度，可谓多方得益。
对此，市民褒贬不一。
有的市民表示，配眼镜能加送等值话费，是十分划算的事。
也有市民表示，送话费是有门槛的，不是所有人都能得到实惠，与其这样，眼镜店不如多打点折扣更实在。
更多市民抱看热闹的心态：
移动公司促销，给个小眼镜店钻了空子，有趣！
常州移动分公司一位负责人表示，不存在给其他商家钻空子，这是一个三方获利的合作，没什么不好。
只要符合这次促销活动规则，都可以按照公司公布的承诺兑现。
眼镜店这样的促销行为是否违规？
这个问题难倒了一些法律人士常州市一位著名律师。
说，这样新奇的促销手段他也是首次听说，是否违规他也不是很清楚。
河海大学苏南经济研究所所长安文教授表示，这是一个典型的反营销模式，是符合商家之间的“游戏规则”的。
眼镜店作为一个不请自来的“搭车者”，虽然并不能给移动公司带来大规模的效益，但移动公司本身也没什么损失，反而对其活动有促进作用，消费者则收获了实惠。
安教授强调，扩大内需促进消费，是政府当前工作中的重中之重，除了扩大就业面、开拓海外市场、提振消费信心外，创意促销也是
不该忽视的重要一环。
借伞出海卖鞋油*借伞出海卖鞋油*打破传统方式的促销（201X-03-3016:
57:
28）经销商王老板新进了一批鞋油,但是市场销路一直不佳,虽然搞了几次“买一送一”、“半价销售”之类的促销活动,仍有一万多支鞋油的库存无法消化。
王老板向他的大学同学老贺——一个营销高手求助。
老贺灵机一动,计上心来:
“你先借我两万块钱,这事我一个星期内帮你搞定。
”第二天,在市里的几个小区内,“高档鞋油五元试用,买两盒送雨伞”的促销活动一下子都冒了出来。
结果是响应者如云,不到一个星期,一万支鞋油抢购一空。
王老板一打算盘,赚了五万多。
半年后,在武汉,和我推杯换盏之后,老贺就把这件事聊了出来。
伞比鞋油好像值钱,这么干能赚钱?
我表示怀疑老贺却神彩飞扬,借着啤酒的劲儿宣讲起他的理论:
“促销成。
功有三个潜在原因。
第一个是盘活存货的基础和药引。
最便宜的雨伞在当地零售价长期稳定在十元,所以,对于老百姓来说,雨伞和十块钱人民币是等价物这样,促销活动几乎没有吃亏。
上当的风险。
因为,伞的好坏,老百姓很容易判断;第二个原因是,雨伞在当地是生活必用品,这个赠品有价值,能派上用场;第三个原因则有点忽悠的味道,这款鞋油的市场宣传是高档品,老百姓都有捡大便宜的心理。
这三点加起来,自然是‘无法抗拒的诱惑’了。
至于王老板这边,一盒鞋油的进价才五角钱,雨伞的批发价不过四元——这样一个‘买二送一’套餐的成本就是五元,稳赚五元,50%的利润率。
”一个促销能做得如此有冲击力且还有可观的利润回报是非常难能可贵的。
我点头称是,隐隐感觉这个促销下面藏着某种营销的思想。
鞋油与雨伞一批鞋油需急售套现，众人皆无良方。
某人灵机一动，先进了一批廉价的雨伞，然后推出买“高级鞋油优惠价五元，买两盒送一把雨伞”的促销活动。
结果，热销一空且获利颇丰。
旁人不解，他解释到：
此类雨伞在当地零售价长期稳定在十元且是日常必需品，所以，雨伞在消费者眼中和十元人民币无异。
此促销对于消费者来说，等于是不花钱得到了两盒高档鞋油，何乐而不为呢？
但雨伞的批发价不过四元，一盒鞋油成本为五角钱，这样一个“买二送一”的套餐的成本仅为五元，稳赚五元，100%的利润率。
这是一个促销的小故事，但其中却隐藏着一种精妙的营销思想，即“挂羊头，卖狗肉”，就是通过搭售或赠送等方式完成实际销售目标的替换，体现价值感，达成营销目标。
在上例中，表面来看赚来的5元钱是鞋油的利润：
利润=鞋油价格—鞋油成本—伞的成本，即5元=10元—1元—4元。
但所卖的其
篇四：
向李阳借力赚上千万的营销案例
向李阳借力赚上千万
我一直致力于给你一个系统的东西，一套系统的思维，或者说系统的思路。
什么是永恒的呢？
就是你真正的直复营销思维，如果你真有这个思维或思路的话，你可以在任何时间，任何地点，打造出来你自己的案例，创造属于自己的传奇！
我在案例上给你一个执行的思路，然后你需要做一些微小的变通，但方向是没有错的，最怕是什么呢，有的人讲的案例东一下，西一下，有传统的营销案例，还有直复营销的案例，根本就没有一个体系和渠道的思维，这最后会让你浪费巨大的时间和金钱，更是对你资源、思维、命运的一种损耗，这也是一种不负责任的态度。
在传统营销里，你去开个饭店，摆个地摊，赚了几万块钱，然后又回到原处，没什么可做，还要把钱拿出来再学习新东西！
你这样做，什么时候是个头？
下载《释放自己的营销潜能》绝密录音，点击进入：
NO！
顺着我给你指的思维和方向，会彻底改变你的命运，彻底
用营销改变你的人生。
我一直在致力于给人们创造这样的东西。
我的营销框架是三个阶段，第
一个阶段是个人营销，第二个阶段是产品营销，第三个阶段是行业营销。
虽然这是三个大的阶段，但是个人营销和行业营销又无时无刻不互相的变通着，互相的转换角色，并融汇贯通的使用，会演绎出无穷无尽的神奇策略与秘诀！
现在我分享一个“个人营销”一个非常成功的案例，我分享的一定是能赚很多钱的案例，而且都是在零成本的前提下赚很多钱的案例。
这个人叫黄词瀚，他借助疯狂英语创始人李阳的所谓池塘吧，赚了很多钱。
起初他非常穷，大约在20左右岁的时候想参加李阳的疯狂英语集训营，当时的价格是6000块钱。
他的父母不让参加，他就用撞墙来威胁父母：
“你不给我交这个学费，不让我学，我就去撞墙！
”，他父亲没办法，就让他去了。
下载《释放自己的营销潜能》绝密录音，点击进入：
他去了之后认认真真按照李阳教的方法练习，确实练的不错，后来他通过成为李阳的经典案例，开始跟李阳合作，李阳到哪里演讲，他就到哪里去做李阳的活见证，你知道，这当然会提高李阳的成交率，同时也会让李阳感到自己很成功。
通过李阳的人脉，后来他还跟陈安之合作，陈安之有一次好奇的问李阳：
“我真搞不明白，你为什么要和黄词瀚合作，按照陈安之的理念，他只跟比自己强的人合作。
我想说的是，黄词瀚没有自己的产品，当你没有产品的时候，你只能展开你的个人营销，然后为你下一步的产品营销做一个铺垫！
他没有产品，所以他需要把英语培训作为自己的产品，由于对营销接触多了，他成立一个名叫KISSBUS的公司，他做什么呢？
我以前说过，你想借别人的力之前，你先要想清楚，别人从你身上能借到什么力，当这个问题你没想明白之前，你不要去借力。
下载《释放自己的营销潜能》绝密录音，点击进入：
黄词瀚这个问题想的很透，李阳的学生多，但是没有几个做得好的，为什么大家都做不到位？
因为大家根本就没有想明白，没有想透彻！
黄词瀚曾经做过这样一件让人惊讶的事，李阳在广东某地做一个演讲活动，黄词瀚为感谢李阳，在现场就给李阳跪下了，也许你觉得不太舒服，但我想表达的意思是，黄词瀚是清楚自己在做什么的，他当着成千上万的人就跪下了，意在没有李阳，就没有他的今天！
这代表了他对李阳带有感恩的心态，很多人走到这步的时候，可能就会把他的恩师撇到一边不管了，大部分人，百分之八十的人都会这样做，有点钱了，就忘了他是一步一步怎么走过来的，但是黄词瀚没有这样做，当着那么多人的面给李阳跪下，李阳的会是个什么样的心情？
李阳缺什么？
也许他缺钱，但他一定更缺的是案例！
你们的公司，无论是为产品提供配套的服务，还是为服务提供配套的产品，你一定缺少能够为你的产品和服务塑造价值的东西，如果你的出现无论是个人营销、产品营销、还是行业营销，只要你的出现能为别人注入价值，能为别人塑造价值，提供借力，你就会无往不利，你走到哪里都能杀出一条血路来，你想赚钱都是非常简单的事情。
怀着别样心情，李阳就把黄词瀚拉起来一起合作，由师生关系变成了合作关系，当然李阳的人脉也就成了黄词瀚的人脉。
下载《释放自己的营销潜能》绝密录音，点击进入：
也许你说李阳也不缺案例，是的，李阳在全国估计有上百万的学生，也一定有很多成功的学生，但他一定缺少经典的案例，一个获得了英语和人生的巨大成功后，又能跪下来谢师的案例！
你要思考，在与别人合作借力的时候，你是否符合别人借力的条件。
黄词瀚只有初中文化，起点低、英语差，没有钱学习，头撞着墙逼父母拿钱出来参加李阳的集训营，集训之后能够讲一口流利的英语，能够给很多国际大师做翻译，这都是事实，这简直不就是另一个李阳的翻版吗？
李阳一定缺这样的案例！
黄词瀚注册了一家创业指导公司，李阳的学员学完了英语之后，接下来需要解决的都是就业与创业的问题，他的动司正好帮助李阳解决这样的问题，李阳后来也亲自给他做了一个见证，OK，完美借力！
可以说流量是最难做的，李阳这张嘴走到哪都把黄词瀚拿出来说，说他是怎样一个经典的学员，这对黄词瀚来讲是多么大的一个宣传啊。
黄词瀚出书还请李阳来写序，所以说黄词瀚很轻松的一年可以赚几百万元。
陈安之的思路是，我要借比我强的人的力，虽然陈安之责问李阳：
“你怎么和黄词瀚合作呢？
”但是陈安之并不知道李阳需要什
升级会员 