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设备管理竞聘演讲稿
篇一：
设备副主任竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的评委各位领导及同事们大家好：
感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。
本人叫荀伟，今年33岁，大专学历，所学专业机电一体化，201X年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长，后担任电仪技术员。
201X年参加宁夏大学专科应用化工学习，至今年8月顺利结业。
此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从领导的安排，做好本职工作。
我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。
设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。
所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情，对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。
第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。
工作以来，我注重加强学习，不断以知识武装自己，不断钻研维修方面的知识，本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验，在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。
理论与实践相结合是我遵循的一贯原则，目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。
第二、我具有丰富的车间工作经验。
我现任车间电仪技术员，在此工作岗位上已工作了3年，3年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的设备维护保养的工作经验。
第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。
我有4年的车间管理经历，在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力，使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。
而8年的基层工作经验，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。
这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，也为下步工作开展打下了坚实的基础。
第四、具有踏实严谨的工作作风。
做好本职工作，需要的就是一颗严谨的工作作风的心，自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中，从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。
我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重，这也是一个锻炼和自我提高的机会。
年轻不怕失败，我会尽我所能的积极配合车间主任工作。
如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司，回报各位领导及各位同事们。
给我一次机遇，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展示十二分才干！
如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备
副主任，我将不负众望，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上工作的动力。
一定做好以下几点：
1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题，并制定详细的维护保养计划，加强车间主要设备的管理，制定大机组检修保养计划确保装置，安、稳、长、满、优运行。
加强现场设备润滑管理，为实现效益最大化保驾护航。
2、严格落实设备巡检制度，掌控设备运行状态。
严格控制非计划检修，降低设备维修成本。
3、以创建“完好岗位”为契机，造就良好的设备运行状态，争创设备运行无故障典范。
及时完善和更新设备台账与档案。
为以后检维修计划奠定基础。
4、将车间设备实行分块制，管理实行包机制，备件实行定量采购，严格控制检维修成本。
积极动员设备维修人员，做好修旧利废工作，增强节约降耗意识。
5、认真制定检维修人员的培训计划，结合现场设备加强检维修人员的业务技能，使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。
6、重于创新集思广益，尽一切可能调动大家的积极性。
细化相关制度，与生产密切配合。
保证车间生产任务的顺利完成。
当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。
希望大家能给我一个机会，让我展
现我的聪明才智，为公司的发展做点贡献。
我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。
申请人：
荀伟
甲醇供水二车间
201X年8月13日
篇二：
设备管理岗位竞聘报告
设备管理员竞聘
尊敬的各位领导各位评委：
大家好！
我叫×××，毕业于中原工学院，本科学历，工学学士，电气工程及其自动化专业。
自
201X年进入××以来，先后在宣传处、市场战略部及市场营销监察部工作。
今天我竞聘的是设备管理员岗位，我的竞聘报告有两部分：
一是我的竞聘优势；二是我
对设备管理员的一些认识和看法。
一、竞聘优势
1、品质端正，踏实勤恳自进入××以来，我一直都实事求是、踏实勤恳、默默无闻的工作，长时间受××文化
的熏陶，我高度认同××的企业理念和精神，品行端正，作风正派，工作认真负责、任劳任
怨，为人诚恳谦逊。
具有高度的责任心和团队精神。
2、具有一定的专业知识和探索精神产品竞争归根结底在于科技的竞争，我们家禽事业部作为一个崭新的事业部从种鸡繁育、
种蛋孵化到商品鸡饲养、饲料加工、屠宰分割等环节，规模大、投资多、起点高，如果能量
身定做、采购配套到一条先进的自动化生产流水线，我们就能生产出质优价廉的产品，要实
现这样的目的，负责人必须具备一定的自动控制理论和机械、电子、电气、计算机等知识，
我学习的是电气工程及其自动化专业，这个专业涵盖以上几个方面，用弱电控制强电、电气
控制机械、智能芯片代替人工，是这个专业的核心和目的，也是制造现代化生产流水线设备的理论基础，更是
工厂设备维护、升级改造的指导思想和武器。
随着微电子技术的日新月异，传感器、变频器、
触控屏幕、plc、单片机、工控机、集散控制系统、现场控制系统等越来越多走进工厂，生产
设备逐渐自动化、数字化、信息化、智能化、分散化、网络化，学习和具备这些新知识更是
必要，这些也正是我感兴趣的地方，我从小喜欢动手动脑，具有科学探知精神，在校期间成
绩优良，带领小组开发的变压器实时网络监测系统深受老师赞扬。
3、掌握了深厚的计算机技能我具有从最底层的单片机、plc编程，到上位机的数据采集处理、再到数据中心的数据
计算、计算机网络、数据库、图表生成等开发的能力。
二、对目前设备管理工作的认识和看法设备管理员不能再是简单的维修工现代设备不仅仅是复杂的机械，更是复杂的自动控制系统，机械故障容易发现和修理，
设备控制部分无影无形，一般维修工难以应付，出现故障，不是敲敲打打就能修好的。
所以
要维护好设备，需要一定的专业理论知识。
如果要把设备管理工作做的更好，带来更大效益，
我认为需要：
1.用闭环控制系统替代开环系统生产流水线需要闭环控制系统来提高其可靠度，闭环相对开环的区别就是闭环具有反馈
环节，系统能够根据反馈信号自动调整，使得生产出的产品质量永远合格，为6σ品质管理开路。
一个最简单的应用就是孵化环节，
人工设定小鸡的孵化温度37.8℃，一段时间后温度传感器检测到温度偏差，负反馈信号影响
电炉通断，控制发热量，从而把孵化箱温度保持在设定温度上，保证孵化质量。
2.用计算机处理数据并监控终端我认为工厂生产自动化的理想目标，就是把机械设备的自动化提升为电气的自动化，并
将传统的电气自动化技术和计算机技术相结合，用计算机来处理分析数据、监控终端设备，
甚至预测排除故障点。
接上面例子，变温孵化据说比恒温孵化更好（抱窝鸡孵化就是变温孵
化，不同胚龄的胚胎，需要不同的发育温度），人工调节预定温度很麻烦，我们可利用计算机，
预设孵化时间表上的对应温度，实现孵化过程的自动控制。
我们可能担心孵化箱内出现故障
怎么办？
温控失灵怎么办？
这都可以用控制计算机来处理，发现温度异常，迅速发信号报警。
3.用计算机网络管理整个工厂设备每台设备的生产速度、产品的时间、温度、重量、大小等信息都可通过采集器采集，由
采集器模/数转换后输入计算机，再由计算机联网，将数据传输到控制中心计算机，进行数据
存储、分析、处理和实时报表生成，当然也可故障预警，短信、电话通知，调节控制生产、
生产调度等更多应用。
接上例，如果有千万台孵化箱，即使实现了上述的自动化也不易管理，
如，我要改为鸭孵化，或者一定量作鸡孵化箱，一定量作鸭孵化箱，我们再逐台更改参数工
作量就会很大，所以我们要把点控制扩展为面控制，将控制计算机联网，通过计算机网络来
管理这些孵化箱，随心所欲的批量定制温度、数量、时间等参数信息，只需鼠标几下轻点，
即使在万里之外一个人也能轻松完成。
当然，我们不能忽视机械自动化的应用，如果我们把流水线上的鸡蛋、鸭蛋等通过机械
传动配合计算机控制系统，自动输送到孵化箱内，或者把孵化好的小鸡小鸭自动输送打包成
箱，那么我们的车间就有可能成为没有工人的车间，生产成本就会大大降低，产品质量大大
提高，自动化的好处就会充分体现。
我们遵从分散控制、集中操作、分级管理、分而自治和
综合协调的设计原则，把其它环节的生产也实现自动化，那么我们的产品竞争力就无人可及。
设备管理员不能是简单的库管员对于新的生产需求，分析、选择、采购、安装、调试好设备，满足生产要求，深入研究，
弄清设备性能参数，量身定做各台设备的管理规范；对于现有设备，一方面需要管理维护好，另一方面需要升级改造好，深挖其潜力、延长
其寿命。
对设备进行详细备案，持续跟踪观察，定期保养，听取操作工人意见，总结设备优
点和不足，为设备改造和下次采购更好设备准备好；如果能够给我一片成长沃土，我想我能够迅速成长，枝繁叶茂，硕果累累。
我的竞聘结
束，谢谢各位评委！
×××
201X年6月2日篇二：
《关于设备管理岗位应聘报告》企业设备管理应聘报告中国机械制造业管理现状与特点中国机械制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模，积累了大量的技术和经验。
但
是随着世界经济一体化的形成，由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源，国外的技术、
资金、产品大量涌入中国，中国企业面临前所未有的国内外激烈的竞争局面。
竞争要求企业
产品更新换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好。
这些市场竞争的武器与企业管
理的模式、管理方法、管理手段、组织结构、业务流程密切相关。
然而相当部分中国企业及
人们的思想意识仍然受计划经济的影响，上述竞争武器与发达国家相比存在很大差距。
二、个人背景简介
我是河北机电职业技术学院机械工程系机电设备维修与管理专业的一名学生，《设备管理
与信息系统》是本专业的一门专业课。
由于历年来发生的由于设备管理不当而造成的特大事故不计其数，我深刻体会到设备管
理知识的重要性！
据统计，煤矿井下发生的近四成煤尘和瓦斯爆炸事故是由电火花引起，而
近八成以上的重特大火灾事故是由机电设备管理不当引起。
因此，只有做好机电设备管理的
相关工作，才能促进各行各业的持续、健康发展。
机电设备管理是一项系统工程，如果企业
各个职能部门都合理的分工配合、互相支持、互相协助、互相补位，就有利于机电设备管理
工作的发展与创新。
机电设备管理涉及到企业的规划和决策部门、工艺部门、设备管理部门、
生产管理部门、财务部门等，只有各部门应积极配合才能营造机电设备管理工作的良好环境。
由于机电设备管理工作涉及的知识较为广泛人才培养周期长致使在岗人员的设备管理知识储
备和技术水平普遍不高，缺乏经验的员工导致违章事故频发，这些都严重制约了企业的生产效率和技术创新。
现代机电设备综合管理理念
1、设备综合管理：
运用长远的，全面的，系统的观点为，采取一系列技术的，经济的，
组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得归佳经济效益。
2、设备管理的基本任务：
正确贯彻执行党和国家的方针政策。
要根据国家及各部委、总
公司颁布的法规、制度，通过技术、经济和管理措施，对生产设备进行综合管理。
3、设备管理的主要目的：
用技术上先进，经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备
高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益
4、设备管理的主要内容：
设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。
（设备物质运动形态是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、
更新、改造、直到报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。
设备价值运动形态的管理是指从设备的投资决策、自制费、维护费、修理费、折旧费、占用
税、更新改造资金的筹措以支出，实行企业设备的经济管理，使其设备一生总费用最经济。
5、如何做好设备管理工作：
专管与群管相结合；技术管理与经济管理相结合；设备管理
与生产相结合；设计、制造与使用相结合；设备维护保养与计划检修相结合；设备维修与技
术改造相结合；设备管理与技术开发及智力开发相结合；思想政治工作与物质奖励相结合。
6、设备管理的具体任务：
6.1搞好企业设备的综合规划，对企业在用和需用设备进行调查研究，综合平衡，制定
科学合理的设备购置、分配、调整、修理、改造、更新等综合性计划。
6.2根据先进技术，经济合理原则，为企业提供（制造、购置、租赁等）最优的技术装
备
6.3制定和推行先进的设备管理和维修制度，以较低的费用保证设备处于最佳技术状态。
提高设备完好率和设备利用率。
6.4认真学习、研究。
掌握设备物质运动的技术规律，如磨损规律等。
运用先进的监控、
检测、维修手段和方法，灵活有效地采取各种维修方式和措施，搞好设备维修。
保证设备的
精度、性能达到标准，满足生产工艺要求。
6.5根据产品质量稳定提高，改造老产品，发展新产品和安全生产、节约能耗、改善环
境保护等要求，有步骤地进行设备的改造和更新。
在设备大检修时，也应把设备检修与设备
改造结合起来，积极应用推广新技术，新材料和新工艺，努力提高设备现代化水平。
6.6按照经济规律和设备管理规律的客观要求，组织设备管理工作。
采取行政手段与经
济手段相结合的方法，降低能源消耗费用和维修费用的支出，尽量降低设备周期的费用。
6.7加强技术培训和政治思想教育，造就一支素质较高的技术队伍随着化工企业向大型
化、自动化和机电一体化等方面迅速发展，以及对设备管理要求不断提高，从而对设备管理
人员和维修人员提出了更高的要求。
能否管好，用好，修好设备，不仅要看是否有一套好制
度，而且决定于设备管理和设备维修人员的素质。
6.8搞好设备管理和维修方面的科学研究、经验总结和技术交流。
组织技术力量对设备
管理和维修中课题进行科研攻关。
积极推广国内外新技术、新材料、新工艺和行之有效的经
验。
6.9搞好备品配件的制造，为供应部门提供备品配件的外购、储备信息和计划。
推广设
备维修与配件供应的商品化和社会化。
6.10组织群众参加管理。
搞好设备管理要发动全体员工参与，形成从领导到群众，从设
备管理部门到各有组织机构齐抓共管的局面。
设备日常的管理
1、设备构成期的管理的主要内容设计阶段的设备管理；设备的选型与购置；设备设计、制造阶段的设备管理
2、设备选型时应考虑哪些因素：
2.1设备产生率与产品质量
2.2工艺性：
工艺性指设备满足生产工艺要求的能力。
2.3可靠性：
可靠性属于产品质量管理范畴，是指精度、准确度的保持性、零件耐用性、
安全可靠性等。
在设备管理中的可靠性是指设备在使用中能达到的准确、安全与可靠。
2.4维修性：
维修性是指通过修理和维护保养手段，来预防和排除系统、设备、零部件
等故障的难易程度。
其定义是系统、设备、零部件等在进行修配时，能以最小的资源消耗（人
力、设备、工具、仪器、材料、技术资料、备件等）在正常条件下顺利完成维修的可能性。
2.5经济性：
选择设备经济性的要求有——最初投资少、生产效率高、耐久性长、能耗
及原材料损耗少、维修及管理费用少、节省劳动力等。
2.6安全性：
在选择设备时，要选择在生产中安全可靠的设备。
对有腐蚀性的设备，要
注意防护设施的可靠性，要注意设备的材质是否满足设计要求。
还应注意设备结构是否先进，
组装是否合理、牢固，是否安装有预报和防止设备事故的各种安全装置。
2.7环保性：
环保性是指设备的噪声和排放的有害物质对环境的污染要符合有要求。
应
选择不排放或少排放工业废水、废气、废渣的设备，或是选择那些配备有相应治理“三废”
附属装置的设备。
还要附带有消声、隔音装置。
2.8成套性：
成套性是指设备本身及各种设备之间的成套配套情况。
2.9投资费用：
在选择设备时，对上述各项因素进行认真评价之后，还要考虑设备的最
初投资。
并要顾及投资的合理平衡，不仅要考虑设备投资来源和投资费用大小，而且要顾及
设备投资的回收期限和由于采用新设备带来的节约。
3、设备选型的步骤
3.1设备市场信息的收集和预选广泛收集国内外市场上的设备信息，如产品目录、产品样本、产品广告、销售人员上门
提供的情况、有关专业人员提供情报、从产品展销会收集的情报以及网上信息等。
并把这些
情报进行分门别类汇编索引，从中选出一些可供选择的机型和厂家。
3.2初步选定设备型号和供货单位对经过预选的机型和厂家，进行联系和调查访问，较详细地了解产品的各种技术参数（如
精度、性能、功能等）、附件情况、货源多少、价格和供货时间以及产品在用户和市场上的反
映情况、制造厂的售后服务质量和信誉等，作好调查记录。
要此基础上进行分析、比较，从
中再选出认为最有希望的两三个机型和厂家。
3.3选型评价决策
向初步选定的制造厂提出具体订货要求。
内容包括：
订货设备的机型、主要规格、设备
结构特点说明、供货范围、质量验收标准、价格及交货期、随机备件、技术文件、技术服务
等。
4、购置设备的申请及论证和订货合同一般包括的内容
4.1下面以机修实训室申请购置投影仪为例进行说明机械拆装与维修实训室设备申请书
尊敬的学院领导您好:
随着工业生产技术的飞速发展，国家对机械行业人才专业技能提出了更高的要求，为了
适应企业生产的要求，提高学生综合操作技能，提升我院机械工程系同学生的专业水平，以
及加强同学们对所学知识的理解和运用，同时也为了进一步方便我院老师进行教学，我特向
学院申请机械拆装与维修实训室配备投影设备。
机械工程系是我院第一大系，也是第一主系，担负着兴盛学院的重大使命。
近年来随着
生源减少和其他本科学院的扩招，我院招生工作面临着严峻的考验，其中硬件资源的落后也
大大影响了我校在同等院校中的影响力！
我院机械拆装与维修实训室的硬件设施已经严重落
后与其他同等院校。
因此购置新设备、优化教学设施，全面提高我院的硬件教学水平已经迫
在眉睫！
机械学科相对于其他学科有着枯燥、乏味、抽象难懂等特点，投影仪对于提高学生对典
型零件的认识、方便教师授课以及和其他子弟学校进行学术探讨方面有着极其重要的作用。
同时也可以激发学生的学习兴趣，使抽象的机械结构以幻灯片的方式展现在给学生面前，把
抽象的知识通俗化、易懂化！
我们深知学院刚搬到新校区正面临着资金困难！
但是几经思索我们还是提出了我们的要
求！
在此，我们承诺，充分运用好实训设备，提高我们的综合技能，用实际行动为学校、为
社会赢得荣誉。
我们已经做好了具体的购置方案！
希望领导对我们的申请予以批准。
诚望批准
此致敬礼
申请人：
机械工程系
机械拆装与维修实训室
201X年11月20日篇三：
设备管理员竞聘尊敬的各位领导各位评委：
大家好！
我叫xx，毕业于xxxx大学计算机科学与技术专业，本科学历。
201X年7月进入xx，同
年9月进入卷包车间。
一直从事xx工作。
今天我竞聘的是岗位是设备管理员，我的竞聘报告有两部分：
一是我的竞聘优势；二是
我对设备管理员的一些认识和看法。
一、竞聘优势
1、踏实勤恳及饱满的工作热情自进入xx厂以来，我一直在自己的工作岗位上实事求是、踏实勤恳的工作。
具有高度的
责任心和团队精神。
我在业余时间强化理论和实操学习，不断提高自身综合素质。
同时，我有饱满的工作热情。
我认为对于每一项工作，工作热情是第一位的，只有饱满
的工作热情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
2、具有一定的机械操作经验入厂以来，我一直从事机械操作工作，这使我积累了很多关于设备运行、保养、设备管
理类经验。
三年来，我参加过多次车间设备检修、轮保工作，使我更加了解设备各项信息。
同时，多次完成了中烟留下的做样任务，使我在以提高产品质量的前提下，对设备运行又有
了更深入的了解。
3、掌握一定的计算机技能
现在车间设备的各项信息都是通过机台的操控终端上得到的。
从最底层的数据采集到中心数据上传到数据库，这些都是通过计算机完成的。
而我的大学
专业是计算机，这使我能更加容易的掌握相关知识，更好的完成设备管理统计工作。
二、对目前设备管理工作的认识和看法
篇三：
设备管理员竞聘
尊敬的各位领导各位评委：
大家好！
我叫xx，毕业于xxxx大学计算机科学与技术专业，本科学历。
201X年7月进入xx，同年9月进入卷包车间。
一直从事xx工作。
今天我竞聘的是岗位是设备管理员，我的竞聘报告有两部分：
一是我的竞聘优势；二是我对设备管理员的一些认识和看法。
一、竞聘优势
1、踏实勤恳及饱满的工作热情
自进入xx厂以来，我一直在自己的工作岗位上实事求是、踏实勤恳的工作。
具有高度的责任心和团队精神。
我在业余时间强化理论和实操学习，不断提高自身综合素质。
同时，我有饱满的工作热情。
我认为对于每一项工作，工作热情是第一位的，只有饱满的工作热情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
2、具有一定的机械操作经验
入厂以来，我一直从事机械操作工作，这使我积累了很多关于设备运行、保养、设备管理类经验。
三年来，我参加过多次车间设备检修、轮保工作，使我更加了解设备各项信息。
同时，多次完成了中烟留下的做样任务，使我在以提高产品质量的前提下，对设备运行又有了更深入的了解。
3、掌握一定的计算机技能
现在车间设备的各项信息都是通过机台的操控终端上得到的。
从
最底层的数据采集到中心数据上传到数据库，这些都是通过计算机完成的。
而我的大学专业是计算机，这使我能更加容易的掌握相关知识，更好的完成设备管理统计工作。
二、对目前设备管理工作的认识和看法
第一、目前我对设备管理工作的认识主要有下面四个方面：
1、参与编制设备检修计划方案并上报；
2、参与对车间设备进行巡检，督促解决巡检发现问题；
3、填写设备检修纪录；
4、参与职工培训。
第二、对设备管理工作的看法：
对于车间现有设备，我认为一方面需要管理维护好，另一方面需要升级改造好，深挖设备潜力、延长设备寿命。
对设备进行详细备案，持续跟踪观察，定期保养，听取操作工人意见，总结设备优点和不足，为设备改造和下次采购更好设备准备好。
以上就是我的竞聘演讲的全部内容，感谢各位领导同事的聆听。
xx
201X年12月12日
升级会员 