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企业参观学习心得体会9篇

企业参观学习心得体会(9篇)

企业参观学习心得体会1

  一、信息化应用实现了智能化生产

  在与总公司邻接的几个制作所里,通过企业内部互联将技术、营销、生产、管理等各部门结合起来,实现了了各个部门之间的信息共享,通过加工机发出的运行状态、进展状况等数据,都实现了实时的生产管理,此状态信息除文字信息外,还同时采用了绘画、表格、照片、图像等不同形式的媒体,传递给相关的管理、操作人员;同时在日本所有使用马扎克设备的客户都设有终端维护系统,对一些常见故障直接在马扎克公司内远程指导解决,实现了零时差维护。

  二、企业唯有创新才能做强

  “创新改变企业命运”已经溶进了我们全体牧羊人的血液,日本MAZAK公司一直坚持将“创新”做为一项全面追求企业效率极限的改善活动。

  日本是目前世界上人力成本最贵的经济体,为了获取产品竞争的优势,日本制造企业都面临一个严峻的挑战,那就是如何在微利时代生存和发展。

  是致力于不断的“创新”活动,创新溶入了企业活动的每一个细节,从而改变了日本过去(20世纪七八十年代前):

生产成本或管理费用过高,赢利能力不强;生产过程控制不好,产品质量不高;生产计划及物料管理不善,造成产品积压或库存过高,占用资金多;生产现场管理水平不高,有脏乱不堪现象,影响生产效率和企业形象;员工积极性不高,企业活力不够;劳动生产率或设备效率不高,事故、工伤、故障、浪费多的被动局面。

  三、产品设计注重人机合,主要表现在其一,注重人性化开发,对来自用户的需求,极敏捷的反馈到设计中去,并通过设备加以实现。

  如能将从原材料到完成品为止的所有加工工序集约到一台机器上完成,体现加工质量的高效化、高质化;其二,设计中采用成组技术、模块化技术,系列化的产品重视零部件标准化、通用化,尽可能的选用标准件和通用件。

  既有利于发展产品品种,满足产品系列化的需要,又能合理地缩减零部件的种类,扩大同类零部件的产量,为组织成批生产或大量生产提供条件。

  四、柔性生产线布置确保生产过程的连续性和生产过程的平行性

  MAZAK每个分厂的大厅里都有本工厂的生产区域平面图,直观反映了整个工厂合理的布置,各个生产单位(车间、工段、班组、单元)和仓库相互之间运转都是最优布置,没有迂回和往返运输;其次,合理的安排工序,使上下工序紧密衔接,减少各种停留时间,没有或者很少有不必要的停顿与等待;再次,重视生产母机、生产线的自动化、机械化配置,在总公司大口制作所、山崎马扎克精工所都有720小时无人生产区,整个生产线上下件、运输完全由工程小车实现,杜绝了因人为因素造成的效率和品质的问题。

  同时马扎克非常注重对员工进行多技能的培养,通过自测及外部考核产生不同级别的技能士。

  因为通过长期多技能工培养战略的实施,实现生产过程的平行性,大大缩短产品的生产周期。

  例如,客户共需要十台各种型号的颗粒机,要求在一周内交货(单台颗粒机的生产周期是7个工作日),显然这是一个与时间赛跑的一周。

  如果按照常规的“顺序生产方式”一台台的生产,就无法接受这个订单;如果按照“平行生产方式”十台分别有十个人同时进行生产,就可以实现一周内交货。

  当然,前提是要有十个多技能工储备着,一旦出现这种短交期的订单时,十个人可以同时独立作业。

  五、“开放式”管理

  “开放式”管理:

将公司绩效的全部信息通过看板的方式目视给每个员工,激发员工的创造性和体现工作成就感,调动员工参与自主管理活动的积极性,人人参与公司管理与自我管理,在每个生产车间里都有员工的近三个月的个人目标,包括任务目标、技能提升、质量提升等方面,让员工们履行职责而不再需要领导控制与监督他们工作,千金重担众人挑,人人头上有指标。

  六、重视班组长在生产管理中的地位

  车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。

  公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。

  班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。

  企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

  班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。

  一个班组中的领导者就是班组长,班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的'负责人,属于兵头将尾。

  班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。

  七、员工职业素养高,产品质量实行追溯制

  日本MAZAK公司的员工对产品过程控制严谨到极致,就是一颗颗小螺钉、一根电器接线都标上了操作者的颜色代号,任何一个细节都实现了可追溯。

  这样的操作员工的责任心不提高都不可能。

  一个制造型企业要在竞争中立于不败之地,靠的是优良的产品质量。

  如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢。

  只有以生产的过程为重点,提高质量,降低消耗,生产出质量过硬的产品,才能令客户满意,实现为客户创造价值的夙愿,从而扬名世界。

  八、产品管理实现“一机一档”

  无论是马扎克还是HAKOOK公司,他们对设备都建立了极细的档案管理,根据设备档案可追溯到客户使用设备的原始出厂检测记录,维修事项记录,设备厂家技术升级改良记录,每项记录都非常完备,这极大的方便公司对客户使用的设备的状况进行跟踪回访、售后维修等。

  九、现场“5S”管理到位,所有工件不落地

  MAZAK工厂地面的洁净让人惊叹,加贸工厂的地面是纯白色环氧脂油漆,洁净无尘。

  每个工厂里无论何种零件都未见落地,小件有专用托盘、转运车,大件有转运架盛放或有防护垫与地面隔离,现场拜访横平竖直,布置井然有序,单位面积实现产值最大化。

  通过观摩学习,感触很深,联系到我们目前所做的工作,我认为创新精神、责任心是我们进行工作、学习的重要组成部分。

  日本国人的那种创新精神、创新勇气和责任感正是我们应学习的。

  在今后工作过程中,要勇于打破、摈弃以前惯性思维的束缚,吸收、借鉴别人的好方法,好经验,脚踏实地做好每一天,每一件细小的工作,善于总结经验,探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作质量,做一个创新型的人才。

企业参观学习心得体会2

  作为一个经济学专业的学生,了解市场的行情和动态是十分必要的。

为了丰富我们的课业知识,我们经法系以班级为单位,开展了对一些企业的参观活动,我们经济学一班要参观的是某酒业集团。

为了让参观有意义,在去之前我查阅了有关企业的资料。

  该企业是某集团利用自身的优势,采取兼并的方式容纳的一家国有企业,益友百年历史,并且在目前,改企业的产品覆盖率在哈市是相当高的,几乎占据了整个市场。

看到这里不禁让我产生疑问,是什么能支撑一个企业有百年的辉煌成就,经久不衰?

给我们做解说的人员,渐渐给我们揭开了谜底......

  昨天我们一行38人来到了某酒业公司。

从途径的建筑物,我们可以猜出公司所在地的区位条件:

位于郊区,环境简单,较少的人在那里居住,这就为公司的发展提供了一定的条件--空间广大。

也许这就是作为一个企业而不是作坊的特点,首先要有自己的发展空间,有适合自己的区位条件。

  在解说员的陪同下,我们首先来到了一号酯化车间,在那里我们看到了正在紧张忙碌的工作人员,从他们的眼神中我们可以看见他们的经验和老练。

伴着机器的搅动声我门仔细阅读了位于显眼位置的安全须知和简单的流程图和配料表,还有用玻璃器皿装的配料样品。

车间很大,可以清晰的听到回音。

在车间里我们向导说说员询问眼前的巨大的机器和条条框框的池是作什么的,他说是用来发酵粮食的。

随后我们参观了用来检验产品的检验室和公司长期储存的酒品,据说这些酒都是在出厂前保留的存根,目的是,假如售后的产品出现问题,可以来查存根,以便证明真伪。

看来一个公司要在发展起来,必须要有好的信誉与形象。

信誉与形象是一个企业的无形资产,必要的产品包装也是企业走向成功的必要条件。

很多产品在出厂之前都要经过严格的,细致的包装。

目的是给消费者外观上的好的评价,心理上得到美的享受。

使产品更加受顾客青睐。

所以该公司在出厂前都会进行产品的包装与美化。

为了能够让我们了解这一过程,我们的解说大叔把我们带到了最后的一道工序面前---包装工序。

  进入车间,我首先看到的有工作人员在用一个机器在将包装箱打样,还有几个人在将已经包装好的酒装箱并封好,往里走可以看见装酒,上盖,压口,贴商标和标注生产日期的整个过程,在这里我想到了在生产过程中分工与协作重要,不仅可以缩短工作流程,减少工作时间,而且可以使整个生产过程趋与合理,是生产效率得到提高,缩短整体工期,最后达到利润的增加。

在整个过程中,我仔细看了这一现象,一名检验人员正在透过光灯仔细检验产出的产品是否含有杂质,一旦发现就会由专门人员将其重新过滤并装瓶后再统一装箱。

这样的过程每天都要进行数万遍,我可以看见工作人员的手指上已布满了茧......

  我们还参观了了就业公司的酒库。

里面保存了大量的半成品,刚进入库里就可以闻到浓重的酒气,让人觉得晕眩。

我们还开玩笑的说,经常在这样的环境里工作,一定不会友人馋酒了吧!

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讲解人员说明,在酒室附近多少米内都不允许有明火或者易燃物,以免带来不必要的损失。

还说,这样大的一个企业一旦发生事故,带来的不仅仅是资金的流失......在酒库的内外我们都可以清晰的看到严禁烟火的标记,在墙壁上我们还仔细阅读了防火安全须知。

可见企业对于安全生产是多么的看重!

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!

  通过这次的参观使我们班的学生都得到了一定的启示。

现代的企业要想做大做强,就要不断的自我完善,自我发展,要采取不同的方式或手段上更高的台阶,比如兼并。

还要使技术不断的进步,还要不断的更新设备,还可以使现代工艺和传统工艺相结合,发扬文化内涵。

还要说的是,要重视安全生产,保证企业的系统安全。

发展过程中要时时注重企业的信誉与形象,利用这一无形资产,树立品牌意识。

建立现代化管理体系是很重要的,要利用当前尖端的技术使管理手段和人员得到更新,因为在当代,人才和可以同等重要。

作为领导者,要稳定自己的管理思路,同时做适当的调节,作好领头人,发展民主文明。

  也是通过这次参观与学习,让我明白了现在的社会科学技术是多么的重要,人才是多么重要,要想有自己的企业,有自己的发展空间,就不必须不断让自己的羽翼丰满,让自己有机会把自身素质提高,更好的适应现在的发展要求。

只有这样才能在社会上展露头角,有用武之地。

企业参观学习心得体会3

  20__年11月5日,我校组织全校教职工利用半天的时间参观了大丰经济开发区、常州高新技术开发区、大丰港经济开发区。

我们在大丰经济开发区重点参观了大丰明进机械有限责任公司、金风科技风力发电设备有限公司、中国南车大丰分公司。

我们在常州高新技术开发区重点参观了江苏众志铜业电气有限公司。

我们在港区重点参观了大丰港第二期码头、江苏大丰盐土大地现代农业科技园。

  这次活动针对性强、效果明显。

本人在我市"三区"企业参观学习后的心得体会主要有如下几点:

  第一,内容丰富。

  我们这次到"三区"5个企业的参观考察的时间虽短,但安排紧凑,主题鲜明,突出了加快发展的主旋律,通过参观考察,使我们进一步了解了我市经济发展的新形势。

这次到"三区"5个企业的参观,给我的印象是:

  一是大丰明进机械有限责任公司生产的自动化程度高,经济效益好。

该公司是由韩国(株)明进TECH独立出资组建的外商独资企业。

自20__年5月投产以来,率先与东风悦达起亚进行配套生产,至20__年底销售额7000万元。

20__年,公司又继续扩大规模,新上冲压和焊装等4条生产线,预计今年将完成产值2。

6亿元人民币;未来几年准备添设研发机构,提高设计能力。

  二是金风科技风力发电设备有限公司和中国南车大丰分公司生产的产品属于新兴产业的产品,其生产的产品主要用于新能源——风力发电,其前景看好。

  三是江苏众志铜业电气有限公司的标准厂房建得好,很有特色。

其是一家高起点的新兴企业,拥有丰富的生产技术经验和一流管理团队,生产各种高品质的铜母线及铜包铝母线产品,在同行和客户中拥有良好的产品信誉和企业形象,公司拥有先进的铜排生产挤压机设备,年产2万吨铜材产品,公司始终贯彻实施ISO9001:

20__国际质量管理体系,以先进的理念完善企业,企业荣获多项荣誉称号产品营销络遍及全国各地。

四是去年4月份,由三航局承建的江苏大丰港二期工程5—10万吨级码头正式投入运营。

该工程位于盐城市大丰港一期工程以南7。

5公里,属敞开式泊位工程,主要包括码头、引桥两部分。

  其中,码头总长585米,由1个5万吨级专业散货泊位和1个2万吨级杂货泊位(兼靠4万吨级)组成;引桥长2877米,宽18米。

该工程正式投入运营后,进一步提升了盐城港货物吞吐能力,有利于加快苏北地区港口建设,促进当地经济发展。

五是江苏大丰盐土大地现代农业科技园位于大丰港经济区,由大丰港集团公司和大丰港农业发展有限公司共同投资,江苏大丰盐土大地农业科技有限公司负责承建,公司注册资本为5000万元人民币。

盐土大地现代农业科技园项目计划总投资4亿元,规划建设面积1万亩,其中核心区3000亩,主要包括盐土种植业、耐盐林果、盐土养殖业、盐土牧业的生产示范区、盐土农产品精深加工区、科技研发区、生物质新能源研发孵化区、盐土文化及科普培训区、综合服务区等六大功能区。

重点建设盐土农业科技馆、科技研发中心、种植示范中心、精深加工中心、市场服务中心等"一馆四中心"。

科技园注重招引园艺、园林、食品科学与工程、生物工程等专业的科技人才,强化盐土农业高新技术的研究、引进、试验示范和推广,围绕"盐土、科技"特色进行招商引资,以项目吸引客商入驻园区,投资兴业,努力把盐土大地农业科技园打造成规划理念先进、高新科技领先、种养品种丰富、建设气势恢弘、观光景色宜人的盐土农业新兴特色产业园区,使之成为全国盐土农业推进的先导区、盐土农业科技研发及成果的孵化器、盐土特色产业集聚区、盐土科技培训及教育实践基地、盐土文化及生态观光休闲区。

  第二,受益匪浅。

  这次,我们集中半天时间,组团赴我市"三区"实地考察,目睹了我市"三区"中一些企业近几年来的巨大变化,感受了我市经济发展的浓厚氛围,学到了一些企业推进科学发展的成功经验。

在短短半天考察时间内,本人一路学习取经,一路深入思考,得到了许多有益的启示:

  一是必须牢牢抓住发展不放松。

最近几年我市的一些优秀企业发展的速度很快,经济效益和社会效益都取得了双丰收,但其始终不满足、不松懈,始终咬定发展不放松,聚精会神搞建设。

有些企业即使现在已处于一个很高的平台上,其企业的负责人仍然保持着强烈的危机感、紧迫感,推进科学发展的劲头一刻也没有放松,奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。

其的经验告诉我们,在任何时候、任何情况下,发展始终是第一要务,必须时刻紧抓不放。

  二是必须始终坚持解放思想。

我市的一些优秀企业的发展之所以又好又快,除有国家政策支持外,很重要的一条就是其有一个好的企业领导班子。

多年来,他们敢于突破,敢于创新,敢于进取,在企业改革方面一直走在全省乃至全国前列,孕育了"敢闯敢试、敢为天下先"的改革精神。

他们意识超前、思维敏锐,善于捕捉、把握和用好了机遇,这些都是值得我们学习的。

企业参观学习心得体会4

  通过此次企业的一个参观学习,也是让我感受到和优秀企业的差距还是比较大的,同时也是在此次的参观学习之中让我感受到自己的工作也是可以去做的更好,所学收获还是很大的,在此我也是就自己此次的参观学习有一些感触来分享下。

  的确一个优秀的企业要去做好,不是一个人的努力,而是大家一起的努力才能是做到位的,同时也是感触到,的确这次的参观也是让我明白,优秀不是简单的外部成绩,也是有内部的一个管理,很多的方面都是做的比我们公司更好的,同时也是去了解到企业的工作流程以及一些管理方面的确是比较的先进,而带着我们参观的领导也是讲了很多,分享了在企业发展之中遇到的一些问题,然后如何的去克服,可以说在此次的参观之中感触到,企业的发展之中的确并不是那么容易的,但是同时也是有很多可以去被我们公司所学习的方面,这些也是我们的一个不足,但是人家确实可以做好,这也是他们所以优秀的方面,学习之中也是就我们公司的一些问题去提出,也是得到了挺好的反馈,但同时也是明白做好一个企业其实也是没有太多的技巧,更多也是要扎扎实实的把工作给做好,每件事都是处理好了,那么也是会有更大的一个进步。

  学习里面,也是有很多的疑问得到了解答,让我知道,公司在之前的工作里头的确很多的方面其实还可以做的更好,而结果也是很不相同,虽然社会的竞争很大,但是其实公司在竞争中能静下心来把内部的管理做好,有时候这种慢反而会是更快的,只有基础是扎实的那么才是可以走的更稳,同时通过学习除了公司方面也是让我个人认识到自己的一些不足,这些也是让我更加的明白的确很多的事情,要去做到位,而个人在岗位上的能力更强了也是可以把工作完成更好,很是感激公司组织的此次参观学习,让我也是收获很大,也是更明白以后要去提升的方面有哪些,看到问题,也是更容易去找到方法来解决,以前也是不知道自己有这样的问题,也是导致了自己在这些工作方面是没有做好的。

  通过此次学习我也是认识了更多的同行,和他们的交流中,各自去分享经验,去了解市场,也是明白虽然有竞争但是其实大家也是要多交流,这样才能相互的去促进,去成长。

企业参观学习心得体会5

  伴着炎炎夏日的脚步,暑假来到了!

然而我并没有为此而放松下来,反而更加激动与欣喜。

  因为禅城台商联谊会将在7月15日举办“第一届子女参观企业活动”!

作为暑假里的第一个社会实践活动,我对此充满了无限好奇、期待。

  终于在这天早上7:

30,我们到了慧能职校集合,便开始了一天的参观行程。

  首先我们在慧能职校的多功能室里进行了许多培训游戏,这些游戏让我们懂得了凝聚力对于一个团队的重要性。

  同时,徐校长向我们强调了“要做大树,而不要做小草”的观念。

  想要成为一个团结优秀的集体,“大树”就要起着重要的领导作用,当然我们还要用真诚去面对集体中的每一个人,而不是斤斤计较,所谓“忍一时风平浪静,退一步海阔天空。

”彼此之间还要互相帮助,共同分享微笑与泪水,这样才是一个团结的集体。

  接着,我们便乘着车,来到了丰富汽配有限公司。

  进入丰富汽配有限公司后,在工厂总经理的引导下,我们来到了工厂的培训室,由工厂的余总亲自给我们讲解了一些汽车的结构以及部分零件的作用。

  虽然讲得很专业,但好奇的我听完后还是觉得一头雾水。

  到了吃午饭的时间,工作人员让我们排好了队伍,带领我们来到了餐厅吃午饭。

  午饭过后,工作人员带着我们去参观工厂。

  之前余伯伯就开玩笑地跟我们说,做这一行的都称为“黑手”。

  然而一进入工厂。

  令我惊奇的是,这些工人们的制服全都是纯白色的,在工作过程中丝毫没有沾染到一丝灰尘。

  之后我们看到了一些汽车的排气管零件,还看到了许多千奇百怪的汽车零件,还有许许多多的大型机器……我们是按照生产线的流程来参观的。

  这些生产好的零件全都摆放得整整齐齐,还清楚地将个别次品分类——可修复与不可修复的。

  带领我们参观的叔叔向我们讲解道,在这里每一个零件的完成都需要通过复杂的工序,事后还要有精密的检查,确保做到万无一失。

  到了下午2:

00,我们离开了丰富汽配有限公司,来到了华国光学器材有限公司。

  华国主要生产“镜片”。

  华国的主管先向我们讲解关于工厂的介绍、经营理念以及人才观,再去参观生产车间。

“以人为本,以事业贡献社会”是最重要经营理念之一。

  还有“永绩经营,共生共荣,强化公司体制,致致力员工照顾”特别强调了“致力员工照顾”,将员工利益看作是企业利益的基础,保证员工的利益与安全,这样才会让员工更有归属感与集体荣誉感。

  在参观工厂的同时,随处可见在走道上张贴着公司的经营理念,——“以人为本,真诚相待”员工们做到真诚相待正是企业经营、发展的关键。

  还有些提醒员工保持良好工作心态的标语,比如“在抱怨之前,先想想有没有更好的解决办法。

”看来正是这些细微的标语让员工更热情、愉快地工作。

  让我印象深刻的还有一点是华国的育人观——埋头苦干,也要抬头看看。

  我想:

对啊,工人们埋头苦干固然好,但他们也不应满足于现状,应该要在空余时间及时充实自己。

  在参观的时候,我们经过了一间“阅览室”,里面摆放了数不胜数的图书,还有些闲暇的工人在这里安静地看书。

  看来这些“埋头苦干”后的工人想要在这里能“博览群书”,就是为了要“抬头看看”吧。

  仔细一想,其实在学校的学习正像是这些工厂经营的缩影。

  学习,我们也要像工厂里生产零件一样分清顺序,整理好学习步骤,做到有条不紊,这样一来就会事半功倍。

  学习的过程是复杂的,有时也会感到乏味,但我们也要记得“在抱怨之前,先想想有没有更好的解决办法。

”,保持良好的学习心态是很重要的。

  当然还要避免产生错误,就像生产汽车零件一样,即使前几道工序都几乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一点差错,也只能被归为“次品”。

  然而出了错误并不可怕——在华国参观时,有一个工作室的工人们专为有瑕疵的镜片做修补,有位员工为我们讲解说,这些在镜片上的瑕疵可以通过机器磨掉,但如果瑕疵过大,在修补的同时会破坏镜片的规格,那“次品”也只能变成“废品”了。

  所以在学习上的错误,我们必须及时改正,而决不能让错误深化后才想到要亡羊补牢,这样即使想要修补,也会像那镜片一样,破坏了原有良好的基础,甚至带来意料之外的更大损失。

  通过这次的参观企业活动,我了解到:

虽然工厂与我们的学校相差甚远,但在参观过程中,只要我们细细品读,这些看似与学习毫无相关的知识——大到经营理念,管理理念;小到各个生产线,生产步骤等等,将其运用到学习方法上,都能使我们受益匪浅!

企业参观学习心得体会6

  六天的考察学习时间匆匆而过,经过也曾经是一片和谐的世界,那现在为何黯然失色,我们作为无量山镇的建设者,理应反思我们的建设思路和管理模式。

我们理应坚持经济建设与环境保护协调发展的原则,把无量山镇也打造成又一个和谐社会示范点,当然就得加快产业结构调整,大力发展绿色产业,加大环境保护力度,努力去营造人与自然和谐的局面,我相信在党委政府的正确领导下,我们一定能成功,一定能把无量山镇打造成一个绿色产业旅游文化基地、经济建设与环境保护协调发展示范基地,我相信会有这一天,而且我能等到这一天。

  1、抓住机遇创造机遇

  6月26日下午我们驱车到达了云南第一村大营街,由于时间的关系我们来不及细致的参观大营街的风貌和了解大营街的发展历程,幸好镇领导为我们搞到了一张介绍大营街发展历程的光碟,回到政府后领导及时组织了全镇职工收看。

这不仅是大营街发展的历程,更是我国小康社会建设的一个例证。

从这一鲜活的建设例证中我们可以感知,大营街能步入小康社会,我们也能步入小康社会,我们不可以照搬大营街的建设模式,但可以学习大营街的集体主义精神和不畏艰难险阻的改革创新精神。

我们在今后的发展中要不断加强教育,不断地注入改革创新的新活力,团结协作,积极寻找战略伙伴,努力去寻找机遇、创造机遇,我相信在我镇党委政府的正确领导下,我们有这个潜力,更有这个实力把无量山镇建设成为物产丰富、乡风文明的全面小康社会。

  2、打造民族品牌文化挖掘无限旅游资源

  6月28日我们参观了楚雄的彝人古镇。

彝人古镇位于云南__市经济技术开发区永安大道以北、太阳历公园以西、龙川江以东、楚大高速公路以南。

占地约1740亩,

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