后勤工作报告.docx

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后勤工作报告

后勤工作报告

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　　回顾这半年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司及制造厂的要求，较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习，在工作态度和工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

　　一、所做的工作：

　　办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为综合办公室的工作人员，自己清醒的认识到，办公室是一个综合管理机构，是制造厂中承上启下、沟通内外、协调左右、联系各个相关部门的枢纽，在推动各项工作朝着既定目标前进的过程中起着监督的作用。

我平时所作的工作有收发文的处理、人力资源档案管理、劳资管理、会议安排及外来人员的接待等，面对繁杂琐碎的大量工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免差错，是我时刻需要提醒自己应该注意的，至今基本能做到事事有着落。

　　由于制造厂综合办公室是2009年7月才组建的部门，各项工作几乎都是从头开始的，需要做很多基本资料的收集和整理，由于对这些工作的不熟悉，对工作流程和部门人员的不熟悉，刚开始的时候走了很多弯路，经常是事倍功半。

为了能尽快的掌握方法、提高办事效率，我发挥自己人际交往方面的优势，多多像周围的同事请教和学习，力求在最短的时间掌握办公室工作的方法和流程，能充分发挥出综合办公室的协调能力。

在办公室的文字工作方面，由于我缺乏对公文写作知识的学习，很多综合性文件和报告等文字工作都是在领导和同事的协助下，慢慢学会的。

同时还要负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和监督工作的开展情况。

通过不断的学习和大家的帮助，

　　我已经能够较好的完成这些基本的工作了。

　　二、加强学习提高水平

　　由于感到自己工作的重要性，而自己的学识、能力和阅历还存在一定的距离，所以总

　　不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向领导学习，向周围的同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累，已掌握了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　三、存在的问题和今后努力方向

　　半年来，通过不断的学习和积累，在工作上取得了一些成效，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，办公室对我而言是一个新的岗位，许多工作都是在边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作做得还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还达不到工作的要求。

　　在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，加强学习，拓宽知识面。

在办公室公文写作和数据统计方面的知识，尤其是在工资核算方面的知识需要重点的学习，力求能够给真正做好领导的助手。

为制造厂及公司的发展添一份力。

　　二〇〇九年十二月二十一日

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　　小学后勤工作汇报材料

　　新店中心小学在各级领导的大力支持下，在学校后勤工作人员的积极配合下，不断提高办学效益，改善办学条件，增强保障能力，紧紧围绕学校教育、教学工作为主题，以配角意识、服务意识的思想，完善后勤保障工作，力求把各项工作做到实处，落实到实处，提高后勤工作的服务水平和服务质量，达到了校长放心、师生满意的效果，促进学校健康良好的发展。

现对我校的后勤管理工作汇报如下：

　　一、认真执行收费标准，严格财经管理制度。

　　我校认真执行县物价局、县教育局收费文件精神，做到“一次性收费两公开”，按要求召开收费领导小组会、召开家长会、发收费通知单，在收费工作中体现公开、透明，并没有乱收费事情发生。

我校的创收渠道主要是学校商店和学前班。

学校商店一年的收入加上学前班一年两个学期的收入一共在20000元左右。

　　由于学校资金紧张，学校一把手和后勤主任压缩各方面开支，把钱花在刀刃上，为教学发展提供物质保障，改善办学条件。

为节约资金，学校设有待客食堂，大部分客人在食堂就餐，每学期我校的招待费在万元左右。

财会人员能够当好学校领导的参谋，做到帐目日清月结，做到账物相符，收支平衡，开支合理，并做到每月按时向校长报告收支情况，做到“管家”工作心中有数。

　　二、建立健全后勤管理制度，搞好学校固定资产管理。

　　学校为了更加全面、科学地实施后勤管理，建立健全了各项后勤管理制度。

如《学校节约用水制度》、《节约用电制度》、《学校公共财物管理制度》、《寝室管理制度》、《学校设施管理制度》等相关制度，并按照各项制度来实施管理。

如严格学校财产的管理制度，对学校财产全部登记建账。

实行了出借登记手续，损坏照价赔偿机制。

做到每周检查一次电灯、开关、水龙头等设施。

继续实行班级财产的登记、管理制度。

针对班级管理的漏洞，要求各班制定班级管理制度。

　　学校后勤人员，根据班级桌椅板凳容易损坏的情况，本着修旧利废，节约资金的原则，实行了早发现早维修的策略，采取从报废桌凳中拼凑修复桌椅板凳的方法。

同时，维修教室灯具，让每个教室六盏灯全亮，保证教室采光条件。

维修门锁、掏水井、维修水泥地面、安教学楼玻璃等，自己能维修的亲自维修，学校后勤主任和校长都能做一个后勤的好管家。

虽然这些都是一般小亊，可是能为学校节约一分一厘，也算尽到自己的一份责任了。

　　三、严格履行购物审批手续，把好食品质量关。

　　在购物方面严格履行审批手续。

实行校长一支笔审批制度，购物单据有经手人签字，校长批示方可生效。

一些大型采购都由行政会讨论通过并派人购买。

我校是寄宿制学校，因此，常常要购买粮、油、菜。

为把好食品质量关，学校一直在口碑很好的大峪桥粮店购粮、在四季香油坊买油、在菜市场择优选购菜类。

并要求炊事班长严格执行操作规程及进货渠道，把好质量关，杜绝三无食品进校。

坚持每周菜谱审批、注重营养搭配合理，努力提高师生膳食质量。

学校购物平均价格比市场价格稍低一些，相对节约了部分开支。

　　每学期初，学校就与食堂相关责任人分别签定《石花镇新店中心小学食品卫生安全管理目标责任书》，以此强化后勤员工的服务和安全意识，不断提高服务质量，坚决防止发生食品中毒等安全事故。

在食品卫生抽查中学校后勤始终坚持“六个三”的原则：

食堂经营持“三证”：

卫生许可证、从业人员健康证、卫生知识合格证;食品卫生把“三关”：

采购关、贮存关、加工、出售关;食堂设施有“三防”：

防尘、防鼠、防蝇;用具清洗施“三招”：

一洗，三冲，三消毒;环境卫生搞“三定”：

定人，定时，定责;个人卫生要“三勤”：

勤洗澡理发剪指甲，勤洗衣服和被褥，勤换工作服。

为加强监管,学校后勤处每天对对师生食堂进行随机抽查,发现问题,强令整改,绝不手软。

　　四、对食堂工人落实分工，明确职责，实施绩效考核。

　　学校认真协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到。

学校校长首先做到以身作则，经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心，保障学校教学工作正常运转。

坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则，让每一位食堂人员做到吃苦在前，享受在后。

　　后勤服务中心2010年度工作总结

　　2010年度后勤服务中心工作在公司各级领导的正确指导下，以及后勤全体员工的积极配合，2010年度后勤服务工作顺利完成，回顾2010年年度工作总结如下：

　　一、后勤服务中心重点工作总结

　　1、安全保卫：

2010年度安全保卫工作基本平稳过度，顺利完成全年度安全保卫任务，公司业务不断扩展，安全保卫目标不断扩大，保卫人员也随之增加，安全保卫人员目前已达到52人，为加强安全保卫管理，重新修订了保安管理制度，加强了保卫人员的技能培训，加强了个人军事素质训练，保卫人员综合素质与业务技能得到不断提升。

对公司内部加强了安全宣传与教育，各部门签订了治安与消防安全责任书，安全管理工作逐项落实。

消防设施与设备配置完善，消防系统运转正常，消防员通过资格考证，消防监控室实行24小时值班，定期与不定期进行消防安全检查，全年度对新入职员工进行消防安全常识培训，对在职干部进行消防知识培训，对车间和宿舍实行了疏散演练，以及灭火实操，职工消防安全意识得到一定提升。

全年度发生治安事件共件，消防事故2起，

　　2、食堂管理：

食堂从2010年1月由蓝波旺餐饮公司承包，员工餐标为早餐1元、中晚餐餐标各元，组长餐标为早餐1元、中晚餐餐标各

　　，主任餐标为早餐2元、中晚餐餐标各10元，另公司每月为餐饮公司补贴用电10000度和用水800吨。

从承包的角度来看，利于公司整体管理，减少了人工成本和管理成本。

自承包运作以来，能够全面保障职工就餐问题，全年度未出现食物中毒事件，未发生安全事故。

为不断加强食堂监督与管理，后勤服务中心制订了食堂监督管理办法，对不符合要求事项进行监督与处罚。

为收集员工对食堂之意见与建议，专门成立了生活委员会，由各部门指派一名成员，每月不定时召开生活委员会议，员工之意见或建议直接与承包商进行沟通与解决。

每月实行生活满意度调查，收集员工之意见，平均每月得分为60分，食堂存在的相关问题得到不断完善。

　　食堂主要存在的问题有；2010年度中的市场物价一直处于不稳定状态，并持续涨价，员工伙

　　食质量很难得到提升，本地区菜市场规模较小，菜品较为单一，这也是员工经常提出的意见，以及样式口味，饭菜的供应等。

食堂的卫生，如餐具的清洁，餐具长时间使用和清洗出现锈痕。

餐厅地面较滑，就餐员工容易摔跤。

以上问题食堂承包商持续改善中，但未能彻底得到解决，加之食堂承包商经营成本不断上涨等原因，这也是伙食质量很难得到提升的一个瓶颈。

　　3、宿舍管理：

住房保障现有高干楼4幢，员工楼4幢，员工宿舍可容纳6000多人，目前已入住2200人左右，宿舍设施配备完善，宿舍对员工满意度调查平均达80分以上，尚能满足员工入住需求，2010年度宿舍管理中未出现安全事故，确保了全年平稳过度。

为丰富员工业余生活，在宿舍区增设了灯光夜市小吃街，添加了一批娱乐设施，解决了员工业余文化活动。

为营造舒适住宿环境，加强了生活区的环境卫生整治，工作任务划分责任区，强化宿舍卫生检查与督导，确保生活区的环境卫生整洁。

　　存在的问题有，男员工宿舍卫生较差，未能到彻底整治。

宿舍设施投入使用一年多，相关设施保修期已过，维修流程较为复杂，员工宿舍空调得及时安装等。

　　4、车队管理：

　　5、职业健康与环境安全：

2010年6月份起，李宁公司对我司共进行了4次包括辅导与审核，总体效果明显得到提升，其中办理了卫生许可证、作业环境空气检测、职业健康体检197人，其中3人不适宜当前岗位已采取调岗处理。

规范了现场操作人员的劳动防护措施，增强了员工的职业健康意识，各部管理人员都能积极行动起来，参与到社会责任各项目的整改中，专门开展了环境卫生整治工作，职业健康与环境安全管理有较大提升，得到社会责任审核组的认可。

　　存在问题：

通过审核不合格项未得到及时改善；相关部门未能持之以恒贯彻社会责任之工作要求，如员工劳动防护用品的使用，安全与警示标志等，室外空气未进行检测，固废未指定专门机构回收，作业场所噪音未检测，未取得排污许可证，接触有毒有害岗位员工未完全通过职业健康体检，职工职业健康意识还不够。

　　二、2010年度未完成工作事项

　　1、监控和红外线报警系统未安装，技防措施簿弱。

　　2、员工宿舍空调仍未安装，来年夏季影响员工休息。

　　3、8#员工宿舍配置设施未到位，为来年招工扩线做好准备。

　　4、职业健康与环境安全整改事项；如室外空气未进行检测，固废未指定专门机构回收，作业场所噪音未检测，未取得排污许可证等。

　　三、影响后勤工作发展的相关问题

　　1、食堂缺乏竞争性，改善效果不明显，工作较为被动，员工提出意见未能得到彻底改善。

　　2、后勤基础设施完成交付且质保期已过，后续出现维修事项较多，维修速度较慢，如电器类设备需请专业人员维修，关系到报销事项等。

　　3、公司外联单位较多，不便于管理，如食堂就餐、宿舍入住、人员出入等，管理上较为复杂。

　　4、监控与红外线报警系统未完善，公司安全保卫目标不断扩大，给安全保卫工作带来漏洞。

　　四、解决后勤工作发展的办法

　　1、加快第二食堂工程建设，尽快启动第二食堂，给食堂承包商一定的竞争力，提高服务质量，职工就餐更有选择优势。

　　2、明确宿舍维修与报销流程，提高服务速度。

　　3、所有外联单位入驻我司需通过后勤办理手续，签订管理协议书。

　　4、尽快确定安装监控与红外报警系统，提高安全防范系数。

　　五、2011年后勤工作计划

　　1、安全保卫：

2011年度安全保卫工作杜绝重大刑事案件与重大恶性、伤亡责任事故，减少一般刑事案件和治安案件，严格控制发案率。

杜绝特大、重大火灾和伤亡事故，原则上不发生一般火灾和伤亡事故，严格控制火警事故和火警苗头。

　　2、宿舍管理：

　　3、食堂管理：

　　4、车队管理：

　　5、职业健康与环境安全管理：

　　后勤管理工作述职报告　　我校的后勤工作在学校领导和上级主管部门的大力支持下，在全校教职工的共同努力下，进一步规范了管理，加强了后勤服务保障力度，加大了校园建设投入，广大教职工提供了优美整洁的校园环境，为学校的教学工作起到了保驾护航的作用。

　　一、加强学习，提高做好行政后勤工作的意识，后勤工作是学校工作的重要组成部分。

俗话说：

兵马未动、粮草先行。

后勤的工作虽然不是教学的第一线，但没有后勤工作，学校的正常教学就无法开展。

因此，我们在认真参加学校组织的思想政治学习和业务培训的基础上，有意识地提高工作人员做好后勤工作的意识，增强大家讲政治、听招呼、守纪律的意识，后勤人员的政治素养得到进一步提高。

全体后勤工作人员树立“为学校发展服务，为教育教学服务，为全校师生服务”的服务宗旨。

严格按照工作纪律，明确和落实岗位职责，秉持“高效、热情”的工作作风和态度，自觉接受广大师生监督，提高服务质量和效率。

　　二、提高能力，不断提高后勤工作的水平做好学校的后勤工作，和教师做好教学工作一样，必须不断提高工作能力。

因此，我们在2011年，不断加强相关工作，提高后勤人员的工作能力。

全体后勤工作人员做到了思想认识统一，相互补台不拆台，相互信任不猜疑，相互学习不妒嫉，工作到位不越位。

遇事能够相互商量，相互尊重，大事讲原则，小事讲风格。

讲团结，讲大局，讲奉献，向心力不断增强，工作紧张有序，心情舒畅。

在此基础上，加强制度建设，建立健全各项

　　规章制度，明确规定岗位职责，岗位管理者要深刻认识本岗位的职责任务，保证各项工作有法可依、有章可循，恪守工作职责、遵守工作制度，落实责任到人。

　　三、认真谋划，扎实做好各项后勤具体工作做好后勤工作，要认真谋划，将可能出现的情况想在前面，避免工作疏漏。

2011年，我们认真做好各项后勤管理工作，表现在如下几个方面：

　　加强了维修站的工作。

强化了日常维修维护和节能管理，维修人员积极主动按时完成各项维修任务，常规巡查和抽样检查相结合，发现问题及时处理。

不断强化全校师生的节能意识，杜绝水电浪费。

　　做好校园绿化日常管理工作。

适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保校园环境净化、美化和绿化。

　　做好了食堂管理工作。

食堂工作的好坏直接关系到教职工和学生的用餐，一直以来是师生关注的重点。

2011年，我们加强了食堂管理工作，确保师生饮食卫生，保证教学工作的顺利进行。

具体有如下措施：

进一步健全食堂财务管理制度，加强成本核算。

一是完善学校“师生伙食委员会”检查制度，随时抽查食堂、小店食品卫生安全；二是征求各方意见，根据实际情况提出新要求，帮助改进食堂供应工作和服务工作；三是把好食品的采购、贮存、清洗、消毒、烹调、供应各个环节，确保所有食品均符合卫生防疫要求，杜绝食物中毒事故发生。

　　总之，学校的后勤工作是学校整体工作的重要组成部分，对学校的教学工作发挥着保驾护航的重要作用。

2011年，我们的行政后勤

　　工作取得了一定成绩，但也存在一些不足与问题。

如有些工作还应该做的更新，有些制度还应该执行的更加严格等。

在新的学期，行政后勤全体人员将在学校领导的带领下，以饱满的工作热情，扎实做好各项工作，争取更大的成绩。

　　易志发

　　2011-12-5　　

　　后勤管理工作述职报告

　　下

　　裴

　　中

　　学

　　易志发2011-12-5

　　后勤服务2013年度工作总结

　　本年度，后勤科在公司领导的关心支持下，坚持“后勤保障、物尽其用、杜绝浪费”的服务原则，以“后勤不后，服务到人”为宗旨，转变思想，强化服务意识，坚决做好后勤保障，取得了一定的成绩，为来年更好的做好服务，现总结如下：

　　一、后勤服重点工作总结

　　1、食堂管理：

食堂从2012年1月由徐景承包，中餐标准7元、晚餐标准7元，从承包的角度来看，利于公司整体管理，减少了人工成本和管理成本。

自承包运作以来，能够全面保障职工就餐问题，全年度未出现食物中毒事件，未发生安全事故。

为不断加强食堂监督与管理，后勤科制订了食堂监督管理办法，对不符合要求事项进行监督与处罚。

为收集员工对食堂的意见与建议，在食堂二楼安装了意见箱，员工随时可以投诉。

后勤科每月实行生活满意度调查，收集员工的意见，食堂存在的相关问题得到不断完善。

　　食堂主要存在的问题有；?

食堂空间较小，不能满足现有的船东船检人数就餐；②食堂使用的餐桌、餐椅年代已久，大部分已经生锈腐蚀；③2013年度中的市场物价一直处于不稳定状态，并持续涨价，员工伙食质量很难得到提升，本地区菜市场规模较小，菜品较为单一，这也是员工经常提出的意见，以及样式口味，饭菜的供应等。

④餐厅地面较滑，就餐员工容易摔跤。

以上问题食堂承包商持续改善中，但未能彻底得到解决，加之食堂承包商经营成本不断上涨等原因，这也是伙食质量很难得到提升的一个瓶颈。

　　2、宿舍管理：

住房保障现有住宿楼5幢，厂工宿舍楼2幢，房间230间，员工宿舍可容纳1000多人，目前已入住220人左右，宿舍设施配备完善，宿舍对员工满意度调查平均达80分以上，尚能满足本厂员工入住需求，外协工宿舍楼3幢，房间554间，员工宿舍可容纳3000多人，目前已入住1000人左右；2013年度宿舍管理中未出现安全事故，确保了全年平稳过度。

为丰富员工业余生活，在宿舍区增设了网吧、超市，解决了员工业余文化活动。

为营造舒适住宿环境，加强了生活区的环境卫生整治，工作任务划分责任区，强化宿舍卫生检查与督导，确保生活区的环境卫生整洁。

　　存在的问题有，外协工宿舍卫生较差，未能到彻底整治。

宿舍设施投入使用3年多，相关设施保修期已过，维修流程较为复杂等。

　　3、厂区卫生及绿化管理：

公司厂区内现有4条主干道、三幢办公楼由后勤科人员打扫，打扫人员严格按照公司要求，路面不留一点纸屑、垃圾；厂区绿化包括南北大门口的草皮、路边树木、北大门樟树林、花坛、种植蔬菜。

2013年度在北大门种植700多棵樟树，经过精心维

　　护700多棵樟树的成活率达到99%。

7月份组织全公司人员清理樟树林里的杂草，效果很好。

2013年下半年开始种植蔬菜，收获丰盛。

　　4、门面房管理：

2013年度初公司门面房共有25个用户，房租每间20000元，有楼梯的每间15000元，除网吧外其余23家用户均按时缴纳房租，房租共计707000元。

大部分用户在2013年到期后由于经济效应不佳全部已经退房，截止2013年11月份门面房只剩14家用户。

　　5、配合生产、后勤服务：

2013年度配合生产交1#、2#、3#51000T船，4#92500船安排举行隆重仪式、配合生产试航19#57000船、另配合生产多条船的开工、铺龙骨、上船台等仪式。

二、2013年度未完成工作事项

　　1、员工食堂修建改造工程。

　　2、员工宿舍监控和红外线报警系统未安装，技防措施簿弱。

　　3、外协员工宿舍配置设施未到位。

　　4、门面房网吧用户的房租事宜，已经一年之久未解决。

　　5、员工浴室的修建事宜

　　三、影响后勤工作发展的相关问题

　　1、食堂缺乏竞争性，改善效果不明显，工作较为被动，员工提出意见未能得到彻底改善。

　　2、公司外联单位较多，不便于管理，如食堂就餐、宿舍入住，由于宿舍楼空余房间较多，经常被撬门、人员出入等，管理上较为复杂。

　　3、监控与红外线报警系统未完善，公司安全保卫目标不断扩大，给安全保卫工作带来漏洞。

　　四、解决后勤工作发展的办法

　　1、加快第二食堂工程建设，尽快启动第二食堂，给食堂承包商一定的竞争力，提高服务质量，职工就餐更有选择优势。

　　2、明确宿舍维修与报销流程，提高服务速度。

　　3、所有外联单位入驻我司需通过后勤办理手续，签订管理协议书。

　　4、尽快确定安装监控与红外报警系统，提高安全防范系数。

　　5、尽早将宿舍内的相应设施配备到位。

　　五、2014年后勤工作计划

　　1、员工浴室的建造计划及实施方案

　　2、宿舍楼区域防盗门的安装

　　3、宿舍楼区域内的监控系统安装

　　4、船东船检办公楼的门锁老化，需重新更换门、锁

　　5、门面房两个网吧用户的房租、以及剩余用户的房租收缴

　　6、公司花草的修剪　　

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