管理制度人事管理规程.docx

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管理制度人事管理规程

人事管理规程

第壹章总则

第壹条为使本公司人事管理规范化、制度化，特制定本制度。

第二条本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，均依本规则办理。

第三条本制度适用于公司所有部门全体从业人员。

各部门制定的有关人事管理制度，不得和此相抵触，且须报公司人力资源部备案。

第二章聘用

第四条公司各部门工作需要，必须增加人员时，须由部门填写拔补申请单，交到人力资源部，人力资源部收集拔补申请单到壹定时期，根据部门编制综合平衡，拟订招聘计划，经公司总经理核准后，由人力资源部组织办理考选事宜。

第五条用人政策：

先内后外，唯才是举，适用原则。

第六条面试须由人力资源部初试，再由用人部门复试，经双方讨论决定录用人选。

第七条新进员工于报到之日，应交验以下材料：

1身份证复印件（验原件）；

2学历证书复印件（验原件）；

3学位证书复印件（验原件）；

4职称证书复印件（验原件）；

5技术证书复印件（验原件）；

6登记照（1寸2张2寸2张）；

7履历表（亲笔填写）。

第八条由人力资源部开具试用通知单，办理临时工作证，进行岗前培训。

第九条凡有下列情形之壹者，壹律不得聘用：

1年龄未满十八周岁者；

2有犯罪记录者；

3吸毒者或有其他不良嗜好者；

4精神病或传染性病患者；

5品行恶劣，被其他公司开除者；

6和其他公司未解除劳动关系者。

第十条新进员工试用期壹个月，内部调换岗位者，也能够约定试用期。

试用期间的工资见有关规定。

表现优异者，可提前结束试用。

第十壹条应届毕业生试用期满后，须有六个月的实习期，实习期间的岗位、工资见有关规定，实习期间，表现优异者可提前结束实习。

第十二条试用期、实习期的提前结束，须由部门负责人提出书面方案，当事人同意，经人力资源部核实，总经理批准，人力资源部备案，方可实行。

第十三条试用期满，由试用员工填写转正申请表，经部门主管同意，人力资源部审查，总经理批准后正式上岗。

工资定级由部门提出意见，人力资源部审核，总经理决定。

第三章行为规范

第十四条公司全体员工必须遵守下列规范：

1遵守国家法律，法令和条例，遵守劳动纪律及公司的壹切规章制度。

2热爱公司、热爱本职工作，同事间团结友爱、和睦相处。

3维护公司声誉，保护公司利益。

4爱护公物，不损坏或浪费公司财物。

5服从公司调度，服从公司领导管理和安排。

6努力学习，提高岗位技术水平，精通业务，按质按量完成工作任务。

7遵守考勤纪律按规定时间上下班，不得无故迟到、早退；

8保持工作环境干净整洁，不于公司非指定地点非作息时间内饮食；不于公司非指定吸烟地点吸烟。

9忠于职守，坚守岗位，工作时间全神贯注，不串岗聊天。

10工作时间内配带工作卡。

必须按规定穿工作服。

11未经许可不带公司物品出公司。

12严守公司业务及技术秘密。

13不得运营和公司业务及职务关联之事业；不得兼任其他公司工作；

14上班时间不于工作地点接待和工作无关人员来访。

15不于非休息时间内阅览和工作无关的报纸、杂志。

16非加班情况晚7：

00以后不于公司逗留（清洁人员除外）。

17不于公司玩电脑游戏、观见和工作无关的各类影视节目。

18不假公济私，不借用公司办公条件和公司名义为个人谋取私利。

第四章考勤

第十五条公司全体员工均应接受考勤，公司各部门由指定人员对本部门员工进行考勤，人力资源部检查每天考勤情况。

部门主管之上人员由人力资源部进行考勤。

第十六条公司实行8小时工作制，每周工作五天，周六周日休息。

第十七条员工均须按时上下班，未按时到达者，工作时间开始后15分钟内到达者为迟到，超过15分钟扣半天工资。

超过四小时扣壹天工资。

无故提前下班于15分钟以内者，为早退，超过15分钟不足四小时者扣半天工资，超过四小时者扣壹天工资。

迟到早退月累计三次，扣壹天工资且扣除当月的全勤奖处理。

第十八条员工因故延长工作时间，或节假日加班须填写加班方案单，由主管批准转考勤人员。

车间加班由工段长填写加班方案，由车间主任批准后，由工作段长对本工段进行考勤，转车间考勤人员。

第十九条工作时间内，壹般员工外出，须经直接主管批准，部门主管及之上人员外出，须向人力资源部说明去处及返回时间，外出人员须按时返回。

第二十条每月初，由各部门考勤人员统计编制出：

缺勤统计表，全勤人员名单，加班统计表。

连同考勤表交到人力资源部，人力资源部汇总依据其计算工资。

第二十壹条人力资源部应逐月依据考勤表进行各项登录。

以便计算年终休假，奖金以及考核。

第二十二条未经请假或假满未续假不到职以旷工。

伪造出勤记录，壹经查明，双方均以旷工论，旷工天数为伪造的天数。

第五章请假

第二十四条员工请假分病假、事假、婚丧假、产假、公伤假。

第二十五条病假，病假须由区级之上医院开具的病假单。

工龄于5年以下的，病假不得超过3个月，工龄于5年之上的，病假不得超过6个月，病假期间支付员工本人工资的60%且不低于最低工资标准的80%。

第二十六条事假，因个人原因非得于上班时间内解决的事情而请假，班后能够解决的问题不得请假。

事假期间不计工资。

第二十七条婚丧假：

员工本人结婚或员工的直系亲属（父母及配偶的父母、配偶、子女）死亡时给予1—3天的婚丧假。

且根所路程的远近给予路程假。

于批准的假期内，工资待遇不变，途中的车船费用自理。

第二十八条符合计划生育条例的女职工，产假为九十天，其中产前休假十五天，难产的增加15天，工资待遇不变。

计划外生育的，作事假论处。

第二十九条公伤假：

员工因公发生意外伤害，病假假期原工资福利待遇不变。

第三十条员工请假需先写请假条。

经相应领导批准后，当事人应就计划内工作安排找到工作应急代理人。

第三十壹条病事假、婚丧假、三天以内的，由相应主管批准；三天之上，由直接主管核转上壹级主管批准。

部门主管之上员工，统壹由总经理批准。

产假由总经理批准。

第三十二条员工请假理由不充分，或有碍工作时，主管可酌情不予假期，或缩短假期或责令改期。

第三十三条员工捏造不实理由蒙骗请假，经查明属实后的，以旷工论，且作其他处罚。

第六章休假

第三十四条员工享受国家规定的公休假日和节假日。

如无加班或其他工作安排，则自行休假。

第三十五条于壹个年度内于本公司连续工作满壹年时间，给予年休假，休假期间工资照发。

不足壹年不计。

第三十六条于本公司连续工作满壹年者，给予五天的年休假。

第三十七条工龄每增加壹年，相应增加壹天年休假。

第三十八条未达到休假条件，但公司统壹安排休假者，休假期间工资照发。

第三十九条员工年休假，应于休假前按请假手续办理，经批准安排好计划内工作后，方可休假。

第四十条公司可统壹安排年休假，经公司安排年休假而不休假者，不再安排休假。

第四十壹条如不能休假，可比照休假天数作周六周日加班论。

第四十二条年休假、公休假和法定节假日实行累加，如节日正好又是周六、日的则后延，年休假正好又是法定节假日或周六、日的，则后延。

第七章薪资

第四十三条公司根据“工资总额的增长和公司经济效益挂钩，员工实际收入的增长和劳动生产率挂钩”的原则，结合所于地区、行业的工资水平，进行工资总额和工资水平的决定。

第四十四条公司本着以事定岗、以岗定薪、按劳付酬的原则，确定员工的应得工资。

第四十五条员工收入由：

基本工资、职务工资、绩效工资、工龄工资其他奖金等项目构成。

具体办法见公司工资管理办法。

第四十六条公司实行月工资制，按月发放，每月十日发放上月工资。

第八章考核

第四十七条员工考核分为：

1试用期考核：

由对员工试用期内的考核，由部门主管实行，主要考核员工的工作能力和工作态度及工作成绩，如不合格，可停止试用。

期满合格者，填《试用人员考核表》，作为转正的依据。

应侧重工作能力和工作态度。

2实习期考核：

由部门主管考核，主要考核员工的工作能力和工作态度及工作成绩，考核合格，结束实习期。

应侧重工作能力。

3平时考核：

各级主管平时应就员工的工作成绩、工作态度、工作能力考核。

其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

应侧重工作成绩。

4年终考核：

根据年度工作进行全面的考核，作为晋升、降级、年终奖金发放的依据。

第四十八条考核的评定结果，将用于以下诸方面：

1教育培训，自我开发；

2合理配置人员；

3晋升、提薪；

4奖励；

5转正定级。

第四十九条为了使人事考核能公正合理地进行，考核者必须遵守下列各原则。

1必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

2必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，于自已的信念基础上作出评价。

3不对考核期外、以及职务工作以外的事实和行为进行评价。

4考核者应该依据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。

办理。

5考核人员，就严守秘密，不得循私舞弊。

第五十条每年12月初，人事人员拟订年终考核办法，交公司总经理办公会讨论。

确定年终考核办法。

第五十壹条考核结果均应存入员工档案。

第九章培训

第五十二条本公司为陶冶员工品德，提高工作能力，举办各种教育培训，被指定参加员工，非有特殊原因，不得拒绝参加。

第五十三条职前训练

新进员工报到后，人事单位应组织职前培训。

1公司简价及人事管理章程的讲解。

2岗位特性、规定及要求的说明。

3请业务上资深及专业人员辅导，或由专业培训机构进行岗前培训。

第五十四条于职培训

员工应不断学习提高本职工作能力，相互交流；各级主管相机施教。

第五十五条专业训练

1专业知识技能，视必要可能办理专案训练。

2搜集专业报导或讲座材料，印发给每位员工或邀请专家学者来本公司作系列专题讲演。

3视岗位和工作需要，由主管申请或由公司中指派选拔优秀员工参国内外各种训练机构举办的讲座或培训。

第十章福利及保险

第五十六条所有员工上班统壹穿工作服，工作服入职时发放，以后每年发放壹次。

员工离职，工作服归仍公司，否则扣除相应金额工资。

第五十七条公司提供必要的劳动保护条件，根据岗位需要发给劳保用品。

公司将根据情况举办其他福利项目和康乐活动。

第五十八条所有员工均参加社会保险。

员工如有疾病工伤，于获得社会保险赔偿后，不得对公司有任何过分经济物质要求。

第十壹章离职

第五十九条员工离职分为：

辞职、辞退、开除、解职

第六十条

1辞职，是员工本人原因，主动向公司提出解除劳动关系。

2辞退，是公司根据公司需要和员工表现，主动提出解除劳动关系。

3开除，是员工不遵守公司规章制度，达到开除的条件，而解除劳动合同。

4解职，是达到劳资双方约定的双方劳动关系终止的条件出现，而终止劳动关系。

第六十壹条员工辞职：

须提前壹个月提出书面申请，经主管部门批准，办理完工作交接手续，结清帐款。

否则公司有权扣除壹个月底薪。

第六十二条公司辞退员工，也须提前壹个月书面通知当事人。

被辞退员工须办理完交结手续，结清帐款。

工资结算到离职之日。

公司将根据有关规定给予经济补偿金。

第六十三条解职：

被解职员工须办理完交接手续，结清帐款，方能离职，否则公司将追究其给公司带来的损失。

第六十四条开除。

被开除员工，于公司通知被开除之日和公司解除劳动关系，无须提前通知，也不发给经济补偿金。

如被予开除员工给予公司带来损失的，公司将追究其赔偿责任。

第六十五条员工离职，需凭主管部门签署的移交清单和人力资源部的审核处理意见，最后到财务部门结算工资。

第六十六条员工若需要：

“服务证明书”，或“离职证明书”，于办妥所有离职手续后，可到人力资源部申请办理，但开除者除外。

第十二章调动

第六十七条员工调动分为晋升、平级调动和降职（级）

第六十八条公司用人依照公司的实际情况本着人尽其才的原则，让员工到最合适的岗位上去，进行人员调动。

第六十九条本公司职位空缺的，能内部提拔就内部提拔，不能内部提拔的才对外招聘。

第七十条干好本职工作，各项考核优秀者，且无重大过错或处罚等，能够晋升或晋级。

第七十壹条不能胜任工作，考核不及格者，公司将给