技术部岗位说明书工作分析.docx

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技术部岗位说明书工作分析

技术部岗位说明书

技术部主任岗位说明书

岗位名称

技术部部主任

岗位编号

所在部门

技术部

岗位定员

直接上级

主管副总经理

工资等级

直接下级

内勤、技术组组长、品质分析师

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

本职:

贯彻公司生产方针和经营计划,负责公司技术管理、设备管理、质量管理、动力供应和技术支持工作

职责与工作任务:

职责表述:

参与制定技术发展战略

工作时间百分比:

 

工作

任务

协助主管副总开展公司技术发展工作,参与制定技术发展战略规划,确立新产品开发定位及技术研究方向

频次:

负责组织本部门人员实施技术发展战略,及时了解和监督本部门技术发展战略规划的执行情况,并向上级汇报

频次:

负责制定公司技术管理制度(包括维护、修理、备件管理、工具管理等)

频次:

职责表述:

组织制定公司各项技术标准、流程及文件

工作时间百分比:

 

工作

任务

组织制订产品质量标准

频次:

组织制订产品工艺流程

频次:

组织制定产品技术规范

频次:

组织编制工艺技术文件

频次:

组织编制技术操作规程

频次:

组织起草公司的产品标准,经批准后推行

频次:

职责表述:

根据公司产品标准制定原辅材料的验收质量标准,并执行、监督和实施

工作时间百分比:

工作

任务

组织制定原辅材料验收标准

频次:

监督实施原辅材料进厂的验收工作

频次:

职责表述:

根据公司的产品标准制定各工序的产品质量标准及质量指标,推行并监督检查

工作时间百分比:

工作

任务

组织制定各工序的产品质量标准及质量指标

频次:

制定措施推行各工序的产品质量标准及质量指标

频次:

监督检查各工序的产品质量标准及质量指标的执行情况

频次:

职责表述:

根据公司产品标准制定产成品出厂和运输的质量标准,推行并监督检查

工作时间百分比:

工作

任务

组织制定产成品下线验收标准和运输质量保证标准

频次:

监督产成品下线验收标准和运输质量保证标准的执行情况

频次:

职责表述:

负责起草公司质量管理制度及相应的考核办法,经公司批准后组织实施

工作时间百分比:

工作

任务

起草公司质量管理制度及相应的考核办法

频次:

组织实施公司质量管理制度及相应的考核办法

频次:

职责表述:

负责组织本部门ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系规范运行

频次:

工作

任务

定期检查本部门ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系运行情况

频次:

1次/月

根据安排,在公司ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系内审、外审时,做好本部门有关工作

频次:

职责表述:

负责组织技术攻关、技术改造、技术创新,并参与新产品的开发试制工作

工作时间百分比:

工作

任务

参与外部的技术协作与技术交流活动

频次:

负责组织部门人员研究和了解国内外技术动态,提出新产品、新技术开发建议

频次:

组织部门人员配合和参与公司内部技术交流与培训

频次:

负责组织部门人员研究先进技术,形成技术积累

频次:

职责表述:

负责工程技术人员、生产线操作工人、品管人员的技术培训工作

工作时间百分比:

工作

任务

制订年度技术培训计划

频次:

1次/年

组织编写技术培训教材

监督检查培训计划执行情况,并根据实际需要进行调整

频次:

组织验证技术培训效果

频次:

职责表述:

负责公司生产、检测设备的维护保养、技改、更新管理

工作时间百分比:

工作

任务

制定生产、检测设备的维护保养、技改、更新管理规定,并组织实施

频次:

负责编制所辖设备的大、中、小修计划和检修方案并组织实施

频次:

负责对所辖设备事故分析,并会同有关部门进行处理

频次:

负责生产设备备件国产化工作及备件采购申请工作,组织旧件的修复

频次:

十一

职责表述:

组织技术支持工作

工作时间百分比:

工作

任务

组织配合营销部参与公司项目合同签订前的技术支持工作和投标工作

频次:

组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题

频次:

组织支持生产部门工作,开发专用工装设备,解决生产中出现的技术问题

频次:

组织参与重大质量事故分析

频次:

运用统计技术对企业内部质量信息进行汇总、综合分析,制定纠正和预防措施

频次:

十二

职责表述:

负责部门管理

工作时间百分比:

工作

任务

组织制定本部门内部工作制度,并监控实施

频次:

负责本部门研发队伍建设,选拔、配备、培训、评价开发人员

频次:

负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行

频次:

负责协调部门内工作任务分工,合理安排人员

频次:

负责控制部门预算,降低研发费用成本

频次:

十三

职责表述:

完成主管经理交付的其他工作

权力:

权限一:

公司技术发展战略建议权

权限二:

对公司所有设备的使用、维修有集中管理权

权限三:

对违反操作规程、工艺纪律人员有提出处理意见的建议权

权限四:

对调整原辅材料消耗定额有建议权

权限五:

召开公司性工艺技术人员的专门会议建议权

权限六:

对公司质量事故有提出处理意见的建议权,在公司内实行质量否决权

权限七:

有会同供应部对分承包方进行评审、确认、复审权

权限八:

对质量管理体系、企业内控标准、工艺规程、作业标准有提出改进、完善的意见及对策的建议权

权限九:

有对直接下级人员内部岗位调配决定权、奖惩的建议权和任免的提名权

权限十:

对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权

权限十一:

权限内的财务审批权

工作协作关系:

内部协调关系

各部门

外部协调关系

设备供应商、设备维修服务单位

所需记录文档:

技术管理制度、各种技术文件、工艺文件、产品标准和质量文件、原辅材料验收标准、各工序产品质量标准、产品运输质量标准、质量管理制度及相应的考核办法、考核记录,ISO9000和ISO14000体系文件、行业技术动态分析报告、设备维护、保养手册、设备管理办法及考核办法、零配件管理办法及考核办法、产品质量分析报告、事故分析报告、工作计划、工作总结

任职资格:

教育水平

大学本科

专业

电子材料与元器件、自动化、机械等相关专业

经验

5年以上工作经验,3年以上相关经验

知识

光盘、母盘制作工艺原理;光盘、母盘基础知识

技能技巧

熟悉掌握光盘、母盘制作工艺,具备相关设备中修及大修能力

培训经历

参加过管理技能、人力资源管理、生产作业管理、ISO9000及14000管理体系相关培训、设备提供商培训、材料供应商培训

工作条件及其它

使用工具设备

计算机、电话、互联网、日常办公用品

工作环境

一般工作环境及存在大量化学用品的净化车间

工作时间特征

工作时间不固定,按需要加班和出差

备注:

技术部内勤岗位说明书

岗位名称

技术部内勤

岗位编号

所在部门

技术部

岗位定员

直接上级

技术部主任

工资等级

直接下级

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

本职:

负责部门内部日常管理工作

职责与工作任务:

职责表述:

负责本部门日常内务工作

工作时间百分比:

工作

任务

本部门受控文件的正常使用及管理

频次:

考勤登记,整理本部门会议记录和文件资料及归档

频次:

本部门工艺文件、技术设备资料、质量记录和环境记录的整理、立卷和档案管理工作

频次:

部门对外的接待,以及本部门与其他部门之间文件的传送

频次:

职责表述:

负责本部门全体人员对公司各种制度及程序文件的培训,并做好记录

工作时间百分比:

工作

任务

不定期的对员工进行公司各种制度的培训

频次:

对员工进行公司新出台制度的传达

频次:

对员工ISO9000、ISO14000程序文件的培训

频次:

培训结束后做好相关记录,并对其进行存档

频次:

职责

职责表述:

负责公司生产的质量计划完成情况的统计并协助质量分析师完成质量分析报告

工作时间百分比:

职责

职责表述:

负责本部门统计报表的编制、报送工作

工作时间百分比:

职责

职责表述:

据零配件领用审批单,负责零配件的领用登记,并以适宜的统计技术向领导及相关部门提供管理信息资料

工作时间百分比:

职责

职责表述:

协助部门主任完成部门人员的考核工作

工作时间百分比:

工作

任务

日常搜集、整理各种考核指标数据,为实施考核做日常准备

频次:

协助部门主任完成考核报告

频次:

职责

职责表述:

负责本部门抽检样片的建档保管工作

工作时间百分比:

职责

职责表述:

完成主管领导交办的临时任务

工作时间百分比:

工作协作关系:

内部协调关系

各职能部门

外部协调关系

所需记录文档:

考勤表、档案分类管理明细表、文件收发记录表、培训计划、培训记录、培训效果评估、ISO9000、ISO14000相关文档记录、统计报表、零配件领用登记及分析、部门考核资料、样片档案、工作计划、工作总结

任职资格:

教育水平

大专以上学历

专业

工科

经验

1年以上相关工作经验

知识

光盘、母盘制作工艺原理;光盘、母盘基础知识

技能技巧

熟练运用统计技术,熟练使用常用办公软件

培训经历

参加过ISO9000及14000管理体系相关培训

工作条件及其它

使用工具设备

计算机、电话、日常办公用品

工作环境

一般工作环境及净化车间

工作时间特征

每周工作48小时,按需要加班

备注:

品质分析师岗位说明书

岗位名称

品质分析师

岗位编号

所在部门

技术部

岗位定员

直接上级

技术部主任

工资等级

直接下级

品质工艺员、在线检验员

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

本职:

在部门主任领导下,负责实施公司质量管理

职责与工作任务:

职责表述:

负责执行公司产品标准和质量工作计划

工作时间百分比:

工作

任务

组织制订产品质量标准及各工序的产品质量标准并监督执行

频次:

检查各工序质量指标

频次:

检查日常质量工作

频次:

职责表述:

根据公司的产品质量标准,编制工艺文件、技术文件并推行

工作时间百分比:

工作

任务

组织编制工艺文件及技术文件并推行

频次:

职责表述:

负责实施公司的质量管理制度,并就质量问题与各部门协调交流

工作时间百分比:

工作

任务

实施公司的质量管理制度

频次:

就质量问题与各部门协调交流

频次:

对汇总后的企业内部质量信息运用统计技术实施综合分析,定期提交分析报告

频次:

召开内部的质量分析会,提出纠正和预防措施,组织推行

频次:

职责表述:

负责处理客户质量问题的投诉

工作时间百分比:

工作

任务

对客户投诉质量问题的调查、分析,写出处理意见

频次:

对客户提出的质量问题制定具体的纠正预防措施,并组织推行

频次:

职责

职责表述:

参与技术创新和新产品的开发、研究、试制

工作时间百分比:

职责表述:

负责对形成产品质量和服务质量的全过程实施有效的控制与管理

工作时间百分比:

工作

任务

对从原辅材料进厂、产品出厂到发货运输、客户使用全过程中的质量管理进行事前预防

频次:

事中检验把关、控制协调

频次:

事后处理,改善提高

频次:

职责

职责表述:

负责实施品管人员业务知识培训工作、下属员工日常考核工作

工作时间百分比:

职责

职责表述:

负责本部门检测设备的管理工作

工作时间百分比:

职责

职责表述:

完成部门主任交付的其他工作

工作时间百分比:

权力:

权限一:

有检查车间检测设备的正确使用与维护的监督权,对违反操作规程人员有制止权

权限二:

对公司质量事故有处理建议权,在公司内实行质量否决权

权限三:

有会同供应部对分承包方进行评审、确认及复审权

权限四:

对分承包方提供的产品、公司内在制品、成品的质量问题,有置疑权和下达停止使用、停止生产的命令权

权限五:

对因违反工艺操作影响产品质量的现象,有处理建议权

权限六:

对质量管理体系、企业内控标准、工艺规程、作业标准有提出改进、完善的意见及对策的建议权

权限七:

对下属员工工作的监督、考核权

工作协作关系:

内部协调关系

各部门

外部协调关系

设备维修服务单位、客户

所需记录文档:

产品质量标准、各工序质量标准、工艺文件、质量分析报告、顾客反馈意见表、院副材料质量标准、产品运输质量要求

任职资格:

教育水平

本科

专业

工科

经验

5年工作经验、2年技术工作经验、1年品质管理经验

知识

光盘制作工艺原理;光盘基础知识

技能技巧

品质分析及管理

培训经历

相关技术培训、ISO9000、14000培训及质量管理培训

工作条件及其它

使用工具设备

计算机、电话、互联网、日常办公用品

工作环境

一般工作环境及净化车间

工作时间特征

每周工作时间48小时,按需要加班

备注:

品质工艺员岗位说明书

岗位名称

品质工艺员

岗位编号

所在部门

技术部品质室

岗位定员

直接上级

品质分析师

工资等级

直接下级

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

本职:

在上级领导下,负责实施公司质量管理

职责与工作任务:

职责表述:

在上级主管的领导下,制定相关工艺文件和产品质量标准

工作时间百分比:

工作

任务

制定公司产品质量标准

频度:

编制工艺文件(包括作业指导书、操作规程等)

频度:

职责表述:

参与对形成产品质量和服务质量的全过程实施有效的控制与管理

工作时间百分比:

工作

任务

负责分承包方提供的产品、工具等入库前的检验及质量反馈工作

频度:

监督产品质量标准在生产和检验过程中的实施

频度:

监督检查生产工艺文件执行情况

频度:

负责各工序质量记录的检查

频度:

职责

职责表述:

参与客诉质量问题的分析及相关协调工作

工作时间百分比:

职责

职责表述:

负责所用检测设备的维修保养

工作时间百分比:

职责

职责表述:

完成部门领导交付的其他工作

工作时间百分比:

权力:

权限一:

对分承包方提供的产品、公司内在制品、成品的质量问题,有置疑权和下达停止使用、停止生产的命令权

权限二:

对因违反工艺操作影响产品质量的现象,有处理建议权

权限三:

对质量管理体系、工艺文件、产品标准有提出改进、完善的意见及对策的建议权

工作协作关系:

内部协调关系

各车间

外部协调关系

所需记录文档:

产品质量标准及各工序的质量标准、原辅材料质量检查记录、工艺文件执行情况检查记录、检测设备维护手册及相关工作记录、产品质量检查记录

任职资格:

教育水平

大学专科及以上

专业

工科

经验

一年以上

知识

光盘制作工艺原理;光盘基础知识

技能技巧

品质分析及管理

培训经历

工作条件及其它

使用工具设备

计算机、电话、局域网、日常办公用品

工作环境

一般工作环境及净化车间

工作时间特征

每周工作时间48小时,按需要加班

备注:

在线检验员岗位说明书

岗位名称

在线检验员

岗位编号

所在部门

技术部品质室

岗位定员

直接上级

品质分析师

工资等级

直接下级

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

本职:

在部门主任领导下,负责产品出厂前最终检验工作

职责与工作任务:

职责表述:

负责产品生产的质量监督工作

工作时间百分比:

工作

任务

生产线在线产品的质量抽检工作

频度:

产品出厂前最终检验工作

频度:

监督车间工艺的执行情况,各工序质量记录填写

频度:

负责废品处理前的鉴定工作

频度:

职责

职责表述:

负责本部门检测设备的保养

工作时间百分比:

职责

职责表述:

负责对库存客户提供产品的防护工作的检查

工作时间百分比:

职责

职责表述:

完成部门领导交付的其他工作

工作时间百分比:

权力:

权限一:

对公司质量事故有权提出意见,在公司内实行质量否决权

权限二:

对因违反工艺操作影响产品质量的现象,有处理建议权

权限三:

对质量管理体系、企业内控标准、工艺规程、作业标准有提出改进、完善的意见及对策的建议权

工作协作关系:

内部协调关系

各车间

外部协调关系

所需记录文档:

相关质量记录

任职资格:

教育水平

大学专科及以上

专业

工科

经验

一年以上

知识

光盘制作工艺原理;光盘基础知识

技能技巧

品质分析、检测设备使用

培训经历

工作条件及其它

使用工具设备

计算机、电话、局域网、日常办公用品

工作环境

一般工作环境及净化车间

工作时间特征

倒班,工作时间固定

备注:

技术组长岗位说明书

岗位名称

技术组长

岗位编号

所在部门

技术部

岗位定员

直接上级

技术部主任

工资等级

直接下级

维修工程师

薪酬类型

所辖人员

6人

岗位分析日期

本职:

负责组织维修工程师对车间设备进行维修和保养,进行必要的工艺控制,负责车间操作员的培训工作

职责与工作任务:

职责表述:

负责组织实施车间所有设备的日常维护保养及维修工作

工作时间百分比:

工作

任务

对车间所有设备的日常维护保养工作进行监督检查

频次:

协调维修工程师对车间设备常见故障进行维修

频次:

协助品质分析师对客户投诉质量问题进行技术分析

频次:

当机器设备出现重大故障时,组织维修工程师进行抢修,并与机器的原生产厂家的工程师联系解决

频次:

职责表述:

负责组织工艺流程、技术文件执行情况的监督检查

工作时间百分比:

工作

任务

负责组织监督车间生产工艺及技术规范的执行

频次:

参与组织机器的维修及工艺参数的调整

频次:

职责表述:

零配件及工具的使用管理

工作时间百分比:

工作

任务

纪录零备件及耗材领用数量,适当控制备件及耗材费用

频次:

审批并申请购买必要的工具

频次:

按时提交生产设备备件国产化工作及备件采购工作计划,并组织实施

频次:

职责表述:

负责技术组的日常管理工作

工作时间百分比:

工作

任务

负责各维修工程师的考勤工作,并对日常工作进行考评

频次:

向供应部门提出采购零部件的请求和清单

频次:

编制修订零备件最低库存量清单

频次:

组织编制修订设备保养手册

频次:

职责表述:

组织进行工程技术人员、生产线操作工人、品管人员的技术培训工作

工作时间百分比:

工作

任务

按照公司的安排对新员工进行培训

频次:

编制员工培训教材、编制员工考试题库

频次:

参与组织光盘知识技术讲座

频次:

职责

职责表述:

参与技术创新和新产品的开发、研究、试制

工作时间百分比:

职责

职责表述:

完成上级领导交办的所有临时性工作任务

频次:

权力:

权限一:

根据设备运行状况,有停止生产的决定权和解释权

权限二:

有对下属员工工作情况的考核权

权限三:

下属员工工作纠纷的裁决权

工作协作关系:

各生产班组、动力车间、业务部、子盘部、办公室、供应部、库房

内部协调关系

生产班组

外部协调关系

国内外有关的光盘复制厂、光盘设备供应商,有关零部件的供应商等

所需记录文档:

设备运行日志,技术工作日志,设备保养日志、培训教材、考试题库

任职资格:

教育水平

大学本科

专业

机械制造及电气工程或其它相近工科专业

经验

有5年以上机械制和自动化技术工作经验、2年以上光盘技术工作经验

知识

机械电子基础知识、外语知识、计算机应用知识、光盘制造知识

技能技巧

深厚的机械电子专业技术功底、组织协调能力、沟通交往能力

培训经历

光盘制造及相关知识的培训、光盘制造设备维修知识

工作条件及其它

使用工具设备

电话,电脑,常用维修工具

工作环境

有害化学溶剂及化工制品,噪声较大

工作时间特征

每周48小时,按需要加班

备注:

维修工程师岗位说明书

岗位名称

维修工程师

岗位编号

所在部门

技术部

岗位定员

直接上级

技术组长

工资等级

直接下级

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

本职:

负责车间设备维护、故障处理、生产过程的工艺和质量监督

职责与工作任务:

职责表述:

负责公司生产性设备的维护、保养和故障排除工作,对所管辖的设备完好率指标负责

工作时间百分比:

工作

任务

母盘设备的维护保养及故障处理工作

频次:

复制设备的维护保养及故障处理工作

频次:

印刷设备的维护、保养及故障处理工作

频次:

包装设备的维护保养及故障处理工作

频次:

切割设备的维护保养及故障处理工作

频次:

网版设备的维护保养及故障处理工作

频次:

其它生产设备的辅助修理工作

频次:

职责表述:

负责按ISO9002质量体系、ISO14001环境管理体系管理要求,完成各种记录的填写工作

工作时间百分比:

工作

任务

检查各生产设备是否正常运行,各仪表显示是否在正常范围

频次:

检查水、电、气是否正常供应及有无泄露

频次:

检查每日设备保养工作完成情况

频次:

处理设备在生产过程中出现的故障

频次:

职责表述:

负责生产一线人员的技术指导、技术培训

工作时间百分比:

工作

任务

协助并指导一线员工对设备参数进行调整

频次:

对一线员工进行技术指导、技术培训

频次:

对新员工进行基本技术培训

频次:

职责表述:

进行车间设备管理

工作时间百分比:

工作

任务

参与设备中修、大修

频次:

参与设备更新换代、技术改造的设计实施工作

频次:

根据设备状况,提前1-3个月提供设备备件购买计划

频次:

负责备件的领用和损坏零部件的修复

频次:

职责五

职责表述:

完成技术部主任交办的其它任务

权力:

权限一:

因设备故障的生产停产建议权

权限二:

设备更新升级的建议权

权限三:

设备备件申购权

工作协作关系:

内部协调关系

车间各班组

外部协调关系

设备供应商、设备维修服务单位

所需记录文档:

设备保养记录、备件购买计划、备件购买申请、相关质量和环境文件记录、设备维修记录

任职资格:

教育水平

大学本科

专业

工科专业

经验

3年以上技术工作经验、半年以

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