工程建设企业进展战略与商业模式.docx

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工程建设企业进展战略与商业模式

工程建设企业进展战略与商业模式

一、课程介绍（Course）

概要信息

课程时长:

6小时讲课讲师：

资深讲师课程价钱：

22000元课程编号：

202257

培训受众

课程收益

企业标准化治理，在上个世纪的90年代末，仍是一个多少有些生僻的概念，此刻它也已开始成为一个最时兴的概念了。

可惜人们更多的是把它等同于制度化治理，或叫标准化治理。

尽管标准化治理

最终也要落到制度层面上，通过规章制度来实施，但制度化治理仍远不等于标准化治理。

制度仅仅是一种形式，任何一种形式的治理都能够以制度的形式予以界定和贯彻。

因此，人们所说的制度化治理

仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳固意志——不是心血来潮的冲动，以制度的形式予以界定。

它仅仅是相关于由情感主导的上司老板的随意性治理行为而言的，是与能人强权治理相对立的一种管

理，强调的是事事有章可循的“法制”化治理。

标准化治理那么是与泰罗的科学治理相对立的，强调的是在治理的进程中，要充分表现人的价值，而不是把人看成一个机械上的螺丝钉和齿轮，是在对人的本质特性准确把握的基础上，通过确立一套

价值观念体系来引导下属员工的意志行为选择。

课程大纲

第1讲企业的标准化治理概述

第2讲程序流程系统地标准

（一）

第3讲程序流程系统地标准

（二）

第4讲程序流程系统地标准（三）

第5讲组织结构系统地标准

（一）

第6讲组织结构系统地标准

（二）

第7讲组织结构系统地标准（三）

第8讲组织结构系统地标准（四）

第9讲组织结构系统地标准（五）

第10讲部门职位设置的标准

（一）

第11讲部门职位设置的标准

（二）

第12讲治理操纵系统地标准

（一）

第13讲治理操纵系统地标准

（二）

二、讲师介绍（Trainer）

资深讲师

常驻地

性别

价格

编号

擅长类别

擅长行业

擅长方向

擅长课程

讲师简介

工作与培训经历

经典客户

更多信息

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需

求

要

素

*培训主题

需求类型

培训形式

培训时长（天）

*培训时间

预算（不含后勤）

*培训地点

期望报价方式

期望方案时间

学员主要职级

学员人数

主要工作年限

学员主要年龄

学员主要学历

培

训

目

标

讲

师

要

求

年龄

性别

同行服务经验

授课语言

同行工作经验

常驻地

其它要求

补

充

信

息

企

业

信

息

*企业名称

所在行业

企业性质

员工人数

*联系人

性别

职位

*手机

*固话

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