农村饮水安全工程第三标段施工组织设计.docx

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农村饮水安全工程第三标段施工组织设计

六、施工组织设计

序言

企业概况

总承诺：

我公司能中标承建本项目工程，将把本项目作为我公司2012年重点工程加以对待。

组建一个有丰富施工管理经验，有高度责任心的领导班子。

组织一批技术精湛，施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工。

通过严谨而科学的施工组织设计，全面又系统的制度化管理，忠诚履行合同，严格贯彻执行“质量第一、安全第一”的质量方针。

坚持一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的服务态度令业主满意，创精品，奉献社会。

总承诺：

我公司能中标承建本项目工程，将把本项目作为我公司重点工程加以对待。

组建一个有丰富施工管理经验，有高度责任心的领导班子。

组织一批技术精湛，施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工。

通过严谨而科学的施工组织设计，全面又系统的制度化管理，忠诚履行合同，严格贯彻执行“质量第一、安全第一”的质量方针。

坚持一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的服务态度令业主满意，创精品，奉献社会。

A．质量承诺：

我们将按照投标书中承诺，通过精心组织、科学管理、规范施工，按照ISO9001系列标准建立完善的质量保证体系，严格执行“三检”制度，“三铁”抓质量、抓安全。

外业施工，内业资料同等重视，为整个工程争创优质工程打下坚实基础。

本工程质量目标：

单元工程合格率100%，分部工程一次交验合格率100%，确保合格工程。

水质达到：

符合国家《生活饮用水卫生标准》（GB5749-85）的要求，达到安全饮水标准。

水量达到《农村生活饮用水安全评价指标》规定的安全标准。

方便程度：

供水到户。

供水保证率：

95%以上。

B、工期承诺：

根据施工要求，确保工期在三个月全部完成招标文件中规定的所有项目，充分发挥现有的管理优势，以业主利益为重，绝不拖延，如果不能按期完工，我公司愿接受合同条款中有关罚则。

根据历年来施工经验，划分小工段、高密度、舍得投劳力、上机械、短平快，速战速决，按照业主、监理规定的期限提前完成施工任务。

C：

安全生产承诺、方针：

安全承诺：

无任何安全生产事故。

方针——安全第一、预防为主；

目标——零事故。

坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保本工程不发生机械损坏和人员重伤以上安全事故。

无重大交通、火灾，中毒事故，发生事故直接损失控制在千分之一以内。

加强安全管理与教育，做到警钟长鸣。

D、安全生产制度：

管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则；生产必须安全，不安全不生产的原则；先防护，后施工，无防护不施工的原则。

E、文明施工管理目标：

本工程的文明施工管理目标是：

创文明施工标准化工地。

坚持“目标管理，规划整齐，堆放有序”的原则，实行项目经理负责制的文明施工网络，建立以项目经理为组长，生产、技术、质量等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。

加强对各施工班组人员的文明施工宣传教育，提高施工人员的整体素质。

F、环境污染保护目标：

环境保护是我国的一项基本国策，我公司将严格遵守国家以及省市部门有关环保法规和条例的规定，控制施工水污染，减少粉尘及空气噪音污染，保持生态平衡，创造良好的生态环境。

第一节工程概况

1.1工程概况

本工程为***县***年农村饮水安全工程第三标段。

1.2施工环境及其它

⑴交通通讯。

交通：

项目区乡村道路状况良好，交通便利。

通讯：

项目经理和技术负责人及各工段长均自配移动电话，保证随时接受业主和监理工程师指令。

B、建材。

按照合同要求就近购买正规合格产品。

C、水电。

项目区内有低压线路通过，电力负荷充足，另配备发电机组4台，以供使用。

施工用水可直接取用机电井，项目区地表、地下水源充足，水质良好，可满足施工用水需求。

第二节施工准备

2.1施工组织准备

根据工程需要，公司成立施工项目经理部。

选聘具有多年水利水电施工经验的具有项目经理资质的***同志担任项目经理，具有多年水利水电施工经验的工程师***同志为技术负责人。

项目部下设技术科、质检科、安全科、材设科、综协科等。

对整个标段划分为6个作业班组，作业组之间平行作业，作业组内流水作业，互不交叉，互不影响.

2.2技术准备

本工程时间短，任务重，应抢工期，及早完成施工任务。

因此，各项工作必须超前安排，在开工前完成有关材料的试验、检验。

对技术资料和图纸进一步熟悉、查勘现场、完成测量放线。

2.3施工材料准备

根据工程量及施工进度安排，进行预先材料用量计划分析，订购主材，各类材料进场在时间上留有余地。

本标段使用原材料由项目部材设科采购供应，保证质优价廉、证书齐全。

2.4施工机具准备

根据本标段工程施工需要，编制施工机具进场计划，对进场机具检查、保养、维修充分落实。

按期进入施工工地（详见拟投入本合同工程的主要施工设备表）。

第三节施工组织

3.1编制依据

本施工组织设计编制依据河南省水利厅2006年11月颁发的《河南省水利建筑工程概预算定额及设计概（估）算编制规定》及《水利水电工程施工测量规范》、《水利水电建设工程验收规程》、《水利水电工程施工质量评定规程》、《村镇供水工程技术规范》、国家发改委、水利部《农村饮水安全项目建设管理办法》和《招标文件》、设计图纸及结合现场查堪进行。

3.2本施工组织设计编制内容：

包括施工组织保证措施，企业现场机构设置，现场技术管理组织，主体工程施工方案，施工总进度，劳动力计划，进场机械设备需用计划，保证工期的技术组织措施，保证工程质量和保证安全生产文明施工的措施，文明工地和环境保护措施等。

3.3施工组织设计编写原则:

⑴坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工地的实际情况。

⑵认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。

⑶采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。

⑷坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。

⑸实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。

⑹实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现我公司在投标书中的承诺。

⑺贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。

⑻充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。

第四节施工组织保证措施

为了保证施工现场的有序、高效，本工程严格按照项目法施工，对项目主要管理人员作出规定，并实行项目经理责任制。

4.1现场项目主要管理人员

现场项目主要管理人员有：

项目经理：

项目经理根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，为了确保工程质量、工程进度和安全生产，对施工项目从开工准备至竣工验收，实施全过程、全方位管理。

按照我公司有效管理文件《施工项目管理办法》认真履行项目经理职责。

项目技术负责人:

是领导组织施工组织设计、施工方案、施工计划、质量管理计划等的编制及实施。

负责工程技术及质量管理工作，解决施工过程中出现的各种技术问题及质量问题，督促、检查职能部门的工作及其质量。

4.2我公司对本工程项目管理，实行项目经理责任制。

4.3项目经理代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制标准，执行局的管理制度，维护局的合法利益。

4.4编制项目管理实施规划，认真履行“项目管理目标责任书”中的规定。

4.5主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，并带头实施及监督落实。

4.6负责主持施工组织设计的编制，组织和参与工程项目关键部位及施工工艺方案的编制。

4.7对施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理；建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

4.8负责新技术、新工艺、新材料、新设备及先进科技成果的推广和应用。

4.9坚持全面质量管理，开展各项质量管理活动，主持召开施工过程中的质量会议，监督和检查质量管理制度的落实情况，并依据有关管理条例执行质量管理奖惩制度。

4.10熟悉和了解有关质量管理的法规制度，贯彻实施国家和本局的质量方针，营造质量环境，重视项目管理过程和项目产品的质量，满足设计建设单位的要求，争创优质工程。

4.11负责全面安全管理，建立健全安全生产的各项规章制度，并带头实施及监督落实，全面实行质量安全检查制度和安全奖惩制度。

4.12协调与项目施工有关部门的关系，解决项目实施中出现的问题。

4.13组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并进行考核和奖惩。

4.14根据公司法定代表人授权和施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，决定项目经理部的薪酬办法。

4.15经考核和审计，根据“项目管理责任书”确定的目标，按其中有关条款对现相应的奖励和承担相应的责任。

4.16制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。

4.17制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。

第五节施工方案与技术措施

5.1施工程序

根据图纸要求，按照业主提供的高程水准点进行细致的打桩放线，然后进行施工测量。

确定开挖、回填高程，计算出工程量，指导施工。

5.2施工方法及质量控制

5.2.1施工准备工作

施工前的准备工作主要是根据地质勘探报告、设计测量资料、水泥的有关质量检验证书、土工实验报告和施工总体布置等，做好如下工作：

A、掌握工程现状，熟悉设计指标、图纸等基础资料。

B、高程系统控制，做好标段内水准标石埋设及高程引测工作。

C、对工程所需原材料、土料等现场取样送检，取得实验室配合比、土料和其它建筑材料试验成果。

5.2.2测量放线：

⑴、测量人员配置：

项目部工程科成立专门测量放样小组，由3人组成，其中1名专职测量工程师，2名专职测量员，可同时对多个部位放样。

⑵、测量仪器配置：

工程测量器具配置表

名称

规格型号

数量

精度

备注

电子经纬仪

ZH.ET-1

1

2″

证件齐全

水准仪

SETL

2

0.01mm

证件齐全

精密水准仪

DSZ2+F1

1

0.01mm

证件齐全

水准尺

3m,5m

3+3

±0.01mm

新购

钢卷尺

50m

4

±0.01mm

新购

坡度尺

2

0.1″

新购

⑶测量放样基本工作内容

①查对复核发包人和监理人所交付的原始三角网基点、水准网基点和相关资料，发现问题，及时上报并协商解决。

②施工过程中定期对所用仪器进行保养、校核，发现问题及时处理，并配合监理人对工程重要部位进行联合复查。

③竣工后测绘竣工图。

⑷施工测量质量控制

测量精度严格按照《工程测量规范》（GB50026-1993）执行。

精度要求见下表。

】

三角测量精度表

平面控制

内容

精度要求

相对闭合差

1/5000

边长丈量相对误差

1/10000

测量中误差

±20″

方位角闭合差

±60″

高程控制

每公里高程误差

±7.5mm

闭合差

±12mm

测量结果报监理工程师批准后用于本工程施工。

5.3管网工程

本标段需完成PE管网及相关附件安装工作。

5.3.1施工放线

输水管线的布置原则以少拆迁,少占农田,长度最短为根本,尽量满足管道地埋要求,避免急转弯、较大的起伏、突起穿越不良地质地段，减少穿越铁路、公路、河流等障碍物。

所谓放线，就是管线要埋设位置，经过的路线，在工地作实际的测量、规划、定位、以利实