刘一秒领袖运营智慧笔记完整版.docx
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刘一秒领袖运营智慧笔记完整版
刘一秒领袖运营智慧笔记完整版
《运营智慧》是运营一切思维程序。
由《运营智慧》生万千法万千制。
《运营智慧》无根无极即生即灭。
我是去求法还是去取经?
我是要去彼岸还是要进入当下?
进入第一塔:
商定我确不拟定我能生岀我想要和化去我所不想要。
凡是人生事业浮现问题,本质就是不懂得商定!
凡是想约没定者就是没有参透背后本质。
先回头看何为商定
如:
我和梦想有一种商定
一说商定
可以形成商定有一种命脉就是:
必要是两个独立自主个体存在。
咱们先回头看,咱们人始终被什么主宰?
咱们从靠天主、神主、君主然后到民主,依然没有找到一种组织,良性发展命脉。
那解决方案是在自主吗?
自主只是一种基本前提。
出路就回到两个字商定!
即有自主人互相商定----
*****最大背叛就是不成长,由于她不是一种独立自主人。
***
这样才干开始真正组织有效运作即组织商定。
商定一:
变化商定
就是咱们公司共同商定,怎么变都属正常。
如:
市场化
思八达花五年时间才在大某些人心中完毕。
变化商定3个原则:
A、全员未雨稠缪
用在家庭中,公司中,全公司每个人都建立一种意识:
下一步变化怎么办?
****有突发事情很正常*****
B、全员在线
也就是全公司每个人时刻装着商定,然后扮演我当下角色!
如:
两人商定8月1日吃饭;两人商定9月去马赛上三弦。
C、全员都能站出来
说是全员均有在某一时刻牺牲精神。
商定二:
分派商定
说白了,分派方式来自于组织商定而不是领导制定。
人才是来自于商定!
回头看,一种组织成员到组织来干什么来了,一种永恒命脉就是来分派名、利!
即然分名、分利来了,为什么要你来搬奖,而不是让她来搬奖?
分派商定三个原则:
A、但愿商定
落地就是期权。
期权商定就是咱们共同创造,共担风险。
双方都是独立自主人,
依照双方筹码来建立一种商定。
B、分派商定
当下分派商定点在于公司或老板以牺牲当前收获将来。
任何事前行必要打破平衡!
你们所学薪酬体系落不了地。
80%在于你对自己将来没有信心。
将来很值钱,但普通人看不到。
C、过去分派
详细就是和当前来人商定分派过去名利。
详细要点:
死穴在于没有把日后人融合成一体。
行深一步,老板觉醒:
是以分派过去方式来组建成新创业集体。
***往深层次讲,永远记住当高人来跟你分派名利时候,你借机分派了她人生!
****
商定三:
方向商定
咱们共同商定去一种地方。
如:
健康、高兴、成功!
情商不够人是无法健康、高兴、成功!
三个原则:
••第一种原则:
是咱们商定一种你想去地方.
老板可以和一千人商定去一千个地方,而你只能和老板商定去一种地方。
跟不同人商定不同方向。
老板过去是想实现自己目的、梦想、心愿,乃至于你们抱负,然后强加给组织!
••第二个原则:
咱们共同去创立一种咱们商定世界。
如高收入
再如:
成长方向创立自我,就像在全员生发智慧系统工程现场,
咱们成长方向是后来一起生发,老板和上中下一起创立出来,是本来没有。
••第三个原则:
终极方向。
获得智慧进入精神世界!
当老板自已都没有终极方向,组织自然就会走走停停。
在一种组织中方向是多元,变化,隨时生灭。
老板价值在于用每个人商定方向激活她,然后•人们•用不同方向•商定•出一种可以实现方向方向
商定四:
精神商定
说是两个独立自主人在神圣感上商定。
即咱们共同商定出一种神圣,反过来把咱们两个定住。
如:
为行业请命
再如:
实现家族复兴。
三个原则
A 必要和对等神圣进行商定
如:
我和高巍商定倒水事。
如:
在爱情上找一种对等神圣人商定。
B 必要不断在新神圣点形成新商定。
如:
在健康神圣点
如:
跟战略在战略神圣点上和王学锋教师有一种商定。
C 必要有一种商定载体
如:
从神圣精神商定变成一种事商定,否则这份神圣就会散去,就会消失,〈至此醒来拿增长学问同样增长精神,就必要第一时间把精神物化〉
通过精神商定才干实现精神共同体。
如:
妈妈一边打孩子一边想如何教诲好孩子,这就是精神商定!
如:
夫妻之间一边气愤一边想如何把事做好!
商定五:
商定商定
就是咱们组织先商定一种商定,有事人们一起商定。
如:
人们在状态好,有感觉时商定一种聚散离合进退商定!
这就是世界第一大强国强大因素,给民间社会充分商定权。
有商定权四不前提
在四不前提下,咱们充分商定咱们方方面面。
如:
三弦互强
无数公司互相商定,互助互强。
通过进入商定咱们进入觉醒,使组织良性运转,发展,命脉在于组织内部**商定**!
可以形成商定前提条件是独立自主!
落地成形就是机制!
这个机制来自于组织全体成员因机设制。
今天正式改名"合同书"为"商定书"。
让全员进入独立自主就是进入全员生发智慧系统工程。
父母懂也应当让孩子去说、做,让孩子建立强大自我!
第二塔:
节奏
节奏就是频率、脉博、节拍。
试问:
在操作上有什么本领能不不大于踩上社会节拍?
踩不上点是你思维意识出了问题,由于你没有踩上线节奏。
节奏一:
形
公司发展裂变形式。
如:
形式金字塔
如图:
A,电梯式
公司直线上升,领导团队必要时刻在线咱们公司电梯在哪!
问:
咱们公司电梯在哪!
做人要升级!
人生电梯在哪!
B,弧线式
领导团队必要时刻在线:
咱们公司弧线在哪?
C,螺旋式
领导团队必要时刻在线:
咱们公司螺旋线在哪?
如:
从一种圈绕到另一种圈,让自已财富增长。
D,台阶式,
公司领导团队时刻在线咱们公司台阶在哪?
后来一走进楼梯就问自己公司台阶在哪?
没有台阶,你就上不了这个台。
例如:
当班长台阶,提前报到!
给教师提见议!
上述四种形只是过去基本功!
将来能让咱们中小公司得以存在发展形式,就是原子弹式!
或如烟花!
你人生爆炸在哪?
咱们公司如何象烟花同样爆炸在夜空中?
所有常规元素都是基本功,这不能保证产生价值,这些基本功都是为裂变来做准备!
领袖、团队、产品、关系
回头看原子弹爆炸两个要点:
1,速度
2,空间
有质量多活几年!
合力才干产生速度!
节奏二:
老板生命节奏
说详细就是体能、健康节奏。
为什么晚年幸福者廖廖无几?
为什么能持续成功幸福者廖廖无几?
为什么学这样多吸取不了?
就是没掌控好体能节奏。
你在操作上,创造上跟不上就是体能跟不上。
因而,凡是老板不一方面去经营健康就是骗你团队!
老板精力节奏曲线图:
A,A点是创二代〈年青〉状态;
B,处在生命力上升期
C,达到高峰;
D,接近E点;
E,天堂;
操作使用:
老板在A点必要学会蕴藏,但是多消耗生命力。
老板在B点,必要万念归一,全力以赴,冲出来再说;错过此时机已经没法达到人生高度。
老板精力在C点要三三制
1,拿1/3精力经营当前
2,拿1/3精力培养后续领导团队
3,拿1/3精力经营将来
老板在D点就是把魂留下,把肉身带走。
用日后者体能推动你精神前行。
只要精力跟不上,你在这就是组织障碍!
节奏三:
战略
公司战略来自于外围三个战略融合
一,国家战略
凡是不学习进入国家战略就是当老板还没有入门。
如:
三弦集团是践行国家战略。
如:
穆斯林城---梦幻之光
二,全球战略
说是全球发展节奏
如:
苹果手机,
老板要进入空间就是提前站在全球发展下一种高峰上。
三,老板自我人生战略
老板没有人生战略就没有办法定出公司战略
三大战略合一落地形成自己公司公司战略!
节奏四:
势
凡是懂得势人就是一种成熟领导。
如:
兵法十三篇就讲一种字-----势
老板学兵法就是参透兵法背后势,一转身写出商业十三势。
如:
一,产品势
通过对产品势使用就区别出老板三个境界,也就破译了大、中、小公司背后密码。
*小老板产品势思维意识图。
衣柜都不行了才想去换,产品不行
*中老板产品势思维意识图
中型老板思维体现就是:
过了高峰期到了下滑中期我再解决!
*大老板产品势思维意识图
大老板处事思维决策思维,总在最高点进行新生。
小老板是在不行时候才去变革,大老板就是行时候直接变革。
如:
mini车已与宝马车脱钩。
如:
宝马X5在热卖时候就停产升级为宝马X6。
老板必要以生活方式从各种角度训练自己,按大老板思维意识,在最高点新生。
通过进入节奏,老板直接觉醒:
咱们经营是一种始终真实存在事情,老板要做事情就是:
找到那个显形和隐形节奏点,而不是在此创新、创造、修行。
如:
现实存在一种事情是:
无数精英人士渴望一种健康商务道场,就是集养生、生活、事业一条龙道场。
如:
有一种现实存在就是:
员工〈孩子〉自我意识觉醒。
帮她们建立强大自我。
第二天:
《领袖运营智慧》
第三塔:
印象
思维意识变化
印象就是把"象"印刻进去!
在商场上就是把产品印、刻到顾客眼、脑、心、神。
你说完后重要看能不能印刻在对方眼、脑、心、神中。
经营最后就是经营印象,落到一种点上。
说到此,咱们是要研究咱们想表达什么?
卖什么?
还是要先进入顾客怎么生成印象,怎么印刻?
〈在此也深深忏悔过去都从自我本位出发。
〉
印、刻上就存在,没有印刻上就不存在。
如:
公司第一产品是领导本人,第二产品是领导团队,你能把自已印刻在多少人心中,你就能形成多大真正团队!
回看顾客辨认一种事物是通过光环效应上来完毕,
光环效应(上)
••一种人对另一种人某个特质印象非常深刻,这种感觉会像月晕形式光环同样向外扩散,以至看不到其她特质,然后把此特质当成所有
如:
朱少林
干练、幽默、亲和力、情圣、正能量。
••那员工买什么样老板?
是你以为还是员工以为?
即老板一心想成事!
••只有你把自己交给事,员工才会把自己交给你!
••老板觉醒:
如果不是发自内心,没有办法产生爆发力,在任何领域上。
光环效应(下)
顾客对一种产品某种特质印象特别深刻。
她就以此产生买不买决定,进而把此印象当成产品所有。
进入印刻金字塔
一:
入神
把产品印、刻在顾客精神世界
顾客在精神上印刻产品金字塔
A、但愿
说是顾客购买此产品是购买但愿。
如:
接近宗教
如:
买爱马仕卖是用此产品在过程中给我带来新⋯⋯
但愿获得外界一种新更高认知,或我自己但愿有一种新悸动,我但愿我也是这个群体!
再如:
三弦智慧
真正去学三弦人是但愿获得解脱此生活明白。
再如:
好莱坞
人们永远渴望下一种,但愿下一种。
再如:
双立人指甲刀
B、象征
此类产品所卖是身份,标记〈标榜我是这样〉延伸我真实延伸⋯⋯
如:
奔驰
卖是"我是这样一种进取人"日后引申为身份象征。
再如:
宾利、劳斯莱斯
级别层面象征;
如:
皇室层面,贵族层面人们族层面
如:
阿玛尼
象征是新精神;
再如:
四季酒店
品质、品位象征
C、传承
卖是永恒,未了心愿。
如:
某别墅----传世典型
如:
香奈尔----值得你传承给下一代(绝世)
如:
某红木家具---精神传承
作业:
到世界各地去她们庄园看一下她们传承!
如:
学思八达智慧是为传给后世子孙。
让后世子孙有魂,有思维,有智慧。
D、寄托
卖是产品当成媒介,顾客买是通过此产品满足咱们某种寄托。
如:
去买电影票。
如:
世界前三名品牌可口可乐。
卖是某种口味,娱乐寄托。
再如:
世界第一品牌小朋友自行车,这是最大玩具公司,孩子需要以此来寄托。
再如:
老板用某种餐具,茶具,钱包〈太好看,太精致,太有质感了。
再如:
车里每天放某种音乐。
如:
柔情,伤感,怀旧,无奈。
如:
来思八达学智慧
对思想、精神、智慧寄托。
凡是持久产品品牌,背后卖都是精神。
反过来你使用此类产品你就在精神修行过程中。
二:
入心
升级咱们产品
印象刻在顾客心中金字塔
A、文化
此类产品通过文化连接,刻印在顾客心中
如:
金六福酒(文化产业)金和你连接,六和你连接,福和你连接。
再如:
全员生发是和全员心中自我觉醒进行连接。
再如:
某种绿茶卖是茶文化-----闲情逸致
B、道义
这种产品是用道义跟顾客连接,把产品刻在顾客心中。
如:
脑白金
背后道义:
孝道、作客情意、购买心理,同步包括了老人心中情怀
老人想长寿,这个心情敢不敢大肆表达规定?
去人家作客带什么东西?
用什么产品来表达孝道?
••就懂得身为老板自己有无入门?
离人有多遥远?
凡是缺少财富人就是没人味人。
她们都已经深刻研究到"孙子"当代言人。
C、情怀
此类产品是通过跟顾客心中某种情结连接,把产品印刻在顾客心中。
如:
谭木匠
背后情怀:
檀木情怀,木匠情怀,相公梳头描眉情怀。
再如:
康师傅
背后情怀:
师傅情怀,康健情怀,发音朗朗上口情怀。
再如:
sparta思八达升华成智慧之光,背后是照耀,协助情怀。
D、心情
此类产品是通过与你当下心悄连接,然后把产品印刻在你心上。
如:
周杰伦
背后心情是:
青春期本能脉动。
因而所有给青少年有关产品公司,要把焦点放在心情表达。
如:
彩色粘贴
当你在美国文具店看到这个产品,就懂得中华人民共和国还没有入门。
当看到生活中各种人群在生活中困惑和渴望,你就懂得你公司有像原子弹裂变空间。
老板要是有心情,有状态时,什么都好办!
用咱们产品让人心情好起来。
把产品刻在人心者得天下。
知人心者知天下。
知彼知已百战不殆
三:
入脑
把产品印刻在顾客头脑中金字塔
A、实用
说是此类产品用实用实恵与顾客连接,然后印刻在顾客头脑中。
如:
耐克、保时捷运动鞋
如:
海尔
如:
广本
如:
太阳雨太阳能
产品会说话,告诉脑袋记住我。
B、简朴
说是此类产品用简朴与顾客连接,然后印刻在头脑中,她们非常精明,人渴望去记住简朴,厌烦复杂。
背后玄机是"7岁理论"说是人类最多只有7岁,男人最多6岁。
渴望变化,厌烦固化;
喜欢简朴,厌烦复杂;
如:
Facebook
如:
麦当劳标记M
如:
?
思八达
如:
智慧课程
老板是用复杂形式把自己变简朴了!
C、空白
这种产品运用顾客头脑中空白空间先入为主。
如:
利郎----商务男装
在正式西装和太休闲服装之间找到一种空白,给她取个名叫商务装。
再如:
阿里巴巴诚信通
在会展,商务汇款费时之间找到一种空白处,直接进行印刻。
再如:
阿凡达
再如:
思八达---智慧
如何在各种班,各种课,各种教师中脱颖而出,然后成商业智慧,幻化成商业文明。
再如:
灵动之光
D、强逻辑
此类产品是用超强逻辑,与顾客头脑逻辑进行对接,然后实现深深印象,刻。
如:
甄嬛传
超强心机逻辑,让人欲罢不能。
如:
潜伏,
于则成心里读白逻辑
行深一步:
说就是师出有名。
如:
同仁堂
如:
东来顺
这种历史渊源就是历史逻辑思维
如:
维多利亚
人们头脑逻辑就是:
一种在一种领域成功人,她去做事情必定值得信赖。
最笨人你也明白,展示餐厅原材料及来源,展示餐厅厨房。
再如:
智慧课程
总结印象入脑,就是生成深刻记忆。
顾客购买是记忆延伸成果。
四:
入眼
说是你产品必要让顾客眼前一亮
看入眼金字塔
A、美
此类产品运用人们本能,直接在顾客眼中印、刻。
光是运用人们对美寻找,关注都足以让你变成亿万家产。
如:
宝格丽,施华洛斯奇
苹果手机---尚心悦目
再如:
香奈尔---美仑美奂
如:
在马赛马拉坐热气球
B、奇(新颖)
如:
迪拜帆船酒店---贷款也要住一下。
如:
宝洁,必要定期更新包装。
如:
国际一线商场不断变化
打牌要就是新颖。
如:
智慧课程必要每次变化,有所更新。
实在听不懂,回去每天看电视持续剧《水浒传》第一集,连看30天什么感觉!
C、正
端正,对称,方正
此类产品运用人们眼睛本能平衡感,反过来在你眼中印刻。
如:
地产,在高层公寓里面最贵单元必定是最正。
如:
别墅区,这个楼王必定是最正。
再如:
最高品位服装,鞋
如,纯手工纯正中显现领袖风范。
如:
智慧课程
内容正,端庄
如:
运营智慧思维意识程序。
正到立体循环,当一种正内容进入你眼,脑,心,神,你瞬间感觉到踏实,稳,祥和。
D、普(原始)
这是永恒存在
此类产品是用人们天然感、回归感,直接在你眼中印、刻。
如:
夏威夷没被破坏感觉,使用此类原始,纯朴产品会让你回归状态,本源状态。
再如:
Berluti
••在生活中抓住最原始感觉,实在、简朴、纯普。
再如:
餐厅
每个国家均有悠久、知名、昂贵最纯朴餐厅。
越往高品位走,越要回归到纯真。
再如:
如刘一秒教师授课方式。
你语言像自然界同样亲近。
总结印象三句话:
一:
要想把产品印、刻给顾客,入眼、入脑、入心、入神,一方面老板和公司领导团队必要成为被印、刻人。
••说白了就是你要真正做一种消费者,(顾客)去体验印、刻。
老板总买打折商品,那么你顾客在你公司也要买你打折商品。
必要微妙感受,进入你被别产品印、刻时候那种感受,心得。
你怎么能跟一种总爱占便宜人在一起呢!
当你进一步体验就会懂得你是购买你以为值产品,你心里标杆。
转过来,顾客购买咱们产品是她以为值。
(她心里标杆)真消费者买到咱们产品感恩代德。
如:
布加迪威龙跑车入会为200万跑车,作为最忠诚顾客体验法拉利不满意,然后感知环球有诸多跟她同样人渴望一种更美跑车。
行深一步就懂得为什么会有40万三弦,50万全员生发。
二:
你必要成为你产品层面统毕生活者。
意思是:
你衣食住行必要跟方方面面跟你产品在一种水准上。
如:
做超市开奔驰远离了顾客。
要跟超巿水准同样生活。
一起伏心就回不来了。
再如:
做一线产品、高品位产品。
你装也得装出一种生活。
是全方位都得够这个水准。
《台湾板微软选秀秘密》
个别人是在某个点上象征性达到一种高度。
你不能让一群饥饿人看到你食物多余!
用你高品位生活反过来把自己变得更纯朴、更平易近人。
三:
印刻是一种持续过程,凡是没有持续都没有大用,就表达没有学会。
第三天:
凡是可以持续大成产品,必定是同步入眼、入脑、入心、入神。
如:
苹果
入眼:
美、奇。
入脑:
好用、绝对依赖。
入心:
具备了入心所有四条。
入神:
让你实现了寄托、象征、神圣、但愿。
再如:
席琳迪翁----泰坦尼克号主题曲
入眼:
美
入脑:
让听众有感觉
入心:
旷世情怀
••象庇护命同样庇护当下心情。
••等于有好心情就是好命运。
不能容易动情(情绪)会影响诸多,发言容易流泪让听众很无奈!
入神:
永远处在但愿与神圣中!
从苹果和席身上问自己将来如何学习。
做为老板做一种让人接受和喜欢人。
落地要说是:
公司第一产品就是老板本人,因此老板要一方面做一种入眼、入脑、入心、入神人。
一种没有道义动人无法入眼,但不能总说道义!
因此老板你是一种有精神,有人味,实用顺眼。
你想托起听众必要资态比学员低,学问比学员高!
如:
常教师要释放亲和力!
如:
女老板要成为女员工向往!
要做四入女人:
入眼、入心、入脑、入神。
••老板自己成长必要要用原子弹裂变式。
老板做事一定要商定,商定后要超速前行!
第四塔:
大纲
第一塔:
商定
第二塔:
节奏
第三塔:
印象(刻)
何为大纲?
原义为:
纲:
拉网绳;
领:
衣领;
引申为:
牵动事物核心。
用在人上,就是牵动人核心。
用在公司上,就是牵动公司组织及有关资源核心。
此前不会说就隐隐约约说:
目的、使命、追求、理念等。
进入大纲
一方面她是详细实用,可以拉动所有有关;核心大纲是永恒,不同步期要说不同用法⋯⋯
老板想做事员工想同你做买卖。
用普通话再说一下:
就是为谁、为什么?
人们聚在一起上班为谁?
为什么?
做产品为谁?
为什么?
因而浮现大纲四动金字塔咱们说出大纲要能牵动这四方力量。
为了进一步先回看咱们伟大中华人民共和国共产党大纲:
解放全人类
解放全中华人民共和国
实现共产主义
实现社会主义
实现小康生活
回到公司:
咱们每天生活要让谁生活到小康。
实现中华民族伟大复兴---中华人民共和国梦。
核心是永远为人民服务。
公司核心大纲是永远为人服务。
(造福人)用公司造福一方。
老板依照此,生出公司大纲,要能牵动四方动力!
在生发钢领中先一条一条生发出来,然后再把她融合成共性表达!
••写出自己大纲••
牵动到谁就去问谁。
一同生发。
与时俱进,发自民间民心。
如:
现场学员示范
A:
牵动自己
写出你心底最真实声音。
如:
华盛顿,做崇高正直名人。
B,牵动团队
做一种有财富、有面子人。
C:
牵动顾客
真,价格比大商场低20%。
•老板该拿拿不该拿不拿。
一但不该拿人拿了(财,物)就会引起混乱!
D:
牵动社会
行业标杆,为国家增长纳税额5%
你所在区域、都市,当前最关注什么你就去解决什么!
如:
就业、慈善
做公司要理解:
国家战略>你所在都市战略
做红葡萄酒公司案例:
A,成为超级红酒达人
B,体面人生
C,法国原装,比同样低20%。
D,纳税增长5%。
如果浓缩用一句话就可以表达。
如:
思八达让咱们一起实现梦想!
******秒哥点悟*****
•牵动自己•
写出你心底现阶段最真实声音。
•牵动团队•
员工现阶段渴望什么你就说什么!
•牵动顾客•
顾客现阶段渴望、困惑什么你就说什么!
•牵动社会•
你所在区域、都市,当前最关注什么你就去解决什么!
在详细使用上把自己隐在其中,然后说后三条。
把自己以感性、幽默方式向外传递。
一种高档领导人必要进入顾客,深深体会。
现场示范如何运用《运营智慧》
回看思维意识金字塔:
只要一运营,直接往金字塔里装。
如:
培养孩子
培养孩子是全家族事情
直接进入大纲:
拉动孩子>带孩子去体验>向外传递一种印象,让孩子入谁脑、谁眼、谁心,进入大众眼故意义吗?
>然后依照孩子成长掌控节奏>然后进入商定>大纲
真正落地使用是立体,多点爆炸式使用!
做任何事按下面几种图调节
A:
如图按商定调节
B:
如图按节奏调节
C:
如图按印象调节
D:
如图按大纲调节
当咱们一种点不通就会影响其他顺畅。
要想顺畅运营此思维意识,有一种前提就是你必要得进入境界。
也自然就浮现老板修为方向。
财商、法商、情商
思维、爱心、健康
懂人、权威、战略
如:
财富从哪来到哪去?
在我手中停留多久?
财富通过你手没有升值,你不会有大钱。
真正消费者就是产品在她手中有无发挥价值。
法商说是法思想。
权威:
就是立起来意思。
这是一种商业领袖永无止境修行。
要达到彼岸,这些都是梯子。
一种女人方向:
女人
经济独立---事业智慧
情感独立能爱上爱情
是共同照顾你们爱
经营家庭独立,培养儿孙后裔智慧----妈妈智慧(母仪家族)
健康智慧庇护全家族健康
上升为灵性智慧
直接示范此思维意识在公司中使用。
如图
原先:
别人一说什么不好你就情绪起伏。
当前:
问她为什么我说话给你这样印象?
例如:
有人打电话你就接,人家是有备而来,你要说稍等我会后答复你。
把节奏掌握好。
例:
年初定分红不能年终改,那调节一下节奏,发一种旅游或⋯⋯。
••要在一种高度上解决问题,而不在一种层面上与她对接。
••走出《运营智慧》课堂,一发生问题就想到这四点哪里不平衡,不动声色去改动。
••做任何事先要把这四点列出,按这四点方向去做!
••没有练成之前全是差事,练成之后才会获得潇洒自由。
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