施工组织设计.docx
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施工组织设计
1．工程概况
1.1项目名称、性质和地理位置
（1）工程名称：
亿利洁能科技（莱芜）有限公司莱芜高新区工业园区集中供热建设项目
（2）工程性质：
施工总承包（PC）
（3）地理位置：
莱芜市位于泰山东麓，东经117°19′～117°58′，北纬36°02′～36°33′，北邻济南市所辖的章丘市，东临淄博市博山区和沂源县，南临泰安市所辖的新泰市，西邻泰安市岱岳区。
南北最大距离58公里，东西最大距离56.8公里，总面积2246.21平方公里。
莱芜市辖莱城、钢城两个区和三个省级开发区。
本工程位于莱芜高新区武当山路中段路西
1.2建设项目的规模、占地总面积、建设单位
（1）建设规模：
2×35t/h+1×60t/h微煤雾化锅炉+1×B3MW+1×B6MW背压式汽轮发电机组
（2）占地面积：
占地面积约50亩。
（3）建设单位：
亿利洁能科技（莱芜）有限公司
1.3设计单位：
山东省热电设计院
1.4工程承包施工合同总工期：
开工日期：
本工程定于2016年1月1日开工；
机械竣工日期：
本工程定于2013年7月30日竣工。
1.5工程特点
1.5.1根据锅炉系统工艺特点，相关技术要求如下:
（1）锅炉设计煤种资料
序号
名称
符号
单位
设计煤种
校核煤种
1
收到基碳
Car
%
72.25
2
收到基氢
Har
%
3.99
3
收到基氧
Oar
%
11.63
4
收到基氮
Nar
%
0.58
5
收到基硫
Sar
%
0.39
6
收到基水份
Mar
%
4.6
7
收到基灰份
Aar
%
6.56
8
空气干燥基水份
Mad
%
4.61
9
干燥无灰基挥发份
Vdaf
%
33.46
10
收到基低位发热量
Qnet.ar
KJ/kg
27570
1.5.2水质要求（锅炉房总进水）
锅炉给水品质符合《火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量》GB12145-2008的规定。
根据用户燃料情况及锅炉系统特点，确定提供锅炉系统相关技术指标如下：
表1微煤雾化锅炉系统技术指标和要求
序号
内容
单位
指标要求
备注
1
锅炉系统
热效率
%
≥90.2
2
烟尘处理后排放浓度
mg/Nm3
≤5
按国家相关标准测试
3
SO2处理后排放浓度
mg/Nm3
≤35mg/m3。
且脱硫效率≥95%
4
NOx处理后排放浓度
mg/Nm3
≤50mg/m3。
且脱硝效率≥90.9%
1.5.3锅炉主要参数
额定蒸发量35t/h
出口过热蒸汽额定压力3.82MPa
出口过热蒸汽额定温度450℃
给水温度104℃
设计效率90.2%
排污率2%
1.6项目承包范围
工程范围包括本项目PC总承包工程全部设备和材料采购、安装工程施工、项目管理、调试、验收、培训、移交生产、性能质量保证、工程质量保修期限的服务等。
（1）土建工程：
厂区红线内建构筑物，主要有除氧间、脱硫工艺楼、烟囱基础、炉后构筑物及设备基础、汽车衡、化水车间及附属设施、厂区道路等。
沉降观测属于PC承包范围，要求具备相应资质的单位实施。
（2）安装工程：
厂区红线内的设备安装及单机、联动调试，主要有锅炉、烟气处理系统、热力系统管道、灰渣系统、电气（含高压侧）、仪控系统、环保系统、受热面吹扫系统、化水系统、厂区内通讯管线等。
（3）管网工程：
厂外管网不在本次招标范围，管网至厂区红线外1m内的蒸汽管网的安装、吹扫、试压、报检。
1.7建设地区特征
（1）地点气象状况：
气候属于暖温带半湿润季风气候，四季分明，冬季寒冷干燥，春季温暖多风，夏季炎热多雨，秋季凉爽晴朗。
2010年莱芜年平均气温13.4℃，比常年平均偏高0.4℃；年降水量707.9毫米，比常年平均偏多12.8毫米，日照总时数2186.5小时，比常年平均偏少257.3小时；年极端最高气温36.7℃，出现在7月30日；年极端最低气温-14.5℃，出现在1月13日；终霜日期3月10日，初霜日期10月28日，无霜期231天。
（2）施工区域地形和工程水文地质状况
拟建场地地形北高南低，西高东低。
原始地貌形态为剥蚀丘陵地貌单元。
1.8施工条件
（1）施工场地、道路、障碍物处理情况
工程界区为厂区红线区域范围，均为总承包商工程范围。
（所有系统管线、电缆等均由发包方从指定接点，由总承包商负责引接）。
发包商负责协调红线区外的相关工程和配套工程。
负责施工现场的“三通”到厂区界线，即通电、通水、界区间的道路。
如果安装大型吊车进入现场，路面处理见具体的大型设备吊装施工方案
（2）工程设备、材料的供应
总承包商负责该工程设备及材料的采购、红线内设备安装、调试、最后配合发包方进行验收工作。
（3）现场水电的供应条件
发包商负责有偿提供施工建设期所需的水、电、气（汽）；
发包方无偿提供设备、管道的吹扫、清洗所需的水、空气；
负责无偿提供设备试车所需的煤、水、电；
1.9项目管理特点及总体要求
1.9.1项目管理机构设置
1.9.2项目管理机构设置原则
为了保证项目施工的顺利进行，确保总目标的实现，工程采用项目经理为核心的矩阵式项目经理部。
确保工程进度和质量。
项目经理部对各子项按矩阵式管理模式根据工程施工阶段的不同实现动态控制，实现系统化管理。
项目经理部拟设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工程师1名。
管理层设技术科、质安科、经营科、财务科、供应科和办公室。
各管理部门设部门负责人各1名，部门内部设专业工程师负责各专业的对口管理。
作业层由各专业施工队组成，施工队伍成建制进入现场，接受项目经理部的统一管理。
1.9.3管理职责
（一）项目经理
1）贯彻执行国家和地方（工程所在地）政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。
2）对中标的项目施工进度、质量、安全、环保、文明施工负责，严格履行合同各项条款，对工程项目负责。
3）签订和组织履行“项目管理目标责任书”，执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。
4）严格财务制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业、项目及其他单位和个人的利益关系。
5）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术标准、规范，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，确保程管理目标的实现，实现安全、文明生产，提高经济效益。
6）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和重大技术方案，组织制定HSE实施方案和质量计划，并组织实施。
科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协调与建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
7）组织制定项目经理部各类管理人员的岗位职责和各项规章制度，并组织实施。
8）做好竣工结算和交工技术资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部的解体与善后工作。
（二）项目副经理
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行有关管理规定、企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。
在项目经理的统一领导下，协助项目经理完成对项目的分工管理工作，实现项目管理目标。
（三）项目总工程师
1）在项目经理的领导下贯彻国家、地方、企业制定的有关科技进步方针、技术政策和法规，组织工程技术人员和广大职工推进科技进步，加强施工过程管理，不断提高工程质量和施工技术水平，使项目部取得良好经济效益和社会效益。
2）负责组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划，在项目经理及企业批准后负责实施工作。
3）协助项目经理建立健全项目管理实施规划、管理制度，审定本项目的技术管理实施规划，并组织报批工作。
4）协助项目经理建立项目质量保证体系，组织项目开展质量管理工作，负责解决工程质量中的技术问题。
5）负责建立健全施工项目技术管理体系，组织编制项目技术责任制，贯彻企业的施工技术规程、制度。
负责审定和管理项目部的技术文件，解决施工生产中的技术问题。
（四）技术科
设技术主管1人。
在项目经理和项目总工程师的领导下开展工作，对施工现场及施工技术活动过程进行策划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理。
1）贯彻执行公司《综合管理手册》、《综合管理体系程序》、《技术系统管理标准》，在项目分管经理和总工程师领导下，对工程项目实施管理规划、管理措施的编制工作；
2）负责编制和审核单位工程、分部工程及特殊施工工序的施工方案；
3）负责组织施工图会审、参加设计交底、竣工图及技术档案管理；
4）参加施工技术问题的处理，负责项目施工现场、施工技术、总图、现场调度、工程保护、文明施工管理等。
为工程施工的顺利进行制定管理措施，提供技术保证。
5）编制项目网络计划和施工进度计划，协调、落实各单位的计划完成情况。
并及时进行协调和调整。
对施工进度计划的落实情况实施跟踪管理，及时进行检查和有效控制，向施工经理报告计划完成情况，出现偏差时及时制定控制措施进行纠偏。
6）组织工程交工。
负责交工技术文件的编制、收集、整理、交付。
（五）质安科
设质安主管1人，在项目经理和项目总工程师的领导下开展工作，负责施工质量管理工作。
1）贯彻执行公司《综合管理手册》、《综合管理体系程序》、《质量系统管理标准》，建立并保持质量保证体系的运行。
2）负责项目质量计划的编制，贯彻质量计划并组织实施。
3）负责施工各阶段的质量控制和质量管理工作，组织现场质量检查，按质量规范组织施工。
4）对施工材料、半成品实施质量监督。
5）按照约定，向工程监、业主代表或业主委托的第三方代表提出检验报告，并参加施工质量共检。
6）掌握工程质量情况，向分管经理、总工程师报告工作，提出质量通病防治措施，提供质量报告，组织工程检查验收，对项目施工进行全过程的质量控制。
工程质量持续改进，为工程项目施工提供质量保证。
（六）HSE管理部
设HSE主管1人。
在项目经理和施工副经理领导下开展工作，负责施工环境、职业安全卫生健康和现场文明施工等的管理工作。
1）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，负责项目HSE方案的编制，建立和保持施工安全、环境及职业健康安全管理体系（HSE）的运行；
2）负责现场消防、施工安全的管理；
3）参加安全、环境管理目标的编制；
4）负责项目实施过程中安全、环境目标的实施。
定期组织现场检查，负责组织环境污染情况的评估和测报；
5）制定管理和控制措施，为保证项目顺利进行提供施工安全、环境保护和职业健康安全保障。
（七）经营科
设经营主管1人。
在项目经理的领导下开展工作，负责项目合同、预结算等管理工作。
1）贯彻执行国家和地方（工程所在地）政府的有关工程费用法律、法规和政策。
2）严格履行合同，按照合同规定，及时组织编报施工图预算。
3）执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。
4）贯彻公司和项目部的计划、经营方针，负责项目实施规划中资源计划的筹措和实施，负责工程预算、结算、统计、合同管理等。
5）负责对经营信息的分析和上报。
6）参与材料计划的编制和审批。
7）负责工程结算。
（八）供应科
设供应主管1人。
在项目经理领导下开展工作，负责设备材料领用、采购、保管及施工机具的日常管理工作。
1）负责制定设备、材料管理规划，提出设备材料清单，依据设备、材料的需求计划编制采购计划，提出采办申请，对外委托加工等。
对自采设备材料和业主提供的设备材料实现全过程的品质控制；
2）制定设备材料保管制度，对自采设备材料和接收业主提供的设备材料实施保管和保护。
3）负责工程材料、辅助材料、消耗材料的管理，对施工机具、设备及周转材料、手段措施用料进行保管和保养，提出施工机具、设备及周转材料的保养和维修计划，并报请公司批准后组织实施维修。
4）负责由业主提供的工程设备、材料的接收、检验、保管、发放。
5）负责施工机具、现场用劳保器具和劳保护品的采购和管理。
协助财务部门进行成本核算和设备材料价款的核销工作。
及时向项目经理和相关部门反馈设备材料供求信息。
（九）办公室
设主任1人。
在项目经理的领导下开展工作，负责项目后勤管理、接待及文书等管理工作。
1）负责办公室的文秘工作，负责文稿的撰写、文件处理、印章管理，项目经理、总工程师的工作日程、会议安排，经理办公会的组织、安排、记录，接收并处理行政文件、法令、法规文件及信息。
2）办公室设后勤服务人员，负责职工食宿安排、办公文具管理、办公用车辆管理等，为项目部提供生活后勤保障。
3）负责项目经理部的对外联络、公共关系、接待服务等事项，及时向项目经理和各职能部门反馈信息、沟通情况。
（十）施工作业层
施工作业层由各专业施工队分别承担，负责各自专业和施工区的施工作业。
施工队成建制进入施工现场，在项目经理部的统一领导和指挥下共同完成施工生产任务。
各专业施工队的任务分工
序号
专业施工队
施工任务分工
1
土建施工队
负责主装置和辅助工程建筑结构施工任务
2
设备、工艺安装队
负责主装置和辅助工程的设备、管道的施工任务
3
非标设备、钢结构制作队
负责主装置和辅助工程钢结构及非标设备的制作安装
4
防腐保温施工队
负责热电设备和工艺的防腐保温任务
5
炉窑砌筑队
负责设备锅炉砌筑任务
6
检测试验施工队
负责土建和安装工程中的检验试验工作
二、编制依据
本施工组织设计适用于亿利洁能科技（莱芜）有限公司莱芜高新区工业园区集中供热建设项目，充分考虑了35t/h微煤雾化锅炉的规模，建设工期和自然条件等特点的基础上，总结本公司在以往工程建设施工中的经验，并结合本公司现有机械装备、人员结构等资源和装备方面因素编制而成的，旨在提供科学的、切合实际的方案与措施，力求引进先进的技术和工艺，提高施工管理水平，按期、优质、安全、高效地建成。
主要编制依据
（1）亿利洁能科技（莱芜）有限公司提供的投标图纸
（2）HG20235-93化工建设项目施工组织设计标准
（3）GB/T50236-2006建设工程项目管理规范
（4）GB/T50358-2005建设项目工程总承包管理规范
（5）国家颁布的强制性标准，原电力部颁发的现行有效版本的技术规范、规程、验评标准等
（6）中化二建集团有限公司《锅炉质量手册》
（7）中化二建集团有限公司ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三个体系《管理手册》《程序文件》《管理规定》
（8）我公司历年工程项目施工经验和公司施工综合优势、施工方法。
三、施工部署
3.1项目管理目标
3.1.1工程质量目标
·工程一次验收合格率100%
·满足合同规定的质量指标100%
·顾客满意率98%
3.1.2安全和职业安全健康目标
贯彻落实“以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境；预防为主，强化监督；科学管理，持续改进”的HSE管理方针，遵守国家、地方有关法律法规，为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，实现项目环境和职业健康安全目标。
目标为：
·死亡事故0
·重伤事故率0
·轻伤事故率0
·职业病控制群体发病率和化工界区作业群体中毒率0
·重大火灾事故（直接经济损失50万元以上）0
·重大机械设备事故（直接经济损失50万以上）0
·安全生产投入费用与建筑安装直接费的比值房屋建筑工程2.0%
·化工石油工程、市政工程、机电安装工程1.0%
3.1.3环境管理目标
·噪声及污染物排放符合地方环保规定符合率100%
·垃圾分类弃置符合率100%
·资源（水、电、原材料）消耗在定额标准范围内达标率100%
3.1.4文明施工管理目标
·达到文明施工工地管理标准。
·创安全文明工地。
3.2．土建工程主要施工工艺
建筑工程施工包括：
厂区内的建筑、结构、室内外生产、给排水、阀门检查井、化粪池、火灾报警、室内外消防、通风、照明、空调、通讯、防雷接地、厂区绿化、厂区道路及锅炉房区域（从主厂房至烟囱部分）地面硬化。
厂区建筑物主要有：
主厂房、脱硫工艺楼、烟囱基础、各辅机基础、灰库、煤粉塔基础、化水车间及水箱基础等。
需注意事项为：
1）办公楼本期工程不建设。
2）厂区的建筑风格以简洁明快、大方实用为主，并在各建筑物立面装饰横向或竖向线条以强调其质感。
厂区色调以沙漠黄色为主，并饰以蓝色条带，使这个厂区富有现代气息。
3.2.1施工测量控制
（1）成立放线小组与华晋公司测量队完成放线，由项目部技术负责人直接领导，同时各施工队配备先进的经纬仪、水准仪完成后续的施工检验。
1）.平面控制网的测设
根据业主提供的现场坐标控制点，采用极坐标计算方法定位轴线，在施工现场四周围墙上及基坑外便道上纵横向设置轴线控制布置点，为投放基础控制线做好准备。
同时不定期对控制点进行复测。
2）控制点的精确性会直接影响到整个工程的测量精度。
控制点设置时满足稳定、可靠、通视三个要求，精度应控制在2mm之内，并做好明显的标志和必要的保护措施。
3）为防止发生不可预测的破坏或其他情况，另建一组辅助控制点来确保轴线投放正确。
（2）高程测量和垂直度控制
基础施工：
采用塔尺将水准点标高引测到基底。
基底设控制标高桩，将标高在控制桩上用墨线标示清楚。
锅炉主厂房主体施工：
根据原有的控制点，利用水准仪、塔尺、钢尺传递至各个楼层上，以控制各层的标高。
每层利用水准仪往返测量与基准点校核，将测量误差控制在允许的范围之内。
（3）水平距离测量
在用钢尺对位置点进行测量时，用水准仪协助控制尺子两端的水平，拉尺用力应一致、均匀。
距离测量均采用来回两次拉尺的方法，用两次排尺的平均值消除人为误差。
（4）误差要求
根据GB50026《工程测量规范》要求，轴线竖向投测和标高竖向传递允许误差为：
轴线位移＜3mm；混凝土柱垂直度允许偏差＜3mm；层高测量允许偏差＜3mm。
（5）沉降观测
1）水准基点的布设
现场设4个水准基点，组成水准网，对水准基点定期进行高程检测并做好记录。
由于沉降观测要在竣工以后仍须进行，所以水准基点的布设要放在不受震动或影响施工的部位。
水准基点与观测点距离不得超过100m，以保证观测的精度。
2）观测点的埋设
观测点的埋设严格按设计进行施工。
观测点与柱面应有30-40mm的空隙，以便于放置水准尺。
钢筋埋入柱内的长度应大于露出的部分，以保证点位的稳定。
3）沉降观测,首层完后观测一次，以后每完一层观测一次，主体结构完成以后每月一次，竣工验收后每季度一次，竣工一年以后每半年一次，直至沉降稳定为止（稳定标准为半年沉降量不超过2mm）。
但是遇到下列情况时要加测一次。
A．在春节前后各观测一次；
B．建筑物周围大量积水及暴雨后进行加测一次。
（6）观测工作
为了保证观测成果的正确性，安排如下：
A、固定人员观测和整理成果；
B、使用固定的水准尺及水准仪；
C、使用固定的水准点；
D、按固定的日期、方法及路线进行观测。
（7）沉降观测的精度和成果的整理
A、沉降观测点相对于后视点高差测定的容差为±1mm。
B、每次观测结束后，检查记录进行计算，并进行误差分配，然后将观测高程列入沉降观测成果表中，计算相邻两次观测之间的沉降量。
C、为了更加直观的了解沉降、时间、荷载之间的相互关系，绘制每一观测点的三者之间的关系曲线。
D、对于施工中出现的异常的情况，认真查找原因，排除测量本身的误差、基准点不牢固等因素的影响。
及时通知设计等有关部门进行处理。
3.2.2土方工程
3.2.2.1土方开挖
（1）开挖形式
挖土采用机械挖土，机械采用反铲挖掘机，自卸汽车外运余土。
（2）开挖方法
土方开挖采用放坡1:
1系数开挖，桩间挖土要特别注意，桩距1米内的土方采用人工清理。
（3）开挖顺序
挖土按先深后浅的顺序开挖。
（4）基坑护坡和排水
基坑开挖采用自然放坡，放坡系数符合规定要求。
边坡顶部设砖砌挡水矮墙，基坑底部设排水沟和集水井，坡顶用钢管支设护栏。
（5）人工清槽
在基坑底设计标高以上留置30cm厚的土层由人工清理。
（6）验槽
人工清槽完后及时通知业主、监理、设计部门验槽。
3.2.2.2土方回填
（1）填土前，将基土上的垃圾等杂物清除干净。
回填土含水量在控制范围内，
（2）填土分层铺摊。
每层铺土的厚度为200-300mm。
蛙式打夯机沿基础两侧对称均匀夯实，每层不少于三遍，打夯机要按一定方向夯打，一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。
（3）回填土方每层压实后，按规范进行环刀取样，测出土的干密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。
（4）施工的全过程中，做好排水工作，严禁坑内积水，造成地基土沉陷。
3.2.3钢筋工程
3.2.3.1原材料要求
进场钢筋应具有出厂质量合格证明书原件，每捆（或盘）都应有标牌，进场时分品种、规格、炉号分批检查，核对标志，检查外观，并按现行规范的规定抽样做机械性能试验，合格后方可使用。
3.2.3.2钢筋储存
进场钢筋和加工好的钢筋应根据钢筋的牌号分类堆放，钢筋下面应砌筑500mm宽、800高的砖基座，避免污垢或泥土的污染，做好状态标识。
3.2.3.3钢筋加工
（1）钢筋配料
根据设计构件配筋图和图纸的说明及有关规范的要求，绘制出各种形状和规格的单根钢筋简图，并计算出钢筋下料长度和根数。
（2）钢筋除锈
直径ф6～8的Ⅰ级钢筋借助冷拉调直同时除锈，直径ф10以上的Ⅱ级钢筋使用电动除锈机除锈。
（3）钢筋调直
采用牵引力3t的卷扬机来调直钢筋，I级钢筋的冷拉率不大于4%。
（4）钢筋加工方式
钢筋采用工地现场加工的施工方法。
（5）钢筋切断
采用钢筋切断机。
（6）钢筋弯曲
1）弯曲设备：
以钢筋弯曲机弯曲为主，辅助以人工弯曲。
2）弯曲质量要求
钢筋尺寸和形状正确，平面上无翘曲现象，钢筋末段弯钩直径和长度必须满足验收规范要求。
钢筋弯点处不能有裂缝，二级钢筋不能二次弯曲。
钢筋弯曲成型的允许偏差为：
钢筋全长±10mm，箍筋的边长为±5mm。
（7）钢筋接头方式
本工程优先采用机械连接，水平Ⅰ级钢筋及直径ф20以下的Ⅱ级钢筋采用绑扎搭接，直径ф12以上的Ⅱ级钢筋采用闪光对焊或电弧焊。
采用电弧焊时I级钢筋采用E43焊条，Ⅱ级钢筋用E50型焊条。
柱竖向钢筋采用机械连接，其余竖向钢筋采用绑扎接头。
（8）钢筋闪光对焊
钢筋闪光对焊焊接是利用对焊机使两段钢筋接触，通以低电压的强电流，把电能转化为热能，当钢筋加热到一定温度后，即施加轴向压力挤压（称为顶锻），使形成对焊接头。
（9）施工操作工艺
A、根据钢筋品种、直径和所用对焊机功率，选用连续闪光焊、预热闪光焊对焊工艺。
工艺过程：
将钢筋端面闪平，然后预热，使两钢筋端面交替轻微接触和分开，使其间隙发生断续闪光实现预热或使两钢筋端面一直紧密接触，用脉冲电流或交替紧密接触与分开，产生电阻热（不闪光）来实现预热。
本工艺适于对焊直径20mm以上的Ⅱ级钢筋。
B、焊接前应检查焊机各部件是否处于正常状态。
C、钢筋端头应顺直，150mm范围内的铁锈、污物清除干净，两钢筋轴线偏差不超过0.5mm。
D、不同直径的钢筋焊接，其直径差不宜大于2mm。
焊接时，按大直径选择焊接参数。
E、焊接完毕，接头由白红色变为黑色，松开夹具，取出钢筋。
（10）质量标准
A、所选用对焊机性能和工艺方法，必须符合焊接工艺要求。
B、闪光对焊接头试验。
在同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别、同
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