投标文件小佘太小学.docx
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投标文件小佘太小学
八、施工组织设计
第一章、施工方案与技术措施
第二章、质量保证措施
第三章、施工总进度计划及保证措施
第四章、施工安全措施计划
第五章、文明施工措施计划
第六章、施工场地治安保卫管理计划
第七章、施工环保措施计划
附表一、拟投入本标段的主要施工设备表
附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三、劳动力计划表
附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五、施工总平面图
附表六、临时用地表
第一章施工方案与技术措施
一、工程概况
本工程位于乌拉特前旗小佘太镇,主要为两座398m2教室改造工程,160m2排球场地硬化及操场平整等。
工期要求自开工之日起日历工期152天,我单位计划136天完成。
二、本工程施工特点和主要策略
1、施工特点:
本工程位于体育学院内,为满足学院正常学习条件,施工时间控制在早上8点至11点,下午2点30分至5点30分。
2、本工程工期要求紧,工程质量要求高。
3、工种比较多,施工存在交叉作业,给工程的管理带来较大的难度。
三、针对此我项目部特制定如下六条主要工作重点:
1、对材料供应科学合理安排,既不影响进度又不占用大额资金。
2、贮备充足的工人资源作后备力量,可以随时调用。
3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作
详细解释,对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。
4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。
5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。
管理人员责任明确,奖罚分明,严格执行。
6、与各施工队共建成品保护制度,全场挂牌标识成品保护标志。
四、各项分部分项工程施工方案:
1.拆除工程
将原有钢窗、木门门套、暖气片、等按要求分别依次进行拆除并将现场垃圾清运干净。
2、饰面砖粘贴的允许偏差项目和检查方法应符合表的规定。
室内、外贴面砖允许偏差
项次
项目
允许偏差(mm)
检查方法
内墙面砖
1
立面垂直度
3
用2m垂直检测尺检查
2
表面平整度
2
用2m直尺和塞尺检查
3
阴阳角方正
2
用直角检测尺检查
4
接缝直线度
2
拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
5
接缝高低差
1
用直尺和塞尺检查
6
接缝宽度
1
用钢直尺检查
3、成品保护
(1)要及时清擦干净残留在门框上的砂浆,特别是铝合金等门窗宜粘贴保护膜,预防污染、锈蚀,施工人员应加以保护,不得碰坏。
(2)认真贯彻合理的施工顺序,少数工种(水、电、通风、设备安装等)的活应做在前面,防止损坏面砖。
(3)泊漆粉刷不得将泊漆喷滴在己完的饰面砖上,如果面砖上部为涂料,宜先做涂料,然后贴面砖,以免污染墙面。
若需先做面砖时,完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施,防止污染。
(4)各抹灰层在凝结前应防止风干、水冲和振动,以保证各层有足够的强度。
(5)搬、拆架子时注意不要碰撞墙面。
(6)装饰材料和饰件以及饰面的构件,在运输、保管和施工过程中,必须采取措施防止损坏。
3、防盗门窗门的安装施工方案
1、操作程序
门窗框定位→安装门套→安装门框等准备→安装门扇
2、操作要点
1)门框定位:
a.门洞口要按图纸上的位置和尺寸弹线,洞口应比门口大30~40mm(每边大15~20mm)。
b.砌墙时,洞口两侧按规定砌入木砖。
每边2-3块,间距不大于1.2mm。
2)安装门框
a.先把门框塞进门窗洞内,用木楔临时固定,用线锤和水平尺校正,校正后,用钉子把门框牢固地钉牢在木砖上。
每个木砖上应钉立两颗钉子,钉帽砸扁冲入梃内。
b.立口时,特别要注意门的开户方向。
整个门扇更要注意上窗的位置。
c.安装门扇的准备
1.先要检查门框上、中、下三部分风缝是否一样宽,如果相关2mm,就必须修整。
2.核对门扇的开户方向,并打记号,以免把扇安错。
3.予先量出门框的口的净尺寸,考虑风缝的大小,再进一步确定扇的宽度和高度,并进行修刨。
主要修刨上冒头边。
4.门扇对口处竖缝留1.5-2.5mm,窗扇竖缝留2mm,并按此尺寸修创。
3)安装门扇
1.铰链距上、下边的距离是门、扇宽度的1/10。
2.上下铰链各拧一颗镙丝钉把扇挂上,检查缝隙是否符合要求,扇与框是否齐平,扇能否关住。
检查合格后,再把镙丝钉全部上齐。
3.安装完后要试开,标准是:
开到那里就停到那里,不能有自开或自关现象。
4、乳胶漆涂料工程施工方案
1、施工作业条件及要求
(1)应在抹灰工程、地面工程、木装修工程、水暖工程、电气工程等全部完工后并进行验收合格后才能进行。
(2)根据设计的要求,准备好涂料工程的材料及工具等。
(3)涂料施工的环境必须符合涂料施工的环境要求,包括温度、湿度都应满足涂料的基本要求。
(4)涂料的溶剂、稀释剂、底层涂料及腻子等均应合理地配套使用。
涂料使用前应调配好,严格按产品说明书规定的配合比进行调配。
(5)涂料工程施工完毕后,应注意保护成品,保护成膜硬化条件已硬化成膜部分,不受玷污。
其他非饰涂部位的涂料必须在涂料干燥前进行清理干净。
2、涂料施工的基本方法
(1)本工程采用喷涂、滚涂及刷涂相结合的方法进行。
(2)刷涂施工:
是人工用刷子涂漆的方法。
刷漆之前,必须将油漆涂料搅拌均匀,并调到适当的粘度,一般在40~100S范围内较为合适。
刷涂操作是将毛刷蘸少许油漆涂料,然后自上而下,从左至右,先里后外,先难后易,先斜后直,纵横涂刷,最后用毛刷轻轻修饰边缘棱角,使油漆涂料在物面上形成一层薄而均匀、光亮平滑的漆膜。
基本要求应做到:
不流、不挂、不皱、不漏、不露刷痕。
施工时要注意:
①要有适宜的环境与条件,如温度、湿度、光线、通风、卫生等,才能保证涂饰的质量和效果,温度最好在18~25℃条件下。
②不应在潮湿的情况下施工,否则易造成发白或干燥缓慢等弊病。
③施工时应在光线充足的情况下进行,既能看到纯正的色彩又能避免漏刷及流挂等现象。
④施工现场应保持通风,有适量的清新空气,但空气的流通的速度不可过高,这样会影响涂层质量。
⑤施工环境必须保持干净,否则易使漆膜产生裂纹与失光等现象。
(3)喷涂施工:
喷涂是一种利用压缩空气将涂料喷涂于物面的机械化施工方法。
施工喷涂压力一般在0.4~0.8mPa范围内;喷涂作业时,手握喷枪要稳,涂料出口应与被涂面保持垂直,喷枪移动时应与喷涂面保持平行。
喷枪运行的速度应保持一致,一般为40~60cm/min,喷嘴与被涂面的距离一般在50cm左右。
喷涂面搭接宽度即第一行与第二行的重叠宽度控制在喷涂宽度的1/2~1/3。
喷涂时需注意:
①涂料必须符合喷涂的施工要求,避免太稠太稀。
②涂料开桶后充分搅拌均匀,施工过程中也应不断地搅拌。
③对于不需喷涂的部位应用纸或其他遮挡物盖住,避免受到污染。
④质量要求涂膜厚度均匀、颜色一致、平整光滑,不出现露底、皱纹、流挂、针孔、气泡和失光现象。
(4)滚涂施工:
是利用涂料辊进行涂饰。
滚动时将滚筒从下向上,再从上向下成“M”形滚动。
滚涂施工应注意:
①为了保持长时间均匀布料,注意不要过分压滚,不要让辊中的涂料全部挤出后才蘸料,应在辊内总保持一定数量的涂料。
②滚涂的涂膜应厚薄均匀,平整光滑,不流挂,不露底。
5、五金安装工程施工方案
1.门锁、铰链
(1)门铰链----铰链上面一片的顶缘应距门樘槽口的边缘15cm,下面一片的底缘应距完成地面25cm;如有三片铰链时,中间一片应装配于上下二片间距的中央。
(2)橱柜门铰链、门止、拉手----装配位置由设计人员指定。
(3)门锁----除另有规定外,锁把手的中心应距完成地面1m。
2.装配五金:
(1)所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明书的规定施工,装置五金时,如用木螺丝紧固者,应先用木钻将和种螺丝本身长度的一半深度,再将螺丝旋入,无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉入。
(2)凡装配五金,有需要使用样板,以便装置准备时,施工人员应随时提供该样板可用金属或木制,使用应经业主认可。
第二章质量保证措施
一、本工程的质量目标是严格按照设计要求和执行国家有关施工验收规范、并通过体院管理和使用部门的验收,工程竣工验收合格率100%,
一次交验合格。
全面履行“质量责任终身制”的保修责任,科学施工、严格管理,让业主放心满意,工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。
合格率100%。
二、质量重点控制部位措施
1、落实质量责任制
(1)根据质量体系网络,项目中每个人都有其质量责任。
不同岗位的质量责任,在公司质量手册规定的基础上,根据项目实际要求加以细化。
①项目领导层:
目标控制,工作质量控制;
②项目职能管理层:
程序控制,单位工程质量控制;
③专业实施层:
专业综合控制,分部工程质量控制;
④班组实施层:
工序控制,分项工程质量控制。
(2)对质量责任的监督
①项目内部的监督:
由项目经理、项目技术负责人实施;
②上级监督:
公司质量监督部门实施;
③外部监督:
业主、监理单位实施;
④政府行政部门监督:
质监站实施。
(3)对质量责任的考核和奖罚
①项目人员由项目技术负责人考核,提出奖罚意见,项目经理批准实施;
②项目领导层由公司技术负责人和公司质安科考核,提出奖罚意见,由公司总经理批准实施。
2、质量控制重点部位
(1)关键过程
为确保实现质量目标,本工程管理上除按一般常规控制外,还需编制专门的工艺文件或作业指导书,人员持证上岗。
在工序自检合格基础上,专职质检员实行全面跟踪检验。
本项目规定以下关键过程:
(2)质量停止点
虽然自检合格,但未经规定的责任部门专人检验认可,不准进行下一道工序施工的质量点,除按常规和关键过程控制外,必须在自检、专检合格基础上,由业主和监理代表到场会同检验,共同签证确认,才能进入下道工序施工。
对此,本项目规定以下停止点:
①预埋完成后覆盖、隐蔽;②平顶内隐蔽工程覆盖前;
③设备单机试运转;④单项测试;⑤接口及联动功能测试。
3、质量控制要素
本工程建设过程中,企业将实施全面质量管理,确保工程质量达到预定目标。
具体应做好:
(1)决策:
根据已确定质量的目标,把各项质量指标分解到每一个作业班组。
(2)计划:
把质量目标、质量指标具体化,并且拟定实现质量目标的实施步骤、方法与措施。
(3)组织:
在目标既定后,组织工程所需的人力、物力、财力,设置必要的机构,明确职责,合理分工,使计划落实到人。
(4)用人:
选派工程所需的各类专业人员进入工地。
(5)指挥:
在整个工程施工中,实行由项目经理负责制的统一指挥、统一调配,使生产协调一致,各项工作到位、到岗,切实履行各自职能。
(6)控制:
掌握安装过程中每一环节的进展情况,监督各作业班组和人员按各自的职责去实现各自的目标。
(7)调整:
注意安装过程中质量的动态因素,及时收集质量信息反馈,做好施工方法、质量目标、人、机具的调整修改。
4、重点控制部位的质量管理
(1)施工前针对本工程特点,编制技术先进、工期合理、工程质量优良,统筹规划的平面布置和科学的施工组织设计,制定出符合本工程的质量目标及质量管理奖惩办法,组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。
(2)抓好单位工程的施工组织设计和施工方案中关于保证工程质量的措施,参加设计交底,做好图纸的会审工作。
抓好分部工程施工前技术交底工作,并履行交底人与被交底人的签字手续。
(3)明确施工技术规范、标准,并严格按照公司的有关技术要求和施工图及验收规范、设备安装技术要求等有关资料精心施工、调试、检验。
(4)抓好“三检”(自检、互检、专职检),严格施工过程的检查,充分发挥班组质量员的作用,严格把好每道工序的质量关。
本道工序不合格时,不得交与下道工序施工。
(5)施工现场职工必须严格执行“五不准”制度,即:
无设计或无合格证书的设计不准施工;原材料无合格证的不准施工;设备或半成品不合格者不准施工;降低规范要求者不准施工;不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。
(6)认真对待质量问题,严格执行质量问题分析处理程序,做到“三不放过”,对工程存在的质量问题及时采取相应的技术措施,不断提高工程质量水平。
(7)工程质量管理要严格按公司的有关标准执行,并协调好各施工班组的工作。
(8)做好施工技术资料。
资料做到及时、完整、准确、可靠和较好的可追踪性,并对控制点和重点部位的资料进行复查,及时向建设单位或监理单位交付工程技术资料,同时对单位工程的质量作出评定,并交付质监站核验。
5、重点控制部位技术措施
(1)本工程主要施工难点为:
防水系统的冒、滴、漏,确保系统的正常运行。
质量上的把关重点是防水铺贴。
(2)图纸的自审与会审
图纸是安装工程施工的主要依据,按图施工是施工企业的施工准则,通过认真的审阅图纸,做到对施工难点、要点及容易产生安装通病的部位心中有数。
(3)做好技术交底,进行通病治理
施工前由施工技术管理人员以书面形式,对施工内容、质量要求、通病治理措施等进行指导与明确。
(4)管道安装工程质量控制措施
①管道支架安装:
管道支架选用应正确,按不同部位和要求选用不同形式的支架,严格按规范规定确定支架距离,以防止支架安装间距过大,支架安装应牢固,预埋件位置应正确,吊杆长度应能调节;
②阀门安装:
安装前仔细核对型号、规格有无损伤,清除通口封盖和阀内杂物,注意阀体上流向箭头,阀门手轮不得朝下,落地阀门手轮朝上,不得倾斜,阀门填料装入的方法应正确,运输堆放应防止碰撞。
安装时用力不应过猛,受力应均匀以防止泄漏;
6、质量通病的防治
(1)分项工程在局部或细节上存在质量缺陷的表现形式很多,如不加以严抓严管,不但影响到总体质量水平,也会给日后设备安全正常运行留下隐患。
因此,本工程在质量管理上必须从根源上抓起,做好事前预防,把质量通病消灭在施工过程中。
(2)破除质量通病“难免论”和“无碍论”,把质量通病反映的质量问题上升到“保证项目”同等地位,上升到履约守信的法律和道义高度。
(3)从严掌握内部检验评定标准。
首先对国家规范中未列入合格或优良必备条件的质量要求,列入项目内部的检验评定标准。
其次,提高对分项工程的验评比例。
(4)质量通病最容易发生在以下阶段:
①土建安装快节奏交叉配合施工阶段;
②为达到节点工期和最终工期突出抢干阶段;
③工程即将完工的最后工序,如安装、油漆阶段;
④负责施工的直接责任人和质检人员未到位时;
⑤施工机具和辅助材料提供不充足、不对路或性能不良情况;
⑥使用技术水平低,工作不负责的作业人员;
⑦个别班组弄虚作假,掩盖缺陷,应付检查。
7、质量检查与监督
(1)严格按“施工及验收规范”和质量检验评定标准进行检查、监督,质量检验人员对工程质量具有否决权。
(2)定期对工程的技术资料进行检查、核查,保证施工原始资料的真实、完整、及时。
(3)定期对工程进行质量大检查,针对施工中的薄弱环节和质量通病,制定切实可行的消防通病的措施计划,项目组织季度质量检查,现场驻点质量员随时进行抽检。
(4)按控制点对重点部位的质量及资料进行监督检查,即:
隐蔽工程部位、消防联动测试等。
(5)对存在的工程质量问题,在未做到解决前不得继续施工,检查员有权制止下道工序的作业,支持质检员行使质量否决权,认真对待质量上的每一个问题,严格执行工程质量的奖、罚制度。
(6)施工现场自觉接受质量监督部门和建设单位的监督、检查,及时听取用户意见,建立质量的信息反馈档案。
对工程存在的问题及时采取相应的技术措施,不断提高工程质量水平。
8、施工记录
(1)按国家规范、标准规定由公司统一制订表格,经业主和监理确认后执行。
并符合档案管理的规定。
(2填写和签证
自检记录由班长填写,施工员、质检员复核后签字确认;
在自检合格基础上进行的专检,质检员和施工员在班组长已填写的自检记录上签字确认;
自检和专检会同检验记录,由班组填写,质检员和施工员签字确认;
列为停止点项目和隐蔽工程项目,班组长填写记录,施工员、质检员及会同检验的监理(业主)代表会签确认;
交接检验记录由直接实施检验的人员填写。
双方负责人(施工员)或其他被授权的人签字确认;
记录填写要及时、准确、完整、清晰。
纳入计算机管理系统;
签证齐全的施工原始记录,由施工员保管。
班组保留抄件,作为质量追溯的依据。
9、不合格品控制
(1)工序自检不合格,作业者自整改。
对造成物质损失和较大工时浪费的不合格,班长必须向施工员和项目质检员报告。
(2)专检不合格,由质检员开具第一类不合格品通知单。
一般质量通病,口头通知班组整改。
(3)施工中发现设备、材料(无论甲供、乙供)不合格或有重大缺陷,由施工员开具第二类不合格品通知单,经项目技术专管员或质量专管员核实,送达供货方,退货调换。
10、验评和验收
(1)分项工程验评
由项目质量专管员组织专职施工员实施,施工员填写验评记录,质量专管员审核。
分项工程采取分段验评,间隔不超过1个月。
(2)分部工程验评
由项目总工组织项目质量专管员、技术专管员及施工员实施,主管施工员填写验评记录,项目总工审核。
分部工程分段进行验评,每次验评间隔不能大于2个月。
分部验评全部结束,由技术专管员汇总整理验评记录,报送总包进行单位工程验评。
分部、分项工程验评的分段划分,应报监理和总包项目部审核认可。
(3)单位工程验评
由总包、业主组织,项目总工及有关人员参加。
(4)预验收
单位工程检验评定结束,竣工验收前,由公司管理部门到场组织对工程的内部预验收。
邀请业主和监理代表参加。
预验收中发现的工程遗留尾项,工程质量及质量资料缺陷,由项目部落实整改,并将整改结果报公司、总包、监理单位和业主。
(5)竣工资料
预验收及整改完成后,项目技术专管员汇总全部工程资料,按公司关于竣工文件的规定,对纳入竣工文件的工程资料进行整理、编目、组卷、装订,报总包、监理和业主。
第三章施工总进度控制计划及保证措施
1工期目标的确定
根据招标文件业主要求,确定开工、竣工日期。
详见附表工程施工进度计划网络图。
2进度控制的原则
(1)开、竣工在安排的日历天必须全面交付给甲方使用;
(2)以项目施工工期的总目标和里程碑时点去控制各施工段、分项工程的施工进度(工期),以些为据确定分目标,将目标层层分解、落实,以保证分目标的实现来确保总目标;
3进度控制的方法
(1)分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快施工进度,提高劳动生产率;
(2)优化施工程序,通过计算机辅助管理,合理确定并控制好关键线路。
第四章安全施工措施计划
项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
建立以项目经理为主,专职安全员为辅的安全施工领导小组,负责管理安全管理安全施工的责任。
建立各级人员安全施工责任制度,明确各级人员的安全责任,定期检查,详细记录,及时报告。
1.1现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。
1.2新的工序开工前有施工人员进行安全技术交底,明确安全技术难点,消除隐患。
1.3结合工程的变化,进行事实的安全知识教育。
1.4安全管理规定
1、施工的工人(包括学徒工、实习生和民工),要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,要坚持岗位,严禁酒后或带病工作。
2、电工、焊工和特殊工种,必有经过专门培训,有国家统一颁发的上岗证,方准独立操作。
3、正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。
4、施工现场内一切生产、生活各项临时设施,应当按照施工总平面布置设置并进行管,做到布局合理,整齐统一,符合安全疏散、防火等要求。
5、临时用电:
施工现场所用的电线应符合国标规范的铜芯电缆;应采用三相五线制、单相三线制;电源要从配电房送到工地电箱。
施工现场的电路开关、支路配电箱,统一有值班电工接驳、开合,其他任何人不得擅自操作。
6、施工用水:
由甲方提供水源,且水源必须满足施工及生活用水的需要。
第五章、文明施工管理措施计划
1、在施工过程,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料和垃圾。
项目经理部将派专人对各楼层进行监督、检查,以保证每个作业面清洁、规整,对运入各楼层的待用材料要求堆放整齐,以使整个楼面干净整齐。
施工场地保持清洁、整齐、卫生。
若夜间施工,办理夜间施工许可证,夜间尽量不安排噪音较大的工程施工,夜间施工照明灯罩的使用率达到100%,减少光污染。
2、同时制定合理的作息时间,尽力减少对周边单位、居民正常工作、生活的干
扰,维护市容市貌,保持周边的环境卫生。
3、工完场清;活完成品清;当时作业当日清;机具、工具整理清。
材料应严格按施工计划进场,进场后要按业主指示地点堆放整齐,保持现场整洁。
第六章施工现场治安、保卫安全管理计划
一、施工现场治安、保卫管理制度
1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。
保护施工现场财产不受损失。
2、根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏,围栏等,尽可能实行封闭施工。
3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施,或派专人看守。
4、外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域。
6、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。
发现异常情况及时向公司汇报。
7、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可带出。
二、施工现场消防管理制度
1、施工现场的必须配备足够的灭火消防器材,及时检查消防器材的完好。
2、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
3、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。
4、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。
第七章施工环保措施计划
生活卫生管理制度:
(一)、环境卫生管理制度的责任区
为创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片建立责任区,使文明施工保持经常化。
(二)、环境卫生管理措施
1、施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,作到无积水,有排水措施。
2、施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。
施工区,生活区有明确划分、设置标志牌,标牌上注明姓名和管理范围。
3、施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天,无违反本规定处罚工地负责人。
4、办公室内作到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文具摆放整齐,达不到要求,对当天值班员罚款。
5、楼内清理的垃圾,要用容器或小推车,用井架运下,严禁高空拖散。
6、为了广大职工身体健康,施工现场必须设置保温桶和开水,公用杯,必须采取消毒措施。
(三)、环境卫生定期进行检查,发现问题、限期改正。
附表一:
拟投入本项目的主要施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产
能力
用于施工部位
备注
1
搅拌机
JZ-350
1
2
电焊机
BXI-200
1
3
卷扬机
JJK-2
1
4
电锯
MB-150
2
5
电刨
B-504
2
6
电夯
Hh-160
4
7
振捣棒
Hg-50
2
1
搅拌机
JZ-350
1
2
电焊机
BXI-200
1