刘一秒领袖运营智慧笔记完整版.docx
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刘一秒领袖运营智慧笔记完整版
刘一秒领袖运营智慧笔记完整版
《运营智慧》是运营一切思维程序。
由《运营智慧》生万千法万千制。
《运营智慧》无根无极即生即灭。
我是去求法还是去取经?
我是要去彼岸还是要进入当下?
进入第一塔：
商定我确不拟定我能生岀我想要和化去我所不想要。
凡是人生事业浮现问题，本质就是不懂得商定!
凡是想约没定者就是没有参透背后本质。
先回头看何为商定
如：
我和梦想有一种商定
一说商定
可以形成商定有一种命脉就是：
必要是两个独立自主个体存在。
咱们先回头看，咱们人始终被什么主宰?
咱们从靠天主、神主、君主然后到民主，依然没有找到一种组织，良性发展命脉。
那解决方案是在自主吗?
自主只是一种基本前提。
出路就回到两个字商定!
即有自主人互相商定----
*****最大背叛就是不成长，由于她不是一种独立自主人。
***
这样才干开始真正组织有效运作即组织商定。
商定一：
变化商定
就是咱们公司共同商定，怎么变都属正常。
如：
市场化
思八达花五年时间才在大某些人心中完毕。
变化商定3个原则：
A、全员未雨稠缪
用在家庭中，公司中，全公司每个人都建立一种意识：
下一步变化怎么办?
****有突发事情很正常*****
B、全员在线
也就是全公司每个人时刻装着商定，然后扮演我当下角色!
如：
两人商定8月1日吃饭；两人商定9月去马赛上三弦。
C、全员都能站出来
说是全员均有在某一时刻牺牲精神。
商定二：
分派商定
说白了，分派方式来自于组织商定而不是领导制定。
人才是来自于商定!
回头看，一种组织成员到组织来干什么来了，一种永恒命脉就是来分派名、利!
即然分名、分利来了，为什么要你来搬奖，而不是让她来搬奖?
分派商定三个原则：
A、但愿商定
落地就是期权。
期权商定就是咱们共同创造，共担风险。
双方都是独立自主人，
依照双方筹码来建立一种商定。
B、分派商定
当下分派商定点在于公司或老板以牺牲当前收获将来。
任何事前行必要打破平衡!
你们所学薪酬体系落不了地。
80%在于你对自己将来没有信心。
将来很值钱，但普通人看不到。
C、过去分派
详细就是和当前来人商定分派过去名利。
详细要点：
死穴在于没有把日后人融合成一体。
行深一步，老板觉醒：
是以分派过去方式来组建成新创业集体。
***往深层次讲，永远记住当高人来跟你分派名利时候，你借机分派了她人生!
****
商定三：
方向商定
咱们共同商定去一种地方。
如：
健康、高兴、成功!
情商不够人是无法健康、高兴、成功!
三个原则：
••第一种原则：
是咱们商定一种你想去地方.
老板可以和一千人商定去一千个地方，而你只能和老板商定去一种地方。
跟不同人商定不同方向。
老板过去是想实现自己目的、梦想、心愿，乃至于你们抱负，然后强加给组织!
••第二个原则：
咱们共同去创立一种咱们商定世界。
如高收入
再如：
成长方向创立自我，就像在全员生发智慧系统工程现场，
咱们成长方向是后来一起生发，老板和上中下一起创立出来，是本来没有。
••第三个原则：
终极方向。
获得智慧进入精神世界!
当老板自已都没有终极方向，组织自然就会走走停停。
在一种组织中方向是多元，变化，隨时生灭。
老板价值在于用每个人商定方向激活她，然后•人们•用不同方向•商定•出一种可以实现方向方向
商定四：
精神商定
说是两个独立自主人在神圣感上商定。
即咱们共同商定出一种神圣，反过来把咱们两个定住。
如：
为行业请命
再如：
实现家族复兴。
三个原则
A 必要和对等神圣进行商定
如：
我和高巍商定倒水事。
如：
在爱情上找一种对等神圣人商定。
B 必要不断在新神圣点形成新商定。
如：
在健康神圣点
如：
跟战略在战略神圣点上和王学锋教师有一种商定。
C 必要有一种商定载体
如：
从神圣精神商定变成一种事商定，否则这份神圣就会散去，就会消失，〈至此醒来拿增长学问同样增长精神，就必要第一时间把精神物化〉
通过精神商定才干实现精神共同体。
如：
妈妈一边打孩子一边想如何教诲好孩子，这就是精神商定!
如：
夫妻之间一边气愤一边想如何把事做好!
商定五：
商定商定
就是咱们组织先商定一种商定，有事人们一起商定。
如：
人们在状态好，有感觉时商定一种聚散离合进退商定!
这就是世界第一大强国强大因素，给民间社会充分商定权。
有商定权四不前提
在四不前提下，咱们充分商定咱们方方面面。
如：
三弦互强
无数公司互相商定，互助互强。
通过进入商定咱们进入觉醒，使组织良性运转，发展，命脉在于组织内部**商定**!
可以形成商定前提条件是独立自主!
落地成形就是机制!
这个机制来自于组织全体成员因机设制。
今天正式改名＂合同书＂为＂商定书＂。
让全员进入独立自主就是进入全员生发智慧系统工程。
父母懂也应当让孩子去说、做，让孩子建立强大自我!
第二塔：
节奏
节奏就是频率、脉博、节拍。
试问：
在操作上有什么本领能不不大于踩上社会节拍?
踩不上点是你思维意识出了问题，由于你没有踩上线节奏。
节奏一：
形
公司发展裂变形式。
如：
形式金字塔
如图：
A，电梯式
公司直线上升，领导团队必要时刻在线咱们公司电梯在哪!
问：
咱们公司电梯在哪!
做人要升级!
人生电梯在哪!
B，弧线式
领导团队必要时刻在线：
咱们公司弧线在哪?
C，螺旋式
领导团队必要时刻在线：
咱们公司螺旋线在哪?
如：
从一种圈绕到另一种圈，让自已财富增长。
D，台阶式，
公司领导团队时刻在线咱们公司台阶在哪?
后来一走进楼梯就问自己公司台阶在哪?
没有台阶，你就上不了这个台。
例如：
当班长台阶，提前报到!
给教师提见议!
上述四种形只是过去基本功!
将来能让咱们中小公司得以存在发展形式，就是原子弹式!
或如烟花!
你人生爆炸在哪?
咱们公司如何象烟花同样爆炸在夜空中?
所有常规元素都是基本功，这不能保证产生价值，这些基本功都是为裂变来做准备!
领袖、团队、产品、关系
回头看原子弹爆炸两个要点：
1，速度
2，空间
有质量多活几年!
合力才干产生速度!
节奏二：
老板生命节奏
说详细就是体能、健康节奏。
为什么晚年幸福者廖廖无几?
为什么能持续成功幸福者廖廖无几?
为什么学这样多吸取不了?
就是没掌控好体能节奏。
你在操作上，创造上跟不上就是体能跟不上。
因而，凡是老板不一方面去经营健康就是骗你团队!
老板精力节奏曲线图：
A，A点是创二代〈年青〉状态；
B，处在生命力上升期
C，达到高峰；
D，接近E点；
E，天堂；
操作使用：
老板在A点必要学会蕴藏，但是多消耗生命力。
老板在B点，必要万念归一，全力以赴，冲出来再说；错过此时机已经没法达到人生高度。
老板精力在C点要三三制
1，拿1／3精力经营当前
2，拿1／3精力培养后续领导团队
3，拿1／3精力经营将来
老板在D点就是把魂留下，把肉身带走。
用日后者体能推动你精神前行。
只要精力跟不上，你在这就是组织障碍!
节奏三：
战略
公司战略来自于外围三个战略融合
一，国家战略
凡是不学习进入国家战略就是当老板还没有入门。
如：
三弦集团是践行国家战略。
如：
穆斯林城---梦幻之光
二，全球战略
说是全球发展节奏
如：
苹果手机，
老板要进入空间就是提前站在全球发展下一种高峰上。
三，老板自我人生战略
老板没有人生战略就没有办法定出公司战略
三大战略合一落地形成自己公司公司战略!
节奏四：
势
凡是懂得势人就是一种成熟领导。
如：
兵法十三篇就讲一种字-----势
老板学兵法就是参透兵法背后势，一转身写出商业十三势。
如：
一，产品势
通过对产品势使用就区别出老板三个境界，也就破译了大、中、小公司背后密码。
*小老板产品势思维意识图。
衣柜都不行了才想去换，产品不行
*中老板产品势思维意识图
中型老板思维体现就是：
过了高峰期到了下滑中期我再解决!
*大老板产品势思维意识图
大老板处事思维决策思维，总在最高点进行新生。
小老板是在不行时候才去变革，大老板就是行时候直接变革。
如：
mini车已与宝马车脱钩。
如：
宝马X5在热卖时候就停产升级为宝马X6。
老板必要以生活方式从各种角度训练自己，按大老板思维意识，在最高点新生。
通过进入节奏，老板直接觉醒：
咱们经营是一种始终真实存在事情，老板要做事情就是：
找到那个显形和隐形节奏点，而不是在此创新、创造、修行。
如：
现实存在一种事情是：
无数精英人士渴望一种健康商务道场，就是集养生、生活、事业一条龙道场。
如：
有一种现实存在就是：
员工〈孩子〉自我意识觉醒。
帮她们建立强大自我。
第二天：
《领袖运营智慧》
第三塔：
印象
思维意识变化
印象就是把＂象＂印刻进去!
在商场上就是把产品印、刻到顾客眼、脑、心、神。
你说完后重要看能不能印刻在对方眼、脑、心、神中。
经营最后就是经营印象，落到一种点上。
说到此，咱们是要研究咱们想表达什么?
卖什么?
还是要先进入顾客怎么生成印象，怎么印刻?
〈在此也深深忏悔过去都从自我本位出发。
〉
印、刻上就存在，没有印刻上就不存在。
如：
公司第一产品是领导本人，第二产品是领导团队，你能把自已印刻在多少人心中，你就能形成多大真正团队!
回看顾客辨认一种事物是通过光环效应上来完毕，
光环效应（上）
••一种人对另一种人某个特质印象非常深刻，这种感觉会像月晕形式光环同样向外扩散，以至看不到其她特质，然后把此特质当成所有
如：
朱少林
干练、幽默、亲和力、情圣、正能量。
••那员工买什么样老板?
是你以为还是员工以为?
即老板一心想成事!
••只有你把自己交给事，员工才会把自己交给你!
••老板觉醒：
如果不是发自内心，没有办法产生爆发力，在任何领域上。
光环效应（下）
顾客对一种产品某种特质印象特别深刻。
她就以此产生买不买决定，进而把此印象当成产品所有。
进入印刻金字塔
一：
入神
把产品印、刻在顾客精神世界
顾客在精神上印刻产品金字塔
A、但愿
说是顾客购买此产品是购买但愿。
如：
接近宗教
如：
买爱马仕卖是用此产品在过程中给我带来新⋯⋯
但愿获得外界一种新更高认知，或我自己但愿有一种新悸动，我但愿我也是这个群体!
再如：
三弦智慧
真正去学三弦人是但愿获得解脱此生活明白。
再如：
好莱坞
人们永远渴望下一种，但愿下一种。
再如：
双立人指甲刀
B、象征
此类产品所卖是身份，标记〈标榜我是这样〉延伸我真实延伸⋯⋯
如：
奔驰
卖是＂我是这样一种进取人＂日后引申为身份象征。
再如：
宾利、劳斯莱斯
级别层面象征；
如：
皇室层面，贵族层面人们族层面
如：
阿玛尼
象征是新精神；
再如：
四季酒店
品质、品位象征
C、传承
卖是永恒，未了心愿。
如：
某别墅----传世典型
如：
香奈尔----值得你传承给下一代（绝世）
如：
某红木家具---精神传承
作业：
到世界各地去她们庄园看一下她们传承!
如：
学思八达智慧是为传给后世子孙。
让后世子孙有魂，有思维，有智慧。
D、寄托
卖是产品当成媒介，顾客买是通过此产品满足咱们某种寄托。
如：
去买电影票。
如：
世界前三名品牌可口可乐。
卖是某种口味，娱乐寄托。
再如：
世界第一品牌小朋友自行车，这是最大玩具公司，孩子需要以此来寄托。
再如：
老板用某种餐具，茶具，钱包〈太好看，太精致，太有质感了。
再如：
车里每天放某种音乐。
如：
柔情，伤感，怀旧，无奈。
如：
来思八达学智慧
对思想、精神、智慧寄托。
凡是持久产品品牌，背后卖都是精神。
反过来你使用此类产品你就在精神修行过程中。
二：
入心
升级咱们产品
印象刻在顾客心中金字塔
A、文化
此类产品通过文化连接，刻印在顾客心中
如：
金六福酒（文化产业）金和你连接，六和你连接，福和你连接。
再如：
全员生发是和全员心中自我觉醒进行连接。
再如：
某种绿茶卖是茶文化-----闲情逸致
B、道义
这种产品是用道义跟顾客连接，把产品刻在顾客心中。
如：
脑白金
背后道义：
孝道、作客情意、购买心理，同步包括了老人心中情怀
老人想长寿，这个心情敢不敢大肆表达规定?
去人家作客带什么东西?
用什么产品来表达孝道?
••就懂得身为老板自己有无入门?
离人有多遥远?
凡是缺少财富人就是没人味人。
她们都已经深刻研究到＂孙子＂当代言人。
C、情怀
此类产品是通过跟顾客心中某种情结连接，把产品印刻在顾客心中。
如：
谭木匠
背后情怀：
檀木情怀，木匠情怀，相公梳头描眉情怀。
再如：
康师傅
背后情怀：
师傅情怀，康健情怀，发音朗朗上口情怀。
再如：
sparta思八达升华成智慧之光，背后是照耀，协助情怀。
D、心情
此类产品是通过与你当下心悄连接，然后把产品印刻在你心上。
如：
周杰伦
背后心情是：
青春期本能脉动。
因而所有给青少年有关产品公司，要把焦点放在心情表达。
如：
彩色粘贴
当你在美国文具店看到这个产品，就懂得中华人民共和国还没有入门。
当看到生活中各种人群在生活中困惑和渴望，你就懂得你公司有像原子弹裂变空间。
老板要是有心情，有状态时，什么都好办!
用咱们产品让人心情好起来。
把产品刻在人心者得天下。
知人心者知天下。
知彼知已百战不殆
三：
入脑
把产品印刻在顾客头脑中金字塔
A、实用
说是此类产品用实用实恵与顾客连接，然后印刻在顾客头脑中。
如：
耐克、保时捷运动鞋
如：
海尔
如：
广本
如：
太阳雨太阳能
产品会说话，告诉脑袋记住我。
B、简朴
说是此类产品用简朴与顾客连接，然后印刻在头脑中，她们非常精明，人渴望去记住简朴，厌烦复杂。
背后玄机是＂7岁理论＂说是人类最多只有7岁，男人最多6岁。
渴望变化，厌烦固化；
喜欢简朴，厌烦复杂；
如：
Facebook
如：
麦当劳标记M
如：
?
思八达
如：
智慧课程
老板是用复杂形式把自己变简朴了!
C、空白
这种产品运用顾客头脑中空白空间先入为主。
如：
利郎----商务男装
在正式西装和太休闲服装之间找到一种空白，给她取个名叫商务装。
再如：
阿里巴巴诚信通
在会展，商务汇款费时之间找到一种空白处，直接进行印刻。
再如：
阿凡达
再如：
思八达---智慧
如何在各种班，各种课，各种教师中脱颖而出，然后成商业智慧，幻化成商业文明。
再如：
灵动之光
D、强逻辑
此类产品是用超强逻辑，与顾客头脑逻辑进行对接，然后实现深深印象，刻。
如：
甄嬛传
超强心机逻辑，让人欲罢不能。
如：
潜伏，
于则成心里读白逻辑
行深一步：
说就是师出有名。
如：
同仁堂
如：
东来顺
这种历史渊源就是历史逻辑思维
如：
维多利亚
人们头脑逻辑就是：
一种在一种领域成功人，她去做事情必定值得信赖。
最笨人你也明白，展示餐厅原材料及来源，展示餐厅厨房。
再如：
智慧课程
总结印象入脑，就是生成深刻记忆。
顾客购买是记忆延伸成果。
四：
入眼
说是你产品必要让顾客眼前一亮
看入眼金字塔
A、美
此类产品运用人们本能，直接在顾客眼中印、刻。
光是运用人们对美寻找，关注都足以让你变成亿万家产。
如：
宝格丽，施华洛斯奇
苹果手机---尚心悦目
再如：
香奈尔---美仑美奂
如：
在马赛马拉坐热气球
B、奇（新颖）
如：
迪拜帆船酒店---贷款也要住一下。
如：
宝洁，必要定期更新包装。
如：
国际一线商场不断变化
打牌要就是新颖。
如：
智慧课程必要每次变化，有所更新。
实在听不懂，回去每天看电视持续剧《水浒传》第一集，连看30天什么感觉!
C、正
端正，对称，方正
此类产品运用人们眼睛本能平衡感，反过来在你眼中印刻。
如：
地产，在高层公寓里面最贵单元必定是最正。
如：
别墅区，这个楼王必定是最正。
再如：
最高品位服装，鞋
如，纯手工纯正中显现领袖风范。
如：
智慧课程
内容正，端庄
如：
运营智慧思维意识程序。
正到立体循环，当一种正内容进入你眼，脑，心，神，你瞬间感觉到踏实，稳，祥和。
D、普（原始）
这是永恒存在
此类产品是用人们天然感、回归感，直接在你眼中印、刻。
如：
夏威夷没被破坏感觉，使用此类原始，纯朴产品会让你回归状态，本源状态。
再如：
Berluti
••在生活中抓住最原始感觉，实在、简朴、纯普。
再如：
餐厅
每个国家均有悠久、知名、昂贵最纯朴餐厅。
越往高品位走，越要回归到纯真。
再如：
如刘一秒教师授课方式。
你语言像自然界同样亲近。
总结印象三句话：
一：
要想把产品印、刻给顾客，入眼、入脑、入心、入神，一方面老板和公司领导团队必要成为被印、刻人。
••说白了就是你要真正做一种消费者，（顾客）去体验印、刻。
老板总买打折商品，那么你顾客在你公司也要买你打折商品。
必要微妙感受，进入你被别产品印、刻时候那种感受，心得。
你怎么能跟一种总爱占便宜人在一起呢!
当你进一步体验就会懂得你是购买你以为值产品，你心里标杆。
转过来，顾客购买咱们产品是她以为值。
（她心里标杆）真消费者买到咱们产品感恩代德。
如：
布加迪威龙跑车入会为200万跑车，作为最忠诚顾客体验法拉利不满意，然后感知环球有诸多跟她同样人渴望一种更美跑车。
行深一步就懂得为什么会有40万三弦，50万全员生发。
二：
你必要成为你产品层面统毕生活者。
意思是：
你衣食住行必要跟方方面面跟你产品在一种水准上。
如：
做超市开奔驰远离了顾客。
要跟超巿水准同样生活。
一起伏心就回不来了。
再如：
做一线产品、高品位产品。
你装也得装出一种生活。
是全方位都得够这个水准。
《台湾板微软选秀秘密》
个别人是在某个点上象征性达到一种高度。
你不能让一群饥饿人看到你食物多余!
用你高品位生活反过来把自己变得更纯朴、更平易近人。
三：
印刻是一种持续过程，凡是没有持续都没有大用，就表达没有学会。
第三天：
凡是可以持续大成产品，必定是同步入眼、入脑、入心、入神。
如：
苹果
入眼：
美、奇。
入脑：
好用、绝对依赖。
入心：
具备了入心所有四条。
入神：
让你实现了寄托、象征、神圣、但愿。
再如：
席琳迪翁----泰坦尼克号主题曲
入眼：
美
入脑：
让听众有感觉
入心：
旷世情怀
••象庇护命同样庇护当下心情。
••等于有好心情就是好命运。
不能容易动情（情绪）会影响诸多，发言容易流泪让听众很无奈!
入神：
永远处在但愿与神圣中!
从苹果和席身上问自己将来如何学习。
做为老板做一种让人接受和喜欢人。
落地要说是：
公司第一产品就是老板本人，因此老板要一方面做一种入眼、入脑、入心、入神人。
一种没有道义动人无法入眼，但不能总说道义!
因此老板你是一种有精神，有人味，实用顺眼。
你想托起听众必要资态比学员低，学问比学员高!
如：
常教师要释放亲和力!
如：
女老板要成为女员工向往!
要做四入女人：
入眼、入心、入脑、入神。
••老板自己成长必要要用原子弹裂变式。
老板做事一定要商定，商定后要超速前行!
第四塔：
大纲
第一塔：
商定
第二塔：
节奏
第三塔：
印象（刻）
何为大纲?
原义为：
纲：
拉网绳；
领：
衣领；
引申为：
牵动事物核心。
用在人上，就是牵动人核心。
用在公司上，就是牵动公司组织及有关资源核心。
此前不会说就隐隐约约说：
目的、使命、追求、理念等。
进入大纲
一方面她是详细实用，可以拉动所有有关；核心大纲是永恒，不同步期要说不同用法⋯⋯
老板想做事员工想同你做买卖。
用普通话再说一下：
就是为谁、为什么?
人们聚在一起上班为谁?
为什么?
做产品为谁?
为什么?
因而浮现大纲四动金字塔咱们说出大纲要能牵动这四方力量。
为了进一步先回看咱们伟大中华人民共和国共产党大纲：
解放全人类
解放全中华人民共和国
实现共产主义
实现社会主义
实现小康生活
回到公司：
咱们每天生活要让谁生活到小康。
实现中华民族伟大复兴---中华人民共和国梦。
核心是永远为人民服务。
公司核心大纲是永远为人服务。
（造福人）用公司造福一方。
老板依照此，生出公司大纲，要能牵动四方动力!
在生发钢领中先一条一条生发出来，然后再把她融合成共性表达!
••写出自己大纲••
牵动到谁就去问谁。
一同生发。
与时俱进，发自民间民心。
如：
现场学员示范
A：
牵动自己
写出你心底最真实声音。
如：
华盛顿，做崇高正直名人。
B，牵动团队
做一种有财富、有面子人。
C：
牵动顾客
真，价格比大商场低20%。
•老板该拿拿不该拿不拿。
一但不该拿人拿了（财，物）就会引起混乱!
D：
牵动社会
行业标杆，为国家增长纳税额5%
你所在区域、都市，当前最关注什么你就去解决什么!
如：
就业、慈善
做公司要理解：
国家战略＞你所在都市战略
做红葡萄酒公司案例：
A，成为超级红酒达人
B，体面人生
C，法国原装，比同样低20%。
D，纳税增长5%。
如果浓缩用一句话就可以表达。
如：
思八达让咱们一起实现梦想!
******秒哥点悟*****
•牵动自己•
写出你心底现阶段最真实声音。
•牵动团队•
员工现阶段渴望什么你就说什么!
•牵动顾客•
顾客现阶段渴望、困惑什么你就说什么!
•牵动社会•
你所在区域、都市，当前最关注什么你就去解决什么!
在详细使用上把自己隐在其中，然后说后三条。
把自己以感性、幽默方式向外传递。
一种高档领导人必要进入顾客，深深体会。
现场示范如何运用《运营智慧》
回看思维意识金字塔：
只要一运营，直接往金字塔里装。
如：
培养孩子
培养孩子是全家族事情
直接进入大纲：
拉动孩子＞带孩子去体验＞向外传递一种印象，让孩子入谁脑、谁眼、谁心，进入大众眼故意义吗?
＞然后依照孩子成长掌控节奏＞然后进入商定＞大纲
真正落地使用是立体，多点爆炸式使用!
做任何事按下面几种图调节
A：
如图按商定调节
B：
如图按节奏调节
C：
如图按印象调节
D：
如图按大纲调节
当咱们一种点不通就会影响其他顺畅。
要想顺畅运营此思维意识，有一种前提就是你必要得进入境界。
也自然就浮现老板修为方向。
财商、法商、情商
思维、爱心、健康
懂人、权威、战略
如：
财富从哪来到哪去?
在我手中停留多久?
财富通过你手没有升值，你不会有大钱。
真正消费者就是产品在她手中有无发挥价值。
法商说是法思想。
权威：
就是立起来意思。
这是一种商业领袖永无止境修行。
要达到彼岸，这些都是梯子。
一种女人方向：
女人
经济独立---事业智慧
情感独立能爱上爱情
是共同照顾你们爱
经营家庭独立，培养儿孙后裔智慧----妈妈智慧（母仪家族）
健康智慧庇护全家族健康
上升为灵性智慧
直接示范此思维意识在公司中使用。
如图
原先：
别人一说什么不好你就情绪起伏。
当前：
问她为什么我说话给你这样印象?
例如：
有人打电话你就接，人家是有备而来，你要说稍等我会后答复你。
把节奏掌握好。
例：
年初定分红不能年终改，那调节一下节奏，发一种旅游或⋯⋯。
••要在一种高度上解决问题，而不在一种层面上与她对接。
••走出《运营智慧》课堂，一发生问题就想到这四点哪里不平衡，不动声色去改动。
••做任何事先要把这四点列出，按这四点方向去做!
••没有练成之前全是差事，练成之后才会获得潇洒自由。
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