中级经济师《中级工商管理》复习题集第2867篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第2867篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.B2C电子商务分为()。
A、综合型B2C和单一型B2C
B、水平型B2C和垂直型B2C
C、综合型B2C和垂直型B2C
D、综合型B2C和水平型B2C
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【知识点】:
第9章>第2节>电子商务的交易模式及一般流程
【答案】:
C
【解析】:
B2C电子商务可分为:
(1)综合型B2C,是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品,其典型代表是亚马逊、京东和当当;
(2)垂直型B2C,是指专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品。
2.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A、在制品定额法
B、累计编号法
C、生产周期法
D、准时生产法
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【知识点】:
第4章>第2节>生产作业计划的编制
【答案】:
A
【解析】:
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:
(1)在制品定额法;
(2)提前期法;(3)生产周期法。
其中在制品定额法,又称连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
3.()模式的缺点是如过于强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。
A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型
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【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的实施
【答案】:
B
【解析】:
此题考査变革型战略实施模式。
在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式:
其中变革型模式较适合于环境确定性较大的企业。
其缺点是如过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。
4.关于企业物流的说法,错误的是()
A、企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础
B、企业物流主要是指制造业物流
C、企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容
D、物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务
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【知识点】:
第5章>第1节>物流、企业物流的基本概念
【答案】:
D
【解析】:
此题考査企业物流的理解。
企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础。
企业物流主要是指制造业物流,即企业在生产运作过程中,物品从供应、生产弃物的回收及再利用所发生的运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等多项基本活动。
企业物流中的“物”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务。
企业物流中的“流”是指物品的实体位移和时间的流转。
5.根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()
A、股权筹资、债权筹资、内部筹资
B、内部筹资、股权筹资、债权筹资
C、内部筹资、债权筹资、股权筹资
D、股权筹资、内部筹资、债权筹资
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【知识点】:
第8章>第2节>资本结构理论
【答案】:
C
【解析】:
此题考查啄序理论的理解。
现代资本结构理论包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论和市场择时理论。
其中,啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部筹资,因而不会传递任何可能对股价不利的信息;如果需要外部筹资,公司将先选择债权筹资,再选择其他外部股权筹资,这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。
按照啄序理论,不存在明显的目标资本结构。
6.某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的批量是()件。
A、20
B、40
C、160
D、320
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【知识点】:
第4章>第2节>期量标准
【答案】:
D
【解析】:
此题考查批量的计算。
批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量,其计算公式为:
批量=生产间隔期×平均日产量。
依据题干数据,该企业这种零件的批量=4×80=320(件)。
7.下列选项中,不属于电子商务运作系统组成要素的是()。
A、消费者
B、网络
C、物流配送体系
D、CA认证中心
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【知识点】:
第9章>第2节>电子商务运作系统的组成要素
【答案】:
B
【解析】:
本题考查电子商务运作系统的组成要素。
电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系、CA认证中心、其他要素等组成。
8.利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点,以()指标作为战略的最高业绩目标。
A、存货周转率
B、净资产收益率
C、销售净利率
D、资产负债率
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【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的控制
【答案】:
B
【解析】:
此题考查利润计划轮盘的理解。
利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点,通过对战略实施过程中销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确地估计,从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性,并且明确制定出企业的战略目标,以具体的财务指标值——净资产收益率作为战略的最高绩效目标。
9.远程教育、远程医疗诊断等不断成为现实,从技术创新角度,这种创新属于()。
A、产品创新
B、工艺创新
C、渐进性创新
D、根本性创新
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【知识点】:
第6章>第1节>技术创新的分类
【答案】:
D
【解析】:
此题考查根本性创新的理解。
基于技术创新的新颖程度可将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。
其中。
根本性创新是指技术有重大突破的创新,往往与科学上的重大发现相联系。
例如,信息技术开创的信息时代使远程研究开发、远程教育、远程医疗诊断、远程控制等成为现实。
因此,题干中表述的“远程教育、远程医疗诊断等”属于根本性创新。
10.()阶段的行业是“夕阳行业”
A、形成期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
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【知识点】:
第1章>第2节>企业外部环境分析
【答案】:
D
【解析】:
此题考查行业生命周期中衰退期的特点。
到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残酷。
这一阶段的行业就是“夕阳行业”,可能延续一段较长的时间,也可能迅速消失。
11.根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为()
A、3-11
B、3-13
C、3-15
D、5-17
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【知识点】:
第2章>第3节>有限责任公司的董事会
【答案】:
B
【解析】:
此题考查有限公司董事会组成。
根据我《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为3~13人。
12.麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是()。
A、企业人员
B、企业技能
C、企业制度
D、共同价值观
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【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的实施
【答案】:
C
【解析】:
此题考查7S模型的理解。
麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。
该模型认为,企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
选项C企业制度属于硬件要素。
13.某生产企业通过采用新的生产设备大大降低了原材料和能源的消耗,这种技术创新属于()。
A、产品创新
B、集成创新
C、原始创新
D、工艺创新
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【知识点】:
第6章>第1节>技术创新的分类
【答案】:
D
【解析】:
此题考查工艺创新的理解。
工艺创新也称过程创新,是产品的生产技术变革,包括新工艺、新设备和新组织管理方式。
工艺创新与提高产品质量、降低原材料和能源的消耗、提高生产效率有着密切的关系。
题干中表述的“采用新的生产设备”可知属于工艺创新的范畴。
14.影响企业薪酬管理的员工个人因素不包括()。
A、员工所处的职位
B、员工的绩效表现
C、企业的经营战略
D、员工的工作年限
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【知识点】:
第7章>第3节>薪酬管理的含义及其影响因素
【答案】:
C
【解析】:
此题考查影响薪酬管理员工个人因素的理解。
一般来说,影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有三类:
企业外部因素、企业内部因素和员工个人因素。
其中,影响企业薪酬管理的员工个人因素包括:
(1)员工所处的职位;
(2)员工的绩效表现;(3)员工的工作年限。
选项C属于企业内部因素。
15.某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。
此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。
若采用管理人员持续计划法预测,则该企业明年业务主管的供给量()
A、10
B、13
C、15
D、20
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第1节>人力资源需求与供给预测
【答案】:
C
【解析】:
企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。
常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔科夫模型法。
其中,管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计,用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,得到该职务的内部人力资源供给量。
依据题干数据,该企业明年业务主管的供给量为15人(现职人员数量)-2(提升出去)-1(退休)-2(辞职)+3(外部招募)+2(内部提升进来)=15(人)。
16.某公司计划投资某项目,预计6年后可获得300万元,假定年利率为10%,则这笔收益相当于现在的()万元。
A、100
B、150
C、170
D、200
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>货币的时间价值观念
【答案】:
C
【解析】:
此题考查一次性收付款项复利现值的计算。
复利现值是指将来一定时间点发生的特定资金按复利计算的现在价值,也可以说是为取得将来一定的本利和现在所需要的本金。
其计算公式为:
P=F×(1+i)-n,其中P为现值;F为终值;i为即期利率;n为计息周期数。
依据题干数据,该笔收益的现值为:
P=F×(1+i)-n=300×(1+10%)-6≈170(万元)
17.某投行在对目标企业估值时采用市销率估值法。
假设该目标企业所在行业的标准市销率为1.5,该企业2018年的销售收入为15亿元,则投行给出该企业的估值应为()亿元。
A、10
B、17.5
C、22.5
D、30
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>企业价值评估
【答案】:
C
【解析】:
此题考查市销率估值法的理解。
市销率也称价格营收比.是股票市值与销售收入(营业收入)的比率。
目标企业的价值即销售收入(营业收入)乘以标准市销率。
因此,投行给出该企业的估值=15×1.5=22.5(亿元)。
18.下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。
A、企业的1周生产计划
B、企业长期生产运营计划
C、企业的3年发展计划
D、企业的10年发展计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产计划的含义与指标
【答案】:
A
【解析】:
企业的生产计划一般分为三个层次:
(1)中长期生产计划;
(2)年度生产计划;(3)生产作业计划。
其中,生产作业计划是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。
通过生产作业计划把企业的生产任务分解,分配给各车间、工段,直至每个工人;把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。
年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划,而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。
因此,企业的1周生产计划为生产作业计划的范畴。
属于执行性计划。
19.生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的()
A、效率性
B、经济性
C、适应性
D、全局性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>企业生产物流概述
【答案】:
A
【解析】:
此题考查企业生产物流管理的效率性目标。
企业生产物流的管理目标包括效率性目标、经济性目标和适应性目标。
要保证产品生产的连续性,体现的是生产物流的效率性。
20.()并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想。
A、头脑风暴法
B、德尔菲法
C、名义小组技术
D、提喻法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第4节>企业经营决策的方法
【答案】:
D
【解析】:
此题考查定性决策方法中的哥顿法。
哥顿法又称提喻法。
哥顿法虽然与头脑风暴法类似,但区别也比较明显。
头脑风暴法要明确提出决策问题,并且尽可能地提出具体的意见。
与此相反,哥顿法并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想。
21.()是市场细分的基础。
A、产品质量
B、消费需求的差异性
C、文化习俗
D、行政区域划分
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>市场细分
【答案】:
B
【解析】:
此题考查市场细分的概念。
市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程,市场细分并不是以产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的客户群来进行细分市场,也就是说消费需求的差异性是市场细分的基础。
22.从心理学角度上来讲,()是个人与企业之间的一种心理契约。
A、劳动合同
B、保密协议
C、薪酬
D、培训
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>薪酬的概念、构成与功能
【答案】:
C
【解析】:
此题考查薪酬含义的理解。
从心理学角度上来说,薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种心理契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效,即产生激励作用。
23.国有独资公司的合并、分立事项由()决定。
A、董事会
B、国有资产监督管理机构
C、监事会
D、职工代表大会
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>国有独资公司的权利机构
【答案】:
B
【解析】:
此题考查国有独资公司的权力机构。
国有独资公司只有一个股东,因此其不设股东会,由国有资产管理监督机构行使股东会的职权。
国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项,但公司的合并、分离、解散、增加或减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。
24.按商业活动的运行方式,可将电子商务分为()。
A、B2B和B2C
B、B2B、B2C、C2C、O2O、B2G、C2G
C、完全电子商务和非完全电子商务
D、区域化电子商务、远程国内电子商务、全球电子商务
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务的分类
【答案】:
C
【解析】:
本题考查电子商务的分类。
按照商业活动的运行方式分类,可将电子商务分为完全电子商务和非完全电子商务。
25.企业人力资源短期规划是指()的规划。
A、1年或1年以内
B、1-5年
C、5年
D、5年以上
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第1节>人力资源规划的含义与内容
【答案】:
A
【解析】:
此题考查人力资源短期规划的理解。
按照规划时间的长短,企业人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。
一般来说,短期规划是指1年或1年以内的规划。
长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划,中期规划一般为1年以上5年以下的规划。
26.交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。
这体现了电子商务的()特点。
A、运输全球化
B、资本虚拟化
C、经济全球化
D、交易虚拟化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务的功能和特点
【答案】:
D
【解析】:
电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它又具备一些新特点,主要包括:
(1)市场全球化;
(2)跨时空限制;(3)交易虚拟化;(4)成本低廉化;(5)交易透明化;(6)操作方便化;(7)服务个性化;(8)运作高效化。
其中,交易虚拟化是指通过以互联网为代表的计算机网络进行交易,交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等,无须当面进行,均通过网络完成,整个交易完全虚拟化。
依据题干表述,符合交易虚拟化的特点。
27.下列电子支付工具中,属于电子信用卡的是()。
A、电子现金
B、电子钱包
C、电话卡
D、电子划款
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>电子支付的分类
【答案】:
C
【解析】:
此题考查企业电子支付工具中电子信用卡的理解。
按照电子支付的具体工具方式,电子支付可分为三大类:
(1)电子货币类,如电子现金、电子钱包等;
(2)电子信用卡类,包括智能卡、借记卡、电话卡等;(3)电子支票类,如电子支票、电子汇款、电子划款等。
28.下列薪酬形式中,不属于个人激励薪酬形式的是()。
A、计件制
B、工时制
C、绩效奖金
D、员工持股制度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>激励薪酬与福利的设计
【答案】:
D
【解析】:
此题考查个人激励薪酬形式的理解。
激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种。
个人激励薪酬的主要形式包括:
(1)计件制;
(2)工时制;(3)绩效工资。
其中,绩效工资又分为绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬和特殊绩效认可计划四种。
选项D员工持股制度属于群体激励薪酬的形式。
29.下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。
A、袋装
B、分类
C、配货
D、组装
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
D
【解析】:
流通加工是为了弥补生产过程中加工不足,更有效地满足客户或本企业的需要,使产需双方更好地衔接,将这些加工活动放在物流过程中完成,而成为物流的一个组成部分。
通过这一环节的发展,使流通与加工总体过程更加合理化。
流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、拣选、分类、混装、刷标记等。
生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。
30.研究与发展(RD)的主要类型包括基础研究、()和开发研究。
A、理论研究
B、应用研究
C、市场研究
D、高端研究
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第3节>企业研究与发展管理
【答案】:
B
【解析】:
此题考查研究与发展的主要类型。
国际上通常把研究与发展分为三类:
(1)基础研究,也称为纯理论研究;
(2)应用研究;(3)开发研究,也称为试验开发与发展。
31.电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()
A、联盟企业
B、合资企业
C、外资企业
D、虚拟企业
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务对企业经营管理的影响
【答案】:
D
【解析】:
电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击,组织结构由金字塔形向扁平形转变。
在电子商务模式下,企业的经营活动打破了时间和空间的限制,把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体,出现了一种类似于无边界的新型企业。
虚拟企业,其管理由原来的相互控制转向相互支持,由监视转向鼓励,由命令转向指导。
32.已知某债券的风险报酬率为2%,同期国库券年利率(无风险报酬率)为8%,在不考虑通货膨胀的情形下,该债券的投资报酬率为()
A、16%
B、10%
C、6%
D、4%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>风险价值观念
【答案】:
B
【解析】:
此题考查投资必要报酬率的计算。
在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括两部分:
(1)资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率(一般取购买长期国债的收益率);
(2)风险价值,即风险报酬率。
投资必要报酬率用公式表示为:
投资必要报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率。
依据题干数据,该债券的投资报酬率=8%+2%=10%。
33.某著名房地产集团W建立医疗子公司,进军医疗信息技术行业,该集团公司采用的是()成长战略。
A、横向一体化
B、纵向一体化
C、相关多元化
D、非相关多元化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>企业成长战略
【答案】:
D
【解析】:
此题考查非相关多元化战略。
非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,该战略属于非相关多元化战略。
34.某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。
董事长李某当日接到提议后,应当在()前召开董事会临时会议。
A、7月18日
B、8月8日
C、7月23日
D、9月8日
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】:
A
【解析】:
此题考查股份有限公司董事会临时会议的理解。
我国《公司法》规定,有权提议董事会临时会议的人员有:
“代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会。
董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议”。
依据题干表述,该股东符合1/10以上表决权的股东,有权提议召开董事会临时会议。
董事长自2018年7月8日接到提议后,应当在7月18日前召开董事会临时会议。
35.通过威胁一机会综合分析,( )属于高机会和高威胁的业务。
A、理想业务
B、困难业务
C、冒险业务
D、成熟业务
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第2节>市场营销环境分析
【答案】:
C
【解析】:
此题考查冒险业务的理解。
通过威胁一机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,分为四类:
(1)理想业务,其特点是高机会、低威胁;
(2)冒险业务,其特点是高机会、高威胁;(3)成熟业务,其特点是低机会、低威胁;(4)困难业务,其特点是低机会、高威胁。
题干中表述的具有高机会和高威胁特点的业务应属于冒险业务。
36.股东最重要的义务是()
A、股东出资义务
B、以出资额为限对公司承担责任
C、遵守公司章程
D、忠诚义务
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>股东概述
【答案】:
A
【解析】:
此题考查股东出资义务。
股东出资义务是股东最重要的义务。
这一义务既是法定义务,也是约定义务。
股东出资作为法定义务,构成了公司设立制度、公司资本制度的重要内容;作为约定义务,构成了公司章程和出资(认股)协议的重要内容。
37.下列薪酬中,与员工的工作绩效无关,且具有促使员工忠诚于企业的作用的是
A、福利
B、奖金
C、补偿薪酬
D、激励薪酬
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【知识点】:
第7章>第3节>激励薪酬与福利的设计
【答案】:
A
【解析】:
福利是企业支付给员工的间接薪酬。
福利分为两大类:
(1)国家法定的福利;
(2)企业自主的福利。
38.第五代创新过程模式是()。
A、技术推动创新模式
B、需求拉动创新模式
C、系统集成和网络创新模式
D、交互作用创新模式
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【知