工程项目进度款支付管理和控制研究工程管理.docx

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工程项目进度款支付管理和控制研究工程管理

工程项目进度款支付管理和控制研究

摘要

随着我国经济的快速发展，建设项目的投资日益增多，并成为我国重要的产业之一。

建筑工程项目具有建设周期较长、投入金额大等特点，在施工阶段中的工程项目资金主要以工程进度款的形式在建设方与施工方中流动。

工程项目按照招投标方式建筑施工，结合合同相关条例规定，理论上能够保证工程项目进度款合理支付，但实际施工作业中，受到多种因素影响，会使进度款支付流程产生一定的问题，为规避风险，工程参与方会制定一定的控制手段与管理方法；本文以华润深圳湾国际商业中心项目为例，分析其进度款支付管理办法，并结合理论与案例，提取并分析影响因子，以得出相应结论。

关键词：

工程进度款支付管理成本控制

Abstract

AsChina'seconomyrapidlydeveloped,theinvestmentonconstructionprojectshasincreased.Ithasbecomeoneofthemostimportantindustriesofthecountry.Largeinvestmentamountandlongconstructionperiodarethecharacterristicsofconstructionprojects.Intheconstructionphase,thefundsofprojectsusuallyflowsbetweenthepropertydevelopersandtheconstuctionpartiesintheformofprojectprogresspayment.

Constructionprojectsinaccordancewithbiddingandbiddingmethodscombinedwiththerelevantregulationsofthecontract,cantheoreticallyguaranteethereasonablepaymentofprojectprogresspayments,butinactualconstructionoperations,affectedbymanyfactors,theprogresspaymentprocesswillhavecertainproblems,Toavoidrisks,theprojectparticipantswillformulatecertaincontrolmethodsandmanagementmethods.ThispapertakestheChinaResourcesShenzhenBayInternationalBusinessCenterprojectasanexampletoanalyzeitsprogresspaymentmanagementmethods,andcombinestheoriesandcasestoextractandanalyzetheimpactfactors,soastodrawthecorrespondingconclusions.

Keywords:

ProjectProgressPaymentPaymentmanagementcostcontrol

第一章诸论

1.1论文写作的背景及意义

随着我国经济的快速发展，建筑业步入了高速发展阶段，在工程建设投入的资金也日益增多，并成为我国重要的产业之一，加速我国工业化与城市化发展进程，并成为高产值行业，提供大量的就业机会。

在建筑领域中，吸引了众多国内外学者对其进行深入研究，涉及的范围也随着建筑业的发展越来越广。

投资额大、建设周期较长是建筑工程项目具有的两大特点，由于工程项目的建设需要大量资金投入，若一次性投入对于周期长的项目来说较不现实，因此主要以工程进度款的形式在不同参与方之间流动，进度款的支付额度一般为工程款的60%-90%，在工程款中占有较大比例。

涉及的范围也随着建筑业的发展越来越广

工程进度款受工程项目的投入资金、施工质量与工程工期的制约与影响，一般来说，在工程的初步施工组织设计阶段确定了工程的工期，也就能确定工程应有的进度计划。

但在实际的施工过程中，工程进度款的付款进度取决于工程实际进度，因此，工程进度款支付与工程投资、质量、进度和工期互相制约、互相影响。

在工程项目进入施工阶段后，建设单位根据监理单位签署的工程量和工程产品的质量验收报告，按照中标后订立的合同中的规定，取定价款，按照一定程序支付给承包商工程价款。

一旦在工程进度款支付环节出现问题导致错付迟付，工程进度就会放慢，承包单位因为价款不到位而加快工期和节约成本，导致工程质量的降低；工期的拖延及质量的降低，会进一步导致下一周期中监理人员对工程项目工程量的确认，进而循环往复，加深纠纷和冲突，产生不良循环。

因此，加强对工程进度款支付问题的管理与研究是十分必要的。

1.2本课题的国内外研究现状

1.2.1国外的研究现状

由于工程项目进度款对于建筑工程的进度与质量相互制约影响，国内外学者对其进行深入探讨研究，或在研究工程项目的大多数问题时，会对相关的工程进度款的支付问题作分析与解释。

国外目前使用较多的合同模板为JCT合同（JoinContractsTribunal）。

JCT合同文本能充分平衡各方利益，在国外某工程采用JCT合同后，无需对通用条款进行谈判，只需专注于专用条款的不同，能提高各方的工作效率；同时在合同管理时，能比较直观判断出违反条例的一方，便于及时处理违约问题。

这对于工期长、建设项目大、参与人员多的项目来说非常受用，最初JCT合同仅在英联邦地区使用，随着建筑行业的发展与各方互相交流的过程，应用JCT合同的国家和地区越来越多，目前已成为全球著名的建筑合同模板之一。

国外学者Ndekugri在研究JCT合同条件时对工程进度款的拨付时间安排与节点控制进行了深入研究与解读，分析了开发商、承包商等参与者在建设期间，可行使的各项权利，并解析了如何通过JCT合同中条例规定发出相应指令，使达到维持工程进度的同时，做到进度款支付的有效管理与控制。

在进度款支付如何优化方面，Padman和Dayanand进行了深入研究，同时考虑开发商和承包商两个角度，建立了创新性的优化模型，设计了启发式算法应用，确定出使双方收益都能达最大化的进度款支付安排。

1.2.2国内的研究现状

对于工程项目来说，进度款的按期按量支付是工程项目顺利进行的基础，建筑工程具有投资额大、涉及利益方多等特点，因此，进度款的支付控制就起到十分重要的作用，直接关系到工程的实施情况。

为高效地实现工程项目的落成，国内学者针对进度款的支付流程及结算难点进行了研究，并提出相应的对策与结论。

目前国内学者对工程进度款支付管理的研究，倾向对进度款概念界定与分类研究，针对进度款的管理与控制进行了大量的研究分析，并在进度款的优化方面进行了深入探讨。

胡寿美通过工程进度款支付结算方式、支付程序、支付困难的原因等方面进行分析，提出加强工程进度款控制与审核的看法，应在施工过程中加强对工程款使用的监督、对施工资料的管理以及加强施工方及监理工程师的工作责任心与安全教育等。

包启林对比只考虑开发商或承包商其中一方的传统，从两者共同的利益作考虑，设计了一套同时适用于双方的进度款支付流程，保证能够进行正确的支付，保证工程项目能在预定工期内顺利施工与完工。

王璟分析总结了建筑工程进度款结算的难点，认为进度款在施工过程中，往往因为业主审核和付款的积极性不高导致进度款支付缓慢，造成大量进度款实际并没有在施工阶段完成支付。

王璟结合多个案例，提出进度款控制的措施，一方面是要加强企业自身资金以及现金流的周转及管理，另一方面是要懂得运用合同所赋予的权利来合理为自身进行维权。

1.3研究的目的

工程进度款与项目投入资金、施工工期、工程质量有着相互制约和相互影响的关系。

通常情况下，在工程的初步设计制定时，确定了施工的工期，也能确定工程应有的节点与进度计划。

在实际施工时，工程进度亦决定了工程进度款支付计划，因此，工程进度款与项目投入资金、施工工期、工程质量及工期也有着相辅相成的作用。

在施工阶段中，进度款支付的流程会因环境、人力、物力等条件的改变产生一些影响因素，一旦进度款的支付出现问题，会造成拖延支付，从而导致工期的拖延及质量的降低，会进一步导致下一周期中监理人员对工程项目工程量的确认，产生不良循环，加深纠纷和冲突。

因此，加强对工程进度款支付问题的管理与研究是十分必要的。

1.4研究的方法

在此次论文中，将通过某项目具体案例进行分析，针对案例中进度款支付存在的问题进行总结，并在此次基础上提出相应的改进对策。

本文运用的研究方法有：

（1）文献研究法：

通过对国内外工程进度款的相关文献的研究，找出影响工程进度款支付管理与控制的重要因素，并找出影响工程进度款支付准确性的影响变量。

（2）理论分析法：

将工程进度款相关理论、施工进度管理理论与工程项目的特殊性结合，进行理论分析。

对工程进度款等相关概念和理论基础进行描述，从理论的角度解释了工程进度款的相关重点与对工程项目的重要性。

（3）案例分析法：

指以华润深圳湾国际商业中心项目案例的具体数据作为研究对象，对工程进度款支付管理与控制方式进行深入研究，得出对工程建设项目的健康发展和对工程进度款进行科学有序管理的相关结论和建议。

1.5论文结构框架

图1-1论文结构框架图

本章小结

在这一章中，显示说明了该论文写作的的研究背景以及意义，通过此次论文研究，有利于帮助了解建筑项目各参与方影响进度款支付需要关注的因素，从自身和外部环境出发做出更加正确的决定，也会更加有利于了解整个建筑工程进度款如何实施和支付，进而顺利实现建筑工程项目的目标。

第二章相关理论研究

2.1工程进度款的定义

工程进度款是项目建设单位与承包单位共同签订的工程承包合同中有关条款规定的工程合格产品的价款，支付工程项目进度款的依据是监理工程师签署的工程量签单，以及产品质量合格验收证明。

它是在工程项目竣工结算前，建设工程投资支付的最主要方式。

一般来说，在工程的初步设计阶段确定了工程的工期，也就能确定工程应有的进度，明确进度款的支付周期，但在真正施工过程中，实际的工程进度决定工程进度款的支付，并且工程进度款的支付与工程投资、质量、进度和工期互相制约、互相影响。

2.2工程进度款常用支付方式分类

（1）按期支付

按期（月、季）支付工程进度款的方式是比较普遍的一种支付方式，每一次工程进度款的支付都按照月份进行计算，计量实际完成且符合要求的工程量，经审核后按月或季支付，这样的支付方式与实际工程完成程度相关，所付的进度款与实际工程量相等。

（2）里程碑式支付

建设方与承包方约定按照单项工程或者单位工程形象进度，如每完成一层的施工或一个片区的施工等方式来作为一个结算点，常用于工程量较复杂、规律性的工程项目，双方约定将整体工程划分成若干个结算段，当完成每结算段的工作后，提出付款申请并进行工程量的审核与结算。

（3）竣工后一次性支付

施工内容较少，工期较短（如在12月以内）的工程，可以实行在施工过程中提前预支，不申请进度款，在竣工后一次结算的方法。

由于项目涉及的资金较少，进行工程进度款支付没有太大的必要性，因此将竣工结算与进度款支付合为一次。

（4）双方约定的其他结算方式

建设单位和承包单位可以结合具体工程的施工计划、施工规模、工期长短，合同总价的多少，洽谈工程进度款