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清华大学MBA面试真题分享

清华大学2018MBA面试真题分享

 

 

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清华大学2018MBA面试真题分享

2019年清华MBA已经开始招生,为帮助大家了解MBA面试,田然MBA团队将2018年面试真题及经验整理并分享给大家。

1、2018年安排

●  面试时段:

(1)7:

20-9:

20段;

(2)9:

20-12:

00段;

(3)12:

00-14:

00段;

(4)14:

00-16:

00;

● 考场、次序安排:

共计7个考场,舜德楼4层为1-5号考场,伟伦楼3层为6-7号考场;每批面试P班4个考场,G班3个考场,各考场同时进行面试,同一时段考生抽签决定面试顺序。

2、面试形式

●  面试形式:

个人面试,P班为中文面试,G班为全英文面试。

● 面试时长:

25分钟,其中5分钟看材料,20分钟面试。

快到截至时间助理老师会示意,答完,面试即完成。

● 面试官:

4名面试管+1名材料助理

3、考核内容

1、教育背景。

   

2、职业背景。

3、沟通能力、领导能力。

  

4、创新能力。

5、逻辑思维与分析能力。

  

6、职业素养。

 

4、面试汇总

1、你一直在北大读的为什么来清华读?

2、你的面试号是2015XXX,你以前申请过么?

3、你刚读完会计硕士,为什么要来读MBA,不会觉得太密集了么?

4、你当时换到央企,是你在四大的客户么?

5、你的领导给过你什么建议么?

6、你的申请材料上列了清华为什么要录取你的几点理由,反过来,说说你的缺点是什么?

跟其他竞争者相比。

7、那你读MBA主要也是想弥补知识结构体系上的缺陷嘛!

8、你们部门一共有多少个高级经理(与你同职级的)。

5、面试详情

5.1面试入场

在我进入考场之前,助理老师已经分发了材料给考官,大约5分钟之后助理老师示意入场。

5.2面试过程

A:

面试时间共20分钟,4位面试官会依次提问,老师在面试模拟中提到所有的问题基本都被问过!

Q:

面试官是什么身份?

感觉怎么样?

A:

面试的一共有四个老师,主问的是坐左边的年轻老师,应该是教书的,中间和右边的老师问得少,但看起来很资深,应该是企业的,态度一直很和善。

没有自我介绍,直接开问。

Q:

面试官都问些什么问题呢?

简单说说你是怎么回答的呢?

A1:

第一轮▼ 年轻老师说我的职业路线很标准,是否准备从财务转做金融业务?

★我说不是,解释了理由。

▼ 他又问,是做财务还是会计?

★ 我说是财务,解释了我理解的财务和会计的区别。

◆感受:

一上来这一组问题是我唯一模面没遇到过的,但是我工作面试和工作后会经常被问到,所以反应还算快,只是可能语言没有组织得非常凝练有逻辑性。

A2:

第二轮ﻫ▼年轻老师发起攻击,说,我觉得你的失败的事不算特别大,是个小事,你没有更大的失败么?

★ 我解释说,这事不算小,影响金额挺大的,过程也复杂,事后有反思有流程优化,解释得很清楚。

▼老师依旧不依不饶,你说的我都明白,可我还是觉得这个事情并不大,你就没有遇到过更大的失败么?

★这是老师说过的“压力面试”,我说那我另外说个事吧。

他说,你得简短说,时间紧。

我说好,大致说了个同事把工作交接给我,我误以为很简单,到最后一刻才做,结果又遇到突发状况,差点误了大事的事。

ﻫ◆感受:

这轮就过了,虽然老师没表态好坏,但我觉得至少我的思维反应快,应该能加分吧。

A3:

第三轮

▼年轻老师再次发起攻击,问起我的管理的经验,这一块模面三个老师都有涉及到。

★ 其实这一块我是有硬伤的,因为我现在工作的直接下属并没有很多,而且财务部的管理也不像业务部门的管理那样有很多花样,所以我回答不够坚定,到后来才明白老师想问的要点,后面同学要引以为戒好好准备这一块。

我说我在现在的公司管人的经验没有很多,主要是管业务,在四大管团队的经验比较多。

▼年轻老师意思是我不在乎你在四大的经验,因为那些不是真的你的下属,你不能决定是否开除他们,你就说说你现在的手下吧,你怎样评价考核他们?

★感觉老师们对四大经验见得多了,都知道是怎么回事,完全没有兴趣深入问,得拿其他经历的点来吸引他们。

我现场想,我通过三个方面考核,一是他们平时的工作态度和工作积极性,二是他们工作成果的质量,三是他们服务的业务部门的反馈意见。

我看到老师在点头。

但是因为有些慌乱,我中间还解释了财务和业务的考核方式不一样,并不像业务部门考核那么严格,压力没有那么大。

这样解释反而表现出来我有一点不自信。

▼ 老师又追问,你对他们满意么?

我说还好。

又问怎么个还好法?

★我说,他们工作基本符合岗位要求的,只是还有提升的空间。

▼ 他说,那你有什么措施么?

★我说,我会建议他们去多学业务、多培训。

因为财务部和业务部门不一样,业务部门经费充足可以多安排外出培训,财务部门很难的。

但是他们入职的时候我都有安排他们三周到业务部门去实习,学习业务知识,到现在,我也会让他们去参加业务部门的周会和例会什么的。

◆ 感受:

这些全是现想的。

老师说还不错。

我俩到后面说话就都有一些急了,不过总体氛围还是友好的,我也一直微笑回答的。

旁边两个老师都在看着。

●给大家的建议:

这个问题,如果以后再遇到,我应该这样准备:

是的,我有管理下属的经验,他们当时是我面试的(如果有),他们的绩效考核会考核如下维度XXX,他们现在做得好的地方在XXX,做得不好的地方在XXX,不好的地方我建议他们XXX,我给他们安排了XX培训用以提升。

这样应该就是个比较完整的逻辑了。

A4:

第四轮

就是其他老师问了。

好像其他两个老师都是穿插着问的,因为问题都很温和,而且基本上辅导老师都帮我敲定过要点和雷区,所以没有特别在意,我都忘了具体顺序了,就一并说了。

北大光华2018MBA面试真题分享

1、面试概况

◆ 面试形式:

个人面试(20min)

◆ 面试内容:

个人材料面试+抽题面试

◆ 面试官:

3+1(3位面试官+1位材料秘书)

◆ 面试分组:

共分为10个考场,每个考场10人;其中1—5号考场先进行个人材料面试;6—10号考场先进行抽题面试。

◆ 考察素质:

教育背景、职业背景、沟通能力、领导能力、创新能力、思维与分析能力、职业素养。

 

2、北大光华MBA抽题库

 

1、你怎么看待贾跃亭的跑路事件?

2、华为、宜家为何坚持不上市?

3、艾萨克.沃尔森写过steve jobs的自传,现在他出了一本书叫“创新者们”。

讲传统技术需要个人英雄主义,现代互联网计算机技术需要集合优秀人才创作。

对此观点你怎么看?

集合优秀人才会碰到哪些问题?

4、怎么看待人口老龄化社会的机遇和商机以及挑战?

5、怎么看待网络语言暴力?

6、公司所有重要人物都在等待你去机场接重要的客户来参加会议,但是在路上与你同行的同事发生了车祸,你会怎么办?

7、厉以宁教授在光华新年论坛上说:

老话说失败是成功之母,但是我认为成功才是成功之母,你怎么看;追问:

成功应该具备哪些特性;各举一个例子说说看。

8、雄安新区建设的重要意义?

9、结合你所在的行业分析下一带一路。

10、谈谈你对东北振兴的看法。

11、领导靠直觉做决策你怎么看?

 

 

3、个人材料面试真题库

3.1学员背景:

某知名银行,运营部经理 

1、2分钟进行下个人陈述; 

2、你的职业愿景,未来5年内你想做到什么,未来15年内你想做到什么;

3、你最终理想是怎样;

4、你和招商银行面对同一个客户,你怎么营销;

5、介绍一下你们行的其他产品;

6、你之前干的好好的,为什么跳槽了;

7、你去支行如果支行长很优秀,你怎么配合他;追问:

如果不优秀,你怎么配合他;

8、你们行有哪些优势对大客户来说;

9、你做副行的话准备怎么带团队;

10、你们怎么拉存款的呢是;

11、你做财务总监这么年轻可以吗;你们领导为何让你做;

2、银行业现在比较艰难,现状你怎么看;银行业的未来你有想过吗;

 

3.2另外其他学员还被问到以下问题

1、EMC和dell收购,谈谈你的看法。

2、材料有提到“看过的一本书”,对于这本书的个人观点。

3、作为公司管理人员,谈谈你招聘人员时的标准。

4、假设你的领导带着团队所有人都走了,就剩你一个人,你当时没有离开,可能因为你女儿上学的问题,现在的领导对你不怎么好,你该如何解决这样的管理问题?

5、 现在有A、B两个员工,A员工工作能力强,但是工作比较自由,B员工能力一般,但是勤勤恳恳,经常加班,现在他们两个发生了矛盾冲突,该怎么解决这样的问题?

6、你和上一任领导学到什么和他需要改进的地方。

 

7、 说说你印象最深的转变。

8、你的公司被兼并,原来的老师很器重你,但是他调到其他公司去了,想让你跟他走,你觉得现在公司发展前景很好,过两年孩子上学也近,所以想在原单位好好发展,但是新的领导对你很排挤,甚至于想动你的核心客户,你该怎么办?

9、你刚才自我介绍说你有良好的职业素质,可否具体说说?

10、在现在的公司遇到最大的挑战是什么?

11、你报考MBA的目的是什么?

12、你怎样管理你现在的团队?

13、你未来的职业目标是什么?

14、可否介绍一下你现在正在创业的项目?

15、你在某公司表现很优秀,为什么很快离职了?

16、可否告诉我们你从这段不算成功工作经历获取什么教训?

17、可否告诉我们一定要录取你的理由?

18、最后你还有什么问题需要问我们?

 

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