佳家四期电缆沟施工方案1docx.docx
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一、工程概况
二、工期及质量目标
三、施工准备情况
四、施工组织管理网络
五、施工总体部署
六、主要分部、分项施工方法
七、针对本工程特点采用的特殊措施
八、季节性施工措施
九、质量保证措施
十、工期保证措施
十一、安全生产和文明施工措施
十二、降低成本、提高经济效益措施
十三、主要施工机械和工具，主要周转材料、劳动力安排一览表
十四、施工进度计划
十五、施工总平面布置图
第一章工程概况
一、工程建设概况
1、工程名称：
扬州佳家花园四期室外供电管网；
2、建设规模：
管线总长约为2493.44m；
3、建设地址:
高桥北路附近；
4、建设单位：
扬州市保障房建设发展有限公司。
二、工程设计概况
（一）电缆沟工程包括：
（1）电缆沟沟壁采用MU10混凝土普通砖，不宜采用灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌筑。
内外壁粉20厚1:
2水泥砂浆掺5%避水砂浆。
电缆沟底板采用C15砼，压顶采用C25砼。
∅表示HPB235钢筋，压顶砼保护层取为25mm。
每段电缆沟用两块带有人孔的盖板，其余用不带人孔的盖板。
（2）电缆管采用PVC管道∅110壁厚为7.2mm，管道∅200壁厚为7.2mm。
电缆管基础断面形式、混凝土强度等级:
0.6m*0.45m,C25商品砼包管（非泵送）。
垫层厚度、材料品种、强度:
100MM厚C15商品砼（非泵送）,100MM厚碎石
（二）电缆井部分：
（1）、K1、K2、K3电缆井框架全部采用砼预制型,带放电标志盖板。
（2）、K2十字井适用于低压电缆120平方及以下；（双K3）十字、丁字井适用于低压电缆240平方及以下。
（三）施工方法及注意事项
1）电缆管道敷设时埋深不得小于0.5米；采用的管道应大于电缆直径的1.5倍;管与管之间宜有不小于50mm的间距，距电缆井壁应不小于100mm。
2）电缆沟底部应垫平夯实，经过小区内的混合车道、人行道时,沟底应现浇C15、厚度为100mm的混凝土垫层，电缆排管的顶部和两侧同样采取现浇混凝土包封。
3）电缆管道敷设应平直（两井之间预留不小于0.5%的排水坡度），与其他管道的平行距离最低应不小于0.5m。
4）排管在经过中间井时，管口应一一对应,保持在同一水平线和直线上；排管敷设好后，管口在电缆敷设前应采取临时封堵措施，以免管内进入杂物，沟内应无积水，在无砼包封的地方应采用细土回填,每300mm夯实一次
5）电缆敷设的最小弯曲半径应符合:
高低压电缆外径的15倍。
人井内等应装设标志牌，标志牌应注明线路名称、电缆型号、规格
6）电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，并加以固定，在电缆终端头、转弯处。
7）电缆线路应在地面设有标志，电缆井盖应设有电力标志。
第二章工期及质量目标
（一）工期目标
按招标文件的要求本工程工期为30天，根据本工程的工作量，和对施工现场的实际勘察，结合我公司多年来类似工程的施工经验，在充分保证工程质量的前提下，对于本工程采用主要施工节点控制工期，以确保按期完成本工程的施工任务。
（二）质量目标
本工程的质量目标：
合格
百年大计，质量第一，质量是企业的生命。
若中标，我单位将认真贯彻国家《工程建设标准强制性条文》、《建设工程质量管理条例》等一系列质量管理文件的精神，制定分部实施细则，严格执行有关的施工与验收规范，接受建设单位、监理单位和质检单位的检测，在该工程施工中选派一流的工程管理、技术人员和技艺较高的操作工人，精心组织、精心施工，确保实现质量目标。
第三章施工准备情况
若本公司中标，我公司将严格按照招标文件规定及时签订合同协议书，并根据工程特点、进度和质量要求，从技术、物资、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件，确保工程如期开工、确保工程按质按量如期完成。
（一）组织机构准备
1、本工程项目经理，具有多年的市政工程施工经验，根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。
2、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业队伍。
3、进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系，编制施工项目管理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位，形成书面文字材料。
（二）施工队伍准备
按照工程目标工期为30天，工期紧任务重，我们将合理安排，分解工序，最大限度的利用劳动力，以提高劳动生产率。
根据本工程的特点，专业化比较明确，不易合并进行施工。
如果我公司有幸中标将按专业划分：
①土方施工组；②电缆沟施工组；③电缆管铺设施工组；
（三）技术准备
1、开工前组织施工人员深入现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、施工条件、交通条件、水电供应情况、人文条件、材料供应情况，为下一步的施工做好充分的准备工作。
2、第一批人员到达现场，即开始作技术准备工作，主要进行现场调查，查阅有关本工程的施工资料，按平面图的要求到施工现场复测施工现场现状图，设置并保护好高程控制点，办理定位测量手续。
同时应编制实施分部分项工程施工组织设计，制定具体的技术管理办法，认真学习有关“规范”“规程”等，在开工的一周内将本工程的开工报告上报至监理单位及甲方审查。
3、精测人员随第一批人员到达，同时与业主联系，进行现场交接桩工作，对交接完的桩点进行复测工作，并根据施工需要增设构筑物控制桩点及水准基准桩、并设护桩。
4、布置施工测量放样控制点，施工基线和施工水准点应设置在不受干扰、牢固可靠且通视好、便于控制的地方，基线测量采用南方全站仪配合相关仪器测放，其精度必须符合规范要求，水平测量采用S3水平仪进行一级往返测回，其一站视线一般不超过150米。
所有测量精度均应符合规范要求，报监理审核查验，经批准后才能使用，并按要求立识别标志加以保护，资料应系统整理，保存完整。
（四）现场临时设施及三通一平
如果我单位中标后，将立即调遣队伍上场，进行临时用地整理及职工住房和临时材料用房的搭设和工地三通一平工作。
施工区外部的临时道路可以使用土建施工时修建的临时路，经现场查勘原临时路还可以通行能够满足施工需要。
临时设施的工程应遵循满足施工需要的前提下，必须注重环保、减少扬尘、尽量少占用原有道路、以保证在施工的过程中把由于工程施工产生的扰民因素降到最少。
主要按如下原则进行布置：
⑴临时设施统一规划、合理布置，以满足施工生产为中心，尽量利用当地资源、减少临时用地。
⑵合理安排工程中所有重型机械的停放场地、和施工作业时间，工程材料运输车辆（如工程中使用的黄沙、碎石、石灰、垃圾土等）应采取相应的遮盖措施，以维护小区内的环境卫生，创造和谐的施工生活环境。
⑶临时设施及施工用房营地必须建立完善的污水处理、排放系统，生活污水须经过必要的处理后方可排入附近的市政管网中。
临时设施安排情况如下：
1、临时生活、办公用房准备
为便于施工，工地临时值班室就近搭建，但必须考虑在不损坏周围环境的空地上搭建，此外还考虑准备选择适当地点就近租用当地居民空余房屋作为临时用房。
同时我们将负责解决好业主、监理（如有需要）的现场住宿及办公用房，除负责以上生活设施，业主、监理的现场生活及办公用房将优先安排在附近居民家中。
2、临时料场的准备
临时料场按照甲方指定的堆放地点分类、有序堆放整齐，并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位、材料的检验状态（合格还是待检验），以控制材料的使用部位，确保工程质量（具体布置见施工平面布置图）。
3、临时施工便道
本工程为新建小区，主要施工道路利用现有的土建施工便道，场外道路利用现有道路，能够满足施工要求，工程所需机具、材料可通过小区外道路进入施工现场。
4、临时供水、排水准备
4.1临时供水：
本工程生产及生活用水拟从甲方提供水源单独装表计量，然后从供水主管接至各用水点，水管采用就地掩埋，深度以不被施工车辆压坏为宜，穿越道路及施工临时道路时作加固处理。
4.2排水、排污系统：
在生产区、临时材料堆放区四周挖水沟，将雨水引排或抽排至附近市政下水管网内。
生活用水及污水及时排向临时滤坑流入下水道，砂浆搅拌机冲洗水设沉淀池，经深深后排入市政下水管网。
5、施工用电准备
5.1、施工用电：
施工用电拟从甲方提供的电源接入，项目部自建配电房、发电机房，动力、照明线路分别架设，为保证混凝土浇筑等工艺的连续施工，故预备一台75KW发电机。
经过分析，线路上所用机械设备最大用电量统计如下表（见下页）。
序号
机械设备名称
数量
用电量（KW）
1
砂浆搅拌机
2
5.5×2=11
2
平板
2
2.2×2=4.4
3
污水泵6寸
2
7.5×2=15
4
排水泵4寸
2
3.5×2=7
5
碘钨灯
10
10
6
临时设施用电
10
7
合计
57.4
5.2、照明设施：
施工区、生活区的照明设施必须满足夜间施工的亮度和安全要求，现场采用镝灯、太阳灯照明，亮度的要求不低于规定值。
对于特定环境下的照明设施，采用36V安全电压照明。
6、临时通讯准备
为保证上下级机关与业主、监理各方信息联络互通成一体，以便于施工过程中各方对施工进度、施工质量、施工程序的及时监控。
项目经理部所有管理人员配备手机，使各方各级管理层能及时通畅的联系。
7、砂浆拌和场
本工程在施工区域内设立一个临时砂浆搅拌站，可满足施工需要（见施工平面布置图）。
8、施工消防布置
按创立标准化工地的要求，在宿舍区、油料储备区、仓库、食堂等消防的重点和关键部位，安放经检验合格的灭火器及准备灭火用砂，专人负责，定期维护、更换，确保灭火设备随时处于安全使用状态。
（五）物资准备
所用于本工程的建筑材料进场时都必须按规定具有材料合格证明文件、准用证书和测试资料，并按有关技术规范要求分批抽取试件，送监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料才能进场使用。
1、水泥：
根据工程要求不同。
分别采用标号为PO32.5的普通硅酸盐水泥或PO42.5硅酸盐水泥，其物理性能（细度、凝结时间、强度和安定性等）及化学成分均应符合国家标准。
2、砂：
选择级配良好、质地坚硬、洁净、无杂质的淡水中粗砂，其细度模数宜在2.5以上。
含泥量不超过规范规定值：
砂浆用砂含泥量不超过3%，混凝土用砂不超过1%。
3、碎石：
质地坚硬、耐久、无风化、无有害杂质、级配合理，其饱水抗压强度不应低于砼设计强度的2倍，也不低于60Mpa，其针片颗粒含量不应超过15%，泥土杂质量不应超过1%。
4、商品混凝土：
商品混凝土厂家必须具备相应的资质等级，每批次混凝土必须有质保书、混凝土配合比、强度试验报告，并按规定做好试样的留置和保养工作。
5、水：
采用洁净、无有害物质的淡水或饮用水，水质须经化验合格后，方可使用。
6、钢筋：
其性能必须符合国家GB1499.1—2008和GB1499.2—2007标准。
其规格、品种和强度必须符合设计图纸要求，材料进场必须具有出厂质量合格证书，并按规格分批抽样检验。
钢筋焊接应优先采用闪光对焊，现场可采用搭接电弧焊，采用电焊条应符合有关规定，焊接接头按规定分批抽检。
7、成品及半成品构件：
所有外购成品构件均应执行上述质量检验规定和要求，成品构件进场时必须提交施工记录及质量合格证明资料。
（六）工程材料试验
对每批进入现场的原材料，包括水泥、砂、石等均需具备质量保证书，否则不得直接用于工程中，进场的材料应按要求所规定的内容及数量进行试验，经试验合格后方可使用。
砂石料：
以进场不超过600T抽取1组，主要对砂石进行筛分析、表观密度、泥块含量、含泥量、针片状、压碎指标及堆积密度进行试验，有关技术指标应不低于有关规定。
水泥：
以进场不超过200T抽取1组，主要检验水泥的3d及28d的抗压强度，标准稠度、密度、初凝终凝时间及安定性，有关技术指标不低于有关规定。
钢材：
原材料试验以进场不超过60T为1组抽验，主要检验钢材的抗拉强度、屈服强度、冷弯机延伸率，焊接试验以300个接头为一组，主要检验钢材的抗拉伸及冷弯，有关技术指标应不低于有关规定。
水质分析：
主要检测水中的S2O3及PH值（应符合饮用水标准）。
其他材料的试验应根据甲方或监理部门要求，并按有关规范规定要求进行检验。
（七）劳力准备
做好劳动力的计划、组织、指挥、监督、协调工作，争取有效合理安排劳动力，是确保工程工期、质量、安全目标的最有力的保证。
本工程在整个施工期间需投入劳动力及技术工人较多，根据工程的劳力需用量计划，认真组织施工人员进场，做好进场前的教育、培训工作，确保基本功过硬，以提高工作效率。
作为专业施工企业，我单位有齐全的技工及足够的劳力，准备进场承担工程施工。
详见劳动力安排一览表。
（八）周转材料准备（见周转材料一览表）
第四章 施工组织机构及管理网络
（一）项目组织机构
本工程实施项目法管理，实行项目经理负责制，组建工程项目部全权负责项目管理和组织实施工程施工，其项目经理部组织机构（见下页图）。
1、项目经理部
在施工过程中，我公司将认真贯彻，落实“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则，层层分解到人、落实到人。
（1）项目经理
1）项目经理部设项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一责任人，对工程质量、安全生产负完全责任。
2）对业主负责。
及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职工认真学习和有效运用。
3）项目工程师保证按照质量保证手册所规定的和承诺的去做。
4）加强内部行动的统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第一，质量第一”的方针。
（2）施工负责人：
对工程项目经理负责，协助项目经理全面负责工程施工组织管理工作和外部联络工作。
（3）技术负责人：
对工程项目经理负责，负责施工全过程的技术和质量管理工作，负责和甲方工程管理处和设计单位的技术工作联络，其主要职责：
施工项目组织机构图
施工负责人
项目经理
技术负责人
设备组
材料组
后勤组
安全组
质检组
技术组
排管施工组
土方施工组
电缆沟施工
组
1）主管施工技术管理文件，不符合项处理报告、质量记录，对工程全过程进行质量、进度控制。
2）主持编制、修改工程施工方案。
3）对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。
4）负责对重大工程质量、安全事故分析，主持和研究制定审核事故处理方案。
2、安全、质检组
安全、质检组设安全、质检组长，对项目经理负责，对安全质量保证体系的建设和运行负直接责任。
分管安全保证和质量保证，其职责主要是全面管理企业安全质量工作，组织制定经理部的安全质量方针目标，对安全质量指标、安全质量计划负责，并对安全质量保证系统的工作质量负责，还要组织安全质量奖惩工作。
安质组在安质组长的直接领导下，独立开展工作。
在实现安全质量保证大纲的过程中，对除财务、后勤以外的各部门的安全质量保证进行检查、评审。
其主要职责是：
（1）负责编制和修订安全质量保证大纲，监督大纲的有效实施，验证大纲执行有效性。
（2）组织编制和修订安全质量保证文件。
（3）负责对供应商的资格评审工作。
（4）负责安全质量保证和安全质量检查的接口管理工作。
（5）编制和实施安质组的管理程序和实施细则，并督促各部门编制和实施本部门的安全质量保证管理程序和实施细则。
（6）实施安全质量计划，参加物项和服务的见证点、停工等检点的验证和最终验收工作。
（7）负责对不符合质检报告要求及技术部门提出的处理方案进行审核工作，并采取后续行动以保证其得到正确及时地执行。
（8）有足够的权力对不满安全质量要求的工作或服务采取行动，包括停止工作并向项目经理报告。
（9）负责制定培训计划，并按计划对有关人员进行培训。
（10）定期向项目经理报告安全质量情况。
3、施工技术组
（1）设施工技术组长，由项目工程师负责，直接向项目经理报告工作。
（2）主管施工技术、资料、试验、测量。
（3）编制技术管理文件，不符合项处理报告，质量记录，并对施工全过程进行质量、进度控制。
（4）主持编制、修改工程施工方案，批准作业指导书，负责对班组进行各道工序的技术交底工作。
（5）对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。
（6）负责对重大工程质量、安全事故分析、主持和研究，制定审定事故处理方案。
4、经营核算组
（1）设经营核算组长，由项目副经理负责，直接向项目经理报告工作。
（2）主管计划预结算控制、合同管理、经营核算。
（3）编制经营管理文件，提出经济技术指标。
（4）负责处理与业主的经济往来，组织重大经营活动。
（5）收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。
5、设备物资组
（1）设备物资组长，向分管项目副经理报告设备、物资保障情况。
（2）主管设备和物资供应。
（3）编制设备管理和物资管理文件。
（4）协助有关部门做好机械车辆的调度和最优配备，指导施工机械车辆的保养与维修，使其发挥最佳经济效益。
（5）编制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。
6、后勤组
（1）设综合组组长，在项目经理直接领导下开展工作。
（2）分管调度和行政工作。
（3）负责项目经理部的行政管理和后勤生活保障工作。
（4）负责项目经理部文秘工作，配合有关部门处理与业主的日常往来，安排项目经理部领导的经营活动。
协助项目经理部安排各种会议，负责项目经理部与总部的日常联系。
7、专业施工组
在项目经理的直接领导和授权下，实施工程项目的施工活动，主要职责有：
（1）根据适用的工程文件组织实施施工，并形成记录文件。
（2）实施质量计划和工作计划。
（3）发现不合格项时，及时向质保部门或质检人员报告。
（4）实施文明安全施工，负责施工区域的场地管理和施工机具设备、材料。
（5）做好本经理部内部各队之间的接口工作。
（6）做好物项交工前的维修、保养工作。
（二）质量管理领导小组
建立由项目经理任组长，项目副经理和项目工程师为副组长，专职质检员中间控制，队组基层自我检查的三级质量管理体系，做到全员、全面、全过程控制质量，坚持每天的质量例会制度，发现问题及时纠正，做到前道工序不合格，后道工序不施工。
质量管理领导小组
项目经理
施工负责人
技术负责人
设备组
材料组
后勤组
安全组
质检组
技术组
排管施工组
电缆沟施工
组
土方施工组
各施工班组工人
（三）安全管理领导小组
成立以项目经理任组长，有关部门负责人、技术人员及各施工队组生产骨干参加的安全生产领导小组，并设专兼职安全员，负责施工过程中的安全
教育，安全措施的制定落实，检查工作，确保安全生产。
安全管理领导小组
项目经理
施工技术员
专职安全员
设备组
材料组
后勤组
安全组
质检组
技术组
排管施工组
电缆沟施工
组
土方施工组
各施工班组工人
（四）技术管理措施
1、实行项目工程师负责制，全面解决处理施工中的问题。
2、技术管理流程图（见下页图）。
技术管理流程图
公司技术部指令
建设、设计、监理单位指令
项目技术负责人
设备组
材料组
后勤组
安全组
质检组
技术组
排管施工组
电缆沟施工
组
土方施工组
各施工班组工人
第五章施工总体部署
分目录
一、施工总体部署原则
二、施工总体流程
三、施工段划分
（一）、施工段划分原则
（二）、具体施工段划分工作量及具体位置
（三）、施工段划分示意图
四、主要分部分项施工流程图
（一）明挖土方施工流程图
（二）电缆施工流程图
五、施工总平面布置
（一）、施工总平面布置
1、项目部布置
2、施工人员驻地设施平面布置
3、施工用水、电布置
4、拌合场地布置
（二）、总平面管理
（三）、施工现场环境保护措施
（一）施工原则
1、按照先地下，后地上；先深后浅；先主要，后次要；先整体，后局部；分段平行施工的施工原则，确保在合同工期内完成合同中的工作内容。
2、施工前首先在整个施工范围内，做好各种已完工管线的标识、和保护工作；对于局部多余土方和不平整的部分整理至满足施工要求，排除施工场地中的障碍物以及房建施工时散落堆积的建筑垃圾。
（二）施工总流程
根据目标工期30天的要求，地下工程采用明挖施工的各项施工内容主要包括：
电缆沟、井；采用平行流水施工，使得各分项工程施工紧密衔接，并能有效防止二次施工时的破坏。
地下工程施工完成后进行地上工程的施工，为此确定施工总流程如下。
工程施工总流程图
施工准备、场地平整
各工序施工测量放样
电缆沟土方施工
电缆井施工
电缆管铺设施工
电缆沟砌筑施工
电缆沟
基础施工
土方施工
竣工验收
（三）施工段划分
3.1、划分原则
3.1.1、保证总体施工的连续性，及各施工区的工作内容基本相当。
3.1.2、能够满足工程总的施工进度计划的要求，保证在要求的合同工期内完成招标文件中的施工任务
3.1.3、便于施工的组织管理，能够保证人工、机械的高效使用率，以降低施工的成本。
3.1.4、保证人工、材料的供应量基本均衡，各施工工序的合理进行。
3.2、具体施工段划分
1、由于施工面较大且多专业交叉施工的情况，根据工期要求及施工条件将全部施工队分为两个施工区，同时进行施工，每个施工段的各专业施工队伍按本方案中的施工程序进行施工。
2、施工一区主要施工任务为：
西部的111~121栋范围内的招标工作内容。
施工二区的主要施工任务为：
东部的101~110栋范围内的招标工作内容。
3.3、施工内容划分示意图如下：
施工一区
111~121栋
施工二区101~110栋
施工区段划分示意图
（四）、各施工程序施工流程图
为了使各段每道工序互不干扰，并满足规范要求，便于作业和检查，确保每个施工段的质量，将每个施工段各类工程划分为如下几个作业区段（见下页图）。
明挖电缆沟施工流程图
测量放样
电缆沟土方开挖
下一施工循环
电缆沟土方夯实施工
质量检查及电缆沟回土
电缆沟及附件安装施工
电缆沟施工流程图
电缆沟碎石垫层施工
电缆沟混凝土垫层施工
下一施工循环
铺设塑料管道
下步工序施工
C25商品砼包管
（四）施工总平面布置
待施工测量工作完毕后，确定工程施工范围，并立即组织施工人员进行清理场地，清除杂草和场地平整，作好施工便道及施工平面布置。
施工前组织落实“三通一平”以及施工临时设施的前期准备工作，督促业主办理相关手续。
1、总平面布置
（1）项目部布置
为保证工程按期、优质实施的目标，标段内拟建立一个以工程项目经理为领导的项目经理部，分别组成工程施工以及工程质量、工期、安全、文明的管理体系，并设立以技术主管为核心的质量保证体系来开展各项工作，对整个工程的全过程进行全面的质量管理。
因此整个工程将由项目部统一指挥、调度和协调，形成一个分片负责又密切联系的管理系统。
根据工程规模及施工管理人员数量，现场设置包括业主、监理工程师、施工管理人员生活用房以及办公室、会议室等，项目部设置标牌示意（见施工总体布置图）。
（2）施工人员驻地设施平面布置
主要设置施工人员生活区以及施工操作区，如木工操作间、机修操作间、材料堆放区及油库等，施工人员生活区可根据不同的情况自行搭建或就地租用民房。
施工区域及隔离护墙与非施工区、生活区隔离，并标牌示意，设置纠察固定值班亭，并增设流动岗日夜值班，确保区内安全保卫工作，并做好防盗防火工作，确保施工和行人安全。
（3）施工现场接水接电布置
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