项目经理劳务管理职责.docx

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项目经理劳务管理职责

1、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作,为领导小组第一责任人,对项目劳务管理工作负总则,应定期召开项目劳务管理工作例会。

2、负责按公司相关规定建立、健全本公司的劳务管理体系。

3、负责施工前准备选用劳务队伍的考察工作,确保选用的劳务队伍资质和条件满足施工要求。

4、负责和对劳务合同条款进行审核,保证合同的有效性

5、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。

6、全面掌握劳务队伍的施工人数和人员技能情况,不能满足施工进度要求时,负责组织劳务队伍的人员调整和调换。

7、监督检查项目劳动力管理员工作。

8、定期做好合同外增减项、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。

9、妥善解决项目部和劳务队伍之间的各类纠纷,坚决杜绝施工队聚众闹事现象的发生,确保施工生产顺利进行。

10、积极配合市区建委对项目劳务管理的监督检查工作。

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