工作交接报告.docx

工作交接报告.docx

《工作交接报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作交接报告.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

工作交接报告

工作交接报告

　　[篇一:

工作移交报告]

　　呈:

x总

　　由:

xxx办公室

　　时:

x年x月x日

　　事:

关于客房经理工作移交事宜

　　原客房经理xxx因私辞职，先将相关工作移交现任客房副经理x主要内容如下:

　　经理权限:

　　1、部门所有人员的招聘及解雇权；

　　2、部门所有人员薪资考核、调升等人事权；

　　3、所有部门报告文件的审阅、签署权；

　　4、所有商务客户的签约权。

　　印章:

　　1、一个；

　　2、一个。

　　客户跟踪:

　　1、签约客户:

电脑序号为0001-0699的商务客户资料在电脑营销系统有记录，财务有附件，原件存于酒店销售部的文件柜。

全部移交。

　　2、潜在客户:

相当一部分已移交xxx跟踪。

　　备用金:

　　帐本一册，结存备用金xx元。

　　工程项目:

　　1、酒店管理系统

　　2、酒店监控系统

　　3、酒店消防系统

　　4、x楼墙体渗水及墙纸发黑

　　5、客房的装饰工程

　　6、客房的器皿

　　7、客房宽带、电话系统

　　其他事项:

　　1、部门经理信箱（钥匙一把）。

　　2、办公室销售文件柜（钥匙一串）。

　　3、总务房卡一张。

　　4、酒店管理系统帐号全部为xxx，密码为xxxx

　　5、现有的酒店邮箱为xxxxxx，密码为xxxx

　　6、现有的酒店网页为xxxxxx，但未完善。

　　7、商务金卡xxx张，商务银卡xxx张。

　　8、因配套设施未完善，故酒店的亦未完善。

　　以上工作内容即日起全部移交xxx副经理负责，未尽事宜以后电话口头移交。

　　祝xx

　　鸿图大展、财源滚滚

　　明天更加美好!

　　移交人:

xxx接手人:

xxx批阅人:

xxx

　　原客房经理:

xxx客房副经理:

xxx董事总经理:

xxx

　　[篇二:

培训工作交接情况报告]

　　公司领导:

　　品质管理部于10月份正式接管公司培训工作，现将相关情况向公司领导汇报如下:

　　一、交接情况:

　　1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接，具体移交情况见。

　　2、通过品质管理部对所接手的培训资料的整理，认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。

所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理，造成以前的培训资料整体有些混乱。

　　3、在培训的硬件方面，XX/by/公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张，折叠椅8把（桌子表面全部有不同程度的破损，椅子有2把破损），后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接，知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用，经查虽有大概借用数目（清洁绿化部借12把，机电设备部借20把），但无任何凭证。

　　二、需公司领导帮助解决的事宜

　　1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位，培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。

主楼9f原客户服务中心机电设备部办公室已空出，经品质管理部实地了解，认为该场地适于做培训室。

恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。

届时品质管理部将对培训室进行整体规划，以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。

另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备，考虑到培训电脑的移动率高，建（来自:

海达:

）议使用手提电脑。

经品质管理部协商，认为可以用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑（因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用），杨经理改用本部现有的大电脑。

　　2、对于培训工作的具体开展，品质管理部已制定，并结合彭总对培训的要求，将根据公司培训工作的实际情况有计划的进行。

　　以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否，请公司领导批示。

　　附:

1、1份

　　2、1份

　　品质管理部

　　xxxx年xx月xx日

　　[篇三:

]

　　尊敬的永靖科技有限公司领导:

　　我系贵公司前任职员，由于种种原因现已提请辞职。

因此，为明晰公司与我个人的权责，确保公司与我个人的利益，延续公司与我个人的友好关系，现将相关工作交接如下:

　　一、本人最初以编导的身份受聘而有幸进入公司，原则上从事文字方面的编写工作。

现应有完整或不完整的一定数量的文章存在公司电脑内（截至过年放假，工程师用的那台新的），原题应为，包括意现构划、新疆风、我个人的诗、随笔等方面的资料。

其中收录了书基本构架、手册制作方案、意现构划解释、新疆风解读、放心去飞、笑颜七日、意现宣言致顾解憎总经理等等文案、策划、随笔、散文、诗歌众多。

很多都是本人倾心之作（特别是），但愿没有因为人为或意外的软硬件故障、技术操作或其它原因而丢失，若真如此，我的原手写稿还在，应该还能做相应的补救。

恕本人不才，没能创作出更多、更好的作品为公司所用，但所留之作还是用心尽力的。

在此方面我问心无愧，没有丝毫保留。

　　二、由于公司体制和人员状况等方面的原因，我间或协助销售部门的工作和其它事务。

分配到我的琐碎工作我从不推辞，销售方面在我力所能及范围内我也是干得不亦乐乎，从心底里希望能为公司、为自己创造更高的价值。

但也许力不从心，也许因年轻理解不到位，体会不到领导的良苦用心，认识不到自己的全部职责，做得还不够完美，我恳请领导海涵并表示惭愧和抱歉。

　　顾经理腿伤以后，我基本上完全转入销售。

业绩也许不尽人意，但即便思想动荡，我也在用心完成公司交给我的每项任务，希望尽量有个完美的结局，特别是对姜明基的清欠工作，虽然领导没有明确一定要我完成，但我是给自己下了死任务的。

在职期间，公司领导没有因为库存问题，商品及公物丢失、损害问题，公司文件或资料泄露问题等在公开或私下场合当面而及时地对我提出质疑，也就表明公司和我个人都是建立在相互信任和负责的基础上，对此我深信不疑。

但就我所听到公司出现的一些问题，我相信领导自有公正、合理的处理办法，建立在这个前提下，我接受并服从领导的决定。

　　三、如还有其它纰漏，恳请与领导口头澄清、协商解决予以弥补。

并期望能有机会与公司或领导再次合作或为您效劳。

　　最后，非常感谢公司各位领导对我的信任与培养!

对我的年少轻狂予以宽容和理解!

对我人生真正意义上的起点给予引导和帮持!

我相信永靖科技将会在我心中留下永久的记忆!

并祝福公司事业蒸蒸日上、再上新高!

祝福顾经理身体健康、心想事成!

祝福于姐青春常驻、生活幸福!

祝福永靖现有和将来的伙伴们团结一致、共创辉煌!

　　xxx

　　20xx年xx月xx日主管副总...工作交接书

　　移交人：

接替人：

　　工作交接书

　　部门：

存档编号：

　　移交人姓名：

移交时间：

20XX年01月01日

　　接替人姓名：

接替时间：

20XX年01月01日

　　工作交接主要内容：

　　1、移交人任此项工作时间：

　　自年03月01日起至20XX年12月31日止。

　　2、经营/管理的资产科目或项目：

　　1）

　　2）

　　3）

　　4）

　　5）

　　…

　　…

　　3、移交内容：

　　附页共页，明细如下：

　　1）

　　2）

　　3）

　　…

　　…

　　此交接书一式份，共页。

　　监交人姓名：

监交时间：

年月日

　　部门领导：

审核时间：

年月日

　　主管副总经理：

审批时间：

年月日

　　总经理：

年月日审批。

　　档案管理员：

年月日签收。

　　以下是我工作的一些内容，怎么把它整理成一份比较完整的，让人容易看懂的文件，以报告形式上报领导，请各位才子们多多帮忙啦，很急

　　一、工作范围

　　1、整理本部及各分厂上报存档资料；

　　2、整理化验室日常化验报告数据收集及上报工作；

　　3、每天日常各分厂销售订单整理表的收集及存档；

　　4、与公司各部门文件交接及签收；

　　5、协助上级领导对外界资料的收发；

　　二、现跟踪事项

　　1、每天日常文件有及时存档；

　　2、日常签收发文件；

　　3、化验室工作情况的上报；

　　4、学习易制毒系统的使用。

　　主要是讲解日常的文件,

　　因为你的职位不是手办眼见功夫,

　　要接受过培训或有经验的人教导才会懂得做,

　　如果没人指导新人,新人就要靠交接工作报告来熟习日常工作,

　　每个职位的交接报告都不会是一样,

　　主要内容是该职位日常需要做什麼,

　　如果有时限性的工作,例如每季/每月要做什麼等等,

　　平常使用的文件放在哪里,

　　某些项目要注意什麼等等,

　　以下是粗略好简单的例子:

　　负责采购的职位,可说明,供应商的资料及注意事项,如何挑选及评审供应商等,

　　负责人事的,招聘及调迁的手续及程序如何,职员档案的存放位置,有关的信件如何写及发出等等深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师如下：

一、日常主要工作内容：

1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计；2、编写调试程序，测试或协助测试开发的硬件设备，确保其按设计要求正常运行；3、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计；4、根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图和PCB图；5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划，制定科研计划、技术改造计划，负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作；6、制定技术攻关计划，解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导；7、根据上级要求和企业发展需要，编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划，确保新产品试制计划和技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代；8、编写相关标准及产品技术指导性文件；9、维护管理或协助管理所开发的硬件；10、参与重大技术攻关讨论会议。

　　二、交接项目：

1、项目开发技术资料；2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作；3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜；4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作；以上工作已经交接完毕。

交接人：

日期：

工作接手人：

日期：