20XX年乡镇半年工作总结.docx

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20XX年乡镇半年工作总结

20XX年乡镇半年工作总结

　　篇一：

20XX年上半年工作总结

　　工作总结

　　20XX年上半年是公司重大变化的一年，也是政策变化最大的一年。

公司经营的扩大，4家新公司成立，公司搬到高新园区金融区。

再加上20XX年5月1日起，全面推开营改增，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业纳入范围，这次税收改革，营业税将退出历史舞台。

20XX年8月份国税金税三期又将全面上线，财务工作增加了很多的工作量。

在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成20XX年下半年的财务工作，现主要从以下几个方面予以总结：

　　一、工作总结：

　　1、认真做好20XX年年终决算工作。

全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为20XX年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。

　　2、充分做好财务核算，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，账目清楚。

财务内部做好各方面的核算和监督。

　　3、工作中审核一切开支凭证，月末组织好账目的核对，按照规定编制凭证、报表，并及时整理、装订和保存。

　　4、及时上报金融局及人民银行的报表。

参加人民银行20XX年大连市小额贷公司的金融统计工作会议，会议结束后，让我意识到此项工作的重要性，报送报表更要加大准确性、严谨性,避免

　　错误。

为年底的考核打下好的基础。

　　5、及时、准确，完成了各公司年度所得税汇算清缴工作。

补缴所得税68,。

　　6、完成中融信控股、小贷、天润、典当、担保5家公司经营地址的变更，进行国、地税迁移，国、地税新址落户。

银行地址变更的一切相关手续。

小贷户名变更，一切相关手续变更。

　　7、20XX年5月1日起全面推进营改增，完成所有企业国税局营改增落户手续，三方协议重新签定工作。

完成中融信控股、小贷、典当、担保4家公司国税开据增值税发票业务工作。

　　8、完成各公司工商、组织机构代码证年检工作。

各公司证件到期，进行换证工作。

　　9、配合业务部门担保业务银行开户及放款工作。

配合机构合作部，提供各公司授信资料，完成多家银行授信工作。

　　10、四家新公司的成立，融事达、晨曦、易兑信息服务、普润惠达各公司银行开户工作、易兑信息服务、普润惠达国两家公司国、地税落户事宜。

　　二、下半年工作思路：

　　尽管圆满完成了上半年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足，我将结合职能部门员工素质评估指引，从以下方面改进：

　　1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学

　　的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

　　2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

　　3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

　　总之，感谢领导与各部门对我工作的支持，在下半年我将一定继往开来，切实做好本职工作，忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟的工作态度，为中融信平台发展，贡献自己的微薄力量。

　　篇二：

20XX上半年工作总结及今后工作想法

　　20XX上半年工作总结及今后工作想法

　　上半年工作总结及今后工作想法

　　20XX年上半年，经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：

　　一、主要完成的工作：

　　X、完成了东部新城XXX国道供水管道的pE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pE管的工程，影响力巨大。

经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

　　X、完成了经一路供水管道改造工程的pE管的投标工作，该工程中标价为万元，目前合同正在履行中。

因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

　　X、完成了山大新校供水管道pE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。

　　X、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

　　二、工作中出现的问题及解决办法：

　　X、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。

问题究竟出在哪里？

面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。

在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

　　X、不能正确的处理市场信息，具体表现在：

①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。

在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。

　　X、缺乏计划，缺少保障措施。

具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。

在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做

　　出规划，在管件上做出余量计划。

对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。

对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。

　　三、今后的工作打算：

　　X、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。

　　济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。

我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经验教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。

　　X、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。

现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。

很多新兴的管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？

就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。

我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。

　　X、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。

　　目前，我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。

现在，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。

在下半年的工作中，应加强双方的联系，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

　　X、加强部门间的沟通合作。

作为经营部门，应该多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做好服务工作。

为了物业公司共同的目标，各部门应该紧密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

　　X、加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高人员素质。

不断的学习专业知识，提高业务水平。

不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基础。

　　X做好安全方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、

　　防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强员工的安全意识和自我防护能力，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

　　篇三：

综合部20XX年上半年工作总结及下半年工作计划

　　综合部20XX年上半年工作总结及下半年工作计划

　　在不知不觉中，来到日信证券已有半年，从最开始的茫然，到目前的慢慢捋出头绪，工作充实而忙碌。

本人在营业部总经理的正确领导下，在各部门的顶力支持配合下，结合综合部工作职责和工作计划，努力发挥好综合部协调、督查、管理、服务职能，努力提高业务水平、服务水平，尽心尽职为营业部做好内勤服务工作。

积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障营业部正常运转发挥积极的作用。

　　一、部门常规工作

　　做好办公室日常行政事务工作，完成营业部及经纪业务部下达的管理、督促工作。

　　1、考勤管理，每月月初完成上月员工考勤工作表。

做好每日中午，每周末及节假日值班表，及时通知相应人员值班，并做好监督检查工作，做到营业部24小时有人值守。

　　2、办公用品及办公耗材管理，定期盘点办公用品，及时检查办公耗材使用情况，在节约成本的同时，做到提高工作效率。

　　3、固定资产管理，为新进固定资产编辑号码，以便加强管理，每个办公室负责人负责固定资产领用及维护，做到固定资产管理细化到部门。

　　4、安全及卫生检查，每月底做水、电安全检查工作，并做好记录，做到防患于未然。

每年在营业部总经理的带领下，做一次安全演习，并做好记录。

每日晨会后，做卫生检查工作，保持营业部公共区域及客户区干净整洁。

每月底在营业部全体同事的配合下，做营业部的大扫除工作。

　　5、固定资产及办公用品的维修维护工作，及时检查处理固定资产及办公用的使用损坏情况，及时维修维护。

　　6、库房管理，定期整理库房，非库房管理人员不得随意进入。

　　7、及时印制、发放公司最新通讯录。

　　8、计划、协调、组织营业部各项活动。

　　9、积极配合公司综合管理部，撰写、收集、提交《营业部之窗》《日信E刊》等杂志的稿件。

　　二、人事工作

　　1、为新入职员工做好人员报备，劳动合同签订，并为新入职人员办理邮箱、OA及工装。

　　2、为通过证券从业人员执业资格考试的人员，做好从业人员执业资格的登记与初审工作。

　　3、每季度提交营业部人力资源状况统计表。

　　三、档案管理工作

　　1、做好档案归档工作。

及时做好文件的收发、登记、整理、归档工作，方便有关人员查阅，查阅严格按照制度执行，必须领导批准，作好借出、归档登记工作。

　　2、做好报刊杂志订阅收发工作，完成营业部领导交给的报刊、杂志订阅任务。

　　3、每周五督促各部门提交本周工作周报，汇总至综合部，综合部编辑营业部周报，提交至营业部总经理审阅，并归档。

　　4、做好周例会会议纪要，整理归档，经营业部领导审阅后，在每月初与营业部管理报表一并提交至经纪业务部。

　　四、下半年工作计划

　　1、进一步加强自身素质建设，不断增强责任感;加强办公室的管理，规范办事程序，确保工作无差错。

　　2、牢固树立服务意识，大局意识，做好单位的规章制度、决策的宣传、解释工作，增强工作的向心力、凝聚力和责任感。

　　3、进一步改进工作方法，克服因工作繁琐而带来的急躁情绪，积极为营业部决策层分忧解难，为营业部各位同事提供更多的优质服务。

　　4、在档案管理与固定资产管理方面，借鉴总公司先进、科学的管理方法，使档案管理与固定资产管理工作走向科学化、规范化。

　　综合部将继续在公司领导的大力支持和全体同事的共同配合下，发扬成绩，克服缺点，进一步加强工作的责任心和事业心，牢固树立服务大局、服务营业部的意识，继续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我营业部的发展做出更好更大的贡献。

　　综合部路宁20XX年7月1日