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物流商业计划书

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物流商业方案书

 

篇一:

现代物流工程商业方案书

 

现代物流工程商业方案书

国统报告网〔即中金企信国际咨询公司〕拥有10余年工程商业方案书撰写经验(注:

与工程可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

 

撰写商业方案书的七项根本内容

 

一、工程简介

 

二、产品/效劳

 

三、开发市场

 

四、竞争对手

 

五、团队成员

 

六、收入

 

七、财务方案

 

商业筹划书用途

 

1、沟通工具

 

2、管理工具

 

3、承诺工具

 

相关报告

 

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

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工程立项可行性报告

 

资金申请可行性报告

 

市场研究预测报告

 

专项调查报告

 

市场投资前景报告

 

市场行情监测报告

 

竞争格局分析预测报告

 

上下游产业链研究报告

 

投融资可行性报告

 

由于商业方案书〔工程可行性报告〕属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

商业方案书根本框架:

 

第一章摘要

 

第二章市场分析

 

第三章公司介绍

 

第四章产品介绍

 

第五章研究与开发

 

第六章产品制造

 

第七章市场营销

 

第八章融资说明

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第九章财务分析与预测

 

第十章风险分析

商业方案书分项说明:

 

第一章摘要

 

一、工程背景

 

二、工程简介

 

三、工程竞争优势

 

四、融资与财务说明

 

第二章市场分析

 

一、行业开展现状

 

二、目标市场分析

 

三、竞争对手分析

 

四、小结

 

第三章公司介绍

 

一、公司根本情况

 

二、组织架构

 

三、管理团队介绍

 

第四章产品介绍

 

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

 

三、产品的竞争优势

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第五章研究与开发

 

一、已有的技术成果及技术水平

 

二、研发能力

 

三、研发规划

 

第六章产品制造

 

一、生产方式

 

二、生产设备

 

三、本钱控制

 

第七章市场营销

 

一、企业开展规划

 

二、营销战略

 

三、市场推广方式

 

第八章融资说明

 

一、资金需求及使用规划

 

〔一〕工程总投资

 

〔二〕固定资产投资〔土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息〕

 

〔三〕流动资金

 

二、资金筹集方式

 

三、投资者权利

 

四、资金退出方式

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第九章财务分析与预测

 

一、根本财务数据假设

 

二、销售收入预测与本钱费用估算

 

三、盈利能力分析

 

1、损益和利润分配表

 

2、现金流量表

 

3、计算相关财务指标〔投资利润率、投资利税率、财

 

务内部收益率、财务净现值、投资回收期〕

 

四、敏感性分析

 

五、盈亏平衡分析

 

六、财务评价结论

 

第十章风险分析

 

一、风险因素

 

二、风险控制措施

 

篇二:

物流公司商业方案书

 

物流公司商业方案书

 

小组成员:

 

第一章、物流业开展概况和管理现状

 

第二章:

公司概况

 

第三章:

市场分析

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第四章:

市场营销策略

 

第五章:

财务方案

 

第六章:

总论

 

第一章:

物流业开展概况和管理现状

 

一、物流业开展概况和管理现状

 

随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织〔WTO〕体系,被称为“第三利润〞的物流业已经成为我国国民经济

 

的重要产业和新的经济增长点,并将在未来国民经济开展中发挥重要作用。

那么,作为经济开展的加速器,物流业在我国的开展是如何?

 

二、我国物流业和物流企业的开展概况

 

我国物流业开展概况:

我国第三方物流在起步的几年内,

 

获得了较快的开展,具体表现在以下3个方面:

 

1、稳步、快速开展

 

2、物流能力明显增强

 

3、竞争程度加剧

 

三、我国物流企业的开展现状

 

1、整体开展速度较快

 

2、现代物流观念薄弱

 

3、竞争能力缺乏

 

4、信息化、标准化程度不高

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四、我国物流企业管理存在的问题

 

1、管理水平较低

 

2、管理手段落后在先进信息技术的应用

 

3、专业化人才匮乏

 

五、长三角物流开展现状:

 

目前,中远、中海、中外运、中储和中集等物流集团都

 

已经在长三角建立了自己的根据地,联合包裹〔UPS〕、马士

 

基、联邦快递〔FedEx〕、日本通用株式会社、佐川急便和荷

 

兰天地快运〔TNT〕等国际物流巨头也先后进驻上海、南京、

 

杭州、苏州和宁波等城市,积极促进了该地区物流业的开展。

 

在长三角地区,已建成和在规划中的物流园区有

60多

个,几乎是珠三角园区规划的

2倍,占全国目前规划建设中

的物流园区的1/5。

有数据显示,该地区仅国务院批准的一

 

类口岸就有35个,其中包括19个沿海港口、10个内河港口、

 

5个航空港和1个国际临时铁路口岸。

对于被全球称之为“朝

 

阳产业〞的现代物流业来说,长江三角洲无疑将成为其开展

 

壮大的沃土。

而随着梅山保税港区的启动建设,杭州湾跨海

 

大桥和苏通大桥的相继通车,长三角物流开展更是迎来了新

 

机遇。

 

第二章:

公司概况

 

一、经营方案商业模式

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物流业成为我国经济开展的一个新的经济增长点,开展

 

物流事业既符合国情又具有广阔市场。

物流作为一个产业

 

在社会开展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的

 

设施,而且也包括提供物流软件,物流系统,物流方案,物

 

流设

 

备,第三方物流,供给链管理等,与此同时大家是在不

 

同的层面上进行竞争。

建立初期的经营模式主要是以仓库租凭为主,按照公司目前设想,想以此基地打造真正的第三方综合性物流效劳知名企业。

公司经营宗旨应建立物流与供给链管理的电子化商务管理平台,网络必须与业务同行。

以此打造全国物流网络,构织连接物流上下游交易平台,在此

 

根底上努力打造和提供第四方物流效劳。

于是公司在原有

 

的投资资金总额的根底上进行增资,将增资资金分期实施,

方案一期增资额款:

1500万元,二期及后期将根据实际运营

 

情况投入资金,总资本超过3500万元。

 

1、增资资金投入的资金主要用于:

 

1〕建立物流与供给链管理的电子化商务管理平台;

 

2〕建立全国物流网络〔随着业务开展而定〕;

 

3〕开展仓单抵押业务;

 

4〕用于广告宣传的费用;

 

5〕组织机构建设的费用;

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2、效劳经营范围

 

1〕港、澳、台精品专线;

 

2〕国际EMS\UPS\DHL专线;

 

3〕国内特快专递,门到门效劳;

 

4〕开展签单返还特色效劳;

 

5〕省际铁路、公路物流;

 

6〕同城商务快递,限时精品效劳;

 

3、主要效劳对象

 

1〕生产型企业

 

2〕批发型企业

 

3〕零售型企业

 

4〕贸易型企业

 

5〕物流提供商

 

4、公司的产品和效劳

 

公司以网上物流订单生成为特色,这在目前的物流市场

 

上是不多见的,公司开展方案需首先进入高级客户的销售市

 

场,形成品牌效益,同进加大宣传力度,以品牌产品形式快

 

速进入物流市场。

将物流需求方及供给方组织起来造就物流

 

与供给链管理的电子化商务管理,最终形成商品交易的支持

 

性物流管理平台。

 

5、市场定位〔目标市场〕

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公司首先把市场定位在网上、媒体等物流销售,形成物

 

流订单,随着网络交易的日益普及,客户在网上寻找物流

 

公司并想在其网上询价交易已成为可能,他们所要求的运输

 

效劳一定是要快速的、平安的、且有信誉保证的,其中零担

 

占很大部份,属小批量,配货工作量大并对配送的要求很高,

 

我们以网上订单生成,并快速反响来吸引客户,为其进行信

 

息管理、运输、仓储、配送、包装加工等综

 

合物流效劳,快速渗透物流销售市场、形成物流、咨询、

 

供给链管理解决方案综合效劳集成商。

 

6、市场竞争

 

目前虽然快递市场竞争十分剧烈,但是我们的思路是超

 

前的,有崭新的经营模式和选择性的市场定位,借助我们的

 

网络信息管理系统,公司的效劳应严格按照客户需求、标准

 

化、流程化管理体系进行运作,效劳将会是一流的,这是公

 

司的竞争优势,同时公司的效劳可以快速地进入快递市场,

 

并迅速地形成行业品牌,整合并占领社会速递市场,公司的

 

开展前景一定会广阔。

 

7、经营管理

 

除现有股东外和现有的物流专业人才外,公司还需要进

 

行融资和招聘一些专业的网上物流销售人员,将整个物流操

 

作的流程进行制度化管理,使每一环节都有章有循,每一步

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骤都可控可测,并且建成一支专业化很强的销售管理团队。

 

8、资金需求量、投向及返还方式

 

现在公司处于开创阶段,为实施公司开展方案,公司准

备增资30万元的资金支持,这笔资金用于以下目的:

 

1〕建立网上物流订单生成系统;

 

2〕配送网点的建设、配送设备的购置;

 

3〕市场宣传和业务推广费用;

 

4〕省内开展或者自营网点方面的办点费用;

 

5〕由于新订单的增长型涌入和我公司效劳覆盖面的扩

 

大,需要改善客户的支持与效劳系统,以适应增长的需要;

 

6〕为提高公司的竞争优势,加大物流系统方面的投入;

 

公司采用:

利润分红、二次融资、出卖公司或者股权置换等

 

方法,在二年之内归还公司增资款。

9、公司经营宗旨

 

为实现公司制定的开展战略目标,物流与供给链管理的

 

电子化商务管理平台需要:

 

1〕合法的经营执照;

 

2〕必要的办公场所、设备、运输与配送车辆;

 

3〕健全的组织机构;

 

4〕资金支持;

 

5〕市场宣传;

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6〕物流与供给链管理的电子化商务管理平台;二、公

 

司战略

 

随着经济开展不断增长及竞争的日益剧烈,企业对物流

 

高级化的需求也会越来越大,在大家都在注重以Internet

 

媒体做宣传的同时,也在想如何把它作为一种商业模式,目前以此做销售的电子商务网站举不胜数,但都是微利,这是因为他们在做实物商品,而无视的物流本钱,我们并不出售实物,是出售效劳,不会产生大量的实物资金占压问题。

公司应预计在:

6月时间内,投入:

1000万元进

 

行综合协同打造,以便快速形成行业内著名品牌。

 

公司目标客户是:

生产型企业、批发型企业、贸易企

 

业、零售型企业及个人消费者等客群。

 

三、经营原那么

 

1、费用低

 

2、速度快

 

3、平安准确

 

4、运营网络化

 

5、示范效应

 

6、品牌效应

 

四、物流技术

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公司需要拥有自已的物流系统及开发技术能力,凭此作

 

为行业操作标准和对外效劳承诺的依据。

同时公司也需要对

 

物流各流程整体控制的管理信息系统,凭此作为整合第三方

 

物流市场的手段工具。

 

五、公司管理

 

1、筹建物流管理队伍:

在华中基地原有的根底上,投

 

资是一项经营人才的业务,我认为要以最快的速度组建一支

 

在物流领域具有专业知识的人才队伍,对于公司所需人才务

 

必需要由从事过社会性物流,企业内部物流,物流的高级化

 

操作,物流理论研究,物流的资本运作,有着丰富的实际经

 

验。

 

2、股份分配:

投资方与经营者享有不同的比例分配,

 

同时对公司每一名正式员工都应有按不同的职务分配相应

 

的股份。

 

3、组织、协作及对外关系

 

4、联合运营

 

在经营上公司并不是独立运作,需要与各社会物流公司

 

有着广泛深入的联系,将在“物流与供给链信息管理平台〞

 

下由供给商进行运输与配送。

统一使用标识,相互促进,协

 

调开展。

 

5、第三方协议

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我认为同为数众多的物流供给商建立战略伙伴关系,填补实体方面的空白,因为任何一个物流公司要想在物流领域完全自己操作是不太可能的,换句话说是在技术、组织与资金上是不经济的,与他们签定合作协议,并且向公司提供优惠的价格。

 

六、场地与设施

 

将操作地设在大型的货物分散地和批发基地,销售网点在和城区及经济开发区,并随业务开展程度不断进行扩建,在初期准备以现有或者重新寻找场地做为货物分散中心,随着公司的业务开展持续物流销售网点,货物分散中心及销售网点需要仓库、装卸及包装设备,销售网点需要市内配送车

 

辆。

〔最重要的一个环节是物流网络随着业务开展而建设〕。

 

1、办公设备工程:

电脑数量:

10台篇三:

物流工程商业方案书(完整)

 

物流商业筹划方案书

 

个人代写各种筹划方案,前供职投资机构筹划分析师,

 

现供职某投资机构,专业角度筹划投融资、商业方案、可行

 

性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可筹划撰写其

 

他各种商业文案。

确保专业,质量可与任何市面所谓筹划机

 

构做比照。

同时兼可为工程方提供相应投融资辅导,适宜项

 

目可与引荐投资人,费用节省至少50%。

本人纯个人行为,

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与任何机构无关,无商业本钱。

奉劝各位融资工程方不要轻信所谓投资咨询〔咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做〕,浪费金钱是小,耽误工程融资

 

时机是大。

张先生

 

第一章物流业开展概况和管理现状....

 

一、物流业开展概况和管理现状....

 

二、我国物流业和物流企业的开展概况....

 

三、我国物流企业的开展现状....

 

四、我国物流企业管理存在的问题....

 

五、长三角物流开展现状:

....

 

第二章:

公司概况....

 

一、经营方案商业模式....

 

一、增资资金投入的资金主要用于:

....

 

二、效劳经营范围....

 

三、主要效劳对象....

 

四、公司的产品和效劳....

 

五、市场定位〔目标市场〕....

 

六、市场竞争....

 

七、经营管理....

 

八、资金需求量、投向及返还方式....

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九、公司经营宗旨....

 

二、公司战略....

 

三、经营原那么....

 

四、物流技术....

 

五、公司管理....

 

七、场地与设施....

 

八、风险管理....

 

第三章:

市场分析....

 

一、市场介绍....

 

二、未来产品和效劳规划....

 

三、企业形象包装....

 

四、效劳与支持....

 

五、营运特点....

 

第四章:

市场与销售....

 

一、市场及运营思路....

 

二、市场方案....

 

三、定价策略....

 

四、市场推广....

 

五、社会认证....

 

个人代写各种筹划方案,前供职投资机构筹划分析师,现供职某投资机构,专业角度筹划投融资、商业方案、可行

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性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可筹划撰写其

 

他各种商业文案。

确保专业,质量可与任何市面所谓筹划机

 

构做比照。

同时兼可为工程方提供相应投融资辅导,适宜项

目可与引荐投资人,费用节省至少50%。

本人纯个人行为,

 

与任何机构无关,无商业本钱。

奉劝各位融资工程方不要

 

轻信所谓投资咨询〔咨询公司全部为无任何投融资经验的初

 

毕业学生拷贝照做〕,浪费金钱是小,耽误工程融资时机是

大。

张先生2

 

第五章:

财务方案....第六章:

总论....

 

个人代写各种筹划方案,前供职投资机构筹划分析师,现供职某投资机构,专业角度筹划投融资、商业方案、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可筹划撰写其他各种商业文案。

确保专业,质量可与任何市面所谓筹划机构做比照。

同时兼可为工程方提供相应投融资辅导,适宜项

 

目可与引荐投资人,费用节省至少50%。

本人纯个人行为,

 

与任何机构无关,无商业本钱。

奉劝各位融资工程方不要轻信所谓投资咨询〔咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做〕,浪费金钱是小,耽误工程融资时机是大。

张先生3

 

第一章物流业开展概况和管理现状

 

一、物流业开展概况和管理现状

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随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织〔WTO〕

 

体系,被称为“第三利润〞的物流业已经成为我国国民经济

 

的重要产业和新的经济增长点,并将在未来国民经济开展中

 

发挥重要作用。

那么,作为经济开展的加速器,物流业在我

 

国的开展是如何?

 

二、我国物流业和物流企业的开展概况

 

我国物流业开展概况:

我国第三方物流在起步的几年内,

 

获得了较快的开展,具体表现在以下3各方面。

 

1、稳步、快速开展

 

据国家发改委、国家统计局、中国物流与采购联合会统

 

计,“十五〞时期,我国社会物流总额达158.7万亿,比“九

 

五〞时期增长1.4倍,年均增长23%。

扣除价格因素,年均

 

增长15%左右,明显快于“十五〞时期GDP增长9.5%的水平。

 

社会物流总费用与GDP的比率由XX年的19.4%下降到XX年

 

的18.6%。

XX年我国社会物流总费用为59万亿元,同比增长17%。

物流业增加值为1.4万亿元,比上一年增长12.1%。

XX年,运输费用为2.1万亿元,比上年增长12.1%;库存业

 

务与配送业务增加,保管费用上升16.7%。

物流业稳步、快

 

速开展的态势,使其成为我国第三产业中的骨干产业和国民

 

经济新的增长点。

 

2、物流能力明显增强

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随着我国加大对物流根底设施的建设投入以及物流技

 

术装备水平的不断提高,物流业的根底和外部环境得到进一

 

步改善,物流能力明显增强。

近年来,我国以干线铁路、高

 

速公路、枢纽机场、国际航运中心为重点,大力推进运输基

 

础设施建设。

截至到XX年末,在我国运输线路中,铁路营

 

运里程为6.8万公里;公路通车里程140万公里,内河千吨

 

级以上航道7855公里;沿海港口万吨以上泊位646个;民

 

航机场129个,航线1120条,里程151万公里;管道运输

 

2.5万公里。

 

3、竞争程度加剧

 

经过几年的开展,我国物流行业市场机制形成了多种所

 

有制,不同经营规模和各种物流效劳模式并存的局面,但随

 

着我国物流市场的不断开放,物流企业在竞争中重组整合,

 

国有、民营和外资企业“三足鼎立〞的态势将越来越明显。

 

根据我国参加世界贸易组织的有关承诺,从XX年12月11

 

日起,包括公路货物运输、货物租凭,一般货物的批发、零

 

售及其物流配送,出入境汽车运输公司等将取消在地域、股

 

权比例等方面的对外的限制,实现物流领域全面开放,这必

 

然会导致我国物流行业的竞争加剧。

 

三、我国物流企业的开展现状

 

由于我国的物流业起步较晚,物流开展相关的制度和政

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策法规尚未完善等因素,目前,我国的物流企业虽然取得了

 

一定的开展,但还存在较多问题,其开展现状具体表现在以

 

下4各方面。

 

1、整体开展速度较快:

 

我国物流企业整体开展速度较快。

一批有实力的国有物

 

流企业,如:

中远、中外运、招商局、中海等,转型后快速

 

开展;一些民营第三方物流企业已经成为我国物流业中一股

 

最有朝气的力量;外资物流企业较早地进入我国,这对国内

 

物流企业来讲既是挑战,也是机遇,对物流业的开展将起到

 

促进作用。

 

2、现代物流观念薄弱

 

现代物流理念就是提供全方位的效劳,针对不同客户的

 

特点提供个性化的优质效劳。

我国很多物流企业,尤其是一

 

些从工商企业中别离出来的物流公司,还没有完全摆脱方案

 

经济的影响,习惯“大而全〞、“小而全〞的模式,没有按照

 

现代物流理念进行效劳产品、效劳质量、效劳流程的个性化

 

设计,导致客户对其效劳产生不满。

 

个人代写各种筹划方案,前供职投资机构筹划分析师,

 

现供职某投资机构,专业角度筹划投融资、商业方案、可行

 

性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可筹划撰写其

 

他各种商业文案。

确保专业,质量可与任何市面所谓筹划机

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构做比照。

同时兼可为工程方提供相应投融资辅导,适宜项

 

目可与引荐投资人,费用节省至少50%。

本人纯个人行为,

 

与任何机构无关,无商业本钱。

奉劝各位融资工程方不要

 

轻信所谓投资咨询〔咨询公司全部为无任何投融资经验的初

 

毕业学生拷贝照做〕,浪费金钱是小,耽误工程融资时机是

大。

张先生4

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