项目部考核指标.docx
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项目部考核指标
项目部考核指标
项目经理考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
施工计划完成率
％，％
计算完成的工作量
统计炸礁面积
生产总监
重大施工事故发生率
％，％
保证安全施工
重大施工事故发生率为0
（否决性指标）
生产总监
项目成本控制情况
％；％
降低项目成本
项目成本核算是否合理
生产总监
客户满意度
％，％
保证施工中与业主、甲方及其他单位合作顺利
问卷调查或投诉数量
生产总监
（人力资源部问卷调查）
回款率
％
（项目周期）
保证项目回款
项目回款率大于％
生产总监
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重大任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
生产总监
管理绩效
（年％）
预算控制情况
％
控制费用，降低成本
是否按预算制度来使用资金，是否有超预算的情况
生产总监
下属行为管理
％
严格管理下属情况
所管辖部门出勤率、违规事件数量
生产总监
关键人员流失率
％
保证公司人才的稳定性
大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职务以上人员流失率低于%
生产总监
周边绩效
（年％）
部门合作满意度
促进部门配合，保证公司业务正常运行
相关部门评价
生产总监
其他部门
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
生产总监
直接下级
项目经理助理考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
施工计划完成率
％，％
计算完成的工作量
统计炸礁面积
项目部经理
项目部施工数据统计及时性、完备性、准确性
％，％
及时提供项目施工的施工生产数据为领导决策服务
项目收入情况、施工计划完成情况；项目费用情况等统计是否完备、准确、及时
项目部经理
重要任务完成情况
％,％
公司下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
项目部经理
态度
（月％）
（年％）
服从安排
％，％
项目部经理
遵守制度
％，％
项目部经理
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
项目部经理
施工主管考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
施工计划完成率
％，％
计算完成的工作量
统计炸礁面积
项目部经理
施工成本控制情况
％，％
降低施工成本
施工成本核算是否合理
项目部经理
客户满意度
％，％
保证施工中与业主、甲方及其他单位合作顺利
问卷调查或投诉数量
项目部经理
下属行为管理
％
严格管理下属情况
所管辖部门出勤率、违规事件数量
项目部经理
补炸孔数
％
（项目周期）
保证施工质量
补炸孔数/总炸孔数小于％
项目部经理
回款率
％
（项目周期）
保证项目回款
回款率大于％
项目部经理
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重大任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
项目部经理
态度
（月％）
（年％）
服从安排
％，％
项目部经理
遵守制度
％，％
项目部经理
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
项目部经理
施工技术员考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
施工计划完成率
％,％
计算完成的工作量
统计炸礁面积
施工主管
技术信息搜集有效性
％,％
完善项目信息搜集基础工作，为公司决策提供信息支持
技术数据与资料搜集完整情况
施工主管
测量设备保管完好性
％，％
保证测量设备正常使用
实验设备完好，管理有序，无丢失损坏
施工主管
重大施工事故发生率
％，％
保证安全施工
因测量失误导致的重大施工事故发生率为0
（否决性指标）
施工主管
补炸孔数
％
（项目周期）
保证施工质量
补炸孔数/总炸孔数小于％
施工主管
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
施工主管
态度
（月％）
（年％）
服从安排
％，％
施工主管
遵守制度
％，％
施工主管
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
施工主管
钻机组长考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
操作时间
％,％
计算操作所用时间量
平均每孔占用时间=总考核时间／第一遍总钻孔排数
施工主管
成本定额
％，％
降低施工成本
每月成本定额（冲击器及配件、钻头、钻杆及接头、套管及接头、钻机所有配件、探水杆、增补的钻机组工具等列入考核范围）
施工主管
重大施工事故发生率
％,％
保证安全施工
重大施工事故发生率为0
（否决性指标）
施工主管
钻机设备完好率
％,％
保证钻机正常运转
钻机检修不及时造成的停工损失
施工主管
下属行为管理
％；％
严格管理下属情况
所管辖人员出勤率、违规事件数量
施工主管
补炸孔数
％
（项目周期）
保证施工质量
补炸孔数/总炸孔数小于％
施工主管
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
施工主管
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
施工主管
钻机手考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
操作时间
％,％
计算操作所用时间量
平均每孔占用时间=总考核时间／第一遍总钻孔排数
钻机组长
成本定额
％，％
降低施工成本
每月成本定额（冲击器及配件、钻头、钻杆及接头、套管及接头、钻机所有配件、探水杆、增补的钻机组工具等列入考核范围）
钻机组长
重大施工事故发生率
％,％
保证安全施工
重大施工事故发生率为0
（否决性指标）
钻机组长
补炸孔数
％
（项目周期）
保证施工质量
补炸孔数/总炸孔数小于％
钻机组长
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
钻机组长
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
钻机组长
钻机手助手考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
操作时间
％,％
计算操作所用时间量
平均每孔占用时间=总考核时间／第一遍总钻孔排数
钻机组长
成本定额
％，％
降低施工成本
每月成本定额（冲击器及配件、钻头、钻杆及接头、套管及接头、钻机所有配件、探水杆、增补的钻机组工具等列入考核范围）
钻机组长
重大施工事故发生率
％,％
保证安全施工
重大施工事故发生率为0
（否决性指标）
钻机组长
补炸孔数
％
（项目周期）
保证施工质量
补炸孔数/总炸孔数小于％
钻机组长
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
钻机组长
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
钻机组长
库管员考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
供料的及时率
％,％
保证施工进度
及时供料数/供料数
项目部经理
材料损失率
％,％
成本控制
材料损坏丢失额＜元
项目部经理
库存统计及时性、完备性、准确性
％；％
及时提供库存的统计数据
库存材料统计等是否完备、准确、及时
项目部经理
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重要任务
期初确定重要任务完成截止时间,完成质量,期末考核
项目部经理
态度
（月％）
（年％）
服从安排
％，％
项目部经理
遵守制度
％，％
项目部经理
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
项目部经理
火工组长考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
火工材料的供应状况
％,％
保证施工正常进行
火工材料供应的及时性和完成的质量
施工主管
火工材料重大安全事故发生率
％,％
保证安全施工
火工材料重大安全事故发生率为0
（否决性指标）
施工主管
成本控制情况
％,％
降低施工过程中的原材料浪费
火工材料成本是否超过预算
施工主管
下属行为管理
％，％
严格管理下属情况
所管辖人员出勤率、违规事件数量
施工主管
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
施工主管
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
施工主管
火工组员考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
火工材料的供应状况
％,％
保证施工正常进行
火工材料供应的及时性和完成的质量
火工组长
火工材料重大安全事故发生率
％,％
保证安全施工
火工材料重大安全事故发生率为0
（否决性指标）
火工组长
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重要任务
期初确定重要任务完成截止时间,完成质量,期末考核
火工组长
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
火工组长
机电主管考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
机电设备的维修、抢修情况
％；％
保证项目正常施工，维护设备和排除安全隐患
对维护工作的记录；抢修工作的及时性和完成的质量；设备的故障及时排除率达到[％]以上；各部门满意度
项目部经理
重大安全事故的发生率
％；％
杜绝重大事故的发生
不得发生安全重大事故（否决性指标）
项目部经理
机电设备完好率
％；％
保证机电设备正常运行
设备完好率不低于％
项目部经理
下属行为管理
％；％
严格管理下属情况
所管辖人员出勤率、违规事件数量
项目部经理
重要任务完成情况
％；％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
项目部经理
态度
（月％）
（年％）
服从安排
％，％
项目部经理
遵守制度
％，％
项目部经理
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
项目部经理
机电工考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
机电设备的维修、抢修情况
％；％
保证项目正常施工，维护设备和排除安全隐患
对维护工作的记录；抢修工作的及时性和完成的质量；设备的故障及时排除率达到[]以上；各部门满意度
机电主管
重大安全事故的发生率
％；％
杜绝重大事故的发生
不得发生安全重大事故（否决性指标）
机电主管
维修用具保管情况
％；％
确保工具完好有序
用具分类管理是否合理，工具是否及时检修，有无遗失现象
机电主管
重要任务完成情况
％；％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
机电主管
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
机电主管
供应员考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
采购合格率
％，％
保证采购物资的质量
合格物资数量/采购物资数量*100％不低于％
项目部经理
采购及时率
％，％
及时供货，满足施工需要
采购及时率=按时交货的总值/计划采购的总值*100％不低于％
项目部经理
采购费用控制
％，％
是否按预算制度来使用资金，是否有超预算的情况
控制费用，降低成本
项目部经理
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
项目部经理
态度
（月％）
（年％）
服从安排
％，％
项目部经理
遵守制度
％，％
项目部经理
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
项目部经理
办事员考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
客户满意度
％；％
保证项目施工正常运行
由于未能及时沟通的甲方投诉次数，以及处理结果
项目部经理
施工统计及时性、完备性、准确性
％；％
及时提供项目的总体信息为领导决策服务
施工计划完成情况；火工材料统计、工程进度图等统计是否完备、准确、及时
项目部经理
档案管理的规范性
％；％
提高档案管理水平
档案是否齐全，是否按期更新，档案装订是否整洁有序
项目部经理
重要任务完成情况
％；％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
项目部经理
态度
（月％）
（年％）
服从安排
％，％
项目部经理
遵守制度
％，％
项目部经理
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
项目部经理
船长考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
施工计划完成率
％；％
计算完成的工作量
统计炸礁面积
施工主管
船舶重大安全事故
％；％
保证安全生产
船舶重大安全事故发生率为0
（否决性指标）
施工主管
船舶完好率
％；％
保证船舶正常工作
产出数/投入数
施工主管
船舶故障检修及时率
％；％
保证施工进度
船舶检修不及时造成的停工损失
施工主管
重要任务完成情况
％；％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
施工主管
能力
（年10％）
能力素质
专业知识技能
施工主管
食堂总务考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
员工对食堂服务的满意度
％,％
了解员工对食堂服务的质量
通过问卷调查或者员工投诉
项目部经理
食堂费用的控制情况
％,％
了解食堂费用的控制
通过实际发生的管理费用来衡量
项目部经理
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
项目部经理
态度
（月％）
（年％）
服从安排
％，％
项目部经理
遵守制度
％，％
项目部经理
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
项目部经理
炊事员考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
员工对食堂服务的满意度
％,％
了解员工对食堂服务的质量
通过问卷调查或者员工投诉
食堂总务
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
食堂总务
态度
（月％）
（年％）
服从安排
％，％
食堂总务
遵守制度
％，％
食堂总务
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
食堂总务
食堂采购员考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
食堂采购合格率
％，％
保证采购物资的质量
合格物资数量/采购物资数量*100％不低于％
食堂总务
食堂采购及时率
％，％
及时供货，满足食堂日常需要
采购及时率=按时交货的总值/计划采购的总值*100％不低于％
食堂总务
食堂采购费用控制
％，％
是否按预算制度来使用资金，是否有超预算的情况
控制费用，降低成本
食堂总务
重要任务完成情况％，％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
食堂总务
态度
（月％）
（年％）
服从安排
％，％
食堂总务
遵守制度
％，％
食堂总务
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
食堂总务
疏浚主管考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
施工计划完成率
％，％
计算完成的工作量
统计疏浚面积
项目部经理
施工成本控制情况
％，％
降低施工成本
施工成本核算是否合理
项目部经理
客户满意度
％，％
保证施工中与业主、甲方及其他单位合作顺利
问卷调查或投诉数量
项目部经理
下属行为管理
％，％
严格管理下属情况
所管辖部门出勤率、违规事件数量
项目部经理
重大安全事故发生率
％
保证施工安全
重大安全事故发生率为0
项目部经理
回款率
％
（项目周期）
保证项目回款
回款率大于％
项目部经理
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重大任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
项目部经理
态度
（月％）
（年％）
服从安排
％，％
项目部经理
遵守制度
％，％
项目部经理
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
项目部经理
挖泥船长考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
施工计划完成率
％；％
计算完成的工作量
统计疏浚面积
疏浚主管
船舶重大安全事故
％；％
保证安全生产
船舶重大安全事故发生率为0
（否决性指标）
疏浚主管
船舶完好率
％；％
保证船舶正常工作
船舶完好率
疏浚主管
船舶故障检修及时率
％；％
保证施工进度
船舶检修不及时造成的停工损失
疏浚主管
下属行为管理
％，％
严格管理下属情况
所管辖部门出勤率、违规事件数量
疏浚主管
重要任务完成情况
％；％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
疏浚主管
能力
（年10％）
能力素质
专业知识技能
疏浚主管
船舶驾驶员考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
施工计划完成率
％；％
计算完成的工作量
统计疏浚面积
挖泥船长
船舶重大安全事故
％；％
保证安全生产
船舶重大安全事故发生率为0
（否决性指标）
挖泥船长
船舶完好率
％；％
保证船舶正常工作
船舶完好率
挖泥船长
重要任务完成情况
％；％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
挖泥船长
能力
（年10％）
能力素质
专业知识技能
挖泥船长
挖泥船机电员考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
机电设备的维修、抢修情况
％；％
保证项目正常施工，维护设备和排除安全隐患
对维护工作的记录；抢修工作的及时性和完成的质量；设备的故障及时排除率达到[]以上；各部门满意度
项目经理
重大安全事故的发生率
％；％
杜绝重大事故的发生
不得发生安全重大事故（否决性指标）
项目经理
维修用具保管情况
％；％
确保工具完好有序
用具分类管理是否合理，工具是否及时检修，有无遗失现象
项目经理
重要任务完成情况
％；％
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
项目经理
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
项目经理
挖泥船施工技术员考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
施工计划完成率
％,％
计算完成的工作量
统计疏浚面积
疏浚主管
施工、技术信息搜集有效性
％,％
完善项目信息搜集基础工作，为公司决策提供信息支持
施工、技术数据与资料搜集完整情况
疏浚主管
设备保管完好性
％，％
保证测量系统、电脑、对讲机、高频等办公设备设备正常使用
设备完好，管理有序，无丢失损坏
疏浚主管
重大施工事故发生率
％，％
保证安全施工
因测量失误导致的重大施工事故发生率为0
（否决性指标）
疏浚主管
重要任务完成情况
％，％
公司下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
疏浚主管
态度
（月％）
（年％）
服从安排
％，％
疏浚主管
遵守制度
％，％
施工主管
能力
（年％）
能力素质
专业知识技能
施工主管
挖泥船水手考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（月％）
（年％）
施工计划完成率
％,％
计算完成的工作量
统计疏浚面积
船长
重大施工事故发生率
％，％
保证安全施工
因测量失误导致的重大施工事故发生率为0
（否决性指标）
升级会员 