工程安全管理体系工作文件.docx
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工程安全管理体系工作文件
一、目标管理
1.安全管理目标
2.安全管理目标分解表
2、安全生产责任制
3、安全技术交底
1.安全技术交底制度
2.相关记录
1 安全技术交底
四、安全技术措施
1.夏季施工安全技术措施
2.雨季施工安全技术措施
3.冬季施工安全技术措施
五、安全检查
1.安全检查制度
2.安全隐患整改制度
3.相关记录
六、安全教育
1.安全教育培训制度
2.班组安全活动制度
3.相关记录
1 公司（第一级）安全教育记录
2 项目部（第二级）安全教育记录
3 班组（第三级）安全教育记录
4 新工人入场三级教育登记表
5 新工人安全教育登记表
6 安全活动会议记录
七、班前安全活动
1.工人班组前安全活动制度
1 木工班工人班前（后）活动
2 瓦工班工人班前（后）活动
3 油漆班工人班前（后）活动
4 电工班工人班前（后）活动
5 玻璃工班工人班前（后）活动
6 抹灰工班工人班前（后）活动
八、工伤事故
1.伤亡事故报告处理制度
2.相关记录
9、安全施工管理
1.安全文明施工管理制度
2.现场安全文明施工奖罚细则
3.项目安全例会制度
10、安全标识标志
1.管理人员岗位职责
2.五牌一图及其他警示牌
3.安全警示牌
4.标识标语
5.材料堆放加工标识牌
一、目标管理
1.安全管理目标
安全管理目标
工 程 名 称
施 工 地 点
建 筑 面 积
M2
结构形式
层高
施工人数
开 工 日 期
年月日
竣工日期
年月日
安 全 管 理 达 到 目 标
1、职工安全教育及变换工种教育率100%；
2、安全技术交底率100%;
2、项目经理及特种作业人员持证上岗率100%；
3、“三宝”、“一器”正确使用率100%；
4、重大隐患及时整改率100%，复查合格率100%；
5、安全生产达到部颁优良标准，平均得分80分以上，文明施工达到优良；
6、杜绝重伤和死亡事故，一般事故频率控制在年千分之三以内；
7、杜绝重大火灾和设备事故。
申报单位
项目经理
日期
审定单位
总经理
日期
2.安全管理目标分解
安全管理目标分解表
序号
项目
内容
安全管理目标
责任人
检查人
备注
1
安全
防护
现场临边洞口防护、高处作业防护
无坠落伤亡事故
脚手架搭设、土方施工防护、基坑观测
交底明确、无责任事故
模板支设防护、砼浇注施工人员的防护
无违章作业、无重大伤亡事故月轻伤频率0.1‰以下
钢筋绑扎、制作防护
无违章作业、无重大伤亡事故月轻伤频率0.1‰以下
2
现场、料具
管理
各种标牌、标识、制作定位，现场CI形象布局、责任区划分
达到公司要求
现场道路干净、畅通，垃圾、渣土清运，排水畅通。
道路、排水符合廊坊市环保标准，垃圾、渣土及时清运
现场平面布置，料具、构件堆码，施组编制、审批
平面布置合理，料具、构件堆码符合文明施工标准，施组编制有审批手续。
现场成品保护
有具体落实措施，无破坏成品现象。
物资采购、供应
保障施工进度，防护用品有合格证，并符合使用安全要求
现场材料管理
符合现场管理要求
3
消防
保卫
现场保卫、巡逻值班
有值班记录，无脱岗现象。
消防设施、器材合理布置，防火、禁烟标识
消防设施、器材覆盖现场所有角落，符合施工现场防火规定。
电气焊工持证上岗、动火证管理、氧气、乙炔管理使用
特殊工种持证上岗率100％，无火灾事故发生。
易燃品、易燃物、油料管理
无火灾隐患
4
临时
用电
现场线路布局、照明灯具安装
无安全隐患
配电箱分级、设置、管理，各种保护措施到位
无安全隐患
系统保护，设施、设备保护，各级漏电保护
无电气伤害事故发生、
机械使用、管理、维修、养护，使用中的漏电保护
符合机械管理使用要求，无机械伤害事故发生。
5
机械
安全
塔吊使用管理、维修、养护，各种限位、保险齐全有效
无机械伤害事故
施工电梯使用管理、维修、养护，各种限位、保险齐全有效
无机械伤害事故
特殊工种持证上岗、安全教育、培训
特殊工种持证上岗率100％
安全教育、培训率100％
6
生活区管理
食堂卫生许可证、炊事员健康证，炊事员个人卫生、食堂卫生
无食物中毒事故发生
生活区垃圾处理，宿舍卫生、通风良好，人平2平米居住面积，
无中暑、传染病事故发生
厕所各项标准、措施符合规定
符合卫生要求
7
环境保护
防大气污染，防尘措施
符合环保规定、土方及时覆盖无环保警告事故发生
防水污染、各种沉淀池、化粪池设置
符合排放标准，无环保警告事故发生
防噪音污染、机械设备噪音控制、人为活动噪音控制
噪声控制符合环保规定，无居民投诉、环保警告事故发生
防大气污染，防尘措施
符合环保规定、土方及时覆盖无环保警告事故发生
8
内业资料
现场、料具管理、安全防护、消防保卫、生活区管理、环境保护、脚手架
管理体系完善，检查、教育、交底记录齐全，方案、措施齐全有效；采购手续、合格证齐全有效
临时用电、机械安全、
各种机械、用电运行记录齐全，安全教育、交底齐全
施工组织设计、各种方案编制、现场平面布置
与现场实际相符
说明：
检查人为公司质安部门，每月需检查核实现场执行情况。
二、安全生产责任制
项目经理的安全生产职责
1、项目经理作为企业法人代表在项目上的委托人是项目安全生产第一责任人，对所承担工程项目的生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、按照公司（分公司）制订的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。
3、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理措施，并监督实施；组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
4、支持、指导安全管理人员的工作，按建设部的规定配备专职安全人员，所配备的专职安全人员须持证上岗。
5、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经分公司批准。
认真做好自有职工和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。
6、组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决。
7、不折不扣地提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。
8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
责任人：
责任期限：
（年月日）至（年月日）
项目副经理（生产）的安全生产职责
1、项目副经理作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”原则，对项目的安全生产工作负分管领导责任。
2、按照公司（分公司）制订的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。
3、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理措施，并监督实施；组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
4、支持、指导安全管理人员的工作，按建设部的规定配备专职安全人员，所配备的专职安全人员须持证上岗。
5、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经分公司批准。
认真做好自有职工和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。
6、组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决。
7、不折不扣地提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。
8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
监督考核人：
项目经理责任人：
责任期限：
（年月日）至（年月日）
项目总工（技术负责人）的安全生产职责
1、对项目工程施工中的安全生产负技术责任，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合工程特点，主持工程的安全技术交底。
2、参加或组织编制施工组织设计，在编制和审查施工方案时，制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并在施工过程中检查、监督、落实。
3、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺。
4、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设施、设备投入使用。
5、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和予以消除。
6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术方面分析事故原因，提出防范措施和意见。
监督考核人：
项目经理责任人：
责任期限：
（年月日）至（年月日）
（工长）施工员的安全生产责任
1、对所管辖的施工区段和施工班组（包括外包队）的安全生产负直接责任。
认真执行上级有关安全生产的规定，坚持“管生产必须管安全”的原则。
2、针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对执行情况进行检查，随时纠正违章作业；经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。
3、认真执行安全技术措施及安全技术操作规程，不违章指挥；接受安全部门的监督检查，及时整改所提出的隐患。
4、组织所管辖班组开展班前安全活动，确保安全技术交底落实到每个生产工人，及时传达上级有关安全生产文件精神。
5、对分管工程应用新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，立即停止使用并上报。
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向事故调查组反映事故情况。
监督考核人：
项目经理责任人：
责任期限：
（年月日）至（年月日）
材料负责人安全生产责任制
１、供施工生产用的材料、机具和附件等，在购入时必须要有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修。
２、采购劳保用品，必须符合规格标准。
特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家标准。
３、负责采购、保管、发放、回收劳保用品，并向项目分管劳动保护的负责人提供使用情况。
４、对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。
５、对下属员工经常进行安全意识和纪律教育。
监督考核人：
项目经理责任人：
责任期限：
（年月日）至（年月日）
劳务队伍负责人安全生产责任制
１、认真组织学习和遵守安全技术操作规程，严格执行安全交底，对本队（班组）的安全生产负责。
２、组织好班前安全活动，班前班后安全自检，发现问题及时解决。
３、认真执行安全生产有关规定，队伍设专（兼）职安全员，带头督促使用好个人防护用品，随时纠正违章作业。
４、开展好安全竞赛活动，注意发现安全生产中的好人好事，及时表扬并纳入评比内容。
５、随时掌握职工思想动态和身体状况，并在分配工作时适当考虑。
杜绝私招乱聘，人员增减应事先征得有关部门同意，并及时报告详细名单。
６、发生事故后，保护现场，及时上报，并组织分析原因，吸取教训，提出防范措施，防止事故重复发生。
７、支持安全员工作，认真落实整改措施。
监督考核人：
项目经理责任人：
责任期限：
（年月日）至（年月日）
专兼职安全员职责
１、负责监督检查本队对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情况。
建立健全本队的安全管理体系和安全管理制度。
２、每天对本队施工情况进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。
制止违章指挥和违章作业。
３、遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告项目部研究处理。
４、参加由项目部组织的安全生产检查，督促落实由项目部提出的安全措施。
组织好每天的对本队的班前安全教育活动。
５、发生事故或未逐事故，立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。
督促防范措施的落实。
６、服从总包方的安全管理。
监督考核人：
项目经理责任人：
责任期限：
（年月日）至（年月日）
班组长的安全生产责任
1、对本班组人员在作业中的安全负责，认真执行安全生产规章制度及本工种的安全操作规程，严格执行施工员的安全技术交底，合理、安全地组织班组人员施工。
2、坚持班前安全活动，组织班组人员学习安全操作规程和其他有关安全生产的规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我防护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前安全讲话，不违章指挥、冒险蛮干。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位安全教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场并立即上报有关领导。
监督考核人：
项目经理责任人：
责任期限：
（年月日）至（年月日）
生产工人的安全生产责任
1、积极参加各项安全活动，认真学习并严格遵守安全操作规程和其他安全规章制度，正确使用个人劳保用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业系安全带，对自身安全负责。
2、认真听取工长或班组长的安全技术交底，服从领导听从指挥，遵章守纪，不违章作业。
3、有权拒绝服从违章指挥，有权制止他人违章作业，遇有重大事故隐患或明显的险情有权停止作业，立即报告有关领导。
监督考核人：
项目经理责任人：
责任期限：
（年月日）至（年月日）
项目经理部相关人员的安全责任
1、项目预算员负责按照施工组织设计和专项安全技术措施方案编制项目安全生产费用计划表，对确保计划落实负责。
2、项目财务人员负责建立安全生产资金使用辅助帐目，及时提取安全生产所需经费，协作安全管理人员办理安全奖罚手续，对及时提取安全费用、保证专款专用负责。
3、项目工会组长作为项目劳动保护监督检查负责人，对项目的劳动保护工作进行监督检查，督促落实。
4、项目劳资人员组织有关安全管理人员做好对新工人的进场安全教育和日常安全教育。
5、项目保卫人员负责项目保卫和消防工作，配合做好对工人的
安全保卫教育。
监督考核人：
项目经理责任人：
责任期限：
（年月日）至（年月日）
三、安全技术交底
（1）安全交底制度
1.单位工程、分部分项工程开工前，由有关负责人对参加施工的人员针对施工中的特点和施工中应遵守的操作规程进行安全技术交底。
2.单位工程开工前由项目经理对项目管理人员进行计划、技术交底的同时进行安全技术交底，让全体管理人员特别是工长熟悉本工程的施工特点、安全技术措施。
3.分部、分项工程开工前，工长在安排分项工程施工任务的同时，对施工人员必须进行书面的安全技术交底。
安全交底必须针对分项工程的特点有重点的交待注意事项，并及时交项目安全员存档备查。
4.机电工长在电工、电焊工及其他机械操作人员进场后必须根据本工程特点和注意事项对其进行书面安全技术交底，并交项目安全员存档
5.项目消防保卫负责人每月应对项目安保人员、义务消防队进行一次书面的安全技术交底。
6.各分项工程负责人应经常教育职工，认真遵守执行安全技术操作规程，严格执行安全技术交底措施。
项目经理应对安全技术交底落实情况进行检查，及时纠正违章作业。
安全技术交底书应有所有参加交底的人员签字。
交底书一式三分，交底方、接受交底方、安全员各存一份存档备查。
（2）相关记录
安全技术交底记录
（3）支持文件
机械设备操作规程
安全作业指导书
安全技术交底记录
年月日
工程名称
分部分项工程
施工临时用电
工种
电工
1、施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》和有关规定。
2、建筑物附近有高低线路，采用木杆、木板等绝缘材料搭设防护木棚。
3、导线架空时，不得乱拉乱拖或搭在脚手架上，导线埋地敷设过道处必须用钢管保护。
4、配电箱内电器设备应完整无缺，用电设备要做到“一机、一箱、一闸、一护”，在箱底进出线严禁一闸多用。
5、配电箱、导线和照明灯具的安装高度应符合规范规定。
6、用电设备的金属外壳、塔吊均应按规定采取接零、接地或防雷措施。
7、熔丝的额定电流应与其负荷容量相适应，严禁使用其他金属代替熔丝。
8、对重复接地电阻、防雷设施和漏电保护器应定期检测并做好记录。
9、电工使用的测量仪表及工具的绝缘性能必须良好，并能和电压等级相适应。
10、用电设备（含照明工具）及线路敷设完毕，应经有关部门验收合格后方准使用。
11、如带电作业必须采取可靠安全措施，并由电气人员监护。
12、操作时按规定着装，严禁酒后作业或违章作业。
交底人签字：
接受人（全员）签字：
注：
本交底必须一式二份，生产班组、项目部各一份。
四、安全检查
（1）安全检查制度
1.安全检查是搞好安全生产的有效手段之一。
通过检查发现问题，查出隐患，采取有效措施，最大限度的消除事故的发生。
2.项目安全员安排专门电工每日对现场施工配电箱进行检查，并填写《配电箱专职检查记录表》，不得遗漏或补签。
3.项目安全员带领各分包安全员每日在现场进行安全巡查，做好安全施工日志，发现问题及时整改，遇有较大问题及时向项目生产经理或项目经理汇报，并督促整改。
4.项目每周一组织一次有项目付经理主持，安全领导小组成员参加的安全生产、消防保卫、环境、卫生检查。
5.项目每月末组织一次由项目经理主持，安全领导小组成员和各分包负责人参加的的安全生产、机械、用电、消防保卫、文明施工、环境、卫生等方面的综合检查。
6.检查采取边检查边整改的方式，对不能及时整改的隐患，发出《安全隐患整改通知书》按“四定”要求限期整改，及时复查，并有复查记录。
对重大安全隐患坚决停工整改。
7.每逢大风、雨、雪天气后，项目生产经理组织安全员及有关工长，对门架、脚手架、斜道、施工用电线路、施工机械等进行检查，发现异常及时处理。
（2）安全隐患整改制度
1.项目按安全检查中“四定“的规定对安全检查中发现的事故隐患进行目标责任分解，将责任落实到人，实行单项整改包干。
2.项目在安全检查后2小时内发出安全整改通知书。
3.责任人在接到通知书后，必须立即按要求进行整改，不得借故拖延。
涉及到材料、资金、人员困难不能当天进行整改，必须书面报告项目经理，条件具备后立即整改。
4.事故隐患责任人所负责的区域，如工作量较大，一时无法完成，必须作出整改计划。
报项目经理后限期完成。
5.对事故隐患无正当理由不按期进行整改的责任人项目除督促其整改外，将按项目《安全奖罚制度》进行经济处罚。
6.责任人对所负责区域事故隐患的整改，不是突击性的工作；必须每天进行检查，发现问题立即整改。
（3）相关记录
（1）
配电箱专职检查记录表
安全检查隐患整改记录
安全整改通知单
安全检查隐患整改记录
工程名称：
检查时间：
年月日
序号
检查项目
照片
检查存在隐患
整改措施
整改时间
整改人
隐患整改情况
整改
验收人
验收
时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
检查负责人：
安全整改通知单
检查项目：
检查时间：
年月日
部位：
重点部位
存在的隐患：
隐患整改人
隐患整改时间
年月日前
隐患整改措施：
安全员
制定时间
年月日时
整改验收结果：
安全员：
年月日
五、安全教育
（1）安全教育培训制度
1.安全教育是为了让参加施工的人员提高对安全生产重要意义的认识，严格遵守操作规程，反对违章指挥，反对违章作业、掌握较多预防事故的知识和技能，更好的预防事故的发生。
安全教育对象包括管理人员、工人在内的现场所有施工人员。
2.全教育内容包括法律、法规、安全制度、安全知识、技能教育。
3.劳务分包队伍在进场后作业前，应签订安全生产合同并由项目相关人员和安全员共同对其进行入场安全教育。
4.项目每月结合生产情况、季节气候特点，对职工和所有施工人员进行一次安全教育；机电工长每半月对特种作业人员进行一次安全教育。
生产班组应坚持每周一次安全活动日制度。
5.积极配合公司人事部门进行安全培训工作，及时派人员参加安全生产培训班学习。
6.项目部根据生产实际情况开展定期和不定期安全培训工作。
7.每季对分包队伍班组安全员进行一次培训；
每季度组织一次工长、安全员学习安全生产法规、制度。
（2）安全活动制度
1.班组安全生产教育是三级安全教育的重要组成部分，是安全生产教育的基础。
2.班组安全活动每周至少开展一次无特殊情况为周一晚上，活动开展情况应做好详细的书面记录，并交项目安全员存档。
3.安全活动的主要内容：
4.学习国家、地方政府有关安全生产、劳动保护、环境保护等方面的法律、法规、及时传达有关文件。
5.学习上级机关、公司、项目有关安全生产相关规定、管理制度。
6.学习各项安全操作规程。
7.回顾上周安全生产情况，提出本周安全生产要求。
8.学习如何正确使用安全防护设施和个人劳动防护用品。
9.学习本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。
10.学习本岗位的作业环境及使用的机械设备，工具的要求。
（3）相关记录
1.公司（第一级）安全教育记录
2.项目部（第一级）安全教育记录
3.班组（第一级）安全教育记录
4.新工人入场三级教育登记表
5.新工人安全教育登记表
6.安全活动（会议）记录
公司（第一级）安全教育记录
工程名称：
施工单位：
教育等级
学时
教育内容
授课地点
授课人
第一级
15
上岗前安全教育
项目部会议室
教育内容:
一、贯彻执行党和国家的安全生产方针“安全第一，预防为主”。
二、贯彻执行国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规。
三、贯彻执行国家
升级会员 