创业管理实战章节答案.docx
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创业管理实战章节答案
以下哪项不是创业的本质？
〔〕
A、创业是一种活动
B、创业是一种精神
C、创业是一种技能
D、创业是一种态度
我的答案：
D
2
创业管理是对企业多长时间的管理？
〔〕
A、0-1年
B、0-2年
C、0-3年
D、0-4年
我的答案：
C
3
创业最终实现的目标是〔〕。
A、创造价值
B、实现理想
C、帮助别人
D、回报社会
我的答案：
A
4
当创业的时机本钱低的时候更容易创业。
〔〕
我的答案：
√
5
实践不是创业的必经环节。
〔〕
我的答案：
×
1
以下哪项不是影响创业动机的关键因素？
〔〕
A、个人特质
B、创业时机
C、创业的时机本钱
D、各种资源
我的答案：
D
2
以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素？
〔〕
A、时机
B、资金
C、资源
D、团队
我的答案：
B
3
柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。
〔〕
我的答案：
√
1/11页
创业之初需要整合的第一个资源是〔〕。
A、技术
B、人才
C、资金
D、时机
我的答案：
C
2
以下哪项不是创业所需确定的根本内容？
〔〕
A、谁创业
B、在哪里创业
C、创业效果
D、创业资金来源
我的答案：
A
3
决定创业能不能成功的关键是〔〕。
A、人脉
B、资金
C、创业精神
D、工程
我的答案：
C
4
企业内部创业不是创业的一种形式。
〔〕
我的答案：
×
5
创业者需要根据创业时机设计出清晰的商业模式。
〔〕
我的答案：
√
识别时机与创意〔一〕
1以下哪项不是关于创意的表述？
〔D〕
A 创意是一种思想
B 创意是一种概念
C 创意是一种想法
D 创意是一种时机
备注：
创意可能满足也可能不满足时机的标准。
2 时机窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。
〔否〕
3 时机窗口在〔B〕情况下会关闭。
A 资金缺乏
B 市场饱和
C 人才缺乏
2/11页
D 技术缺乏
4 时机窗口关闭后，新建企业可以通过〔C〕取得成功。
A 加大资金投入
B 广招人才
C 专注细分市场
D 提高技术
5 一旦新产品市场建立起来，时机窗口就翻开了。
〔是〕
识别时机与创意〔二〕
1以下哪项不是识别时机的方法？
〔C〕
A 观察趋势
B 解决问题
C 运用高科技
D 发现市场空隙
2 观察时尚可以发现创业时机。
〔否〕
3以下哪项不是识别时机时需要观察的重要趋势？
〔B〕
A 经济趋势
B 时尚开展
C 社会趋势
D 技术进步
4 时机的本质是创业者识别时机，并将其转化为成功的企业。
〔是〕
5 以下哪项不是观察趋势法识别时机的步骤？
〔D〕
A 观察各种趋势
B 观察趋势，研究它如何创造可追求的时机
C 优秀创业者将趋势变为市场行为
D 分析趋势出现的原因
识别时机与创意〔三〕待做
1 技术进步并非是识别商机的关键。
〔是〕
2 以下哪项为创业时机提供了根底？
〔C〕
A 经济力量
B 社会力量
C 政治和制度变革
D 技术进步
3 每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。
〔否〕
识别时机与创意〔四〕
1新企业应该如何对待市场空隙？
〔D〕
A 视而不见
3/11页
B 完全依赖
C 盲目追随
D 慎重对待
2顾客在发现产品未能到达所做承诺时不会很快就离开。
〔错〕
3创业教育的目的是培养创业思维。
〔是〕
4市场空隙在〔B〕可被识别。
A 技术落后
B 人们无法找到所需产品或效劳
C 技术创新
D 经济开展
1以下哪项不是获得创意的方法？
〔A〕
A 参观学习
B 头脑风暴法
C 焦点小组
D 消费参谋调研
2企业层面如何保护新创意？
〔C〕
A 加大资金投入
B 广招人才
C 在企业建立“创意银行〞
D 加大技术创新
3以下哪项不是主管层面保护新创意的措施？
〔B〕
A 注意倾听创意
B 给予指导
C 成认创意
D 提供早期支持
4焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。
〔是〕
5以下哪项不是保护自己创意的措施？
〔D〕
A 把创意变成可见形式
B 防止不经意创意披露
C 保存完整创意日志
D 不告知他人
6识别时机只是创业过程的一个普通的局部。
〔错〕重要 识别时机与创意〔六〕
1“创意走廊〞又叫做什么:
〔C〕
A 创意思维
B 创意精神
C 创意警觉
D 创意时机
评估时机与风险〔一〕
4/11页
1可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？
〔D〕
A 投入资金总需求
B 同类企业业绩
C 新企业盈利预期
D 产品本钱核算
2管理能力和资源拥有是构成〔B〕的要素。
A 资源可行性
B 组织可行性
C 财务可行性
D 产品和效劳可行性
3分析创意的可行性要在写方案书之前做。
〔是〕
4创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。
〔错〕
5以下哪项不是创意可行性分析的四个维度？
〔C〕
A 财务可行性
B 产品和效劳可行性 x
C 资源可行性
D 产业和市场可行性 X
评估时机与风险〔二〕
1以下哪项不是有吸引力行业的特征？
〔D〕
A 行业在增长，而非萎缩
B 新兴行业，而非传统产业
C 行业生命周期处早期阶段
D 行业集中而非分散化
2“到目标市场考察〞指的是〔B〕。
A 购置意愿调查
B 秘密调查
C 图书馆调查
D 网络调查
3 不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。
〔是〕
评估时机与风险〔三〕
1目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小。
〔是〕
评估时机与风险〔四〕
1创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。
〔是〕
评估时机与风险〔五〕
1以下哪项不是创业效劳岗位需有的素养或能力？
〔C〕
A 创业意识
B 创业思维
C 自我控制
D 管理规划
商业方案与展示〔上〕
1以下哪项不是商业方案的误区？
〔C〕
A 创业者没有投资
B 引注不明
C 分析不透彻
D 市场规模界定过宽
2创业者自己要投资的黄金比例是多少：
〔B〕
A 二分之一
B 三分之一
C 四分之一
D 五分之一
3商业方案书的作用是推介新企业，寻找合作者。
〔是〕
4创业方案书比创业者本人的素质更重要。
〔错〕
5以下哪项不是商业方案书的作用？
〔D〕
A 创业融资
B 参加比赛
C 吸引伙伴
D 作为记录
商业方案与展示〔中〕
1以下哪项不是商业方案书中的商业合作模式？
〔A〕
A 阶段合作
B 优势互补
C 联手合作
D 业务外包
2创业方案书要根据现实做出相应的调整。
〔是〕
3商业方案书不要用常规的方案书模板写。
〔错〕
4参加创业大赛的商业方案书一般为〔C〕页。
A 10—15
B 15—25
C 25—35
D 35—50
5以下哪项不是商业方案书的类型？
〔B〕
A 简单商业方案
6/11页
B 未来开展方案
C 详尽商业方案
D 企业运营方案
商业方案与展示〔下〕
1为了验证商业方案中的假设要跟至少十个陌生人讨论。
〔是〕
2商业方案展示做多少页适宜？
〔C〕
A 10页
B 11页
C 12页
D 13页
3商业方案中不是所有的假设都应该被验证和测试。
〔错〕
4以下哪项不是商业方案要展示的内容？
〔B〕
A 做什么，为什么
B 何时做，用什么
C 怎么做，谁来做
D 多少钱，何时还
5以下哪项不是商业方案的十大重要问题之一？
〔D〕
A 是创意还是时机
B 是否是成长期
C 目标市场是什么
D 行业前景是什么
商业模式开发〔上〕
1所有的企业都会与其他企业形成合作关系。
〔错〕
2设身处地的为别人着想才会创业成功。
〔是〕
3商业模式的概念不包括〔B〕。
A 企业如何竞争
B 企业如何盈利
C 企业如何使用资源
D 企业如何构建关系
商业模式开发〔中〕
1商业模式是在新企业创立的可行性分析之前开发的。
〔错〕
2商业模式是没有标准的，也不是一成不变的。
〔是〕
商业模式开发〔下〕
1商业模式的致命缺陷是〔B〕。
7/11页
A 没有合作伙伴
B 对客户的完全误解
C 顾客定位错误
D 投资缺乏
2“有没有供给商和合作伙伴〞指的是商业模式的哪种构成要素？
〔C〕
A 创新技能
B 战略资源
C 伙伴网络
D 核心战略
3商业模式就是企业如何实现利润的方式。
〔是〕
4以下哪项不是商业模式的构成要素？
〔D〕
A 战略资源
B 核心战略
C 伙伴网络
D 创新技能
创业融资与风险〔上〕待做
1对新企业而言，过度融资有害无益。
〔是〕
备注：
容易快速扩张，不容易总结
2天使基金不属于债务和权益融资。
〔错〕
3“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源〞指的是〔B〕。
A 银行贷款
B 步步为营
C 个人储蓄
D 亲情融资
4以下哪项不是私人融资的来源？
〔D〕
A 个人储蓄
B 亲情融资
C 步步为营
D 银行贷款
5进展债务或权益融资的步骤不包括〔B〕。
A 正确决定需要多少资金
B 正确决定资金支出
C 决定最恰当的融资类型
D 开展战略以吸引潜在投资家或银行家
6以下哪项不是初创企业需要融资的原因？
〔C〕
A 现金流问题
B 资本投资
C 员工支出
D 潜伏期的需要
8/11页
创业融资与风险〔下〕
1天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。
〔错〕
2初创企业需要的创业导师要至少创业〔D〕。
A 5年
B 6年
C 7年
D 8年
3银行总是躲避风险的，贷款给大企业的利润很高。
〔是〕
4以下哪项不是债务融资的来源？
〔B〕
A 商业银行
B 风险投资
C 开业贷款
D 创业基金
5以下哪项不是融资的创造性来源？
〔C〕
A 租赁
B 创业园区
C 政府资助
D 战略伙伴
6以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容？
〔C〕
A 描述时机和需要解决的问题
B 描述你的资格
C 描述你的资金来源
D 描述你的市场
新创企业的建立
1有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比拟好的形式。
〔是〕
2加盟公司时要选择母公司成立至少〔C〕以上的。
A 1年
B 2年
C 3年
D 4年
3以下哪项不是设立企业的内部条件？
〔B〕
A 设立企业有可能形成竞争优势
B 有足够的启动资金
C 开发了能创造价值的产品
D 创业者有强烈的“我要当老板〞的愿望
4以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？
〔D〕
A 经济因素
B 技术因素
C 政治因素
9/11页
D 人员因素
5起名并不是新的企业注册要注重的问题。
〔错〕
新创企业的建立
1有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比拟好的形式。
〔是〕
2加盟公司时要选择母公司成立至少〔C〕以上的。
A 1年
B 2年
C 3年
D 4年
3以下哪项不是设立企业的内部条件？
〔B〕
A 设立企业有可能形成竞争优势
B 有足够的启动资金
C 开发了能创造价值的产品
D 创业者有强烈的“我要当老板〞的愿望
4以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？
〔D〕
A 经济因素
B 技术因素
C 政治因素
D 人员因素
5起名并不是新的企业注册要注重的问题。
〔错〕
新企业的成长〔上〕
1企业成长得快就是好的情况。
〔错〕
2企业必须占领先发优势，才能快速成长。
〔对〕
3有潜力成长最快的企业不具备〔B〕。
A 解决了一个重大问题
B 获得了极大的利润
C 对客户工作效率有重要影响
D 对客户的工作生命有重要影响
1企业为成长做准备应专注做〔C〕。
A 新兴业务
B 传统业务
C 核心业务
D 随情况而定
2企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。
〔是〕
3企业的成功是跟企业做大有关的。
〔错〕
4以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一？
〔B〕
A 过度紧张的员工
B 贷款过多
C 极度紧张的利润率
D 降低产品质量
5企业成长的原因是〔D〕。
A 资金丰富
B 订单增大
C 企业本身决定
D 企业必须通过规模成长来维持市场份额
新企业的成长〔下〕
1企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。
〔是〕
2当企业知名以后，可以跟其他企业都建立合作。
〔错〕
3以下哪项不是企业成长的4种日常挑战？
〔C〕
A 现金流管理
B 价格稳定性
C 员工支出
D 资本约束
4影响经理人管理能力的因素不包括〔D〕。
A 管理者社会化
B 管理鼓励
C 逆向选择
D 法律约束
5突破管理能力瓶颈的方法是〔C〕。
A 加大资金投入
B 创新技术
C 企业联盟或兼并新企业
D 增加设备或员工
2. [单项选择题] 市场空隙在〔〕可被识别。
我的答案：
B
2. [单项选择题] 管理能力和资源拥有是构成〔〕的要素。
我的答案：
B
1. [单项选择题] 参加创业大赛的商业方案书一般为〔〕页。
A.10—15
B.15—25
C.25—35
D.35—50
我的答案：
C
4. [判断题] 为了验证商业方案中的假设要跟至少十个陌生人讨论。
〔〕
我的答案 ：
对
3. [判断题] 设身处地的为别人着想才会创业成功。
〔〕
我的答案 ：
对
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