学习行动手册word版本.docx

上传人:b****1 文档编号:1151355 上传时间:2022-10-18 格式:DOCX 页数:10 大小:30.04KB
下载 相关 举报
学习行动手册word版本.docx_第1页
第1页 / 共10页
学习行动手册word版本.docx_第2页
第2页 / 共10页
学习行动手册word版本.docx_第3页
第3页 / 共10页
学习行动手册word版本.docx_第4页
第4页 / 共10页
学习行动手册word版本.docx_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

学习行动手册word版本.docx

《学习行动手册word版本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学习行动手册word版本.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

学习行动手册word版本.docx

学习行动手册word版本

培训编号:

某某公司

学习行动手册

 

部门

姓名

课程名称

培训日期年月日~年月日

培训地点

注:

本手册所有内容需于培训三个月内如实如期完成。

※学前准备:

【总经理的期望】

请重点记录与总经理面谈记录,完后再请总经理签字确认。

总经理签字:

【自我的决心与承诺】

面谈后,请填写您自己对本次培训的期许与承诺。

态度决定一切结果改变人生

1、工作交接

代理人:

监交人:

交接日期:

交接内容:

□重要连络人

□文件资料

□重点工作

□钥匙或其它物品

□其它注意事项

2、学前三问题

学习前请准备在工作中困扰您的三个问题,并请您在老师的培训课程中或与同学交流中找寻答案。

现行工作的问题或困扰

(学习前填写)

学习后的启发与解惑

(学习后填写)

1

2

3

 本次的学习,对于自己过去的工作方法、经验与知识将会面临新的理念及挑战,会很辛苦,也会有压力,但这也是学习与成长的必然过程。

祝愿您可以学以致用,为自己、为企业撰写一篇美丽动人的传奇故事。

加油!

人资审查:

年月日

※学习日志

年月日

星期

学习第天

天气

课程主题:

老师:

学习摘要

结合企业实际可应用模式

备注

心得与收获:

1、请在〝备注〞一栏标记符号:

☆马上可执行,○半年内可推动,△企业未达水平,可做理念教育。

2、按照培训天数准备该页数量。

 

人资审查:

年月日

【学习论文】

经过此次的培训,请写下500字的学习论文,撰写重点有:

1、对于日后工作及个人的职业生涯规划产生的影响或改变,未来会有什么目标、计划?

2、公司未来要壮大发展,该要如何变革与突破?

人资审查:

年月日

※授课计划(转内部培训)

课程主题:

课程大纲:

课程主题2:

课程大纲:

培训记录

课程course

PPT讲议

PPTpresentation

日期

Date

课时

Hours

人数

Quantityoftrainee

地点

Location

(二)创业优势分析查核人

Checkby

课程主题Subject1

(3)心态问题□

新材料手工艺品。

目前,国际上传统的金银、仿金银制成饰品的销售在逐步下降,与此形成鲜明对比的是,数年以前兴起的崇尚然风格、追求个性的自制饰品--即根据自己的创意将各种材质的饰珠,用皮、布、金属等线材串出的品,正在各国的女性中大行其道。

随科技的迅速发展,人们的生活日益趋向便捷、快速,方便,对于我国传统的手工艺制作,也很少有人问津,因此,我组想借此创业机会,在校园内开个DIY创意小屋。

它包括编织、刺绣、串珠等,让我们传统的手工制作也能走进大学,丰富我们的生活。

虽然调查显示我们的创意计划有很大的发展空间,但是各种如“漂亮女生”和“碧芝”等连锁饰品店在不久的将来将对我们的创意小屋会产生很大的威胁。

(1)专业知识限制

服饰□学习用品□食品□休闲娱乐□小饰品□

课程主题Subject2

1、荣晓华、孙喜林《消费者行为学》东北财经大学出版社2003年2月□

尽管售价不菲,但仍没挡住喜欢它的人来来往往。

这里有营业员们向顾客们示范着制作各种风格迥异的饰品,许多顾客也是学得不亦乐乎。

在现场,有上班族在里面精挑细选成品,有细心的小女孩在仔细盘算着用料和价钱,准备自己制作的原料。

可以想见,用本来稀奇的原料,加上别具匠心的制作,每一款成品都必是独一无二的。

而这也许正是自己制造所能带来最大的快乐吧。

标题:

大学生究竟难在哪?

—创业要迈五道坎2004年3月23日

人资审查

年月日

方法对策

人资审查

年月日

需求资源

配合单位

责任人

计划时间

改善主题

工作要项

※改善计划表

※改善大事记

请写下改善过程中的问题点、突破点以及经验,以作为日后改善工作的参考。

※改善成果

 

人资审查

年月日

※主管综合评价

※总经理总评

人资审查

年月日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > IT计算机 > 计算机软件及应用

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1