二00年第季度总经理绩效考核表.docx

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二00年第季度总经理绩效考核表

二00年半年度总经理绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

考评人签字

复核情况

得分

产量达成率98%以上

15

产品质量达成率98%以上

10

消耗指标达成率98%以上

15

用户对产品质量满意度90%以上

5

安全：

千人负伤率0.5‰以下，火灾事故为0

10

技改工程进度达成率100%

5

董事会核准

技改工程质量100%

5

管理职责落实率95%以上

15

制度执行率100%

5

全公司范围内5S达成率95%以上

5

物资供应保障率100%

5

月工作计划达成率95%以上

5

被考核人

考评小组

合计分数

二00年半年度营销副总绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

复核情况

得分

销售目标达成率98%以上

15

货款回笼率98%以上

10

资金安全率100%

5

合同评审率100%

5

定单处理差错率小于1%

5

客户投诉处理及时率98%以上

5

客户满意度90%以上

5

董事会核准

终端客户比例40%以上

5

外销出口比例：

直接出口≥10%

间接出口≥10%

5

销价水平

10

制度执行率100%

5

管辖范围内的5S达成率95%以上

5

月度工作计划达成率95%以上

5

管理职责落实完成率95%以上

15

被考核人

考评小组

合计分数

二00年半年度行政总监绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

复核情况

得分

培训计划完成率95%以上

5

培训考核率95%以上

5

人员招聘及时率90%

5

人员招聘有效率90%以上

5

文件管控率95%以上

2

现场管理（含5S）执行率100%

2

食堂满意度

3

企业文化设定目标创建率90%以上

3

环境卫生设定目标达成率95%以上

5

消防、防火、防盗管控率95%以上

5

食堂食品安全卫生达标率95%以上

5

董事会核准

人力成本控制规定目标达成率95%以上

5

制度执行率

5

薪酬核算准确率98%

3

考勤准确率

2

基建维修工程交期达成率95%以上

5

基建维修工程质量达成率100%

5

管辖范围内的5S达成率95%以上

5

月度工作计划完成率95%以上

5

管理职责落实完成率95%以上

20

被考核人

考评小组

合计分数

二00年第季度行政部经理绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

复核情况

得分

员工招聘及时率≥90%

10

员工招聘有效率90%以上

10

培训计划完成率95%以上

5

培训考核率95%以上

5

薪酬核算准确率98%以上

5

考勤准确率100%

5

制度执行率100%

5

现场管理（5S）执行率100%

5

基建维修零星工程的审批手续100%审批

5

消防、防火、防盗管控率95%以上

10

董事会核准

公司法人章和法人代表私章管控率100%

5

公司办公用品请购及管辖范围内的费用管控率100%

5

公司员工出差审核管控率100%

5

企业文化设定目标创建率90%以上

5

公司廉政建设和违规违纪处理牵头组织受控率100%

5

月度工作计划完成率

5

管理职责落实完成率95%以上

15

被考核人

考评小组

合计分数

二00年半年度行政总监助理绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

复核情况

得分

文件管控率95%以上

3

5S检查执行率100%

2

管辖范围内的5S检查达成率95%以上

5

制度执行率

5

《添光人》报出版及时率95%

3

食堂满意度70%以上

5

小车、客车安全运行率98%以上

5

小车、客车服务满意度90%以上

2

企业文化创建达成率90%以上

5

董事会核准

办公采购费用及管辖范围内的费用管控率98%以上

5

监督计划达成率95%以上

10

监督实施的有效率95%以上

10

监督工作覆盖率95%以上

10

合同评审及费用管控率100%

5

月度工作计划达成率95%以上

5

管理职责落实完成率95%以上

20

被考核人

考评小组

合计分数

二00年半年度行政部副经理绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

复核情况

得分

基建维修工程进度达成率95%以上

15

基建维修工程质量达成率100%

20

基建维修零星工程的审批手续100%审批

5

基建维修工程安全事故为0

5

环保工作的协调状况

10

绿化和卫生既定目标达成率95%以上

5

董事会核准

5S检查执行率100%

5

管辖范围内的5S检查达成率95%以上

5

污染赔付的管理状况

5

月度工作计划达成率95%以上

10

管理职责落实完成率95%以上

20

被考核人

考评小组

合计分数

二00年半年度供应副总绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

复核情况得分

采购物资及时率95%

20

采购物资质量情况

20

采购物资的性价比是否合理

10

资金安全率100%

5

采购成本的控制比2006年下降3%以上

10

本部门工作效率、服务满意度98%以上

5

董事会核准

制度执行率100%

5

管辖范围内的5S达成率95%以上

5

月度工作计划达成率95%以上

5

管理职责落实完成率95%以上

20

被考核人

考评小组

合计分数

二00年半年度供应部经理绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

复核情况

得分

采购物资及时率95%

20

采购物资质量情况

20

采购物资的性价比是否合理

10

资金安全率100%

5

采购成本的控制比2006年下降3%以上

10

本部门工作效率、服务满意度98%以上

5

董事会核准

制度执行率100%

5

管辖范围内的5S达成率95%以上

5

月度工作计划达成率95%以上

5

管理职责落实完成率95%以上

15

被考核人

考评小组

合计分数

二00年半年度财务部经理绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

复核情况

得分

费用票据100%审核

5

票据审核准确率99%以上

10

资金供应及时率99%以上

15

财务、报表计算核对准确率100%

10

报表报送、工资发放、单据开具及时率98%以上

10

财务制度的执行与监督100%实施

10

董事会核准

资金安全率

10

财务后勤服务满意度90%以上

5

月度工作计划达成率95%以上

5

管理职责落实完成率95%以上

20

被考核人

考评小组

合计分数

二00年半年度总工程师绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

复核情况

得分

产量达成率98%以上

15

产品质量达成率98%以上

10

消耗指标达成率98%以上

15

用户对产品的质量满意度90%以上

5

安全：

千人负伤率0.5‰以下，火灾事故为0

10

技改工程进度达成率95%以上

8

董事会核准

技改工程质量100%

7

管辖范围内的5S达成率95%以上

5

月度工作计划达成率95%以上

5

管理职责落实完成率95%以上

15

被考核人

考评小组

合计分数

二00年半年度生产副总绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

复核情况

得分

产量达成率98%以上

15

产品质量达成率98%以上

15

消耗指标达成率98%以上

15

用户对产品的质量满意度90%以上

5

安全：

千人负伤率0.5‰以下，火灾事故为0

10

设备管理制度落实执行率100%

10

董事会核准

生产工艺指标贯彻执行98%以上

5

管辖范围内的5S达成率95%以上

5

月度工作计划达成率95%以上

5

管理职责落实完成率95%以上

15

被考核人

考评小组

合计分数

二00年半年度副总工程师绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

复核情况

得分

技改工程进度达成率95%以上

5

技改工程质量100%

10

安全：

千人负伤率0.5‰以下，火灾事故为0

10

用户对产品的质量满意度90%以上

5

原辅材料检验漏检率在1%以下

10

技改设计重大失误率为0

5

成品检验失误率1%以下

10

董事会核准

品质检验失误率1%以下

10

工艺贯彻率98%以上

10

管辖范围内的5S达成率95%以上

5

月度工作计划达成率95%以上

5

管理职责落实完成率95%以上

15

被考核人

考评小组

合计分数

二00年半年度顾问绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

复核情况

得分

工程技术工作监督差错率为0

15

工程技术审核监督覆盖率、有效率100%

15

深入生产车间发现并解决问题的有效率90%以上

15

技改施工进度达成率95%以上

15

董事会核准

技改工作质量达成率100%

10

技改施工安全事故为0，火灾事故为0

10

月度工作计划完成率

5

管理职责落实完成率95%以上

15

被考核人

考评小组

合计分数

二00年半年度储运部经理绩效考核表

主要业绩指标

标准分

初评

考评小组复核

总经理审核

完成情况

得分

复核情况得分

得分

产品发货准确率100%

5

产品发运、原辅材料卸货及时率99%以上

5

与货运及铁路部门结算差错率为0

5

本部门内所有表单填写制作差错率为0.5%以下

5

大磅过磅准确率100%

5

过磅覆盖率100%

5

采购物资申报及时率99%

10

仓库帐、物、卡相符准确率99%以上

10

董事会核准

新增积压物资≤1%

3

工程车服务满意度95%以上

2

物品标识准确率、原辅材料100%、五金配件95%以上

5

物品保管完好率99.5%以上

5

物品先进先出执行达标率100%

5

作业安全工伤事故为0

5

管辖范围内的5S达成率95%以上

5

月度工作计划达成率95%以上

5

管理职责落实完成率95%以上

15

被考核人

考评小组

合计分数