龙湖地产工程管理六大核心原则.doc

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龙湖地产工程管理六大核心原则

1、注意依据原则。

任何工作必须注重相关的依据（法律法规、技术标准、强制性标准条文、设计图说、规章制度、合同、原则等）。

2、样板带路原则。

材料、工程实施、文字资料、图说资料宜以已确认的小样带路；产品与样板必须相互验证，作为超越同行所在。

3、成本倒推原则。

所有活动均应以项目目标成本为核心，分析、控制、验证。

4、三七原则。

70%的问题应该在团队内自己解决，30%的问题可以向上级组织提交但必须附解决建议。

5、客户原则。

为客户提供完成产品，同时下一道工序也是你的客户。

以合理的成本，为客户提供质量优良、功能完善、维护方便的产品，并为客户创造更多的附加价值。

6、末梢原则。

每一项工作都应落实到末梢。

确保工作能够及时完成。