绕城公路第二区段工程施工方案.docx
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绕城公路第二区段工程施工方案
荆门城区绕城公路第二区段（K0+761.489~K6+870）
路基、涵洞、桥梁工程
施
工
方
案
湖北远大建设集团有限公司
二〇一四年七月八日
第一章编制依据及编制原则
第二章工程概况
1、工程概述
2、工期及质量目标
第三章施工组织设计
一、质量目标保证措施
二、安全目标保证措施
三、工期目标保证措施
四、工期目标保证措施
五、文明施工控制措施
六、环境保护目标措施
第四章组织机构和人员配备
第五章主要施工方法
一、路基土方工程
二、石方爆破开挖施工
三、特殊地基处理施工
四、防护工程
五、防排水工程施工
六、圆管涵排水施工
七、盖板涵排水施工
八、框架桥施工
九、、桥梁施工
九、季节性施工措施
附表一：
施工进度表
第一章编制依据及编制原则
1.编制依据
1.1.招标文件、施工总平面布置图及投标清单。
1.2.根据现场踏勘所获的有关现有现状、交通、用水、用电等资料。
1.3.依照有关主要法律、法规、
1.3.1.《中华人民共和国建筑法》
1.3.2.《中华人民共和国招标投标法》
1.3.3.国务院颁布的《建设工程质量管理条例》
1.4.国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准：
1.4.1.《公路工程技术标准》（JTGB-2003）
1.4.2.《公路工程施工技术规范》（JTGF10-2006）
1.4.3.《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）
1.4.4.《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）
1.4.5.《公路土工试验规程》（JTJ50-93）
2.编制原则
2.1.严格遵循《招标文件》（ZJSY-JC-JMRCGL-zb005）规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主和总承包商的要求。
2.2.在仔细考察工程实地、认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分地考虑了本工程的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。
2.3.成立精干、高效的组织机构，组织我公司优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该项工程。
2.4.严格参照国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。
建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。
2.5.严格执地国家、省、市有关环境保护、文明施工的法律法规，充分体现以人为本，干好一项工程，造福一方人民的宗旨。
2.6.充分发挥和利用上场机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。
第二章工程概况
1.工程概述
1.1.工程名称：
荆门城区绕城公路第二区段（K0+761.489~K6+870）路基、涵洞、桥梁工程
1.2.招标人：
中建三局一公司基础设施工程分公司
1.3.工程地点：
荆门城区绕城公路项目
1.4.招标范围：
荆门城区绕城公路第二区段（K0+761.489~K6+870）路基、涵洞、桥梁工程施工。
2.工期及质量目标
2.1.工期要求：
满足现场施工进度需要。
2.2.工程质量技术要求：
符合国家现行规范要求，达到合格标准。
第三章施工组织设计
1.质量目标保证措施
按质量标准建立起质量保证体系，严格执行合同各条款，加强质量管理，始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，全工段工程达到单位工程合格率100%，优良率90%以上，确保优质目标，并配合全线创优质工程，为此，在施工过程中采取以下措施：
1.1.建立健全质量保证体系。
1.1.1.公司成立质量管理领导小组，公司经理任管理领导小组组长，技术负责人任副组长，成员由主管各业务领导组成。
1.1.2.设置专职质量检查员，施工工段设专职质量检查员，各级质量管理干部和质检人员坚持跟班作业，及时发现存在问题定期召开质量分析会。
1.1.3.研究制定改进措施虚心倾听总承包商、业主、设计、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进质量管理工作。
1.2.提高全员质量意识，公司通过各种传媒手段，提高领导、员工的质量意识，通过制度手段，进行分项分工序实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。
1.3.完善质量保证制度体系、确保整体质量。
1.3.1.建立以自检为基础，自检、互检与交接检等专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度；
1.3.2.建立“三服从、五不施工、一票否决”的制度，即进度、工作量、计量服从工程质量，质量问题一票否决。
在施工过程中做到：
施工准备不充分不施工，人员组织不到位不施工，必需的试验未确定不施工，设计图纸没有批复的不施工，没有进行技术交底不施工。
质量不合格的工序坚决返工；
1.3.3.建立健全质量奖惩等规章制度，同时在施工人员和机械等技术装备和物资保障上满足施工质量标准的要求。
1.4.开展标准化作业，选派具有丰富施工经验的队伍。
1.4.1.选调主要技术骨干组成专业施工队，按照全面质量管理的方法，同时成立项目QC小组；
1.4.2.工程施工严格按标准化作业，做到工序有标准，有检查，凡是检查都要有结论。
各项工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。
1.5.严把材料关，质量保证从源头做起。
无论是总承包商、还是分包商所购材料必须三证齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。
1.6.坚持“三班制度”（即坚持班前质量讲话制度；班中质量检查制度，班后质量评议制度）。
作业前应会同质检员对施工现场、各种机械、设备进行检查，确认有无问题，并将相关注意事项向人工交待清楚后，方准施工，坚持工间检查和交接制度。
2.安全目标保证措施
坚持“以人为本、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。
在施工过程中采取以下措施：
2.1.加强领导，健全组织、落实职责。
公司成立安全工作领导小组领导全面的安全工作，公司总经理是安全第一责任人，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和传达上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。
2.2.项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。
各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
2.3.健全规章制度，落实安全生产责任制。
遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标准，针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全生产岗位责任制度。
项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。
2.4.安全文明施工教育经常化、制度化。
2.4.1.按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。
对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。
2.4.2.各作业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。
经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。
2.4.3.开工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。
组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。
施工中不忘创造较优环境。
2.4.4.开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。
还要通过安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“天天抓，日日讲，月月评”，并按商场管理模式，每天开工作业层班组长到队10分钟由责任工长对昨天工作小结，并布置今天安全工作防范重点。
2.5.严格安全监督，完善安全文明检查制度
2.5.1.各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。
特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。
坚持以自查为主，互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故、防滑等措施的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。
2.5.2.安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
2.5.3.严格安全监督检查制度，项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查制度，发现问题及时纠正，闭合管理，真正把事故消灭在萌芽状态。
2.6.抓好现场安全管理。
坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。
安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。
库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。
2.7.狠抓安全标准工地建设，做到文明施工。
依据上级机关和公司安检处制定的“安全标准工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特业管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。
建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。
3.工期目标保证措施
根据招标文件要求，本工程的业主要求工期约为540天。
我公司根据本工程的特点和施工现场的实际情况，经合理部署，拟于2014年8月1日开工至2016年1月31日竣工，确保在540天内完成合同规定的全部工作内容。
主要作业计划共分为四个阶段。
3.1.作业计划
3.1.1.施工准备阶段。
公司拟在开工之日，提前3天进场完成人员、机械动员和项目经理部的正常运行,保证前期机械设备、人员及前期施工材料进场，落实临时用地，同时做好临时用水、用电等工作，部分场地清理工作开始施工。
3.1.2.前期施工阶段。
拟用2天理顺场内施工便道，沿路线做好临时排水，沟塘及原地面清理工作，打开路基施工的初步工作面，做好临时材料堆场及前期施工材料进场，基础工程开始施工。
3.1.3.主要施工阶段。
招标清单项拟利用520天完成本区段（K0+761.489~K6+870）路基、涵洞、地下通道工程施工。
3.1.4.竣工验收阶段。
利用20天进行工程最后收尾，做好竣工资料收集、报验、验收、归档工作，做好竣工验收。
3.2.确保总进度计划的措施。
公司及时分析已施工的阶段进度与原计划的总进度的误差，找出影响进度的原因，并反馈信息，指导和优化后续工程的施工进度。
为了保证优质、快速的完成施工任务。
拟采取以下措施：
3.2.1.调遗精兵强将，强化施工管理。
尽快组建强干的项目经理部，调遗各种专业队，投入足够的劳力和技术骨干，建立各种管理领导体系，迅速进驻现场，保证主要工程尽早开工。
3.2.2.施工力量迅速进场。
实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。
3.2.3.施工准备抓早抓紧。
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
3.2.4.科学组织、精心施工。
加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。
该工程施工做到点段明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，确保工程按计划完成。
3.2.5.应用高效先进的生产设备及采用先进合理的施工工艺，合理安排作业层次，减少雨季对施工的影响，适当增加机械作业工序，利用有利季节加快施工进度。
3.2.6.抓好协调，减少干扰。
我公司成立专门协调小组，下大力气加强和有关部门联系协作，主动配合，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程序，使工程顺利进行，只有做到这点才能确保工程进度。
3.2.7.做好工程资源保障工作。
严格资金管理，科学合理使用资金。
坚决执行合同文件中的计量与支付，及时办理验工结算，保证工程所需资金，保证原材料的供应，协调内部各业务部门的协作关系，与监理工程师密切配合，及时交验。
4.文明施工控制措施
4.1.文明施工组织管理。
我公司对派驻工地的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。
为获得两个文明双丰收，我公司采取以下规划和管理措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。
4.2.文明施工组织管理措施
4.2.1现场布置，根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置存放，并随施工的不同阶段进行场地布置和调整，最大限度地减少耕地占用。
4.2.2道路和场地，工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；场地平整不积水，排水成系统，并畅通不堵，施工废料集中堆放，及时处理。
4.3.3.材料堆放，砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整齐。
水泥袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。
有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符，库容整洁。
4.3.4.周转设备存放，施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。
专用钢模成套放置，专用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。
5.环境保护目标措施
5.1.环境保护管理。
5.1.1.根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。
5.1.2.对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。
5.1.3.根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。
5.1.4.施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。
环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现的问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。
环保周报定期在现场公告栏进行公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。
5.1.5.施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。
5.1.6.把施工污染控制在最低限度，场地废料、土石弃方处理，应按设计要求，按监理工程师指定地点处理，防止水土流失，尽量减少对周围绿化的影响和破坏。
施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道，采用渗井或其它措施处理，工地垃圾及时运到指定地点。
清洗集料，机具或含有油污的操作用水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损降到最低程序。
5.1.7.建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。
5.1.8积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。
对审核中提出的问题及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。
整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。
5.2.环境保护措施
5.2.1.噪音控制。
将施工作业时间安排在此8:
00-12:
00和下午2:
00-6:
00之间，以免对周围人员产生过大影响。
5.2.1.1尽量采用低噪音的施工工艺和方法。
5.2.1.2当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。
5.2.1.3施工时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机、自卸车、铲车装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。
5.2.1.4施工现场提倡文明施工，建立健全人为噪声的控制管理制度。
尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。
5.2.1.5尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械。
临时发电房应加装隔音障和消音器。
电锯、电刨、砂轮机等要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。
5.2.2.污水的处理和排放
5.2.2.1所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。
杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。
车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。
5.2.2.2如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网。
废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。
5.2.3.粉尘控制。
5.2.3.1未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。
对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。
易飞扬细颗粒、散物应尽量安排简易仓库存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。
5.2.3.2严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。
5.2.3.3装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。
5.2.4.所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。
5.2.5.工地卫生。
5.2.5.1对施工中产生的弃土和余泥渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。
5.2.5.2选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。
5.2.5.3车辆出场前必须冲洗车轮和车厢，严禁携土污染道路。
第四章组织机构和人员配备
1.组织机构保证体系
1.1.建立施工组织机构。
根据本工程的实际情况和总的工程量，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，组织经历过类似工程施工、能吃苦耐劳的各类专业工程技术人员管理人员，多人投入施工管理，组建一个少而精的项目部，并以责任状的形式内部签订合同，从而确保各项具体目标（质量目标、安全目标、工期目标、安全文明目标、环境保护目标等）的实现。
1.2.合理设置施工班组。
根据工程施工特点，我们将合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作业的要求，根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划。
1.3.施工力量的集结、进场和培训。
在建立工地组织领导机构后，根据各分项工程的开工日期和劳动力需要量计划，分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。
该项工作是施工准备工作的一项重要任务，对涉及本工程的技术工人再次进行技术、质量、安全操作、消防和文明施工等方面培训教育。
1.4.向施工班组和操作工人进行开工前的交底。
在开工前将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。
我们将根据不同对象采取书面、口头和现场演示的方式进行交底。
2.主要施工管理人员安排
2.1.现场组织机构。
公司设立项目部是本项目现场管理机构，项目部根据工程需要配置相应的管理部门和人员；
2.2.根据工程内容和工程的特点及对工期的要求，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经历过类似工程施工，经国家劳动部门批准的，专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保各个工序负责人、管理员、劳动力相对稳定，使工程不致受农忙、节假日的影响，做到有序进展。
我公司是一个高机械化作业的单位，在施工中我们讲求高机械化、自动化，以改过去劳动密集性的施工，故我们在劳动力配置时讲求“少而精”。
人员配备表
姓名
职务
联系电话
朱克冰
项目经理
熊安堂
高级工程师
王重华
施工员
褚慧芳
材料员
熊祥波
安全员
李四清
施工员
刘方
预算员
主要人员投入计划表
工
种
管理人员
技术人员
测量工
钻
工
爆破工
空压工
挖掘机司机
自卸汽车司机
推土机司机
电
工
水泵工
修理工
电气焊工
普
工
架子工
合
计
人数
4
5
3
7
6
6
10
24
6
5
5
6
6
50
6
139
第五章拟投入主要施工机械表
拟投入主要施工机械表
序号
设备名称
单位
型号/规格
施工部位
拟投入数量
进场时间
生产时间
出厂日期
1
推土机
台
T2120
88.3kw铲刀长度3760mm
2
2
推土机
台
黄河180
132.4kw铲刀长度4170mm
2
3
装载机
台
ZL30C
81kw1.7m3
2
4
液压挖掘机
台
ZJ1600型
153马力铲斗容量1.0m3
2
5
自卸汽车
辆
QD362
装载质量9T，功率161.8kw
20
6
平地机
台
PY110
82kw铲斗长度3355mm
2
7
轮胎压路机
台
YL6/10
功率29.4kw6~10t
1
8
光轮压路机
台
3Y12/15B
功率58kw12~15t
1
9
振动压路机
台
YZJ12A
功率74kw激振力200KN
1
10
手风钻
台
YT26
5
11
移动式空压机
台
VHP700
2
12
第六章临水临电安排
根据招标文件3.4条和施工总平面图布置的要求，公司对生产、生活临建、消防、现场的临时道路和临时排水设施等进行临水临电的策划。
1.施工供水设施
1.1.水源选择。
施工、生活用水由项目部选备两种方案，一是与市自来水公司协调，由自来水公司在施工现场提供的水源接驳点，装水表计量，当市政水压满足时使用市政水；二是根据现场情况，由项目部门在施工现场附近寻找水源，安装供水设施自行取水。
1.2现场施工用水量按下式计算：
其中q1──施工工程用水量（L/s）；
K1──未预见的施工用水系数，（1.05～1.15）；取1.10。
Q1──年（季）度工程量（以实物计量单位表示），查表；
N1──施工用水定额，查表；取值列下表；
T1──年（季）度有效工作日（d），（根据工程合同工期有效工作日，按天计算）；
b──每天工作班数（班）；
K2──用水不均匀系数，查表：
取1.50。
目前施工主要采用商品砼，现场施工用水主要集中在砌砖、抹灰、冲洗模板、混凝土养护、楼地面水泥砂
。
1.3消防用水量（q5）
根据消防范围确定消防用水量，按500人以内，火灾同时发生次数为1次，查表，选用消防用水量为10L/s。
可取q5=10L/s。
2.临时施工用电：
在施工现场，电是不可缺少的能源。
随着各种类型的电气装置和机械设备的不断增多，且施工现场环境的特殊性和复杂性，使得现场临时用电的安全性显得尤其重要。
为了确保工程正常、安全用电，应根据国家规范《施工现场临时用电安
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