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信访稳定述职报告

述职述廉:

_________

 

2019信访稳定述职报告

 

姓名:

______________________

单位:

______________________

日期:

______年_____月_____日

2019信访稳定述职报告

县政府副县长按照政府分工,我协助县长分管负责xxx等方面工作,联系分包乡。

xx年,在县委、县政府的正确领导和县信访工作领导小组的指导下,我坚持把信访稳定工作当作一项政治任务,严格执行信访工作各项制度,切实抓好分管部门的信访工作,圆满完成了各项任务。

现简要述职

一、严格要求,全面落实“一岗双责”制度按照县政府领导分工,我分管的文教卫等部门工作人员多,与广大群众接触和联系多,信访稳定任务非常重。

工作中,我认真落实“一岗双责”制度,定期不定期召开分管单位主要负责人会议,专题研究安排信访稳定工作,要求主要领导一定要千方百计做好信访稳定工作。

一是严格落实信访排消例会制度。

采取多种方式及时排查了解各种不稳定因素,对所有可能引起职工、群众上访的问题,既做到心中有数,又超前工作,防患于未然。

分管的单位共召开了50多次信访排消例会,收到了良好效果。

在卫生和教育系统进行人员招聘时,为做到防患于为然,坚决杜绝不正之风,从招聘工作开始前,我就组织纪检、监察部门介入,完善招聘方案,严把关键环节,全程跟踪监督,确保了整个招聘工作公开、公平、公正,没有发生一起因组织和程序问题引发上访事件。

二是严格落实接访制度。

坚持把接待群众来访作为了解问题、解决问题、化解矛盾的必要程序,努力把矛盾化解在基层、化解在单位、化解在萌芽状态。

三是严格执行关键时期信访工作“零报告”、“日报告”制度。

在各级“两会”、上海世博会、广州亚运会等关键时期,我要求分管部门对不稳定人员采取监控措施,务必做到人动我知;对情绪激烈的做到陪同上访咨询;对失管失控造成上访的,做到迅速跟踪劝访。

四是严格落实双向责任追究制度。

在抓好各项制度落实的同时,我非常注重解决实际问题,对群众反映的合理要求能当场解决的,果断拍板给予解决;问题复杂的,及时召开部门信访例会协调解决。

五是积极做好重点时期分管部门的信访工作。

在今年中央、省、市“两会”和上海世博会、广州亚运会期间,我亲自主持召开分管部门负责人会议,重点排查、梳理分管部门的不稳定因素,逐案研究解决办法,制定稳控措施,明确包案责任人,协调解决重点信访案件。

特别是在教育系统民师遗留敏感问题上,我深入基层,亲自与上访人见面,全面了解事情原委,详细介绍上级有关政策,耐心细致地做思想工作,稳定上访人的情绪,并积极督促有关方面搞好稳控工作,确保了国家重要活动期间的社会稳定。

一年来,我主持召开信访协调会10次,参加县级信访例会12次、分管单位信访例会42余次,对分管部门信访案件主动协调解决,对超出职权的信访案件,及时提交县信访例会研究解决。

二、积极主动,参加“县委书记大接访”和涉法涉诉案件集中处理活动我严格按照县信访工作领导小组的安排和要求,积极参加县委书记大接访活动,挂牌接待上访群众,认真落实首问责任制,积极走访信访老户,解决老大难问题。

对每一个上访人,我都热情对待,认真听取他们反映的问题和要求,并做好记录。

对上访人提出的要求,能及时解决的,当即拍板给予解决;对当即解决有困难的,给上访人作出承诺,限期解决;对不合理的要求,深入细致地做好上访人的思想工作,讲政策,摆道理,稳情绪,做到了让上访人带着怨气来、抱着满意归。

一年来,共参加县委书记大接访8次,接待来访群众13起、28人;负责的涉及分管部门的信访老户案件都已报结。

三、高度重视,认真落实领导包案和阅批群众来信制度按照县信访工作领导小组要求和安排,一年来共分包信访案件3起。

对分包的信访案件,我都及时听取情况汇报,认真接待群众来访,研究制定解决方案,督促指导抓好落实,目前所包的案件已全部结案。

共阅批群众来信20余件,对群众反映的问题及时交办,跟踪问效;对署名信访及时反馈处理结果,群众反映较为满意。

回顾自己一年来的信访稳定工作,虽然取得了一定成绩,但工作中还存在一些不足之处,如有时工作方式方法有待改进等。

对此,在今后工作中,我要认真加以改进提高,更好地做好信访稳定工作,为维护全县社会大局稳定做出新的更大贡献。

 

2019儿科护士长述职报告

尊敬的领导、同事们你们好:

xx年儿科在院党委和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,积极响应院及护理部对各项工作要求,认真完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项工作任务,使我院成功晋升三级乙等综合医院。

这标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。

为了更好地做好明年儿科的护理工作,我按照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。

一、严抓核心制度的落实,确保护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的掌握及执行。

严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期,账物相符。

坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对1-2次,并有日查、周查的记录,保证用药的准确性。

护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。

在检查中及时发现工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。

二、完善各项工作,加强护理质量管理按三级医院要求认真完成各阶段工作,严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程。

严格按照操作规范,合理排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。

护士长每天深入病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及不足,对存在的问题及时给予纠正。

三、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前一年来,在工作当中,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做,每天早来晚走,尤其在三级医院晋升过程中,护士长带领护理人员,加班加点的工作,从三月底至五月初完善病历期间,平均每天加班2-3小时,积极配合护理部工作,工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。

一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才能回家。

在大家共同努力下,今年八月份顺利完成三级医院晋升工作。

四、坚持经常不断的业务知识学习,严格进行三基培训。

按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习,强化素质,提高业务能力。

适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训,做好传、帮、带工作。

虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训,在

5.12护士节开展的技能竞赛活动中,参赛的4名护士,获得第一名1人、第二名1人、第三名2人,并获得团体第一名的好成绩。

成绩的取得,来源于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。

同时也应该看到:

成绩面前还存在一定的差距,归纳起来,有以下几点:

1、在实际工作当中,还存在管理不到位现象,如健康宣教和患儿沟通方面,这是我们今后该加强的地方。

2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。

四、下一步工作打算

1、进一步加强业务知识的学习和人员进培训,进一步熟练专业技能。

由于儿科的特殊工作性质,对护理技术水平要求高,儿科年轻护士多,因此加强学习和培训很重要。

2、进一步加大科室管理力度,抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作,为晋升三级甲等医院做好准备。

总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理服务,做出巨大努力。

在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院早日争创三级甲等医院做出自己的贡献。

xx儿科护士长述职报告

(2)尊敬的各位领导、同仁们:

你们好!

我叫,现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长,时光飞逝,转眼又到了一年的年底,xx年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。

回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将xx年以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,认真落实医院和科室的各项工作制度,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。

积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝,他们生了病,家里人着急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦,家长很难接受,容易产生护患矛盾,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。

针对这一现象,我果断决定:

从我做起,全员培训。

采取业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训,对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救护理知识技术,也进行了培训。

一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。

此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:

对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让护士长管理这个外因,通过护士个人素质的内因起作用。

为此,我采取了一系列措施:

在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。

潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素质有了很大提高。

我终于打造出了我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高的良性链条。

近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。

在院各项检查工作中,我们取得了较好的成绩。

四、注重服务细节,提高病人满意度实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责,提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。

使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。

加强基础护理,满足患者的基本生活需求。

按级别护理服务要求,认真做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡视病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、安全。

对生活不能自理的患儿,指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿三短、六洁。

制定基础护理工作重点,每周

一、四下午协助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午协助洗头。

在对患儿的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:

护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。

为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。

这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的三满意,患者满意率基本达到95%以上。

五、不断学习总结,提高自身素质俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。

一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。

六、不足之处面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!

但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

七、努力方向展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:

1、力争在护理科研方面有所突破;

2、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。

2、宽严结合,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,进一步加大科室管理力度,让自己的管理方式更加成熟。

总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理服务,做出了显著的成绩。

在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院的三级医院建设做出自己新的贡献。

 

 

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