低保办十二五工作总结.docx

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低保办十二五工作总结

低保办十二五工作总结

　　篇一：

20XX年“十二五”工作总结及“十三五”工作计划

　　十二五工作总结和十三五工作计划（20XX-20XX）20XX年及“十二五”规划纲要实施以来，是深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的重要时期，也是我市加快发展，富民强市的关键时期。

“十二五”期间我市人力资源和社会保障局工作认真执行中央、省、市有关就业和社会保障工作一系列重大决策和部署，强化各项重点工作和基础工作，全面加快落实劳动就业、服务平台、社会保障体系以及人事人才建设步伐，为促进我市的经济持续、稳定、健康发展提供了坚实的保障。

　　一、“十二五”规划纲要指标完成情况。

　　一、促进就业工作情况

　　全市城镇新增就业人员人，完成全年目标任务的%，城镇失业人员实现再就业人，完成全年目标任务的%，就业困难人员再就业人，完成全年目标任务的%；就业再就业技能培训人，完成全年目标任务的%；创业培训人,完成全年目标任务的%；城镇登记失业率%，达到全年控制在4%以内的目标要求。

　　二、完善社会保障体系情况

　　社会保障体系主要包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和生育保险五个方面。

近年来我市不断加大社保扩面的力度，除常规的五险扩面以外，还实施了五七工参加养老保险、老工伤纳入统筹管理、特繁工种退休、居民养老保险等专项扩面工作，我市的社会保障体系覆盖范围进一步扩大，待遇水平不断提高。

今年前三季度全市参加城镇职工基本养老保险总人数达到

　　42604人，完成全年目标任务的%；城镇居民社会养老保险参保人数达到4933人，完成全年目标任务的%。

遗属人员达到152人。

养老保险费征缴额达到12875万元，完成目标任务的%；养老金按时足额发放达到100%，养老金社会化发放率达到100%。

发放企业离退休人员基本养老金44928万元。

基本医疗保险参保缴费人数达到105262人，完成全年目标任务的%；工伤保险参保缴费人数达到31012人，完成全年目标任务的100%；生育保险参保缴费人数达到22606人，完成全年目标任务的%；医疗保险基金收入10175万元，完成全年目标任务的%；生育保险基金收入319万元，完成全年目标任务的%；工伤保险基金收入1037万元，完成全年目标任务的%。

失业保险参保职工28827人，完成全年目标任务的100%;失业保险基金征收万元，完成全年目标任务的%。

　　三、规范人事管理工作情况

　　我局承担的人事管理工作主要包括公务员管理、事业单位专业技术人员管理、人才开发、落实军转干部待遇等方面。

今年我市开展了机关事业单位工作人员工资标准调标工作，共涉及全市离退休人员1846人，离休干部8人；在岗人员6090人，人均月增资998元。

同时，我局还开展了流动人员人事档案管理服务机构统计工作，对我市机关事业单位“吃空饷”问题进行了专项清理。

开展了新一轮符合条件参公单位的申报工作，目前共申报

　　了23个拟参公单位。

对事业单位工作人员进行统计，共统计172个单位和部门，23个参公单位，事业单位从业人员总计4905人，其中管理人员645人，专业技术人员3613人（其中高级1136人、中级1496人、初级981人），工勤技能人员643人，其他从业人员101人。

稳妥开展各类公开招聘工作，完成了今年考录公务员的考察等工作，共计考录公务员12人；圆满完成了普通高校毕业生及鄂温克族青年征集入伍考试工作，共选拔拟征集人选4人，教育系统招聘部分师范类毕业生工作已完成报名工作，共计有37名符合条件的人员报名。

　　四、维护劳动者合法权益情况

　　通过劳动仲裁和劳动监察，维护劳动者合法权益，建立健全劳动关系协调的长效机制。

今年我市开展了保障农牧民工工资支付清理督查工作和劳动用工年检工作。

共审查162户用人单位报送的书面材料，网上备案225户，其中备案企业125户，党政机关、事业单位100户。

积极开展劳动监察工作，共检查用人单位221户，涉及劳动者万人。

对我市范围内国有及国有控股企业开展了工资收入调查工作。

继续开展劳动监察两网化建设，收集了用人单位基本信息。

根河市基层劳动人事争议调解组织建设已完成审批工作，与工会、法院及司法局等单位建立了劳动争议案件联调机制。

共受理劳动争议案件7件，不予受理案件17件。

受理案件中，调解解决4件，涉案金额623941元；裁决3件，涉案金额12110元。

严把合同鉴证关，共鉴证合同713份。

　　有效地预防和减少劳动争议的发生。

接待个体访11起11人次，集体访1批次接待来访群众18人。

　　（数据）

　　二、“十二五”期间我局整体工作情况。

　　1.把就业和社会保障工作纳入年底目标考核体系。

认真落实目标责任制，领导小组将全年目标任务进行量化、分解，与下属各单位签订目标责任书，形成层层签、层层抓的工作体制，为各项目标人物的全面完成打下良好的组织保证。

　　2.认真做好重点群体就业援助工作，完善公共就业服务体系，拓宽渠道增加就业岗位。

全面做好离校未就业高校毕业生就业服务工作。

　　3.组织实施各类专场招聘会，积极开展企业人力资源工序对接工程系列活动。

　　4加强就业和社会保障公共服务体系建设，同时加强基层劳动保障平台建设，做到机构、人员、经费、场地、制度和工作“六到位”，加强专项网络登记制度，做到街道社区100%实现业务联网。

　　5.加强公务员队伍能力素质建设。

配合市局做好公务员初任培训、任职培训、专门业务培训和在职培训工作。

完善公务员管理信息系统，认真做好公务员的招录、考核和日常等级管理、参照公务员管理单位申报及参照公务员登记工作。

　　6.加强事业单位人事管理，落实以岗位设置管理和全员聘用制为

　　核心的事业单位人事制度，全面制度改革。

　　7.积极构建和谐劳动关系，加强劳动关系协调机制建设，切实提高企业劳动合同签订率和企业集体合同签订率。

同时加强领导班子执法监察，领导监察举报投诉途径增加。

　　三、亮点工作。

　　四、20XX年及“十三五”工作规划

　　1.扩大就业，促进再就业。

全面落实国家、省、市促进就业再就业的各项扶持政策，提高再就业资金的使用效率，多渠道开发就业岗位，在城乡大力开展全民创业、创业带动就业工作，全面落实小额担保贷款政策，鼓励、引导和扶持劳动者自主创业、自谋职业，积极扶持劳动密集型小企业，带动更多的人员实现就业再就业，城镇登记失业率控制在%以内。

　　2.进一步健全社会保障体系。

扩大企业养老保险覆盖面，提高做实个人账户的比例，确保企业离退休人员养老金按时足额发放率。

进一步完善单位3.建立完善劳动关系协调机制。

一是切实促进劳动关系的规范建立。

帮助职工签订好劳动合同，提高劳动合同的签订率和履约率，督促用人单位逐步完善劳动合同制度。

二是切实提高依法调节劳动关系机制的工作实效。

以改制企业和非公有制企业为重点，以工资集体协商为切入点，进一步提高平等协商集体合同制

　　篇二：

20XX年及“十二五”工作总结和20XX年及“十三五”工作计划

　　工作总结及工作计划

　　蚌埠市交通投资集团出租汽车有限公司

　　二零一五年十二月

　　20XX年及“十二五”工作总结

　　和20XX年及“十三五”工作计划

　　蚌埠市交通投资集团出租汽车有限公司

　　20XX年12月10日

　　“十二五”阶段既是全国发展的重要阶段，又是交投出租汽车公司历时上的重要时期。

20XX年是“十二五”规划的收官之年，也是交投出租汽车公司承上启下的重要一年。

交投出租汽车公司在集团公司的正确领导下，坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在整个出租车市场以及大环境不利的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作及精神文明创建等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。

　　一、20XX年及“十二五”工作总结

　　20XX年，时逢“十二五”的开局之年，交投出租汽车公司于6月28日成立，注册资金3000万，属国有全资企业，总资产3000万元，净资产负万元（含公司组建期间费用营运当月一次性计入成本）。

五年来，交投出租汽车公司通过加强管理，努力塑造交投品牌形象，在原有的200台出租车基础上，又争取到115台出租汽车的经营权，现共有出租汽车315台。

预计到“十二五”末，公司总资产增至5173

　　万元，比十二五初增长72%；净资产增至3526万元；20XX年实现经营收入万元，实现净利润万元。

实现了跨越式发展。

（一）打破挂靠经营，实现公车公营

　　为缓解我市打车难问题，交投出租汽车公司应时而生，于20XX年3月开始筹建，20XX年6月28日正式成立，当时拥有出租汽车200台，于6月至12月分4批将车辆投放市场，后于20XX年12月新增车辆115台。

由于部分车辆报废、更新等情况，目前共计运营车辆292台。

　　交投出租汽车公司的成立，打破了原有蚌埠市出租汽车行业挂靠经营的模式，开启了我市出租汽车公车公营的时代。

车辆产权和经营权归公司所有，驾驶员以承包租赁的模式进行运营，改变了出租车难管理，驾驶员素质低的局面。

几年来，驾驶员营业状况良好，实现了企业和驾驶员双赢的局面。

具体工作情况如下：

　　1、生产经营情况

　　20XX年年初，我司获得我市新增115台出租车的经营权，加上原有的报废和更新车辆，共有117台。

同年12月首批57台投放市场，截止目前，共投放新增运力101台，剩余16台。

　　日常运营中，公司做好安全工作五个坚持，做好日常门

　　检工作，做好路查工作。

定期做好车辆年审、二级维护、钢瓶检测等相关工作。

　　安全上公司按照工作目标责任书的考核标准和相关检查内容，以及各级领导对安全生产工作的具体要求。

公司认真部署，坚持安全工作“五落实，五到位”。

在往年安全工作开展的基础上，以道路客运安全年为契机，开展了“平安交通”、“打非治违”等专项行动。

组织进行多次安全生产检查，对安全生产隐患排查整治，发现隐患及时整改。

20XX年更换灭火器63具，共计1650元。

　　截至目前，公司全年无重特大责任事故。

原有奇瑞车全年事故率约175%，爱丽舍车辆事故率约为28%。

（二）擦亮服务窗口，树立良好形象

　　五年来，交投出租汽车公司通过理念创新、管理创新和制度创新，使我司成为我市出租汽车行业新旗帜，为我市出租汽车行业注入新鲜血液。

提供预约服务、创新爱心送考、成立的士之家、星级服务八大流程、报纸进车厢、丰富车厢文化等，新车采用全新的皮革坐垫套、液晶服务卡显示屏、LED顶灯显示空车或载重。

通过这一项又一项的创新，不断为乘客打造更舒适的乘车环境、更便捷的出行方式。

　　结合我市创建全国文明城市工作，为鼓励更多驾驶员规范经营。

20XX年7月我司特将原有的的士之星评选工作由每季度一评选，更改为每月评选。

按照原有的的士之星评选标

　　准，对驾驶员严格要求，每月进行考核，考核通过发放现金奖励。

　　10月份，我市“创城”工作迎来省模拟检查。

为进一步规范驾驶员营运中的文明检查，保证“省检”中不丢分，也为鼓励更多驾驶员参与到创城中来，充分调动驾驶员积极性。

我司下发《关于印发的通知》及《创建全国文明城市实施细则》。

要求驾驶员规范经营，公司也加大路查力度，对不合格驾驶员进行约谈。

“省检”中，我司表现良好，未出现“不合格”车辆，公司也对“省检”中表现较为突出的驾驶员皖C83138进行通报表扬并奖励现金。

在接下来的“国检”当中，八一车队发出《创建全国文明城市倡议书》，并主动请缨，加入我市创城保障车队伍，为“创城”工作贡献力量。

“创城”当中，公司各类费用共计支出近2万元，保证了我司在“创城”工作良好表现。

　　几年来，公司积极参与爱心送考活动、关爱儿童、八一主题活动、重阳节活动等一系列志愿服务活动。

经过几年的培养树立，优秀典型董兴龙已获得全国五一劳动奖章，蚌埠市先进个人，并积极申报安徽省道路运输行业“十二五”十大感动人物。

“八一志愿者示范车队”也已成为我市响当当的志愿服务品牌。

公司与广告公司合作，历时2年，拍摄完

　　篇三：

十二五时期工作总结

　　一、十二五工作总结

（一）圆满完成各项经济指标

（二）项目建设取得新进展

　　1.重点项目建设情况。

　　2.特色产业发展情况。

我乡形成了以采暖炉、卫星天线、白钢刀具为主的三大支柱产业，并建立了卫星通讯产业园与节能环保炉具产业园，以打造全乡经济增长极。

在炉具产业推介方面，连续举办了四届“中国任丘白洋淀采暖博览会”，并组织参加了今年中国廊坊国际经贸洽谈会，推动了炉具产业快速发展，现我乡共有炉具生产企业800余家，年产各种型号锅炉、采暖炉260万台，实现年产值20多亿元，被**省农村能源协会授予“**省炉具产业基地”称号。

卫星天线产业方面，现有卫星天线生产企业16家，年产值7亿元，产品销往中东、南美等50多个国家和地区，年出口额达到了1800万美元。

　　3.企业经济发展状况。

深入推进双百工程。

在过去的五年中，有家成长型企业产值超过了20XX万元，达到规上水平，家小微企业产值超过1000万元，达到成长型企业水平；强力推进企业上市工作。

　　（三）农村面貌得到全面提升

　　一是对农村垃圾进行了彻底清理，设立了固定的垃圾箱、垃圾池和垃圾桶，成立了专门的保洁员队伍，配备了专门的垃圾清运车辆，建立了卫生保洁长效机制，使农村人居环境得到明显改观。

二是加大了村内道路硬化和亮化工作力度。

打造干净整洁的炉具大道。

十二五期间，我乡共硬化村内道路公里，全乡各村主要街道全部实现了硬化和亮化。

三是打造区片。

今年已经完成以后王约为中心的片区建设。

乡财政投资90余万元为新庄、王各庄、诗坞基、东八方、西八方等五个村打造游园，设立村庄绿化奖补，推动区片5个村绿化投入资金15万元，栽种垂柳、碧桃、木槿等各类花木4000余株。

四是绿化工作有条不紊进行。

　　（四）民生工作进一步加强

　　“十二五”以来，我乡立足**的长远发展，顶住财力异常困难压力，重修、拓宽了**北路、军庄路、五洲路等连村道路，打造了“两横三纵”的路网格局。

同时，十二五期间共修建桥闸27座，对13个村进行了水改，铺设地下防渗管道千米，13个村“两室”进行了新建或维修，新建、在建村民文化广场22处。

建成了乡文化综合服务站和劳动力转移服务大厅。

新农合参合人数38658人，参合率达到了99%以上，11848人参加了社会养老保险，参保率达到了100%；对118户贫困农民的危房进行了改造，发放各类救灾、救助款万元。

　　（五）社会稳定及其他各项事业有序开展

　　社会稳定工作。

加大了矛盾纠纷的排查调处力度，五年来共排查矛盾纠纷和信访隐患220件，化解214件，未出现集体越级访和进京非访，矛盾纠纷和信访隐患大幅减少，社会更加和谐稳定。

安全生产工作。

开展了多次安全生产大检查、“打非治违”等专项行动，对存在隐患的397家企业及时进行了整改，对47家非法生产企业，依法进行了取缔，未出现安全生产事故。

计划生育工作。

　　回顾五年来的工作，虽取得了一定的成绩，但仍存在一些困难和问题，主要表现在：

一是新上大项目少，全乡采暖炉、白钢刀具等主导产业竞争比较激烈，产业急需转型升级；二是企业融资难度较大，企业扩张所需财力支持不足；三是全乡主导产业群体虽然较大，但缺乏大型高新支柱企业，企业摊点偏散偏小。

四是农业产业化特色不明显。

传统家庭种植、养殖居主导地位，农业产业化从数量、规模、效益上有待提高。

　　二、“十三五”时期工作谋划

（一）积极对接华夏，制定先期规划。

（二）定位产业新城，打造高新园区。

按照先期的规划和定位，通过招商引资和企业转型升级，重点推进4个产业园区建设：

一是建设清洁能源产业园区。

园区计划占地500亩，集洁净型煤生产、洁净型煤生产设备制造、洁净型煤和生物质炉具生产于一体，打造清洁能源生产基地。

二是谋划建设新型节能环保炉具产业园区。

园区点拟规划面积4932亩，将引进先进企业和技术，建设集节能环保采暖炉具生产、产品展示、产品研发、质量检测、物流服务及技术培训等配套设施于一体的采暖炉具科技产业园。

三是建设卫星天线产业园。

园区拟规划占地面积1748亩，将尽快建成具有一定规模和市场适应能力的多元广播电视、通信、导航等卫星接收装备制造基地，推动卫星天线向航天与卫星应用装备转型升级。

四是建设白钢刀产业园区。

　　（三）树立品牌意识，扩大产业影响。

　　（四）抓好重点项目，做足招商文章。

对落地重点项目搞好协调服务，对未签约落地项目，盯死、盯紧，确保项目早签约、早落地、早开工。

　　（五）探索小城镇建设，谋划新型社区。

　　（六）完善交通体系，打造“三纵三横”路网格局。

　　（七）提升农村面貌，打造片区。

　　（八）发挥土地优势，推进农业发展。

**乡现有耕地万亩，占全市的十分之一，我们将积极利用这些土地资源和华夏整体开发优势，大力推进现代农业发展。

　　（九）完善卫生清洁长效机制。