促销督导工作总结.docx

促销督导工作总结.docx

《促销督导工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《促销督导工作总结.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

促销督导工作总结

促销督导工作总结

促销督导工作总结范文

　　本学年我院自律会督导部的工作主要分为文明督导和出勤统计两部分。

　　文明督导主要是日常督导。

在日常督导方面，我部门每周都抽选早上安排10-12个督导人员分别于教学楼的每一层、门厅和楼道口进行督导。

督导的内容为：

带早餐、穿拖鞋、迟到等。

在日常督导过程中，督导人员都按要求带校徽和督导牌，不穿拖鞋，工作积极，能积极地记录，制止带早餐，穿拖鞋的行为。

另一部门工作则是监督草坪，维护草坪工作，我部门每天安排2-3个人与各系自律会同学合作，在教学楼与食堂中间的草坪周围监督，并且能够及时阻止破坏草坪，踩草坪抄近道的同学，拍摄下同学踩草坪的不文明行为并给公布，予通报批评。

通过我们的努力，使绝大部份同学的素质有了提升。

　　出勤统计方面，督导部每周一对班级进行抽选升旗出勤情况进统计，并每周作一次汇报。

，每月，督导部都会对每个班级进行不定期的抽点，以提高升旗出勤率。

　　督导部还每周进行会议，总结前一周的工作，布置下一周的任务。

　　在本部门工作之余，我院督导部还参加一些公共工作。

如自律会办公室值班，各活动的场地布置，现场维护。

同时，我们还积极参加学院的工作，如各个晚会活动上的秩序维持，部门干事之间工作积极受到了学院领导的好评。

还有积极我们积极配合其他部门顺利的举办了一系列的活动，在工作中我们部门干事工作积极，善于提出一些可行性建议，使得我们督导部对学院更有贡献。

还多次受到了自律会委员会乃至学校的表扬。

在课余我们为了促进部门的交流和沟通。

我们出去小聚，在聚会上各个成员之间都敞开心扉，相互认识，相互交流，并且对部门的工作都提出自己意见，一起拍照留影，并且实现了那句话，工作期间我们是同事，在工作外我们是朋友。

　　以上就是我们督导部本学期的主要工作及活动，我们会再接再厉，争取将工作做到最好

　　而对于我自己的工作，我认为自己所做的还远远不够，在新的一年，我会和各位一起再接再厉，争取将工作做到最好。

　　以下为我院督导部工作的图像记录：

　　部门兄弟每日中午顶着烈日在草坪周围做值日工作

　　2.

　　绿园人民政府教育督导室在盛市教育主管部门的领导下，在区教育局的大力支持下，围绕政府教育工作目标和教育行政工作重点，注重调查研究，坚持实事求是，客观公正，坚持督导评估与服务指导相结合，坚持督政、督教、督学相结合，不断提高教育管理水平，服务教育事业，为建设教育强区，深入推进素质教育，促进教育均衡、科学、协调发展努力工作。

现总结如下：

　　主要工作:

　　1.顺利通过了XX省人民政府教育工作督导评估检查工作

　　按照上级文件精神，我区今年代表XX市教育局迎接了XX省教育督导工作检查，在省政府教育督导团正处长级督学许世彬同志带领下，一行5人，于20XX年11月14日—19日，在市政府教育督导室张峰主任和市政府教育督导团督学刘金山、市政府教育督导团督学王淑丽同志的陪同下，对我区教育工作进行了督导评估。

　　督导评估期间，分别听取和审阅了区政府及教育、发改、财政、人社、公安、农业、地税等相关职能部门关于教育工作情况的汇报;抽检了合心镇和所属的中学、中心小学、村孝中心幼儿园和成人文化技术学校各一所。

在城区共抽检了两所中学、两所所小学和一所幼儿园;考察了XX市第87中学、迎宾路小和幼儿园，省督导评估组通过听取汇报、查阅档案资料、审核分析相关数据、实地查看办学条件、访谈师生、分析汇总等办法，对XX区教育工作进行了较为全面的督导评估，并召开了反馈会。

检查组对我区的教育工作给予了充分肯定。

这次省政府对县人民政府教育工作督导评估，有力地推动了我区教育事业的健康、协调、快速发展，加快了学校标准化建设进程，实现了各学校办学条件和办学水平新的飞跃，为推进义务教育均衡发展奠定了坚实的基矗

　　2.完成了第三批拾三a学校”的评估验收工作

　　根据盛市文件的要求，我区迎接了第三批“三a”学校的复检，20XX年12月12日，市督导室一行7人通过看材料，实地踏查，对我区迎宾路小学，合心小学进行了检查，检查组对两所学校所取得的成效给了充分的肯定。

　　3.全面完成了XX市20XX年履行教育职责督导评估检查工作

　　按照XX市教育督导工作的要求，将市教育重点工作细则分解到各科室，加大工作力度，与职能部门配合，强化对全区学校落实市重点工作和局工作要点的过程性的检查指导，重点抓好迎检学校的督促、检查指导。

　　4.开展了全区中小学发展性教育督导评估工作

　　发展性教育督导评估是一种综合督导评价机制，旨在激励和引导学校全面贯彻党的教育方针，依法治校，依法施教，自主办学，促进学生、教师、学校的健康发展、和-谐发展和可持续发展，不断提升学校的办学层次。

按照盛市重点工作督导评估的要求，督导室于11月29日—12月16日对34所中小学进行了发展性教育督导评估检查，促进我区教育均衡发展。

　　5.加强督导信息建设

　　创建了XX区人民政府教育督导网并与XX省教育督导网链接，区政府办下发了，仅20XX年，已向省督导网投稿22篇，其中有9篇督导信息在省教育督导网公开发布。

　　6.落实了专项督导工作

　　为了更好的提高我区公办幼儿园办园水平，于12月10日、13日由督导室组织，幼教科、体育卫生科参与，对我区11所幼儿园整体工作进行了检查，通过家长问卷、实地踏查、查看账目等方式对幼儿园工作进行了细致的、全面的督导检查，对存在问题的幼儿园限期整改。

　　7.完成了a类校的评比工作

　　XX区在认真学习XX市政府教育督导室下发的的基础上，高度重视、全面部署、认真落实，9月6日至9月17日对全区17所城区学校进行了评估验收。

通过查阅资料、实地查看、调查问卷等形式对区属6所中学、11所小学进行了全面验收。

经过自评、自查、区内验收，有16所学校达到教育教学管理a类校标准，有1所小学未达到标准。

通过开展a类校验收工作，有效地督促学校根据国家教育方针，结合自身办学特点，制定出符合本校实际的办学规划，引导学校实现可持续性发展。

督促学校在办学中努力做到面向全体学生，面向学生的所有方面，促进学生生动活泼地主动发展

　　8.督导室自身建设水平得到了提升。

　　坚持业务学习制度，采取自学、共学等方式，加强了对党的方针、政策、法律法规的学习，自觉学习政治、业务理论和知识，不断提高了科室人员的业务水平及岗位能力。

　　实行了责任督学制和调研制度。

加强了作风建设，树立了服务观，开展了经常性的随机督导，结合重点工作和教育中的热点、难点问题开展了专项调研和专项督导。

　　强化了评估管理，规范检查与评估行为，减少了评估总量，减轻了基层负担，转变了工作作风，服务了基层。

　　9.加大教育执法力度，切实提高依法治教水平

　　督促各学校认真贯彻落实盛市、区“五五”普法规划中提出的各项要求。

　　迎接了市教育局对我区“依法治校示范校”的复检，巩固示范校所取得的成果，更好的发挥示范、榜样作用。

　　加强了对教育法律法规和规章的学习法制课

　　各学校要充分发挥课堂主阵地作用，把法制教育课列入课时计划，做到教案、教材、课时、教师“四落实”，利用地方课时，上课主要以班会、集中学习、讲座等形式，向未成年人讲解法律常识，教育引导青少年明辨是非，学会运用法律武器维护自身合法权益，做到“学法、知法、守法”，为校园教育创建良好的法制环境。

　　法制宣传

　　按照盛市“五五”普法规划的精神要求，充分利用班会、手抄报评比、展示板、校园广播等方式进行宣传，充分调动广大师生的积极性开展活动，有步骤的开展工作。

　　10.健全完善了中小学校长、教师、学生评价机制

　　坚持科学的教育发展观和人才观，制定符合我区特色的家长、教师、学生评价体系，建立以校长自评为主，教师、学生、家长共同参与的评价制度、教师评价制度和学生评价制度，注重评价过程的指导和检查。

市场督导工作总结

　　通过近期对我所负责卖场的了解，发现多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货——售后——回款的工作方面。

工作非常被动，不能主动的找出问题、优化环节，缺少了最重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。

部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清，只做了最表面的基本工作。

根据一些实际情况，我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。

　　督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面，一方面督导要提高自身的素养，包括对于销售技巧和手段的认识，处理促销员在销售工作中出现的难题；另一方面提升自身的管理能力与协调能力，善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种种或大或小的矛盾。

　　我作为一个市场督导人员，下面谈一谈本人的工作体会及经验总结：

（1）帮助销售

　　市场督导应该连同培训师一起，对于无促销员渠道的店面，进行简单有效的销售技能培训。

要让经销商和终端门店负责人认识到，我们不仅仅是机器上了柜，同样我们一直关注、关心他们的整体销售。

对于销售技能方面，我们给他们进行帮助培训，让他们对我们公司的形象、人员素质留下好印象，并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。

同样，他们的感激心理能帮助整体的销量提高。

对于合作方面，这些都是保持良性发展的必要条件。

（2）惯性推销

　　在帮助销售的同时，认真教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。

通过这样的培训，店员如果能够按照教授的方法卖出机器，肯定在内心有一定的成就感和满足感。

这样，在再一次向客人推荐金立的机型时，在信心上都会有一定的提高。

通过多次的成功，很容易就会形成：

某些店员专会推荐金立的机型，而且成功率非常高；以后有客人上门，都会主动的推荐金立的机型。

这就是成功的惯性推销，这对于我们金立手机在终端门店冲量是很有效果的。

　　（3）灵活促销

　　促销，无论在哪一行，都是一个客观存在、无法回避的常见主题。

受天时、地利及人脉的限制和影响，其资源和方法往往有很多种，这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目标专一、灵活促销。

也就是根据不同情况，在不同场合，用不同方法对待不同的顾客，达成销售。

　　从分析顾客心理的角度，往往能挖出更多顾客的消费潜能。

顾客能走进卖场，不外乎两种情况：

　　，确实是来买手机的。

这个时候，往往要采取先势夺人，以最直接和最有效的方式来吸引顾客的注意，从而达成向他推荐手机的目的。

　　这里的“灵活促销”，体现在促销员及督导员如何通过对顾客的眼观察并迅速准确地对观察信息作出相对准确的判断，或者根据顾客的信息反馈迅速通过口头语言消除他的一些心理障碍，清除他的一些心理干扰，拉近顾客与手机柜台的距离，进一步打开顾客信与不信的心扉。

综上简述，就是“巧观顾客，当机立断”。

　　第二，可能是来买手机的。

这里，又可分为两种，一种是想买，但没带钱的；另一种是带了钱，但不一定当下就买的。

这里的“灵活促销”，体现在与顾客良好的互动过程中。

构建与顾客和谐无障碍的沟通聊天平台，打开顾客情感的心扉，通过情感互动的方式，了解顾客的真实需求以及客观困难，促进这位顾客这一次或者下一次前来消费。

简述之，即“情感互动，和谐营销”。

商场督导工作内容

（一）督导的岗位职责：

　　1.确保客户部按质、按时地实现工作计划，

　　商场督导工作内容。

　　2.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。

　　3.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。

　　4.对市场调研内容准确性负责。

　　5.对加盟店选址可行性负责。

　　6.对所掌握的销售数据的安全负责。

　　7.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。

（二）督导的主要工作内容：

　　1.负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。

　　2.负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等，

　　3.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。

　　4.负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。

　　5.主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。

　　6.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。

　　7.确保专卖店内递交的各项报表的准确性。

　　8.监督指导直营店、加盟店的销售。

　　9.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

　　10.完成上级交给的各项调查任务。

　　11.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。

　　12.协助加盟商调查市场编写调查报告。

　　13.协助招商人员调查加盟商背景资料。

　　14.协助加盟商选择店址并确定。

　　15.指导、监督加盟店装修等事宜。

　　16.协助加盟店的综合培训。