01工作职责改.docx

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01工作职责改

锡张高速公路XZJL-3标监理组

办公室工作职责

1.0负责监理组人力资源的管理。

2.0负责监理组资质和员工从业资质管理。

3.0负责监理组员工技能认定和技术职称晋升评聘工作。

4.0负责监理组对外接待和内务管理工作。

5.0负责监理组文书工作。

6.0负责监理组安全生产管理工作。

7.0负责员工考勤管理。

8.0负责车辆管理及租用车辆费用审核。

9.0参加对各、项目组业绩考核（人力资源、安全生产方面），并负责办公室员工的业绩考核和奖金再分配。

10.0完成监理组领导交办的其它工作。

锡张高速公路XZJL-3标监理组

技术部工作职责

1.0负责组织投标和合同谈判、签定工作。

2.0负责收集和传递工程建设方面的信息和动态。

3.0负责收集、整理公司和员工业绩信誉材料、组织办理项目评定书等。

4.0根据需要，不定期巡视和检查各项目组工作，协助项目组解决监理过程中重大技术问题。

5.0负责公司技术档案的管理工作。

6.0参加对项目组业绩考核，负责技术部员工的业绩考核和奖金再分配。

8.0完成公司交办的其它工作。

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中心试验室工作职责

1.0负责对各项目组试验室管理工作，指导、协调项目组的试验室建设。

2.0按照技术规范的要求确定各类试验程序，制订有关的制度和方法，组织试验人员的业务学习与交流，定期召开各实验室主任联席会议，研究处理工程实施中的有关试验、检测问题。

3.0负责组织公司的各种技术交流活动。

4.0负责收集和传递工程建设方面的信息和动态。

5.0负责测量实验设备采购。

6.0负责收集、整理公司《监理工作意见征询表》。

7.0根据需要，不定期巡视和检查各项目组工作，协助项目组解决监理过程中重大技术问题。

8.0参加对项目组业绩考核，负责技术部员工的业绩考核和奖金再分配。

9.0完成公司交办的其它工作。

锡张高速公路XZJL-3标监理组

项目组职责与权限

1.0严格按照合同文件，对合同工程进行全面管理，负责组织和执行日常监理工作。

2.0批准承包人分项工程实施性施工方案，检查进度计划、施工图纸和交、竣工图纸，向承包人发出分项工程开工指令，审查和认可工作区域及运输道路等。

3.0批准或不批准承包人的管理人员、技术骨干、设备仪器以及各种材料，对承包人的施工工艺、中间检验、计量支付等申请进行审核或签认。

4.0控制和评价工程质量、进度，向承包人签发工作指令、函件，对不符合合同、规范和设计要求的工程有权指示承包人返工，情节严重或危及人民生命、财产安全时可暂停施工并及时上报公司。

5.0主持本监理工地会议，并写出会议纪要，管好一切施工档案，做好监理日记，保存所有往来函件、记录并归档。

6.0在公司授权范围内处理重要变更以下（含重要变更）的工程变更，防止索赔。

对发生的索赔、工期延误、争端、重大变更、支付和其它工程合同实施中发生的特殊情况应及时提出处理意见报公司。

7.0检查、核实承包人呈报的支付月报，按月将进度报告和已签认的支付证书随同附件上报总监办。

8.0对未委托处理的重大事项，应向公司报告全部情况，并提出可能解决的办法，协助公司做出决定。

9.0监督承包人按合同规定办理各种保险，并要求承包人提供有效的工程保护措施及人员安全的设施，督促承包人做好安全生产、文明施工。

10.0掌握承包人及其工地动态，按要求组织编写月进度报告上报。

11.0负责本项目组内的工程交、竣工监理报告的编制，上报。

12.0协调、处理与工地有关的第三者关系，并做好记录。

13.0参与工程质量事故的处理。

1.0完成公司交办的其它工作。

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项目组长的职责与权限

1.0在公司的领导下，在其授权的范围内，负责本项目组的监理工作，对其所属监理人员的工作进行管理、检查和协调。

对公司负责。

2.0全面熟悉本项目组范围内的合同文件，及时解决合同执行过程中的一般性问题。

3.0审查本项目组范围内承包人的阶段性施工进度计划（含年、季、月），单位工程、分部工程、分项工程的施工组织计划和施工方案，并跟踪落实。

当承包人实际进度与计划有较大偏差时，应向承包人发出采取措施的指令。

4.0对工程项目的进度、质量实施全面控制，对施工中出现的问题应按照合同要求和技术规范（含补充技术规范，下同）规定提出处理意见，向承包人签发工作指示。

5.0审查重要变更以下（含重要变更）的工程变更，报公司同意后，给予批准。

审查承包人的延期和索赔报告，并组织收集相关资料，提出处理意见上报公司。

6.0审核、签认中期支付证书和最终支付证书，对分项工程开工报。

告进行审查并提出意见，并报公司审批。

7.0参加工地例会。

及时了解掌握本项目组施工过程中存在的重大问题，并提出处理和解决的方法。

8.0组织对所监理的承包人用于永久工程的原材料进行抽样送中心实验室检验。

组织进行路基压实度、砼标号、砂浆标号等抽检试验。

9.0会同合同（计量）工程师监督检查承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成及数量（是否与投标承诺相符），对不称职的主要技术、管理人员，有权提出更换要求。

10.0会同合同（计量）工程师对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。

对由于施工机械设备原因影响工程进度、质量的，应向承包人发出指令，限期更换或到场，若在指令规定期限内未能按要求更换或到场，有权停止支付工程款。

11.0加强所属监理人员的职业道德教育，组织好新开工程的岗前培训与学习，提高监理服务质量。

12.0组织审查承包人上报的试验路段方案、施工工艺和特殊技术处理的措施。

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专业监理工程师的职责与权限

专业监理工程师是指分管部分工程（如道路、桥梁、隧道、机电工程等）和从事专项业务（如质检、试验、测量和合同管理）的监理工程师，其职责与权限如下：

1.0专业监理工程师职责与权限。

1.1专业监理工程师在项目组长的授权下负责所分管的监理工作。

1.2专业监理工程师有权在其分管的监理工作范围内，根据合同条款、技术规范、本管理办法和相应的试验数据，制止承包人使用不合要求规格的材料、半成品、成品。

制止承包人未经监理工程师确认的施工机械、施工设备、施工方案或施工工艺进行施工。

制止承包人在不符合施工技术规范或操作规程（含施工技术操作规范和安全技术操作规程）要求的情况下进行施工。

1.3在未及时进行检测、试验的情况下，监理认为不能保证工程质量时，有权要求承包人暂停施工，并立即安排检测或试验，然后根据检测或试验结果再决定是否继续施工。

1.4专业监理工程师有权根据施工合同条款和技术规范等文件，发布准许（或不准许）使用某些经测试合格（或不合格）的材料或施工工艺的指令。

1.5专业监理工程师会同合同计量工程师组织对所分管的工程进行质量认证、验收和计量工作。

1.6专业监理工程师负责所分管工程的施工工艺试验和认定工作，必要时报项目组长审批。

1.7专业监理工程师有权对所分管的工程的施工安排审核确认，或提出意见或发布指令。

2.0完成公司交办的其它工作。

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监理员、实验员的职责与权限

1.0监理员实验员

1.1在项目组长的领导下，熟悉和掌握有关技术规范、设计图纸及有关试验规程，根据专业监理工程师的要求进行质量控制。

1.2熟悉所管工程的工序的施工工艺和技术要求，认真观察和检查承包人所用材料及其配合比、施工工具、操作程序和技术施工进程等是否符合规范要求，对施工初期成品进行外观鉴定和必要的外观检查，并随时做好记录。

1.3协助专业工程师检查承包人的施工准备、施工放样、质量抽样检测（包括承包人工地试验监督），认真做好旁站工作。

对质量符合施工合同要求的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工以达到合同规定的技术要求。

1.4当旁站监理员发现承包人所施工的工程有异常情况，可随时向承包人现场施工人员提出，必要时及时报告主管专业工程师或项目组长，对明显违反技术规范、操作规程、有安全隐患的，有权要求承

包人现场施工人员暂停施工，等候处理。

1.5认真做好工程进度、质量控制、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情况的记录，做好监理日记工作，填写有关监理报表。

1.6一旦发生质量事故，旁站监理员必须立即整理有关检测资料，分析原因，上报主管专业监理工程师和项目组，以便及时处理。

1.7完成主管专业监理工程师临时交办的其它工作。

2.0资料、文档管理员

2.1在公司的领导下，负责本监理合同段的图纸资料保管及技术档案、文书档案的管理，制订收发文件编号及存档办法。

2.2熟悉科档及文档的归档要求，熟悉工程交、竣工资料的编制办法。

2.3负责所有监理文件资料的收集、登记、整理、分类、编码、存档保管、借阅登记、注销管理和归档管理。

2.4负责整理汇总监理信息，做好相关监理文件的收发工作。

2.5完成专业监理工程临时交办的其它工作。

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实验室的职责与权限

1.0负责本监理合同段的试验管理工作，指导、协调项目的试验监理工作，对工程项目的试验、检测数据进行控制，对各工程项目的材料、配合比、强度等指标进行有效控制。

2.0按照技术规范的要求确定各类试验程序，制订有关的制度和方法，组织试验人员的业务学习与交流，定期召开各实验室主任联席会议，研究处理工程实施中的有关试验、检测问题。

3.0按照监理合同规定的频率要求进行独立抽样试验（包括各种标准试验、验证试验、验收试验等），指导工艺试验。

4.0对承包人的工地实验室和流动实验室的仪器设备、操作方法、人员素质、试验环境和试验资料管理进行有效的监督、检查和管理，督促承包人按省质检站资质管理的要求完善各项试验条件。

5.0编制试验监理实施细则，制订提供各种试验统一的报表格式、试验报告格式和试验管理规程。

6.0对承包人或材料供应商提供的用于永久工程的材料或商品的

合格证和检验单进行审定以决定能否用于本工程，对承包人委托外试的试验项目及委托的检验机构进行审查、批准，对来自承包人、项目组、厂商或委托外试项目的检验机构的试验报告进行审查，对有怀疑和争议的试验资料，有权重新组织试验。

7.0定期或不定期对自己和承包人的试验仪器设备进行检验，并督促承包人定期将仪器设备交由政府有关监督部门进行标定，确保处于良好的工作状态。

8.0与现场监理人员保持联系，及时进行现场工程质量抽检工作，参加中间检查和验收，协助项目组复核承包人所做的重要配合比试验，坚持经常性抽查其它有关试验，及时完成项目组送检的有关试验。

9.0负责组织重要结构物的现场检测，提出检测报告。

10.0组织工程项目的新材料、新技术、新工艺的推广试验，提出试验研究报告，参与重大技术、质量问题的处理。

11.0根据工程进展情况提出指导性试验检测计划，定期收集、整理相应的试验记录及报告，分类汇总、分析和评价，对试验检测频率进行按月统计，负责分析查找失败试验的原因并追回处理结果。

上述资料应报送项目组和业主。