设备管理发言稿.docx

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设备管理发言稿

设备管理发言稿

1.设备管理阅历沟通会发言稿怎样写

一位老师伴侣满心苦恼的告知我，他班上有一部分同学特别淘气，不但上课走神，交头接耳，做鬼脸，搞小动作，而且下课也常常惹是生非。

开头时只是几个同学而已，老师尚能“掌握局面”，但到后来就渐渐演化成一个淘气同学小团体，由于这个小团体的存在，最终这个班竟然成了学校出名的“乱班”。

有一次在学校广播操竞赛时，竟有两个同学在队伍中动手打起架来。

这位老师采纳了各种方法进行整治，包括口头警告，互换座位，请家长帮助----，各种手段都用过了，但好像效果不大。

看到这位老师忧心忡忡的面容，我深深理解他的心情。

但当时年轻的我，也没有什么阅历，也不能给他很好的建议和处理方法，也庆幸本人的班级上没有消失这样的“小团体”，否则我也如这位老师一样深陷其中，不晓得如何是好。

的确，对于老师来说，除了教学的压力，老师工作的烦琐与简单还在于对同学的管理。

管理同学是训练教学中的基本工作，有时老师在同学管理上所花费的心血与精力甚至超出了教学方面所花费的，每一个老师都不能回避这一点，由于没有管理就没有训练教学。

但有时由于方法不得要领，简洁的要怎样，不要怎样，往往使班级管理的成效甚微。

2.设备管理阅历沟通会发言稿怎样写

一位老师伴侣满心苦恼的告知我，他班上有一部分同学特别淘气，不但上课走神，交头接耳，做鬼脸，搞小动作，而且下课也常常惹是生非。

开头时只是几个同学而已，老师尚能“掌握局面”，但到后来就渐渐演化成一个淘气同学小团体，由于这个小团体的存在，最终这个班竟然成了学校出名的“乱班”。

有一次在学校广播操竞赛时，竟有两个同学在队伍中动手打起架来。

这位老师采纳了各种方法进行整治，包括口头警告，互换座位，请家长帮助----，各种手段都用过了，但好像效果不大。

看到这位老师忧心忡忡的面容，我深深理解他的心情。

但当时年轻的我，也没有什么阅历，也不能给他很好的建议和处理方法，也庆幸本人的班级上没有消失这样的“小团体”，否则我也如这位老师一样深陷其中，不晓得如何是好。

的确，对于老师来说，除了教学的压力，老师工作的烦琐与简单还在于对同学的管理。

管理同学是训练教学中的基本工作，有时老师在同学管理上所花费的心血与精力甚至超出了教学方面所花费的，每一个老师都不能回避这一点，由于没有管理就没有训练教学。

但有时由于方法不得要领，简洁的要怎样，不要怎样，往往使班级管理的成效甚微。

3.机械平安生产演讲稿大全

大家好我是生产部的XX，今日我演讲的题目是“xxxx”。

我想先和大家提一个我们从小到大都会谈论的话题。

-“幻想”。

我想问大家幻想对我们而言意味着什么？

是一辆跑车？

一座豪宅？

还是花不完的钱，还是至高的荣誉？

呵呵！

年轻就是无限，有幻想就有动力。

年轻的我们都不曾遗忘那份豪情壮志。

我们努力奋斗，为的就是实现心中的抱负。

可是，你们有没有想过，在我们怀抱着幻想努力工作的时候，或许在某一天，我们会由于本人的一次麻痹失误，一次不起眼的违章作业而让本人的幻想变成幻想呢？

在我们的工作生活中，我们最基本的需求就是平安，不管作什么我们都要在确保平安的前题下开头，同时为了确保平安，最重要的就是恪守规章制度，特殊是我们这样的机械行业。

为了确保平安，在工厂里全部的设备都编制了操作规程，针对特别工种还特配了相关岗位说明书。

除此之外，公司还在明显的位置张贴、悬挂各品种型的平安标语和平安标致，为的就是要提高我们对平安的意识。

生产部还定期组织对公司进行平安隐患排查，准时发觉并消退隐患，这些都是为了保证我们能够在一个确保平安的状况下生产。

纵然如此，还是有许多人没有好好的恪守相关的规章制度，违章作业，从而形成了不行挽救的后果。

在我们身边，那些已经让人哀思与惋惜的事情，原来我不想多说，可是就在（XXX）大事带走的是一位年仅19岁的年轻生命，19岁啊，正是人生当中最美妙的年华，也正是实现幻想报答于社会的时候，可是现在……

这一切，都是由于我们的平安意识不强而引起的，假如我们能对平安时辰警惕，把握更多的应急措施和技能，恪守相关操作规程、制度，这些大事或许就不会发生！

在公司，老员工的平安意识一直都比较强列，由于他们都见证了平安意识淡薄、不恪守规章制度所形成的后果。

发生事故的往往都是些年轻的新进人员，每一位员工进厂的时候都要经过公司的三级平安训练。

可是有部份同志对于这样的训练全当成耳边风，对相关操作规程不学不问，对公司的平安制度和进出车间的留意事项漠不关怀。

总以为事故永久不会发生在本人身上，但就是这一刻的疏忽就有可能形成长期的哀思。

人的生命只要一次，得到了生命，全部的幻想都成为幻影，剩下的只要亲人的苦痛和灵魂的哀叹。

年轻的伴侣们，当我们怀抱幻想的时候，当我们满怀豪情要实现本人的抱负时候，必需要时辰牢记，平安就是第一，幻想与平安并进！

4.设备管理工作年度总结

设备管理检查上半年总结

今年上半年设备班在处、公司领导的正确领导下，在物装部的关怀指点下，全班以确保各种设备完好、平安投入生产为目的，齐心协力，努力拼搏，乐观开辟进取较好的完成了上半年的工作方案。

为了更好的管理设备，进一步建立健全设备使用的各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。

在工地上把各设备落实到指定的某人，做好专人保管，专人担任本人设备的使用、保养，严格记录设备的运转小时、里程及油料消耗记录等，各施其职，各负其责。

杜绝消失以前那种设备使用后无人看管，乱扔乱放，设备运转记录不全、不具体的现象。

为了更便利各责任人了解设备性能、使用方法管理好设备，我们将平安操作规程及保养说明整理具体后贴在了运转记录本的前面，切实做到了人性化。

针对目前工地耗能设备状况简单，公司领导制定了有效的机械设备能耗管理方法，设备班统计出全部工地在用设备的单机耗能量，这样结合各设备的运转记录，就可对工地的大致能耗有个了解，做到节省能源，为公司节省成本，添加效益。

为了设备运转正常，顺当投入生产。

我们不定时的与各工地联系，了解设备使用状况，发觉有问题马上派人处理，保证不延误生产。

同时对在家的各设备根据说明书的要求进行各项保养，需要修理的尽快修理，避开了带着毛病上工地或者是上工地之前才赶忙修理的不良现象。

同时公司领导定期对各工地的设备进行检查，对查出的问题，比如：

设备摆放不划一、表面有杂物油污，工具乱扔，接线紧固件松动，设备运转记录不全不规范，油料消耗记录不具体，设备保养不准时等，提出了严峻的批判，并要求马上整改，确保设备完好、顺当进行生产。

每月仔细做好设备分布、保养，能耗统计报表，准时上报。

整理收集设备相关的材料，对以前旧设备说明书丢失的状况，乐观联系厂家或在网上下载，做好备份，同时在家组织大家了解各设备的性能，

总之，虽然在上半年的工作中完成了方案，但是离处、公司领导的要求还有肯定的差距，在工作中还存在某些问题，今后我们将乐观努力。

团结全都，不断进取将设备管理、维护好，节省成本，制造效益，为生产服务

hehe写的不好，就当参考吧！

！

我和你一样的工作！

！

5.物资平安演讲稿大全集

一、物资仓储平安管理目标要坚持“预防为主，防消结合”准绳。

我公司高度注重平安生产工作，把平安生产放到各项工作的首位。

2021年物资仓储平安管理始终坚持“预防为主，防消结合”的准绳，为创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变，无差错事故的四无库房做预备。

结合实际来看，2021年上半年由于物资库房硬件设备不齐全，没有充分做到根据“公司平安管理制度”的标准对物资仓储进行管理。

2021年下半年，我公司加强力度建立两所库房，一为冷库，二为暖库。

我部门依据国家有关消防技术规范和我公司安监部平安管理要求对两个库房进行消防设备和器材配备以及开展各项平安管理工作。

二做好物资仓储平安管理的基础工作。

坚持严格执行长期平安状况检查制度，我部门始终坚持每日对所管库房防火、防盗、防雨、防变质措施及平安工器具进行仔细检查，重点检查各类设备及库存物资能否处于良好形态，对达不到平安要求的地方，限时整改，杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。

防汛期间严阵以待，备齐防汛物资，调动全部门职工防汛救灾的乐观性，确保人身和国家财产平安。

6.竞聘设备技术员的演讲稿怎样写

公司领导你们好：

首先感激你们给我这次竞选的机会，这对于我来说是难得和极为宝贵的。

以下是我参与精选技术部员工的几点想法：

首先说说我对技术员的字面熟悉，技术员这个词其实是一个很令人肃然起敬的一个词，技术员顾名思义是搞技术的，在理论上是佼佼者，在生产中能够指点生产，在工人工作中不懂的问题和生产问题赐予处理。

它同时也代表着是一种责任，而我们现实中的有许多技术员他们的力量与技术员这个词大相径廷。

技术员的字面熟悉，然后在谈谈我对技术部工作的熟悉，总共有四个方面：

第一个方面、是要勤于学习。

首先要学好技术。

工艺、设备、目标、操作方法、生产过程中的留意事项等等，不懂的问题立刻就问，准时向领导请教、向同事学习，使本人尽快成长为生产上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领悟领导的意图，科学分解任务目标；其次步要从当一般的“传声筒”转变为擅长协调的人，尽量避开“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，急躁细致，心平气和地做好工作。

最终一点是在本人学习进步的同时，协作好车间主任抓好职工队伍建设，引导和关心职工共同学习、共同进步。

在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟识工艺、熟识设备、熟识业务，尽快地提高素养，尽快地进入工作角。

其次个方面、是要勇于担任。

次要是对三个方面担任，一是对厂子担任，乐观自动地完成厂领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要担当起相应的责任，确保厂各项目标顺当完成。

二是对技术部主任担任，当好技术部主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好技术部管理及各项工作任务。

三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹担任，将同事们正确的合理的要求和工作建议，准时向厂领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，构成工作的合力和队伍的分散力。

首先说第三个方面、是要注意细节。

俗话说，细节打算成败。

建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟识，这就要求我们要特殊注意细节上的管理，构成良好的工作习惯和标准化的作业氛围，这方面，我旦郸测肝爻菲诧十超姜觉得重点要留意以下几个方面，一是要加强设备维护，乐观摸索设备的运转规律，定期进行设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，准时发觉问题，准时反映问题，准时处理问题，保证设备平安和正常运转。

二是要留意人身平安。

训练和关心职工时辰留意平安，到处防备平安，增加自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，削减和避开流血事故发生。

三是要留意产质量量。

产品的质量是企业的生命。

要牢牢抓住与产质量量有关的各个环节上管理和掌握，特殊是各项生产技术目标更要严厉 对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避开质量事故，保证产品合格。

第四方面、是我这次竞聘抱这两种心态：

1真正做到要有颗为技术部的效力心，而且特别喜爱技术部这来之不易的工作，2假如我应聘上岗了，不会叫领导们绝望，我尽心竭力作出贡献。

在此竞聘，不管胜利与否，我都要全力以赴为公司进展做出我的贡献，由于我是北一良工人。

最终感谢各位领导在百忙之中看我的竞聘报告。

7.平安生产关键在于生产设备的演讲稿

今日感谢大家的来临，我们今日次要争论的是关于平安生产，其实一个重要环节就是。

生产设备的使用平安。

机器是现代生产的核心。

然而，随着生产率的提高，机器又给生产现场带来危急。

传统认为，对机器危急做适当掌握既花钱又影响生产效率。

另外，工人在操作机器或在机器四周工作时可能拆掉防护安装或拒绝使用个人防护用具，再有，很多企业根本不注重机器的平安，甚至对机器平安方面持消极态度。

其实，消退机器危急，同时添加产量完全是有可能的。

即便是要安装防护安装，也不肯定就意味着花钱多或降低生产率。

如何进行生产设备的平安管理呢？

抓好生产设备平安管理的七大措施

一、对机器进行生产效率检查

在工厂里转一转，观看下面的状况：

1.有没有某个机器形成生产的迟缓或堵塞

2.有没有由于填料或退料安装形成机器运作缓慢

3.有没有由于机器或生产过程的危急形成可怕或踌躇的现象

4.有没有机器防护安装被改动、拆掉或毁坏的现象

假如上述任何一个问题的回答是“是”，那么下面的指点则有助于处理机器生产率和平安的问题。

二、消退危急，安装爱护安装，使用个人爱护用具，肯定要按这个挨次做

发生事故不只会带来经济损失，还会给人带来苦痛。

然而，在存在很多危急因素的车间做到避开事故发生并非易事。

这需要有一个良好的策略。

其中最好的方法莫过于完全消退危急。

这能否听起来不大可能？

假如不能消退危急，那么就在四周安装防护安装。

但防护安装必需要仔细设计，否则将会起阻碍作用。

把个人爱护用具的使用作为最终方法，假如必需要使用个人爱护用具，那么就要保证时常监督用具的正确使用：

1.用危急小的机器或生产过程取代危急机器

2.在危急区四周设立防护设备

3.在危急未消退或未设防护设备之前，供应个人爱护用具

三、购买平安的机器

当订购新机器时，要特殊留意强调机器结构的平安性。

危急加工件应当处于不会损害工人的位置，特殊是操作点必需没有危急。

自动化和机械化的填料和退料安装不只能够消退危急，而且会大大提高生产效率。

要考虑订购带有这样安装的机器，由于这些安装相对整个机器的成原来讲并不昂贵，但有与没有在提高生产效率方面大不一样。

四、采纳填料和退料安装提高生产率，削减机器的危急

很多机器（特殊是冲压机）的生产效率受限于加工部件填入机器和从作业点退料的速度。

在不采纳填料和退料安装的状况下，生产速度将受工人操作的速度、工作的简单性、防护安装的品种和必要的平安措施的影响。

假如没有自动化和机械化的填料和退料安装，工人就会摆放冲压件，然后让手躲开机器的循环运转，之后把冲压件拿开，最终从机器上取出冲压成品。

实际上，只要20%的时间用于机器生产。

这还没有考虑在不是自动化的状况下作业点防护安装的拆卸和替换。

有填料和退料安装，生产效率就会大大提高。

然而，填料和退料方式也要考虑平安措施。

在进行设备安装的过程中，在安装和调试填料和退料系统时，在清除填料毛病和做润滑和保养的过程中，都要极度当心。

另外对新的填料和退料安装进行评估时，也要特别认真仔细。