互联网+(汽车后市场+加油站)商业计划书.pptx

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汽车后市场，2015年市场规模近8000亿元，2016年预计近万亿元，2020年预计近1.5万亿元，是一片正待开发的金矿！

如此巨量的市场龙头企业在哪里？

中国的汽车后市场还处于爆发前夕，没有龙头企业，更没有垄断企业，“数风流人物，还看今朝”！

众配众修“互联网+（大汽车后市场+加油吧）”（以下简称”ZPZX”）横空而出一般概念的汽车后市场主要年包括汽车保险、汽车金融、汽车养护、汽车维修、汽车改装、二手车等服务，ZPZX模式的大汽车后市场概念包括汽车产业链中除掉制造环节以外所有相关的环节，比如自驾游、车主俱乐部、汽车资讯与广告、汽车展、车模（型）等工艺品、停车场、驾驶培训，甚至交通信息等。

大汽车后市场的规模会放大4、5倍，是4、5万亿元的市场,汽车后市场概念,所谓汽车后市场是指汽车销售以后，围绕汽车使用过程中的各种服务，它涵盖了消费者买车后所需要的一切服务。

包括维修、保养、零配件、美容、改装、金融、保险、二手车交易、驾校、停车场等；,杭州众配众修创造性的提出了“大汽车后市场”的概念，内涵更加广泛，包括因汽车而产生的各种政治、经济、社会、文化活动。

如汽车旅馆、汽车餐厅、超市、自驾游、车展、广告、资讯等，这是汽车产业生态圈的概念，有众多的创新创业机会,大汽车后市场中众配众修定位,整车制造,下游大汽车后市场,中游整车销售,以会员制加油为切入点，以互联网平台为支撑，以线下终端门店为落地，全方位覆盖大汽车后市场,1.销售代理2.汽车保险3.汽车金融,1.品牌推广2.个性化定制,创新型多平台模式,连锁管理平台,众修创业平台,众配服务平台,整车交易平台,汽车金融平台,汽车加油平台,汽车文化平台,汽车管家平台,教育培训平台,财务结算平台,ZPZX系统,线下门店布置,直控加盟店,区域旗舰店,区域旗舰店,区域旗舰店,区域旗舰店,直控加盟店,直控加盟店,直控加盟店,直控加盟店,直控加盟店,直控加盟店,直控加盟店,fl,检fl,每个众配众修综合体配属半径为50公里，由510家门店组成，类型分,为社区店，直控加盟店、区域旗舰店等不同类型的门店，由点到面进行覆盖每家社区店员工数量510人。

每个众配众修综合体在50公里半径范围拥有百名左右的员工，每家社区店的年营业额200500万，每家直控加盟店年度营业额为1000万以上。

一个众配众修综合体即是一个汽车养护中心，每个中心每年将创造几个亿的产值。

直控加盟店运营模式,资金主要用途：

加油设备及运输体系人员培训服务装修VI网络软件服务汽车配件集采金融业务体系,资金主要用途：

场地租赁进油成本装修成本人员工资汽车配件成本,49%股份总计98万,51%股份总计102万,直营加盟店运营模式,ZPZX配套互联网软件服务,手机端及网页端软件作为配套工具软件，实现用户在门店自助加油、下单美容保养维修，更方便用户处理违章缴费及紧急呼救和上门提车等服务,07,违章缴费,0506,汽车维修,08,汽车美容,04,服务评价,01,加油卡充值,02,一键通呼救,03,上门提还车,汽车保养,旗舰店鸟瞰图,旗舰店鸟瞰图,旗舰店鸟瞰图,众配媒体购物机,ZPZX,部分产品样品,02Team团队,核心团队成员,宁晓伟国际供应链专家上海交通大学毕业，大学毕业在APL轮船国际上海公司工作，2010年成立上海立远国际，负责供应链管理和中心库建设及物流仓储配送体系,宁秋帆CEO（创始人）汽车技校毕业，在衢州市机关事务管理局车队，94年下海创办蓝鸟轿车装璜修配中心，2003年和朋友一起创办浙江中通汽车销售服务有限公司，并拿下上海大众衢州特约维修站，2006年到省会城市创办杭州杭现汽车配件有限公司成为北京现代和起亚汽车代理商，同时是各大保险公司的报价联盟,02,核心团队成员,张明线下平台营运总监计算机专业，英国利兹大学硕士研究生毕业，在德国一家汽车配件公司工作，负责标准化和质量认证，回国后加入本公司,2002年浙江省首批电子商务专业毕业，2002年2005年期间先后为上海衡山集团，上海美素、上海韩束、浙江欧诗漫等大型集团设计了企业整体信息化方案。

2006年进入网站运营领域，先后在企博网、最佳东方网从事网站运营工作。

2008年主创随游旅游网三个月内成为杭州本土一流旅游网站。

2012年年参与主创搬客网，改版贵宾商城等工作。

03,MarketAnalysis市场分析,1.汽车保有量,影响汽车后市场需求的两大因素,影响汽车后市场需求的两大因素是：

汽车保有量和汽车产业链利润结构。

2009年至2015年，中国汽车产量销量连续6年保持全球第一，截至2015年底，我国机动车保有量达2.79亿辆。

按照国外汽车产业发展的一般规律：

随着消费需求的不断升级，汽车产业竞争的焦点也会从汽车本身，逐渐过渡到汽车购买后的相关服务，进而形成巨大的“汽车后市场”,在成熟国家的汽车产业链中，汽车后市场的占到50-60%，而我国目前只占到10%左右，还有很大的提升空间。

以美国为例，美国汽车售后服务年产值高达2200亿美元，汽车维修业的利润率就达到27%。

2.汽车产业链利结构,成熟市场汽车产业链利润分布图,中国汽车后市场的规模及预测,2016-2020年我国汽车后市场将保持在10%-15%的市场发展增速。

预计到2020年，汽车后市场的规模将达到1.435万亿。

04,BusinessMmodel商业模式,ZPZX,商业逻辑,通过会员加油促销绑定汽车后市场用户。

通过提供标准化的洗车、维修、保养服务增强用户粘性。

通过网页、APP和门店管理系统的开发，搭建全覆盖的线上平台。

引进各类汽车用品的供应商或者服务提供商，满足客户在线上的各种需求。

通过专业代理商推广及其他途径的宣传，实现系统的门店落地和地域盖。

门店是整个商业逻辑的最后一个闭环，实现服务和交易的价值体现。

$,fiAPP$,盈利模式,配件销售,保险代理,资金理财,广告收入,维修服务,加油团销,会员卡,9S认证培训,加盟管理,01,02,03,04,05,06,07,08,09,第一年,第二年,第三年,第四年,第五年,会员加油、整车销售、保险、金融、养护、维修、车管家,技术体系（1、EPC；2、车辆检测、养护、维修整体解决方案,工业4.0下的车辆个性化定制,车主俱乐部、汽车文化,广告、资讯、培训,20家直控加盟店年利4-8千万,60家直控加盟店年利1.2-2.4亿,100家直控加盟店年利2-4亿,150家直控加盟店年利3-6亿,200家直控加盟店年利4-8亿,项目启动后五年内产品实现路径图,05,CompetitivePower核心竞争力,one,two,three,four,Z,P,Z,X,壁垒,ZPZX和浙能石油建立独家战略合作，浙能为本项目配套加油储存体系及运输体系在浙江省预计投入数百亿人民币。

ZPZX拥有十年的汽车配件贸易行业经验有完善的汽车配件集采渠道和价格优势,ZPZX和各大保险公司建立战略合作伙伴关系成为多家知名保险公司的零配件报价协作单位,ZPZX创新的汽车服务管理模式直控加盟店以换件保养为主旗舰店统一维修提供标准化和专业化的汽车服务提高效率节省人工成本,重要合作单位,06,FinancialPlanning财务规划,资金需求及用款计划,设立杭州zpzx总部,300万,市场开拓,100万,人员工资,100万,本轮融资为出让12.5%股份融资500万人民币资金用途如下：

渠道一,渠道二,渠道三,本次风险通知退出渠道,在项目上市前会有后续的融资。

每一轮新的融资进入，原投资方的投资会得到升值。

进行新一轮融资时，原投资方可以选择退出或部分退出。

在项目发展过程中，本项目有机会被大型公司部分或整体收购。

这是投资方的另一种套现方式。

按计划，项目在第一期投资进入后35年内上市发行股票。

上市后，各投资方可通过抛售股票套现。

美好的汽车社会让我们一起创造！