安徽建筑大学考研历年真题管理学.docx

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安徽建筑大学考研历年真题管理学

安徽建筑大学

201_年研究生国家统一入学考试

管理学

历年真题

系院：

管理学院

专业：

管理科学与工程/建筑与土木工程

2014年09月

安徽建筑大学2015年研究生国家统一入学考试

科目：

管理学

一：

名词解释（5x8=40）

1.技术技能

2.头脑风暴法

3.管理幅度

4.管理方格理论

5.马斯洛需要层次理论

二：

简答题（4x15=60）

1.简述霍桑实验的目的，过程

2.控制过程

3.什么事目标管理

4.公平理论

三：

论述题（2x25=50）

1.为什么说管理学既是一门科学又是一门艺术？

2.试论述企业创新水平的选择

安徽建筑大学2014年研究生国家统一入学考试

科目：

管理学

1、选择题（本题共10小题，每题2分，满分20分。

在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

）

1、_____职能是管理活动的根本职能，是其他一切管理活动的保证和依托。

（）

A.决策B.组织C.控制D.创新

2、_____理论认为人都是积极向上的，他们对工作的喜欢取决于他们把工作看成是一种满足还是一种惩罚。

（）

A.XB.BC.超YD.Z

3、在管理的方法中，_____方法的实质是通过组织中的职务和职位来进行管理。

它特别强调职责、职权、职位，而并非个人的能力或特权。

（）

A.法律B.行政C.经济D.教育

4、从决策所涉及的问题看，可把决策分为程序化决策和非程序化决策。

程序化决策涉及的是_____，而非程序化决策涉及的是_____。

（）

A.例外问题；主观问题

B.客观问题；例外问题

C.例行问题；例外问题

D.例行问题；客观问题

5、_____是整合了企业管理理念、业务历程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的管理系统。

（）

A.MRP

B.MRPⅡ

C.ERP

D.ERPⅡ

6、在某公司属下分公司的会计科长既要向分公司经理报告工作，又要遵守由总公司财务经理制订的会计规章和设计的会计报表，会计科长的直接主管应该是________。

（）

A.总公司财务经理

B.分公司经理

C.总公司总经理

D.上述三人都是

7、非正式组织是企业重要的组织形式，下列关于非正式组织不正确的说法是_______。

（）

A.非正式组织主要是以感情和融洽为主要的标准

B.正式组织与非正式组织是交叉混合的

C.非正式组织的危害要远远大于大于积极作用

D.非正式组织会发展组织的惰性

8、关于组织文化的功能，正确的是_________。

（）

A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性

B.组织的领导层一旦变动，组织文化会立即消失

C.组织文化不能从根本上改变组织成员旧有的价值观念

D.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求

9、网络的形式随沟通渠道分布的变化而变化。

最分权化的网络是_____。

（）

A.轮型B.Y型C.星型D.圆型

10、在环境较好和环境较差的情况下，通常采用_____领导方式，在环境中等的情况下，采用_____领导方式。

（）

A.高LPC型；低LPC型

B.低LPC型；中LPC型

C.高LPC型；中LPC型

D.低LPC型；高LPC型

2、判断题（本题共10小题，每题2分，满分20分。

）

11、管理者的技术技能是指“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”。

（）

12、挖掘人的潜能的最好办法是奖惩要分明、公正而及时。

（）

13、管理者使用技术方法有一定的前提，即他本人必须努力学习新技术的应用方法，知道新技术的价值所在和局限所在，并在可能的情况下，多向组织内外的技术专家请教，弥补自身某些方面知识的不足。

（）

14、德尔菲技术的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。

（）

15、目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员会同起来制定共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此项责任来指导业务和衡量各自的贡献的准则。

（）

16、设计一个全新的组织结构需要从最高层开始，即组织设计是自上而下的。

（）

17、决策的重要性可以从两个方面来衡量：

意识决策的影响程度；而是决策涉及的费用。

（）

18、直线关系是一种指挥和命令的关系，授予直线人员的是思考、筹划、和建议的权利。

（）

19、负债比率是企业总资产与总负债之比。

（）

20、产品竞争力、企业竞争力的强弱从根本上来说取决于产品对消费者的吸引力。

（）

3、名词解释（本题共6小题，每题10分，满分60分。

）

21、人本原理

22、确定性决策

23、非程序化决策

24、经营单位组合分析法

25、负强化

26、适度控制

4、简答题（本题共2小题，每题20分，满分40分。

）

27、简要说明集权与分权的区别，在实际管理工作中应该如何实现有效的管理？

28、领导者在对下属的管理中怎样处理激励实务来获得高效的管理？

五、计算题（本题共1小题，每题10分，满分10分。

）

29、某公司准备生产一种新型环保产品，一个方案是建大厂，需投资400万元，建成后销路好每年可获利100万元，如果销路差，每年要亏损20万元，该方案的使用期均为10年；另一个方案是建小厂，需投资200万，建成后如销路好，每年可获利，每年可获利40万元，如销路差每年可获利30万元；若建小厂，则考虑在销路好的情况下三年以后再扩建，扩建投资150万元，可使用七年，每年盈利100万元。

假设前三年销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，后7年的销路情况完全取决于前3年；请用决策树法选择一个最佳方案。

安徽建筑大学2013年研究生国家统一入学考试

科目：

管理学

1、选择题（本题共10小题，每题2分，满分20分。

在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

）

1、_____职能本身并没有某种特有的表现形式，它总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

（）

A.决策B.组织C.控制D.创新

2、在管理的基本原理中，_____原理从某种意义上说，在管理原理的有机体系中起着统率的作用。

（）

A.系统B.人本C.责任D.效益

4、管理的_____方法既要反应广大人民的利益，又要反应事物的客观规律，调动各个企业、单位和群众的积极性、创造性。

（）

A.法律B.行政C.经济D.教育

5、决策是管理工作的本质。

管理的各项职能都离不开决策。

在管理中，决策所遵循的是什么原则。

（）

C.主观原则B.客观原则

C.满意原则D.最优原则

6、所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作，这反映了计划的_______性；同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性，这反映了计划工作的______性。

（）

B.层次性；普遍性

B.秩序性；普遍性

C.普遍性；秩序性

D.普遍性；层次性

6、在企业管理层次构成中，车间主任的直接主管是______。

（）

A.总经理B.生产部科长C.业务经理D.生产经理

7、信息技术对组织方面的影响如同计算机一体化技术对生产的影响，提高了企业的生产效率和管理效率，它也同样需要新型的组织结构来配合他的发展。

下列关于信息技术对组织的影响正确的的是______。

（）

A.使组织结构呈现锥形化趋势

B.对集权化和分权化可能带来三重重影响

C.加强或改善了企业内部各部门间以及各企业间的协调

D.要求给下属以较大的工作自主权

8.在对管理人员选聘时，下面四个选项中不必作为主要考虑标准是_____。

（）

A.管理的欲望B.冒险的精神

C.强健的体魄D.沟通的能力

9、下列关于沟通的方式中，哪种沟通方式的缺点是效率低、缺乏反馈。

（）

A.口头B.书面C.非言语D.电子媒介

10、财务比率及其分析可以帮助我们了解企业的偿债能力和盈利能力等财务状况。

其中，流动比率是企业的_____与_____之比。

（）

A.流动资产；总资产

B.流动负债；总资产

C.流动资产；流动负债

D.流动负债；流动资产

二、判断题（本题共10小题，每题2分，满分20分。

）

11、控制的实质就是使实践活动符合于计划，计划是控制的标准。

（）

12、人本原理的主要观点：

企业是职工的主体、有效管理的关键是职工参与、现代管理的核心是使人性得到最完美的发展、管理是为人服务的。

（）

13、行政方法实际上就是行使政治权威。

运用行政方法进行管理时要考虑有偿性。

（）

14、管理者在决策时离不开信息。

而信息的质量和数量将直接影响决策水平。

（）

15、根据计划的明确性可以将计划分为程序性计划和非程序性计划。

（）

16、集权是指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的集中；与此相对应，分权是指决策权在组织系统中较高层次的程度上分散。

（）

17、非正式组织的存在将只会对正式组织目标的实现产生消极的影响。

（）

18、管理方格理论中，1.9型方式是乡村俱乐部型，而1.1型方式是贫乏型。

（）

19、期望理论的核心是双向奖赏。

（）

20、对于企业来说，环境创新的主要内容是市场创新。

（）

三、名词解释（本题共6小题，每题10分，满分60分。

）

21、风险型决策

22、战略性计划

23、非正式组织

24、需要层次理论

25、正强化与负强化

26、组织文化

四、简答题（本题共2小题，每题20分，满分40分。

）

27、简述管理的责任原理，并简要说明在企业的管理工作中如何明确每个人的职责？

28、简述领导与管理的区别，在企业管理中如何实现出色的领导？

五、计算题（本题共1小题，每题10分，满分10分。

）

29、某企业生产一种产品，对这种产品三年市场预测的资料如下：

需求量高的概率是0.3，需求量中等的概率是0.5，需求量最低的概率是0.2.企业有两个方案可供选择：

一是新建一个新产品生产车间，投资需300万元；而是扩建原有车间，需投资60万元。

服务期均为十年，期末均无残值，不考虑资金的时间价值。

如果新建，在高需求情况下，年可获益170万元，中需求情况下，年可获益90万元，低需求情况下没有收益。

如果扩建，在高需求情况下，年可获益100万元，中需求情况下，年可获益50万元，低需求情况下，年可获益20万元。

要求用决策树法选择最优方案。