饮用水安全消毒新方法电化学消毒价值高.docx
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饮用水安全消毒新方法电化学消毒价值高
饮用水安全消毒新方法――电化学消毒价值高
饮用水安全消毒新方法
――电化学消毒
消毒是饮用水处理过程中必不可少的环节，也是保障供水水质安全的重要屏障。
随着饮用水中消毒副产物的检出及其对人体健康负面影响的证实，控制消毒过程产生的有毒有害副产物生成量也成了保障饮用水质安全、控制水质健康风险的重要问题。
控制消毒副产物的生成主要有如下途径：
强化去除消毒副产物前驱物；通过调控反应；采用替代消毒剂或新的消毒工艺；去除已经生成的消毒副产物。
在工程实际中，上述不同方法可以综合应用，从根本上控制消毒副产物生成量、保障饮用水化学安全性。
矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
近年来，电化学消毒在海水净化及一些小型饮用水处理中得到重视。
电化学消毒主要是依靠电场作用，通过电化学反应装置对水中细菌等进行杀灭去除。
根据其作用原理，电化学消毒大体上可以分为直接电氧化消毒、间接电化学消毒与电磁消毒等三类。
聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
直接电氧化消毒
直接电氧化消毒是在一个装配阴极和阳极并通入直流电的电化学反应器中进行。
当水流经这一电解反应器时，通过阳极的直接电氧化作用将水中的微生物杀灭。
该消毒方法设备简单，不需要辅助装置，操作容易，杀菌效率比较高。
残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
电极是直接电化学消毒方法的关键因素。
所用的阳极应采用惰性材料，如金属钛、钌钛、石墨等，通电以后阳极不会溶出，具有较小的过电位。
近年来，为了提高电氧化消毒的效率，人们研究了多种新型电极材料，特别关注电极对点氧化反应的催化作用，如二氧化钛涂覆的钛电极、银掺杂的二氧化铅电极等，都被证明在直接电氧化消毒中具有催化作用。
酽锕极額閉镇桧猪訣锥。
最近，作者所在的研究小组在研究电聚浮饮用水处理技术系统时发现，在电聚浮水反应过程中，不仅水中的悬浮颗粒物得到高效去除，而且水中的大肠杆菌和细菌总数也得到明显降低。
这种效果除了颗粒物吸附与气浮去除和微生物的絮凝去除以外，证明直接电氧化也发挥了重要作用。
彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。
但直接电化学方法耗电量大，不太合适于大规模供水厂的消毒处理，而应用在小型水处理系统则具有一定的优越性。
謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。
间接电化学消毒
这种电化学消毒主要不是通过阳极直接氧化作用杀灭水中微生物，而是通过电氧化产生消毒剂进行间接的。
基本的原理是：
当水中含有氯离子时，在电化学氧化过程中，发生以下反应：
厦礴恳蹒骈時盡继價骚。
产生的氯气、次氯酸离子等可以非常有效地杀菌消毒。
在这一过程中，水中含有氯离子的量是非常关键的因素。
一般情况下，水中的氯离子含量都不会太高，因而很难产生足够量的氯消毒剂满足水处理要求。
所以在必要的情况下，可以加入少量的氯离子以提供足量的消毒剂前体物。
茕桢广鳓鯡选块网羈泪。
自1893年美国一家公司首次研制出电化学消毒设备以后，随着电化学和材料科学技术的发展，直接电化学消毒装置类型和应用范围得到不断拓展。
近年来，我国也开发出不同用途的相似设备并获得实际应用。
鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。
2004年清华大学刁惠芳等对低压直流电化学消毒的机理和适用性进行比较系统的研究。
研究发现，当水中氯离子浓度为600mg/L，停留时间为15s时，杀菌效率可以达到99.9%。
氯离子浓度是影响间接电化学消毒的重要因素，适当提高水中氯离子含量，可以提高杀菌能力。
如当氯离子浓度增加到6000mg/L时，仅需反应5s，杀菌率即可达到5-log。
籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。
对于水中含有较高氯离子浓度的原水，采用间接电化学消毒是一种具有协同效应的方法。
它在将水中氯离子氧化成为氯气或次氯酸盐并对水进行高效消毒的同时，也减少了氯离子的含量，对提高水质具有双重效果。
預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。
电磁消毒
电磁消毒是施加一定电流的情况下，产生电磁场效应并杀灭水中微生物的过程。
近年来，国内外对电磁水处理消毒技术高度关注，产生了一系列新方法和新装置。
其中变频扫频电磁水处理器，即是其中具有代表性的一种，经研究和生产实践证明，这种反应器对水中细菌具有较高的杀灭效果。
渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。
该水处理器的基本原理如下：
（1）强大的直流脉冲电流在高电平转入低电平瞬间，积聚在感应线圈的能量，由于电路的突然关闭，为了得以释放，在线圈两端产生反冲高压，使水管中感应的电压瞬间猛增，产生了一个很大的瞬间电流，大大提高了电磁场能量的传递效率。
铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。
（2）在电磁作用及水处理过程，伴随着多种物理、化学、电化学和生物反应，这些反应和作用都不是同一频率的电场驱动下产生，而是分别对应于某种频率的电场力作用下进行有效的反应。
擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。
（3）采用直流脉冲电磁场，即具有交流感应性能，又具有直流电场阴阳极的电离作用，还具有脉冲波冲击功能。
这样在水处理的复杂过程中，使电磁场能量能以多种形式有效地参与各种物理、化学和生物的反应，提高了水处理效果。
贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。
变频扫频电磁水处理器运行时，自动地、周期性和规律性地产生各种频率的强大的直流脉冲电磁场。
反应器的电磁杀菌作用，一般是通过与发生装置连接并经过缠绕在水管上的导线传递而实现的。
在电磁场的作用下，水中产生极性离子。
这些离子的微弱电能在反抗外加脉冲电场的过程中相互碰撞，从而得以消耗，其运动强度和运动方向因此被束缚。
由于金属管壁接阴极，管内水体为阳极，水中的各个质点与管壁形成一个脉冲电场。
在这个脉冲电场作用下，水中各种离子分别组合成脉动的正负离子基团，使之产生电极反应，形成易排除物质同时水体的pH、二氧化碳、活性氧及OH-等的含量也发生了变化。
水在直流脉冲电场作用下，迅速发生微弱的氧化还原反应，在阳极区附近产生一定量的氧化性物质，这些氧化性物质与细菌及藻类作用，破坏其正常的生理功能，使细胞膜过氧化而死亡，达到杀藻灭菌的目的。
坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。
在这种脉冲电磁场作用下，还会产生一些列微弱的化学变化，在阴极区附近产生大量的钙镁碳酸盐微晶核，改变了结晶物的结构形态。
由于脉动的离子集团的引力对水管管壁上的老垢和水中结晶物进行吸引。
直流脉冲式微电脑水处理器，通过传感线圈在水体中感应出一系列脉冲正电压。
由于金属管壁施加负极，这样在水体和管壁间发生了电极效应，使管壁内壁表面形成氧化保护膜，防止了管道的腐蚀，延长了管道的使用寿命。
蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。
目前研制出的变频扫频电磁水处理器主要有两种形式，一种是交流变频水处理器，另一种是直流脉冲水处理器。
试验时，将金属导线分3组缠绕于原水管外壁，原水通过设备的作用时间在1s以内。
对两种处理的杀菌灭藻效果的比较。
可见，采用交流变频式水处理器的杀菌率为45%，而采用直流脉冲式水处理器对细菌去除率可达76%。
这说明，直流脉冲式要比交流变频式的能量传递效率高，对水中的细菌具有更为有效的杀灭效果。
買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。
缠绕在管式反应器上的线圈组数对杀菌效果具有重要影响由表可以看出。
在相同的水力停留时间条件下，采用2组和3组线圈的情况下，杀菌效果要比1组线圈好；当停留时间为5min时，采用2组绕线方式比其他2种绕线方式的处理效果要好；当水的管道中的停留时间为10min时，采用1组、2组和3组线圈对水中细菌的去除率分别为76%、89%和96%，增加线圈组可提高对细菌的去除效率；但当停留时间足够长，如15min时，3种绕线方式对细菌的去除率几乎没有区别。
綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。
表不同停留时间、不同线圈绕组情况下对细菌的去除效率
停留时间/min线圈绕组原水细菌总数/（个/mL）处理后细菌总数/（个/mL）杀菌率/%
在线圈组数相同的条件下，随着处理停留时间的延长，其杀菌效率提高。
在原水含菌量＞107时，采用1组绕线方式，当水中管中的水力停留时间为5min时，对水中细菌去除率小于31%，停留10min，总细菌的去除率可以达到76%以上；停留时间达到15min时，其杀菌率达到95%以上。
驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。
在原水总细菌数高的情况下，杀菌率较原水总细菌数少时高，这可能是水中含细菌密度大时，更容易受电磁场的作用所致。
猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。
变频扫频式电磁水处理器对大肠杆菌有很好的去除效果，在原水大肠菌数为16000时，停留时间为15min，线圈绕组为2组的情况下，对大肠杆菌的去除率达到96%。
锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。
根据需要，变频扫频式电磁水处理器可以设置不同输出功率。
但研究和应用表明，水处理器的输出功率对杀菌效果影响不大，当输出功率由12W增大到468W时，功率增大了39倍，但杀菌效率却基本相同。
由此可见，在以杀菌为主要处理目的时，水处理器不需采用很大的功率便能达到较高的细菌去除效果。
構氽頑黉碩饨荠龈话骛。
企业管理（BusinessManagement）是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
輒峄陽檉簖疖網儂號泶。
企业管理概念
企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：
1、按照管理对象划分包括：
人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。
2、按照成长过程和流程划分包括：
项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。
识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。
3、按照职能或者业务功能划分包括：
计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。
4、按照层次上下划分为：
经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
5、按照资源要素划分为：
人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
管理的范畴
现代企业管理
从管理对象来分，可以将管理分成业务管理和行为管理。
业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理，比如财务、材料、产品等相关的管理。
而行为管理则更侧重于对组织成员行为的管理，以此而产生了组织的设计、机制的变革、激励、工作计划、个人与团队的协作、文化等等的管理。
企业的业务管理和行为管理应该是相辅相成的，就像人的两只手一样，要配合起来才能更好的发挥管理的作用。
如果其中任何一只手出了问题，都会对管理的整体带来损失，甚至让企业管理停滞不前，受到严重的阻力。
恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。
绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。
鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。
概念
绩效考核（performanceexamine）是一项系统工程。
绩效考核的定义为：
企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。
明确这个概念，可以明确绩效考核的目的及重点。
企业在制定发展规划、战略目标时，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门，最终落实到每一位员工身上，也就是说每个人都有任务。
绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
注意绩效考核的时效关系，绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其将来产生影响。
阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。
HR-HumanResource人力资源，目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。
系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。
氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。
人力资源管理概述
HR（HumanResource）是humanresource的缩写，是指人力资源。
HR
戴维·尤里奇（DaveUlrich），也译为戴夫·乌尔里克，被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“人力资源”（humanresource，HR）的概念。
在此之前，人力资源被叫做“人事管理”（humanmanagement）。
乌尔里克认为，现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。
釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。
定义
对于人力资源的定义，目前，专家们比较认可的是以下观点：
人力资源是指一定时期内，组织中的“人”作为一种资源，所能够被企业使用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
这个解释包括几个要点：
（1）人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。
（2）这一能力要求能够对财富的创造起到贡献作用，成为社会财富的源泉。
（3）这一能力还要能够被组织所利用，这里的“组织”可以大到一个国家或地区，也可以小到一个企业或作坊。
怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。
HR六大模块
人力资源管理六大模块：
人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理 目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。
系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。
主要就目前主流的E-HR系统来阐述其主要内容、所管理的方面，含有以下几个方面的内容：
组织管理主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。
谚辞調担鈧谄动禪泻類。
人事信息管理
主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
人力资源管理嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。
招聘管理
实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。
熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。
劳动合同
提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。
可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。
培训管理
根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。
纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。
考勤管理
主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。
主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。
提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。
颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。
绩效管理
通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。
根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评。
濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。
福利管理
福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。
主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。
此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。
銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼。
工资管理
工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。
支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。
经费计提的内容和计提的比率可以进行设置挤貼綬电麥结鈺贖哓类。
财务报表
财务报表亦称对外会计报表，是会计主体对外提供的反映会计主体财务状况和经营的会计报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。
财务报表是财务报告的主要部分，不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。
对外报表即指财务报表。
对内报表的对称，是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、政府及其他有关各方及社会公众等外部使用者披露的会计报表。
赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。
管理用财务报表的应用
管理用财务报表的应用一——分析股东赚取收益的能力 该体系的核心公式如下：
权益净利率=净经营资产净利率+（净经营资产净利率－税后利息率）×净财务杠杆 =净经营资产净利率+经营差异率×净财务杠杆 =净经营资产净利率+杠杆贡献率 =税后经营净利率×净经营资产周转次数+杠杆贡献率塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。
财务报表的种类 财务报表可以按照不同的标准进行分类。
1、按服务对象，可以分为对外报表和内部报表。
1）对外报表是企业必须定期编制、定期向上级主管部门、投资者、财税部门等报送或按规定向社会公布的财务报表。
这是一种主要的、定期的、规范化的财务报表。
它要求有统一的报表格式、指标体系和编制时间等，资产负债表、利润表和现金流量表等均属于对外报表。
裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺。
2）内部报表是企业根据其内部经营管理的需要而编制的，供其内部管理人员使用的财务报表。
它不要求统一格式，没有统一指标体系，如成本报表属于内部报表。
仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁。
2、按报表所提供会计信息的重要性，可以分为主表和附表。
1）主表即主要财务报表，是指所提供的会计信息比较全面、完整，能基本满足各种信息需要者的不同要求的财务报表。
现行的主表主要有三张，即资产负债表、利润表和现金流量表。
绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧。
2）附表即从属报表，是指对主表中不能或难以详细反映的一些重要信息所做的补充说明的报表。
现行的附表主要有：
利润分配表和分部报表，是利润表的附表;应交增值税明细表和资产减值准备明细表，是资产负债表的附表。
主表与有关附表之间存在着勾稽关系，主表反映企业的主要财务状况、经营成果和现金流量，附表则对主表进一步补充说明。
骁顾燁鶚巯瀆蕪領鲡赙。
3、按编制和报送的时间分类，可分为中期财务报表和年度财务报表。
烽火猎头专家认为中期财务报表广义的中期财务报表包括月份、季度、半年期财务报表。
狭义的中期财务报表仅指半年期财务报表。
年度财务报表是全面反映企业整个会计年度的经营成果、现金流量情况及年末财务状况的财务报表。
企业每年年底必须编制并报送年度财务报表。
瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉。
4、按编报单位不同，分为基层财务报表和汇总财务报表。
基层财务报表由独立核算的基层单位编制的财务报表，是用以反映本单位财务状况和经营成果的报表。
汇总报表是指上级和主管部门将本身的财务报表与其所属单位报送的基层报表汇总编制而成的财务报表。
鎦诗涇艳损楼紲鯗餳類。
5、按编报的会计主体不同，分为个别报表和合并报表。
个别报表是指在以母公司和子公司组成的具有控股关系的企业集团中，由母公司和子公司各自为主体分别单独编制的报表，用以分别反映母公司和子公司本身各自的财务状况和经营成果和现金流量情况。
合并报表是以母公司和子公司组成的企业集团为一会计主体，以母公司和子公司单独编制的个别财务报表为基础，由母公司编制的综合反映企业集团经营成果、财务状况及其资金变动情况的财务报表。
栉缏歐锄棗鈕种鵑瑶锬。
唐僧团队
唐僧团队原来是指《西游记》中的唐僧团队，这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，有坚定的毅力，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。
后来引申了含义，阿里巴巴的总裁马云，就非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的团队就应该有这四种角色。
一个坚强的团队，基本上要有四种人：
德者、能者、智者、劳者。
德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。
辔烨棟剛殓攬瑤丽阄应。
目录
唐僧如何领导整个团队目标明确、勇往直前
手握紧箍，以权制人
以情感人，以德化人
如何控制能力强的悟空能者居前
管教严格
猪八戒式的员工好的方面
不好的方面
不要过于强求
不要过于压抑
劳者居其力
唐僧团队的精髓德者居上
智者在侧
能者居前
劳者居其力
唐僧团队的成功要素
打造一个唐僧团队唐僧如何领导整个团队目标明确、勇往直前
手握紧箍，以权制人
以情感人，以德化人
如何控制能力强的悟空能者居前
管教严格
猪八戒式的员工好的方面
不好的方面
不要过于强求
不要过于压抑
劳者居其力
唐僧团队的精髓德者居上
智者在侧
能者居前
劳者居其力
唐僧团队的成功要素
打造一个唐僧团队
展开唐僧如何领导整个团队
德者居上。
唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，唐僧团队
以普渡众生，广播善缘。
要说降妖伏魔，他没有这个本事，但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导？
关键在于唐僧有三大领导素质：
峴扬斕滾澗辐滠兴渙藺。
目标明确、勇往直前
作为一个团队领导，能够为团队设定前进目标，描绘未来美好生活是必要素质。
领导如果不会制定目标，肯定是个糟糕的领导。
唐僧从一开始，就为这个团队设定了西天取经的目标，而且历经磨难，从不动摇。
一个企业，也应选择这样的人做领导，团队的领导本身就是企业文化的传承者和传播者，只有他自己坚定不移地信奉公司的文化，以身作则，才能更好地实现团队的目标。
詩叁撻訥烬忧毀厉鋨骜。
手握紧箍，以权制人
如果唐僧没有紧箍咒，估计早被孙悟空一棒打死，或者使唤不动他。
这也是一个领导的必备技能，一定要树立自己的权威，换一张电视剧照可能更好则鯤愜韋瘓賈晖园栋泷。
没有权威，也就无法成为领导。
但是唐僧从来不滥用自己的权力，只有在大是大非的时候，才动用自己的惩罚权，这对企业领导也是有借鉴意义的，组织赋予的惩罚权千万不要滥用，奖励胜于惩罚，这是领导艺术的基本原理。
胀鏝彈奥秘孫戶孪钇賻。
以情感人，以德化人
最初的时候，孙悟空并不尊重唐僧，老觉得这个师傅肉眼凡胎、不识好歹，但是在历经艰险后，唐僧的执着、善良和对自己的关心也感化了孙悟空，让他死心塌地保护唐僧。
作为一个团队领导，情感管理也是非常重要的，尤其在中国文化的大背景下。
中国人往往是做生意先交朋友，先认可人，再认可事，对事情的判断主观性比较大。
所以在塑造团队精神的时候，领导一定要学会进行情感投资，要多与下属交流、沟通，关心团队成员的衣食住行，塑造一种家庭的氛围。
总的来说，作为企业领导，要用人为能，攻心为上。
目光如炬，明察秋毫，洞若观火，高瞻远瞩，有眼光就不会犯方向性的错误。
鳃躋峽祷紉诵帮废掃減。
如何控制能力强的悟空
能者居前
孙悟空可称得上是老板最喜欢的职业经理人，之所以说老板最喜欢，不是因为孙悟空没缺点，很优秀，孙悟空
而是因为他能力很强，但有缺点。
这才是老板最应该用的人才，为什么？
假设一个人能力很强，人缘很好，理想又很远大，这样的人往往不甘人下，或者直逼领导位子，或者很容易另起炉灶。
孙悟空有个性、有想法、执行力很强，也很敬业、重感情，懂得知恩图报，是个非常优秀的人才。
但这样的人才如何才能留住他，如何提升他的忠诚度，这要靠领导艺术，靠企业的文化。
在《西游记》中，孙悟空被唐僧赶走过两次，第一次是刚刚认识不久，孙悟空打死了几个强盗，遭到唐僧斥责，结果孙悟空一生气，自己走了，但后来在东海龙王那里，看了一幅画，说的是张良三次为黄石老人桥下拾鞋，谦恭有礼，后被黄石老人授于天书，成就了张良传世伟业的故事，老龙王说：
“你若不保唐僧，不尽勤劳，不受教诲，到底是个妖仙，休想得成正果”，孙悟空一盘算，觉得有道理，自己被唐僧搭救，而且还可以变妖为仙，自己
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