炳三区E线道路边坡防护工程改监理意见.docx

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炳三区E线道路边坡防护工程改监理意见

炳三区E线道路边坡防护工程

施

工

组

织

设

计

编制人：

审核人：

四川省攀西建设工程有限公司

编制时间：

2011年10月15日

第一章编制说明

第二章工程概况

第三章施工部署

第四章施工现场的组织与管理

第五章施工总进度计划

第六章主要分部分项工程施工方案

第七章质量管理体系与措施

第八章安全管理体系与措施

第九章环境保护管理体系与措施

第一章编制说明

一、编制说明：

本施工组织设计是根据建设单位发给本工程施工图文件，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和相关工艺标准进行编制的。

二、编制依据：

1、炳三区E线道路后期边坡防护工程施工图。

2、炳三区E线道路后期边坡防护工程招标文件及有关答疑。

3、国家、行业、四川省及攀枝花市有关建设安装工程施工验收规范、标准及有关规定。

4、我公司ISO9002贯标文件要求和有关SOP。

三编制原则：

1、全面执行我公司质量方针，严格按照GB/TI9002-2000IDTISO9002:

2000要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程施工质量和安全。

2、严格执行道路建设程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，确保工程按期完成。

3、遵循国家及市政府有关环保问价精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪声。

第二章工程概况

一、工程特点：

1、本工程位于攀枝花市炳三区龙箐大桥旁，位于人流集散地区，因此必须加强现场平面，材料供应管理。

合理安排平面，按照工程进度组织材料的供应，确保完全文明施工。

2、本工程离城中较近，因此施工中应做好文明施工工作，制定好防止大气污染及噪音污染，切实做好对周边环境的保护工作。

二、工程概况：

1、EKO+120-EKO+628右侧边坡为路堑挖方边坡：

2、EKO+120-EKO+180右侧边坡最大高度为40m，边坡坡率1：

0.75-1:

1.0，坡面岩层以全—强风化花岗岩为主，其表面几乎没有可供植物生长的土层，植物生长条件恶劣;

3、EKO+180-EKO+320右侧边坡最大高度为60m，边坡坡率1：

1.0,坡面以全—强风化花岗岩为主，其表面几乎没有可供植物生长的土层;

4、EKO+320-EKO+525右侧边坡最大高度为42m，边坡坡率1：

1.0-1:

1.25,坡面以杂填土为主，坡面已长出杂草和灌木;

5、EKO+525-EKO+628右侧边坡最大高度为30m，边坡坡率1：

0.75-1:

1.0,坡面岩层以全—强风化花岗岩为主，其表面几乎没有可供植物生长的土层，植物生长条件恶劣。

三、工程地形、地质条件：

场地总体属地中山构造剥蚀地貌，山体发育有多条冲沟；斜坡段坡度较陡，平均坡度约25°～35°，最陡约60°。

场地总地形为南高北低，向北倾斜，起伏较大，场地高程在1200m～1262m之间，高差约60m。

线路走廊内地表植被发育，主要为杂草，树木较少，冲沟底部较宽缓地带为耕地。

根据钻探揭露和地表调查，拟建公路通过地段分布地层共6单元层：

第四系全新统素填土、（Q4ml）、第四系全新统垮塌体堆积物（Q4del）、第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）、第四系全新统残坡积层（Q4el+dl）、第四系中更新统冰水沉积层（QⅡfgl）、基底为印支期花岗岩（γ）。

各地层岩性可见相关地勘报告。

第三章施工部署

一、工程目标：

1、工程质量目标（总体目标—合格，所有分项工程合格率100%。

质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。

）

2、安全与文明施工目标（无重大伤亡事故，一般事故控制在1.5‰以下。

）

3、工程目标（总工期150天）

第四章施工现场的组织与管理

一、施工组织机构与人员配备：

依据项目管理法，我公司授权项目经理对该工程人力、物力、财力及施工合同规范条约全权代表公司履行职责，全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明标化工地方面的承诺和各项经济约束。

根据本工程的规范确定质量目标，组成精炼项目部资质机构。

本工程我们将按项目法组织施工，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理担任该工程的项目经理，项目技术负责由工程师担任，（项目经理和技术负责人在投标文件中已确定，写上他们的姓名即可）项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，项目技术负责对该工程的施工技术管理、质量管理直接领导，同时，精心选配技术水平高、战斗力强、有同类工程施工经验的各专业施工队伍承担本工程的施工任务。

本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，分公司、班组、项目经理明确各自职责。

1、公司主要职责：

施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。

监督工程施工组织设计的实施情况，发现的问题，应及时向项目部提出。

抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别重视对基础、地下工程、主体结构工程的检查。

参加工程中间结构验收及竣工验收。

2、项目经理部主要职责

根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。

根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。

负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。

过程控制：

做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。

项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。

及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。

认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。

严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。

3、现场管理机构设立及其职责

本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设生产计划科、施工技术科、质量检查科、安全检查科、治安后勤科、材料设备科，在项目经理的统一领导下各科的主要职责和职能如下：

施工技术科：

会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。

生产计划科：

安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。

质量检查科：

熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。

安全检查科：

熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。

治安后勤科：

负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。

材料设备科：

负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。

4、施工班组主要职责

班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。

班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。

工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。

各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。

三、项目控制目标的制定

项目控制目标的制定程序为：

（调整下页面，使图表连续，下同）

收集各控制目标

制定的依据

执行承包合同中的施工项目总目标

项目经理部、部门、班组、操作人员

与公司、分公司签订承包合同

确定控制目标

编制施工组织设计

确定施工项目计划总目标

分解总控制目标

形成控制目标体系

制定各阶段控制目标和年度控制目标

落实控制目标明确责任

责任者提出控制措施

项目目标控制的全过程以及施工项目管理的全过程

项目目标控制

事后控制

事

事中控制

总结结算

项目施工→验收交工

投标→签约→施工准备

施工项目管理

第五章施工总进度计划

一、技术措施

1、主要施工顺序：

边坡搭架→边坡清方→锚杆钻孔→安放锚杆、挂网→喷射砼、绿化→清理交工。

2、我们对本项目的指导思想：

“严守合同，注重信誉，重视质量，确保工期”,计划工期为150日历天控制。

各主要工作项目的开竣工时间如下：

1、施工准备：

5天

2、主动防护系统：

110天

3、排水盲沟：

15天

4、绿化：

15天

5、收尾及竣工验收：

5天

二、组织措施

1、组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。

建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。

2、将本工程列为公司的重点管理项目。

公司领导及各有关科室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳力、技术配备和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。

3、建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的配合和协调，及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。

各专业分包单位要根据总承包的施工进度计划编制实施作业计划，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。

经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。

4、强化现场管理，落实责、权、利。

对各道工序严格把关，避免返工。

项目经理部内部实行考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。

通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。

三、管理措施

1、根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括年度、季度和月进度计划。

根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。

每周召集一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。

2、紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。

对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差，在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。

3、编制各时期各种材料货源供应量计划。

及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。

如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。

4、精心组织、科学施工。

根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。

主体结构一次验收。

5、扫尾阶段，组织混合班组，分别做好扫尾工作，竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。

各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交质监站审核。

6、实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。

在春节、双抢期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。

7、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排、穿插室内、室外工程的施工。

8、在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。

第六章主要分项工程施工方法

第一节锚杆支护工程

一、施工准备

1．有齐全的技术文件和完整的施工组织设计或方案，并已进行技术交底。

2．进行场地平整，施工现场应有可使用的水源和电源。

在施工区域内已设置临时设施，修建施工便道水沟，各种施工机具已运到现场，并安装维修试运转正常。

3．已进行施工放线，锚杆孔位置、倾角已确定；各种备料和配合比及焊接强度经试验足设计要求。

4．当设计要求必须事先做锚杆施工工艺试验时，试验工作已完成并已证明各项技术指合设计要求。

注浆锚杆

1、施工工艺流程

架子搭设→锚杆定位放线→锚杆钻孔→锚杆安装→锚孔注浆。

2、注浆锚杆安装工艺（其施工工艺流程见图1.1）

1）、锚杆的安装

⑴检查锚杆中孔，钻头水孔是否有异物堵塞，若有，应清除干净。

⑵连接钻头和锚杆。

⑶连接凿岩机和钎尾。

⑷连接钻机连接套和钎尾。

⑸连接锚杆和钻机连接套。

⑹锚杆对准设计的锚孔位置，凿岩机应先给风和水，然后钻进。

⑺钻进至设计深度后，应用水或高压风洗孔，检查钻头水孔是否畅通，确认畅通后将钻机连接套从锚杆上卸下；锚杆外露孔口长度以10cm～15cm为宜。

⑻用钢管将止浆塞通过锚杆外露端打入孔口10cm左右。

⑼安装垫板及螺母，但此时不宜上紧。

2、锚杆的注浆

⑴检查注浆机及其零件是否齐备和正常。

⑵检查水泥和砂的粒径、比例、温度等是否符合规定，通常用筛子控制它们的粒径，推荐砂的粒径为1.0mm，注浆砂浆严格按试验配合比实施。

⑶用水或风检查锚孔是否畅通，孔口返水或风即可。

⑷调节水流量计使砂浆水灰比至设计值为止，并记下流量计刻度，从泵出口出来的砂浆，必须要均匀，不能有断续不均现象。

⑸迅速将锚杆和注浆管及泵用快速接头连接好。

⑹开动泵注浆，整个过程应连续灌注，不停顿，必须一次完成，观察到浆液从止浆塞边缘流出或压力表达到设计值，即可停泵。

若注浆过程中，出现堵管现象，应及时清理锚杆、注浆软管及泵，此时若泵的压力表显示有压，应反转电机1～2秒卸压，方可卸下各接头，电机反转时间必须短暂。

⑺当完成一根锚杆的注浆后，应迅速卸下注浆软管与锚杆的接头，清洗并安装至另一根锚杆，然后注浆；若停泵时间较长，在对下根锚杆注浆前应放掉前段不均匀的灰浆，以免堵孔。

注意：

整个注浆过程中，操作人员应密切配合，动作迅速。

⑻注浆过程中，应及时清洗接头，保证注浆过程的连续性。

⑼完成整个注浆后，应及时清洗及保养泵。

⑽在灰浆达到初始设计强度后，方可上紧垫板及螺母。

注浆锚杆施工工艺流程图

检查锚杆

标出锚杆位置

锚杆连接

锚杆钻进

检查孔眼是否畅通并装止浆塞

备料

安装锚头、钢垫板及螺帽

安装锚固剂及锚杆

锚杆锚固剂

清洗整理

3、挂网

待锚杆达到设计强度后，进行挂网。

安装纵横向支撑骨架，骨架采用φ6.5钢筋，固定在锚杆上。

然后从上向下铺挂铁丝网，铁丝网重叠宽度不小于10cm，两张铁丝网间的缝合（以及铁丝网与支撑骨架间）用φ1.2铁丝按1m间距进行扎结，有条件时该道工序在上道工序前完成；

4、喷射砼

（1）、喷射应分段分片依次进行，喷射作业应自下而上进行，喷射作业区段的宽度依具体条件而定，一般应以1.5～2.0m为宜。

（2）、当设计厚度大于一次喷射厚度时，应分层进行喷射，两次喷射的最小时间间隔，在常温（15～20℃）条件下，掺速凝剂为15～20min；不掺速凝剂宜为2～4h。

当间隔时间超过2h，复喷前应先喷水湿润。

（3）、喷嘴与受喷面的距离和夹角，应随着风压的波动而不断的调整，一般情况下，喷嘴与受喷面的距离宜在1m左右，距离过大过小都会增加回弹量，喷嘴与受喷面的垂线成10～15度夹角，喷射效果较好，喷嘴与受喷面相垂直，回弹最小，喷射密度最大。

喷嘴可沿螺旋形轨迹运动，螺旋的直径以300mm为宜，使料束以一囵压半圈作横向运动。

（4）喷射操作

a工作风压

不同类型的喷射机有不同的工作风压，而且它还与喷射方向，拌合料输送距离，混凝上配合比，含水量等有关。

适宜的工作风压，可减少回弹量，增加一次喷射厚度，并保证喷射的质量。

喷射机的工作风压，一般需保证喷嘴处有0.1MPa左右的压力。

b喷嘴处的水压必须大于风压，而且压力应稳定，水压一般比风压大0.1Mk左右为宜，可采用向水箱中通高压压缩空气，以获得稳定的压力水。

C对不同的喷射机，要严格按规定的操作方法进行操作，否则容易发生堵管，反风等现象。

喷射机的开、停顺序为：

开动时，先开风后给水，最后通电供料；停止时，先停止供料，待料罐中的存料喷完后再停电，最后关水停风。

同时，要根据输送距离的变化，随时调整风压。

d喷嘴的操作，喷射开始时先给水再送料，结束时，先停风后停水。

在喷射时，要随时观察喷层表面，回弹和粉尘等情况，及时调整水灰比，当喷嘴不出料时，应将喷嘴对准前下方，避开人员，处理堵管时的工作风压不得超过0.4MPa。

e喷射混凝土的回弹率一般不应超过25％。

f铁丝网喷射混凝土作业开始喷射时，应减小喷头至受喷面的距离，并调节喷射角度，以保证铁丝网与壁面之间的密实性，喷射中如有脱落的混凝上被铁丝网架住应及时清除。

（6）喷射砼的养护应遵守下列规定：

①喷射砼终凝后即开始洒水养护，以后的洒水养护应以保持表面湿润为度。

养护时间和喷水次数，取决于水泥品种和空气湿度，在任何情况下，养护时间不少于7d，对于喷射薄层混凝土，喷射施工完毕后，加强养护是非常重要的。

②气温低于+5℃时，不得喷水养护，需用养护剂养护。

（7）冬期不宜进行喷射作业，如进行喷射作业，喷射作业区的气温不低于+5℃，混合料进入喷射机的温度不低于+5℃。

第二节SNS柔性防护

一、慎重选择草种，所选择的草种/灌木应抗旱较强、根系发达兼顾美观和经济，并适宜攀枝花本地气候以降低后期维护费用。

二、施工流程

1、对坡面防护区域内的浮土及浮石进行清除或局部加固；

2、放线测量确定锚杆孔位，并在每一孔位处凿一深度不小于锚杆外露环套长度的凹坑，一般口径20cm，深20cm；

3、按设计深度钻凿锚杆孔并清孔，孔深应比设计锚杆长度长5cm以上，孔径不小于φ50；当受凿岩设备限制时，构成每根锚杆的两股钢绳可分别锚入两个孔径不小于φ30的锚孔内，形成人字形锚杆，两股钢绳间夹角为15°～30°，以达到同样的锚固效果；

4、注浆并插入锚杆，采用M30的水泥浆液，水泥用425普通硅酸盐水泥，确保浆液饱满，在进行下一道工序前注浆体养护不少于三天；

5、安装纵横向支撑绳，张拉紧后两端各用二至四个（支撑绳长度小于15m时用三个，大于30m时用四个，其间用三个）绳卡与锚杆外露环套固定连接；

6、从上向下铺挂三维植被网，三维植被网重叠宽度不小于10cm，两张三维植被网间的缝合（以及三维植被网与支撑绳间）用φ1.2铁丝按1m间距进行扎结，有条件时该道工序在上道工序前完成；

7、从上向下铺设钢绳网并缝合，缝合绳为φ8钢绳，每张钢绳网均用一根长约31m的缝合绳与四周支撑绳进行缝合并预张拉，缝合绳两端各用两个绳卡与网绳进行固定联结；当设计为双层钢绳网时，以同样方法铺挂第二层钢绳网。

8、三维植被网铺设完毕，将泥土均匀覆盖于三维植被网上，将网包覆盖住，直至不出现空包，确保三维植被网上泥土厚度不小于12mm。

然后将肥料、生长素、粘固剂按一定比例混合均匀，施洒于表层。

肥料为氮:

磷:

钾=15:

15:

15或氮:

磷:

钾=10：

8：

7的复合肥及含N有机质，肥量约为30～50g/㎡。

9、覆土回填完毕，进行液压喷播，即将草籽（按每平方25克左右喷播）和促使其生长的附着剂、木纤维、肥料、生长素、保湿剂及水按一定比例混合搅拌，形成均匀混合液，通过液压喷播机均匀喷洒于坡面上。

10、喷播植草施工完成之后，在边坡表面覆盖无纺布，以保持坡面水分并减少降雨对种子的冲刷，促使种子生长。

若温度太高，则无需覆盖，以免病虫害的发生。

11、挖沟排水:

覆盖无纺布后在播植区域顶部挖排水沟防止大雨冲淋草地

第七章质量管理体系与措施

一、质量目标：

（满足国家强制性标准和验收规范要求、措施：

）

1、质量保证体系

为保证本标段顺利实施兑现投标文件确定的工程质量目标。

根据ISO9002质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系，具体详见质量保证体系框图：

质量保证体系

公司经理、副经理、总工

公司各职能部门

质安科

加

工

劳资科

材料科

动力科

试验室

施工科

质安科

质量管理决策

项目

经理

项目预控措施

实施监督检查

质安组

编制组织设计

现场技术管理

技术组

质量计量检查

抽样测量放线

项目职能组

作业管理

测试组

机械设备质量

使用维修保养

机械组

进场材料质量

材料质量验收

材料组

人员技术素质

考核选择使用

劳资组

加工修理质量

制作维修质量

加工厂

各专业工长

质检员

控制工序质量

检查验收整改

2、建立以公司领导，各科室和项目三级质量保证体系。

由总工程师负责，安排指导项目组织施工，定期召开施工质量会议；以工程部牵头，各科室配合，定期对工程质量进行检查，并上报公司领导，作出相应处理措施；项目经理部负责质量措施的实施，保证施工质量。

总经理

质量管理领导小组

决

策

总经济师

总工程师

总会计师

层

租赁站

材设部

人劳部

财务部

经营部

试验室

工程部

项目经理

项目技术负责人

项目副经理

机械员

试验员

测量员

安全员

材料员

内业员

质量员

施工员

3、质量控制程序

在开工后三日内由总工程师制定整个标段的创优规划，开工后七日内制定出各单位工程的质量计划，并将视施工情况编制分部、分项工程的质量计划，随进度计划报送总监和驻地监理审批。

1）施工计划质量控制

施工计划质量控制程序图

编制创优规划和单位工程质量计

划填写《施工进度计划报审表》

编制季、月、周分部和分项质量计划

监理工程师审批

作业队按计划组织实施

各作业队QC活动小组检查

分析和质量管理实施情况

监理工程师检查、分析

承包人质量管理实施情况

严重偏离计划目标

基本实现计划目标

总监签发《监理通知》指示

施工单位需采取调整措施

编制下期质量计划

2）施工过程质量控制

施工过程质量控制程序图

申请、开工

材料、半成品到场并检验

合格，机械设备运转正常

业务培训、持证上岗

技术交底、明确质量要求及施工操作规程

是否关键、特殊工序

NOYes

制定施工作业指导书，并组织施工

按质量要求组织施工

对施工过程连续

监控及时反馈

工序完工

返工或返修

工序质量检验是否合格

YESNO

返工或返修

NO

分项、分部工程质量检查是否合格

YESNO

返工或整修，进

一步整理资料

分单位工程质量是否合格

分单位工程竣工资料

整理进行质量评定

单位工程质量计划和目标的实现

3）工程质量回访和信息反馈控制

1.工程质量回访和信息控制程序图

收尾工程

成品保