市政案例.docx

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市政案例

1、背景某公司拟投标某市政工程，该工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高声誉。

招标单位提供的招标文件提供了工程量清单。

在购买标书后，对报价部分采用了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格。

由于措施项目一览表内容只列了项目，没有给出工程量，没有依据无法报价，所以这部分内容未予报价。

全部组价后，投标方未做任何调整，按规定时间送招标单位。

快到投标截止时，投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当，而本公司的标价极可能高于对方。

问题

（1）根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应如何报价?

（2）承包商直接使用清单工程量是否妥当?

说明理由。

（3）价格使用某定额站的信息价格是否妥当?

如不妥当还需参考哪些内容?

（4）承包商对措施项目的处理对吗?

如不对应如何处理?

（5）评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法是否正确？

（6）针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么策略?

为什么?

【参考答案】：

解析：

（1）应按合理低价投标，即成本加上一定利润。

（2）妥当。

因为工程量清单的准确与否由建设单位负责。

（3）不妥当。

应参考当地的市场价格，并考虑预期涨价因素。

（4）不对。

应报价。

因为，投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点作适当调整。

投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用通盘考虑，措施项目清单计价一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。

（5）不对。

因为组价完成后还可以通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。

（6）可采取多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等。

本项目中可采用突然降价法。

（但一定要注意，所采用的方法，招标文件中是允许的；如招标文件不允许，则不要采用，否则评标时将按废标处理）

2．背景某公司承包了一市政工程，总工期为6个月，施工2个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。

为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在以下情况：

①项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划；②项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作；③进度会议只不定期召开了两次；④分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢；⑤项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。

问题

（1）情况①说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题?

实施性进度计划应如何编制和实施?

进度计划只有横道图进度计划是否科学?

为什么?

（2）情况②说明项目部在进度控制上存在什么问题?

（3）情况③是否妥当?

说明理由。

（4）情况④反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处?

（5）项目部向企业提交的进度报告是否全面?

如不全面还应做哪些补充?

【参考答案】：

（1）没有编制月、旬或周等实施性进度计划和网络图。

月、旬或周进度计划应分别在每月、旬（或周）末由项目经理部提出目标和作业项目，通过工地例会协调之后编制。

年、季、月、旬、周进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。

本项目进度计划只有横道图进度计划是不科学的。

横道图无法确定关键工作和工序，关键路线与时差，无法分析工作之间相互制约的数量关系。

（2）情况②说明项目部没有专人负责进度控制工作。

说明项目经理没有真正重视进度工作，没有把进度控制工作真正落实。

（3）不妥当。

本项目的进度会议不定期召开，没有进行会议的组织设计，是不能满足进度控制要求的。

（4）分包人的进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制；承包人应将分包的施工进度纳入总进度计划的控制范畴，总、分包之间要相互协调；总包人要经常检查分包人的进度情况，对分包人的进度提出建议。

本项目分包单位工作明显落后，反映出总包方在上述工作方面的失误。

（5）不全面。

进度报告应包括：

进度执行情况的综合描述；实际施工进度图及简要说明；施工图纸提供进度；材料物资、构配件供应进度；劳务记录及预测；日历计划；工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见等。

3、背景资料某市政工程公司承建一道路工程，基层为180mm水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。

项目经理亲自参加了技术准备会议，并强调：

“项目技术负责人作为工程质量的第一责任人，必须尽快主持编制项目质量计划，亲自做好技术交底工作。

”施工前项目技术负责人就工程特点、概况、设计要求向施工人员进行了技术交底。

基层施工中，以自卸汽车运输混合料，沥青混凝土摊铺机铺筑，12～15t三轮压路机碾压。

面层横缝采用平接缝。

接缝施工时，先用熨平板预热接缝。

摊铺新的沥青混凝土后，由前一日施工结束停放在摊铺机后路面上的压路机顺路线方向从中心向外侧碾压。

问题：

1、项目经理强调内容中是否有不妥之处?

说明理由。

2、项目技术负责人技术交底内容不全面，予以补充。

3、指出道路基层施工设备配备存在的问题，并说明应如何调整。

4、面层施工中存在多处违规操作，针对其中的问题给出正确的做法。

【参考答案】：

1、项目技术负责人作为工程质量的第一责任人，必须尽快主持编制项目质量计划不妥，应是项目经理作为工程质量的第一责任人主持编制项目质量计划。

2、补充如下：

相关技术规范、规程要求及获准的施工方案，强调工程难点及解决办法。

3、12～15t三轮压路机碾压无法满足180mm水泥稳定碎石压实度的需要。

应采用18～20t的压路机。

4、压路机顺路线方向碾压错误，应顺横缝方向骑缝碾压；从中心向外侧碾压错误，应从两侧向路中心碾压。

4背景资料某市政道路排水工程长2.24km，道路宽度30m。

其中，路面宽18m，两侧人行道各宽6m；雨、污水管道位于道路中线两边各7m。

路面为厚220mm的C30水泥砼；基层为厚200mm石灰粉煤灰碎石；底基层为厚300mm、剂量为10％的石灰土。

工程从当年3月5日开始，工期共计300天。

施工单位中标价为2534.12万元（包括措施项目费）。

招标时，设计文件明确：

地面以下2.4～4.1m会出现地下水，雨、污水管道埋深在4～5m。

施工组织设计中，明确石灰土雨期施工措施为：

①石灰土集中拌合，拌合料遇雨加盖苫布；②按日进度进行摊铺，进入现场石灰土，随到随摊铺；③未碾压的料层受雨淋后，应进行测试分析，决定处理方案。

对水泥砼面层冬期施工措施为：

①连续五天平均气温低于-5℃或最低气温低于-15℃时，应停止施工；②使用的水泥掺入10%的粉煤灰；③对搅拌物中掺加优选确定的早强剂、防冻剂；④养护期内应加强保温、保湿覆盖。

施工组织设计经项目经理签字后，开始施工。

当开挖沟槽后，出现地下水。

项目部采用单排井点降水后，管道施工才得以继续进行。

项目经理将降水费用上报，要求建设单位给予赔偿。

二、问题：

1、补充底基层石灰土雨期施工措施。

2、水泥砼面层冬期施工所采取措施中有不妥之处并且不全面，请改正错误并补充完善。

【参考答案】：

 1．①掌握气象变化，做好防范准备。

②避开主汛期施工。

③摊铺段不宜过长，做到当日摊铺，当日碾压成活。

④开挖排水沟，排水坑，尽快排除积水2．水泥中掺入粉煤灰不妥，补充如下：

①选用R型水泥，或325级水泥。

②加热砂石和水。

③出料温度、摊铺温度时时检测。

④基层无冰冻积雪。

⑤养护时间不少于28d。

⑥弯拉强度＜1Mpa，或抗压强度＜5Mpa时，严禁冰冻。

5、背景资料A公司中标一城市主干道拓宽改造工程，道路基层结构为150mm石灰土和400mm水泥稳定碎石，面层为150mm沥青混凝土。

总工期为7个月。

开工前，项目部做好了施工交通准备工作，以减少施工对群众社会经济生活的影响；并根据有关资料，结合工程特点和自身施工能力编制了工程施工方案和质量计划。

方案确定水泥稳定碎石采用集中厂拌，为确保质量采取以下措施：

不同粒级的石料、细集料分开堆放；水泥、细集料覆盖防雨。

质量计划确定沥青混凝土面层为关键工序，制定了面层施工专项方案，安排铺筑面层试验路段，试验包括以下内容：

（1）通过试拌确定拌合机的操作工艺，考察计算机的控制及打印装置的可信度；

（2）通过试铺确定透层油的喷洒方式和效果，摊铺、压实工艺及松铺系数。

水泥稳定碎石分两层施工，施工中发现某段成品水泥稳定碎石基层表面出现部分横向收缩裂缝。

二、问题：

1．工程施工前施工交通准备工作包括哪些内容?

2．补充背景中确保水泥稳定碎石料出厂质量的措施。

3．补充面层试验路段的试验内容．4．造成本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝的可能原因有哪些?

【参考答案】：

1．建临时施工便线、导行临时交通，协助交通管理部门管好交通。

2．1）严格按设计配合比配料，拌合均匀；2）混合料含水量略大于最佳含水量；3）雨期施工，运输时覆盖混合料，避免水泥和混合料淋雨。

3．补充如下：

1）检验各种施工机械的类型、数量及组合方式是否匹配2）验证沥青混合料生产配合比设计，提出生产用的标准配合比和最佳沥青用量。

4．可能原因有：

1）含水量较大；2）集料中细集料较多；3）拌合不均；4）养生时间不够

6、在某城市轻轨铁路跨过河流时，拟建一斜拉桥，该桥为独塔、双面索、弯斜拉桥。

主塔为宝石型，塔高70m、塔梁为固接，塔下设有四边形承台（长24m、宽12m）、台厚4.5m，承台浇筑在钻孔灌注桩上。

2．问题大体积混凝土承台在冬期施工时，应考虑哪些方面的问题?

【参考答案】：

（1）应注意采用大块石的措施；

（2）控制水泥品种和水泥用量；（3）控制混凝土的凝固速度；（4）控制混凝土拌合用水的温度；（5）控制混凝土浇筑时的分层、分块体量；（6）注意在混凝土内部冷却降温措施；（7）浇筑完毕后注意覆盖保温措施。

7、某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。

施工单位按合同工期编制了网络计划图，经监理工程师批准后实施。

在施工过程中，发生了以下事件：

事件一：

在进行1＃基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成灌注桩钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成3万元损失，工期延长了5天。

事件二：

工程中所使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4天，1＃基础灌注桩未按计划开工，施工单位经济损失2万元。

事件三：

钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3天，经济损失1万元。

二、问题：

事件一中造成钻孔偏斜的原因可能有哪些?

【参考答案】：

产生的原因可能有：

（1）钻头受到偏向力；

（2）扩孔处钻头摆向一方；（3）钻杆弯曲、接头不正；（4）钻机底座未安置水平或位移。

8、背景某热力管道，其材料为碳素钢，敷设中，有几处为穿越河流的水下管道，有一处穿越铁路（非专用线）干线，个别管道焊缝不具备水压试验条件，对管道焊缝质量用超声和射线两种方法进行无损检验。

2．问题

（1）热力管道焊缝质量检验应按哪三项要求分别按序进行?

哪些焊口应100％做无损检验?

（2）如该管道有返修后的焊缝，无损检验有什么要求?

（3）某段管道用超声波检验为合格，但用射线检验不合格，该管道是否合格?

【参考答案】：

（1）焊缝质量检验应从表观、内部和物理力学指标三步顺序检验。

具体工程中按照对口质量检验、表面质量检验、无损探伤检验、强度和严密性试验的顺序进行。

钢管与设备、管件连接处的焊缝；管线折点处现场焊接的焊缝；焊缝返修后；穿越铁路干线、城市主要干线、穿越江、河、湖等的水下管道；不具备水压试验的均应进行100％的无损探伤。

（2）应进行100％的无损探伤。

（3）不合格。

9、背景某市政基坑工程，基坑侧壁安全等级为一级，基坑平面尺寸为22m×200m，基坑挖深为10m，地下水位于地面下5m，采用地下连续墙及钢支撑，设3道支撑。

基坑周围存在大量地下管线等建（构）筑物。

为保证基坑开挖过程中的安全，施工单位编制了监测方案，监测方案包括：

监控目的、监测项目、工序管理和记录制度。

施工过程中，监测单位根据监测方案对基坑进行了监测，工程结束后，监测单位提交了完整的监测报告。

2．问题

（1）本工程监测方案内容是否全面，如不全面还应包括哪些内容?

（2）根据背景资料及建筑基坑支护技术规程（JGJ120—99），应监测哪些项目?

（3）上述监测项目可分别采用什么方法监测?

（4）监测单位的作法有哪些不妥之处?

（5）简述监测总报告包括的内容。

【参考答案】：

（1）不全面。

监控方案应包括监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统等。

（2）根据背景资料及建筑基坑支护技术规程（JGJ120—99），应监测的项目有：

地下连续墙水平位移，周围建筑物、地下管线变形，地下水位，地下连续墙内力，支撑轴力，土体分层竖向位移。

（参照表2K320163，上述项目为基坑侧壁安全等级为一级工程应监测的项目。

虽然表中锚杆拉力、立柱变形、支护结构界面上侧向压力也属于一级工程应监测的项目，但是本工程没有涉及到。

）（3）地下连续墙水平位移一般采用测斜仪监测；周围建筑物、地下管线变形采用水准仪量测；地下水位采用水位计量测；地下连续墙内力、支撑轴力采用应力计量测；土体分层竖向位移采用分层沉降仪监测。

（4）基坑开挖监测过程中，监测单位应按照监测方案进行监测，施工单位应根据监测结果调整施工方案。

本工程监测单位在工程结束后提交监测报告，已经失去了监测的意义。

（5）工程结束时应提交完整的监测报告，监测报告内容应包括：

1）工程概况；2）监测项目和各测点的平面和立面布置图；3）采用仪器设备和监测方法；4）监测数据处理方法和监测结果过程曲线；5）监测结果评价。

10、某工地正在进行下水道工程的窨（yin）井砌砖作业，当时有6名砖瓦工在深达5m的无槽壁支撑的沟槽中施工，1名砖瓦工在地面休息。

突然，地面休息的工人发现沟槽有不明水冒出，同时沟槽坍塌，沟槽边堆高达1.8m的土方下滑，急忙向沟底工人发出塌方危险信号，沟底6名工人向不同方向逃逸，其中5人幸免于难，1人被埋在土中，露出胳膊。

5人见状忙用手挖土将人救出，同时报告现场负责人知晓。

现场负责人立即调来运土翻斗车将已窒息的伤者装上车后送医院抢救，因不知道最近的医院地址，于是边打听边摸索，用了近40min时间才将伤者送到了医院。

经医院检查，伤者因窒息时间过长已经死亡。

施工负责人忙于接待死者家属，等到第3天才想起通知上级主管部门，等事故调查组接到拖延的事故报告到达现场时窨井已砌好，事故现场已面目全非。

2．问题

（1）造成本次事故物的不安全状态有哪些?

（2）造成本次事故人的不安全行为有哪些?

（3）本次事故处理有哪些管理上的失误?

【参考答案】：

事故调查组分析因以下安全隐患引起，并列发生才造成本次事故：

（1）物的不安全状态：

1）深达5m的沟槽槽壁没有支撑；2）槽壁渗水；3）沟槽边堆土高度超标。

（2）人的不安全行为：

1）工人们冒险进入深达5m且没有支撑的沟槽作业；2）沟槽临近施工宿舍内的工人们长期将洗刷用水倾倒在沟槽附近，渗入地下造成槽壁冒水。

（背景中未提及）（3）管理上的失误1）采取错误的抢救方法；2）无应急预案，不知道附近医院延误抢救时机；3）现场保护不力，事故迟报。

11、某市政工程基础采用明挖基坑施工，坑壁采用网喷混凝土加固。

A公司中标后把基坑部分擅自分包给不具备安全资质的B公司。

B公司开挖施工时把大量挖土弃置于基坑顶部，建设单位及监理单位发现后对B公司劝阻，但B公司不予理会；基坑施工时为加快进度，B公司采用了一次开挖到底，再一起加固的方案。

在基坑施工至5m深时，基坑变形速率明显加快，坑顶处土层出现大量裂缝，B公司对此没有在意，继续加快开挖速度。

不久，基坑出现坍塌凶兆，B公司马上组织民工抢险加固，但已经于事无补，基坑坍塌造成5死3伤的重大事故。

项目经理处理了事故现场，2天后写了书面报告上报企业主管部门及有关单位，然后，按事故处理有关规定组成调查组开展调查。

完成调查报告后，经项目经理签字，报企业安全主管部门。

二、问题1．B公司采用的基坑开挖方案是否合乎技术要求?

说明理由。

2．写出本工程基坑施工时存在的安全隐患。

3．引起本次事故的最主要原因是什么?

4．请指出事故处理中的不正确之处，并写出相应的正确处理方法。

5．项目经理在基坑应急措施上犯了哪些重大错误最终导致了事故的发生?

【参考答案】：

1、不符合要求。

B公司采用了一次开挖到底，再一起加固的方案是错误的，应逐层开挖，逐层加固。

2、安全隐患有：

1）深达5m的沟槽没有支撑。

2）B公司开挖施工时把大量挖土弃置于基坑顶部。

3）在基坑施工至5m深时，基坑变形速率明显加快，坑顶处土层出现大量裂缝。

3、基坑出现坍塌凶兆，B公司马上组织民工抢险加固和将基坑部分擅自分包给不具备安全资质的B公司是引起本次事故的最主要原因。

4、2天后写了书面报告上报企业主管部门及有关单位错误，应立即报告。

完成调查报告后，经项目经理签字，报企业安全主管部门错误，应由调查组全体成员签字确认后上报。

5、基坑即将坍塌时，应以人身安全为第一要务，及早撤离现场。

本工程出现坍塌凶兆，项目经理还组织人进入基坑抢险，是造成人员伤亡的一个重大错误。

12、某市政桥梁工程，总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给B安装公司。

总包方A公司制定了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。

由于工期紧，人员紧缺，B公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。

某日清晨，雾气很浓，能见度较低，吊装组就位，准备对刚组装完成的钢梁实施吊装作业，总包现场监管人员得知此事，通过手机极力劝阻。

为了赶工，分包无视劝阻，对吊装组仅作简单交底后，由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。

钢丝绳固定完毕，李某随即指挥吊车司机高某，将钢梁吊离地面实施了第一吊。

钢梁在21米高处因突然断绳而坠落，击中正在下方行走的两位工人，致使两位工人当场死亡。

事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。

二、问题：

1．针对本事故，总分包方的安全责任如何划分?

说明理由。

2．本工程施工中的不安全行为有哪些?

3．本工程施工中物的不安全状态有哪些?

4．项目部在安全管理方面存在哪些问题?

【参考答案】：

1、分包单位承担主要责任。

因为分包单位不服从总包单位的管理导致生产安全事故发生。

2、人的不安全行为是：

1）雾气很浓，能见度较低进行吊装作业2）李某违章指挥、违章作业3）吊车司机高某未经安全培训，且无证操作4）未对钢梁进行试吊5）起吊重物时人员在起重下作业范围内行走6）不听劝阻盲目赶工，安全意识不强。

3、物的不安全状态1）钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象2）钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上，未加衬垫3、安全管理方面失误：

1）B公司没有制定施工方案，且未报总包单位审批。

2）项目部对吊装作业，未坚持持证上岗制度3）总包单位没有对分包单位进行安全教育和安全交底4）吊装系危险作业，未设专人现场进行安全监控5）起重吊装作业未实行“吊装令”签发制度。

6）起重吊装作业没有设置有效的隔离和警戒标志

13、某市政工程公司承建一污水管道扩建工程。

项目部为赶进度临时招聘了三名民工王某、张某和李某。

第二天，三名民工马上参加现场作业。

王某被施工员孙某直接指派下井施工。

王某对下水道工程中井下有害气体对人体的危害了解甚少，只打开井盖让井内通风一会儿后马上下井工作，在下水道拆封堵头时吸入硫化氢毒气，当场昏倒在井内。

正在井上守候的李某在没有查明王某昏倒的原因，又没有采取防毒措施的情况下立即下井施救。

没多久，李某也不省人事。

张某在井上见井下没了动静，大声呼叫，发现没有任何反应，连忙跑回项目部汇报情况。

项目部闻讯全力抢救，二人被救上井。

但因现场无急救设备和物资，错过了最佳抢救时机，在送往医院途中，导致王某死亡。

李某经医院全力抢救被救活。

二、问题：

1．从事故直接起因看，本工程事故属于哪一类?

孙某和王某在安全管理上各犯了什么错误导致了事故发生?

2．项目部安全管理上存在哪些问题?

3．王某在下井前还必须做什么防止中毒的安全准备工作?

4．下井抢救的李某应配备哪些安全防护器具才能下井施救?

【参考答案】：

1、属于中毒与窒息类。

孙某在安全管理上犯的错误有：

没有对员工进行上岗前进行安全教育和培训、安全交底和违章指挥。

王某犯的错误有：

不知道施工现场针对性的安全防范措施和设施，未要求进行安全知识培训。

2、未对从业人员进行针对性的资格能力鉴定、安全教育与培训、安全交底、及时提供必需的劳动保护用品。

无应急预案。

3、学习安全防护和防毒知识、配备安全防护设施。

4、安全帽、安全带和通风设施。

14、某实施监理的城市桥梁工程项目分为A、B、C3个单项工程，经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了3个中标人并签订了合同。

A、B、C3个单项工程合同条款中有如下规定：

1．A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。

由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。

合同条款中规定：

（1）乙方按业主代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

（2）甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。

（3）乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

2．B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。

在工程实施过程中，出现了下列情况：

（1）工程开工后，从第3个月开始连续4个月业主未支付承包商应付的工程进度款。

为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。

业主方以该4个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵消为由，拒绝支付。

为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任。

（2）工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该项目属于指令停工项目。

因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。

为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。

（3）复工后，在工程后期，工程遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。

为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。

3．C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算，工期为550d。

但在施工合同中，开工日期为2005年12月15日，竣工日期为2007年7月20日，日历天数为581d。

问题：

1．A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?

合同条款中有哪些不妥之处?

2．B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?

3．c单项工程合同的合同工期应为多少天?

4．合同变更价款的原则与程序包括哪些内容?

合同争议如何解决?

【参考答案】：

1．A单项工程采用总价合同形式不恰当，因为项目工程量难以确定，双方风险较大。

合同条款中的不妥之处是：

第

（2）条中“供乙方参考使用”提法不当，应改正为“保证资料（数据）真实、准确，作为乙方现场施工的依据”。

第（3）条不妥，不允许分包单位再次分包。

2．业主连续4个月未按合同规定支付工程进度款，应承担经济损失赔偿债务及违约责任，承包商提出要求付款并计人利息是合理的。

但除专门规定外，通常计息期及利息数额应当从发包方监理工程师签字后第15d（即14d后）起计算，而不应是承包商所提出的第11天起算。

另外，业主方以所欠的工程进度款作为偿还预付款为借