瓦斯队长岗位职责.docx

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瓦斯队长岗位职责

瓦斯队长岗位职责

瓦斯队长职责分工

为了确保瓦斯队各项工作实现一对一的工作体系，事事有专人负责落实到位，使我队每月能够按安全质量标准化要求，按时完成上级部门下达的工作计划任务，故将队长职责分工如下：

队长：

张应生

1、负责贯彻学习上级下达的各项文件精神、措施、政策落实。

2、全面负责瓦斯队的安全管理工作。

3、负责对瓦斯各种制度的监督、规范、督促、落实。

4、负责瓦斯队人员的管理，岗位的巡查，劳动组织的分配。

5、负责瓦斯队全体员工的学习培训工作。

6、负责瓦斯队工资分配核算以及材料领用、报表审批。

7、负责协调本队以及和其他队组的配合工作。

8、负责瓦斯队瓦斯检查过程中各项工作的考核落实。

9、负责瓦斯队违章违纪人员的处罚和表现先进人员奖励。

10、负责处理瓦斯队日常事务工作。

副队长：

刘海燕

1、协助瓦斯队做好日常管理工作。

2、负责瓦斯队瓦检员日常培训，岗位教育以及每月的业

务知识考试。

3、负责瓦斯队全体员工的个人档案材料的建立。

4、负责瓦斯队各种台帐的建立和各种记录的规范填写。

5、负责瓦斯循环检查计划图表的编制和落实实施。

6、负责瓦斯队瓦斯员瓦检工作质量、杜绝空、漏、假、少检等现象出现。

7、负责完成瓦斯队长布臵的各项任务及上级部门下达的临时性任务。

8、负责组织落实好井下临时停电停风后的瓦斯管理及排放工作。

9、负责各种仪器和收发员管理工作。

10、负责风筒的管理工作。

11、负责每月的材料计划填报。

12、负责瓦工斯员的请休假管理。

13、负责队部室内的整齐，环境卫生清洁工作。

14、负责跟班值班期间本队和其他队组的工作协调以及队安全和瓦斯动态。

15、负责瓦斯队人员的文艺的组织宣传。

瓦斯队队部管理制度

一、分工：

1、张应生全面负责瓦斯队的管理工作。

2、刘海燕协助队长侧重负责瓦斯检查工作。

二、纪录方面：

1、有事必须请假，并提前一天写出书面请假条，否则按矿工处理。

2、按时上下班，不得迟早退。

3、在工作岗位上严禁做与工作无关的事。

4、在工作岗位上严禁睡觉、脱岗、串岗。

5、瓦检员严禁酒后上岗，有情绪不准上岗。

6、瓦检员必须在指定地点交接班。

7、瓦检员在上岗后，需很快进入自己的工作区域，不得在途中逗留。

1、瓦检员在上岗时必须随身携带好，特种工上岗证、完好的光学瓦检仪和便携式瓦斯报警仪。

瓦斯报表、记录手册、瓦斯检查仗、足够的红胶管2m，手表、笔等用品，以及人员定位识别卡，否则不记考勤。

2、在上岗后必须认真履行自己的岗位职责和权力。

3、瓦斯检查必须按照瓦斯计划循环图表的设定路线、时间、次数、地点进行检查。

4、瓦斯检查过程中必须是认真、实在的、不得有空、假、漏少检现象。

5、瓦斯检查的结果必须认真的写到瓦斯牌板，记录手册，循回图表上，三者的内容必须一致，并把检查结果通知现场人员。

6、瓦斯检查过程中，除检查计划图表设定的测点外，还必须对各自检查区域范围内的高冒、背风、微风、死角地带进行检查。

发现异常立即处理和汇报。

7、在瓦斯检查过程中，如发现瓦斯超限，必须立即通知所有现场人员，停止作业，切断电源，撤出该区域的全部人员设臵栅栏，挂警示牌。

8、在生产过程中，如出现无计划停电停风后，瓦检员协同班组长立即组织把该区域人员撤到进风流处，掘进巷应在该巷道口设臵栅栏，挂警示牌和瓦斯检查牌。

9、排放瓦斯：

（1）掘进工作面的瓦检员每班在检查风机前瓦斯的同时，必须检查风机是否吃循环风。

（2）在全风压排放瓦斯完毕后，各全风压区域处的瓦斯员认真检查各自区域内的瓦斯情况，确认没有超限的地点后，汇报调度室可以送该区域的电源。

（3）掘进工作面排放瓦斯时首先检查局扇前10米范围内的瓦斯。

如不超过0.5%时,方可汇报调度室,要求送局扇电源,局扇启动后,查看局扇是否循环风,开始掘进巷道的瓦斯排放，排放要严格按照有关规定控制风流逐段

的排放严禁“一风吹”。

在排完后瓦检员从该巷道口逐段往里检查。

确认该巷道瓦斯不超过后，方可汇报调度室送该工作面的电源。

10、在队组放炮过程中，瓦检员必须严格执行“一炮三检”制度和三人连锁放炮制度的瓦斯检查。

11、贯通巷道的瓦斯检查，贯通停掘的一头，必须保证正常通风，在每次放炮前必须检查两头的瓦斯情况，只有在两头瓦斯都不超限情况下，方可放炮。

12、密闭墙前的瓦斯检查必须按时检查填写。

发现瓦斯超限或闭墙不牢固，立即汇报进行处理。

13、各种牌板必须整齐的掉在各规定的地点位臵处，牌板表面必须保持清洁字迹工整。

14、在队组安装局扇时，瓦检员必须督促监督队组把风机安装在进风流中，距回风口大于10米，并垫高离巷道底板0.3米的位臵。

15、风筒的吊挂必须逢环必挂、平直、不得有打直死弯，在拐弯处必须接设负压风筒，风筒的接头必须正接反边严密不漏风，风筒出口不能超过有关规定。

16、备用风筒堆放必须整齐，各自负责各班上的。

17、瓦斯员负责各自区域地点传感器的移设、位臵距离必须在规定范围内。

18、在交接班时必须做好交接班记录内容等情况。

19、必须严格完成好领导交办的其他临时性任务。

20、认真严格执行矿有关规章和队内制度，否则按照有关条款进行处罚执行。

四、培训学习管理方面：

1、积极参与公司、矿上的培训学习。

2、自己抽时间去学习相关专业的基本知识，提高自己专业技术水平。

3、认真的学习好每周一题。

对每位瓦检员日常工作作风，处理各种问题，汇报问题，违章条数，考试成绩等与工资挂钩。

瓦斯队内部考核管理制度

一、劳动纪律方面：

1、所有瓦斯队人员每月必须保证25天出勤，有事提前1天请假，请假要有书面请假条，否则按旷工处理，每旷工一次罚款20元。

2、保证上班时间，早班6:

30开班前会:

中班2:

30:

零班10:

30,每迟到一次罚款10元。

3、严禁上岗睡觉、窜岗、进变电硐室，否则罚款100元。

4、按时交接班,如不按时交接班,不填写交接班牌板者,一经查出,罚款200元。

二、一通三防隐患排查处理汇报方面:

1、每班瓦斯员、巡检员、监控电工必须对所属区域进行隐患排查，对发现问题及时向队部汇报，能够及时发现问题及时汇报处理者，每一条奖励50元，月底兑现，对本班不汇报者罚款50元。

2、如果有隐患存在不能够及时发现者，被队长副队长及上级检查部门发现的根据安全奖惩条例加倍罚款。

三、瓦斯检查方面：

1、瓦斯员必须按照月初的循环计划图表内容进行检查，否则罚款100元。

2、瓦斯检查出现假检、漏检、少检、不检存有空档，不执行一炮三检和三人联锁放炮制度，检查三不对口的，每项罚款200元。

3、对于风筒接设平直，逢环必挂，不能有死弯，反接、不反压边，否则罚款100元。

4、风筒接设必须到位，甲烷传感器移设到位，否则罚款100元。

5、对于掘进工作面，无风、微风作业停电停风不组织撤人的罚款200元。

6、由于管理不善，人为因素造成瓦斯超限报警的一次罚

款500元，二次1000元，三次停班培训学习5天。

7、不按瓦斯排放制度排放瓦斯和恢复通风前后不检查瓦斯的罚款200元。

四、其他方面：

1、对现场的风筒堆放，牌板的吊挂，必须整齐规范，否则罚款100元。

2、对于故意破坏通风设施者罚款200元，对隐患不报者一经发现，罚款100元。

3、每月对瓦斯员、巡检员、监控维护工考试，成绩与工资挂钩，每分至少1—2元。

4、每月月终对查出的问题汇总考核，每1条罚款50元，2条以上每条按2倍处罚。

五、奖励方面：

1、每月对及时发现隐患及时汇报处理表现突出的奖100元。

2、对无违章的人员奖50元。

3、对矿上有突出奖励的人员嘉奖100元。

瓦斯队队长岗位责任制

①负责瓦斯队的日常管理工作，包括人员的管理、岗位教育、岗位巡查、劳动组织等工作。

②负责对瓦斯检查制度的监督、督促、落实、规范瓦斯管理、严反“三违”。

③负责瓦斯循环检查路线的编制，报表的审查，杜绝空、漏、假检等。

④负责组织搞好局部通风管理工作及风筒管理工作。

⑤负责组织瓦斯浓度在3%以下的瓦斯排放工作。

⑥负责组织协调巷道贯通前后及盲巷的瓦斯检查管理工作。

通风科长队长瓦斯防治职责

通风科长瓦斯防治职责

1、牢固树立“安全第一”思想，积极协助通风矿长、通风副总工程师抓好“一通三防”管理，确保安全生产。

2、负责制定本单位的年度、季度、月的瓦斯治理计划，并组织实施。

3、优化矿井通风系统，按照瓦斯治理要求建造通风设施。

4、搞好本系统的瓦斯治理培训工作，提高职工的业务技术水平。

5、经常深入生产一线，了解生产现状，强化现场管理，落实瓦斯治理措施。

6、加强瓦斯治理设施的检查维修，保证瓦斯治理设施的完好、正常使用。

7、积极参加瓦斯治理办公会议，认真落实、整改本系统的瓦斯治理工作中存在的问题。

8、强化技术管理，把好规程、措施审批关。

9、加强通风管理工作，及时掌握全矿瓦斯、煤尘、火灾等事故隐患，迅速组织制订落实措施，并及时通报。

10、协调全科的技术业务管理工作，对旬、月、季报表按预定时间向矿长汇报。

通风队长瓦斯防治职责

1、

做好矿井的通风、瓦斯管理工作，按计划要求进行风量调节。

井下各地点风量不足立即处理，保证各生产地点的风量供给，从通风管理上消灭瓦斯超限。

2、

根据瓦斯测定结果分析瓦斯变化情况，提出针对性的解决办法。

3、

做好瓦斯管理“三对口”、“三签字”，掌握井下瓦斯、风量、温度等参

数的变化情况，掌握各作业地点瓦斯检查员巡检情况，做好瓦斯班报、日报工作。

4、

负责巷道贯通、通风系统调整等方面安全技术措施的实施；负责通风设施的构建，并保证构筑符合要求，杜绝井下出现盲巷和结束未封闭的巷道。

5、

监督各生产区队瓦斯防治的计划、方案和措施的现场实施情况；对不符合瓦斯防治工作要求的，立即予以停工，确保井下各生产地点瓦斯不超限。

6、

加强局部通风的管理，防止风筒脱节、落后，杜绝因风筒脱节、落后引起的瓦斯超限，杜绝瓦斯超限作业。

7、

加强局部通风机的管理，监督、配合好局部通风机的倒台实验，杜绝因管理不善导致的无计划停电停风；完成领导交给的其他任务。

采油队队长岗位

1.采油队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想；1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产疑难问题；

1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。

2.采油队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的生产任务；

2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；

2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。

3.采油队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；

3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；

3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。

4.采油队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；

4.4团结协作，保证全队安全生产；

4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。

5.采油队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3有违章违纪行为一次扣10分；5.4造成影响生产一次扣20分；

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

1采油队副队长岗位

1.采油队副队长岗位职责

1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；

1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整

改；

1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产实际困难；2.采油队副队长岗位工作标准

2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

2.2按时完成本岗位负责的生产任务；

2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作；2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。

3.采油队副队长岗位管理制度3.1按时完成本职工作；3.2严格执行各项规章制度；

3.3定期深入班组，解决生产实际问题；

3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。

4.采油队副队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；

4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；

4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故；4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。

5.采油队副队长岗位考核标准

5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分；5.3未按时参加活动一次扣10分；

5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。

2锅炉队队长岗位

1.锅炉队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想；1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产疑难问题；

1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。

2.锅炉队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的注汽任务；

2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；

2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参

数；

2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法；2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。

3.锅炉队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；

3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；

3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。

4.锅炉队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；

4.4团结协作，保证全队安全生产；

4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。

5.锅炉队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3有违章违纪行为一次扣10分；5.4造成影响生产一次扣20分；

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

3锅炉队副队长岗位

1.锅炉队副队长岗位职责

1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；

1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整

改；

1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产实际困难；2.锅炉队副队长岗位工作标准

2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程；

2.2按时完成本岗位负责的生产任务；

2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工

作；

2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。

3.锅炉队副队长岗位管理制度3.1按时完成本职工作；3.2严格执行各项规章制度；

3.3经常深入班组，解决生产实际问题；

3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程；

3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。

4.锅炉队副队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；

4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；

4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程；

4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。

5.锅炉队副队长岗位考核标准

5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分；5.3未按时参加活动一次扣10分；

5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；

46.5全年出现一次安全事故扣30分。

综合队队长岗位

1.综合队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；

1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；

1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。

2.综合队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的生产任务；

2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划；2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；

2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。

3.综合队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；

3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。

4.综合队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；

4.4团结协作，保证全队安全生产；

4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。

5.综合队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3有违章违纪行为一次扣10分；5.4造成影响生产一次扣20分；

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

生产协调部部长岗位

51.生产协调部部长岗位职责

1.1负责公司生产协调和油井作业工作；

1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管

理及材料的采购工作；

1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、

节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；

1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题；1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作；2.生产协调部部长岗位工作标准

2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3保障公司安全、高效、畅通的工作环境；

2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题；2.5熟知自己所管工作的标准及要求。

3.生产协调部部长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2建立健全各项规章制度及台帐；

3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题；3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作；3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。

4.生产协调部部长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；

4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%；

4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。

5.生产协调部部长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3生产协调、解决问题不及时扣10分；5.4生产造成影响一次扣20分；

5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。