丰阳浙商商贸大市场项目投资计划书.docx
《丰阳浙商商贸大市场项目投资计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《丰阳浙商商贸大市场项目投资计划书.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
丰阳浙商商贸大市场项目投资计划书
丰阳（浙商）商贸大市场
可行性分析研究报告
投资开发：
安徽乐活贸易股份有限公司
丰阳（浙商）商贸大市场
设计：
中国铁路工程研究院有限公司
营销策划：
安徽华高地产顾问有限公司
第一部分·丰阳镇整体环境分析
一、丰阳镇概况
1、地理位置
丰阳镇位于平邑县城西南12公里处，总面积91.6平方公里，辖44个行政村，共4.2万人，耕地面积4.2万亩。
丰阳镇下辖以下地区：
东西皋村、西西皋村、东午门村、西午门村、岳家庙村、张家庄村、花果峪村、老池峪村、郑家峪村、泗山根村、大城西村、小城西村、红山村、林家寨村、白石庄村、大孟常村、小孟常村、三寨村、南埠庄村、大丰阳村、丰山前村、库家村、杜家村、朱家村、郑家小安村、常岭村、大安村、薛家洼村、楼山沟村、大峪沟村、东峨庄村、西峨庄村、义顺庄村、青草坡村、上寨村、金鹊庄村、响水庄村、丰山东村、北城村、山泉村、香山前村、丰阳村、顺民村、周邵小安村。
2.获得荣誉
2004年被国家农业部评为“全国亿万农民健身活动先进乡镇”，2005年以来先后荣获“山东省经济普查先进单位”、“山东省科普示范乡镇”、“临沂市‘五个好’乡镇党委”、“临沂市社会文化先进乡镇”、“平安临沂建设先进单位”、“县农村综合工作先进单位”、“招商引资工作先进单位”、“精神文明工作先进乡镇”、“环境治理先进乡镇”等荣誉称号。
3.环境资源
丰阳镇地理位置优越，交通条件十分便利，是平邑、泗水、邹城三县市交界处的商贸重镇，距日东高速公路出入口14公里，省道平滕公路纵贯南北，县道铜红路横穿东西，“村村通”公路工程全面完成，区位优势得天独厚。
矿产资源非常丰富。
自然资源主要有花岗石、页岩等，矿产资源主要有铁、金等，铁矿储藏量大，品位高，具有很高的开采价值。
丰富的矿产资源吸引了大批的外地客商，投资兴办的页岩砖厂、花岗石厂、铁矿选厂，已初具规模。
旅游开发前景广阔。
丰阳镇北依丰山，南沿娄阳河；西有香山，东有丰阳河；山环水绕，景色秀丽，山上风景如画，山下流水潺潺。
尤其是秋季的香山红叶更是迷人，吸引了大量的外地游客。
畜牧业发展独树一帜。
农业发展势头强劲，以畜牧养殖为龙头，是临沂市畜牧发展奔小康示范乡镇。
农产品以品种优、价格低、无公害的特色著称，主要有地瓜、生姜、土豆、大蒜等，是全市的生姜生产基地。
4、经济发展
2007年，丰阳镇党委政府在县委县政府的正确领导下，大力弘扬“团结诚信、求实创新、廉洁勤政、争创一流”的精神，创造性地开展工作，全镇经济保持了强劲的发展势头，既实现了“快”的速度，也达到了“好”的要求。
一是综合经济实力进一步增强。
全镇完成GDP4.39亿元，同比增长19.7%；地方财政收入168万元,同比增长13.41%；农民人均纯收入4559元，同比增长16.51%。
全镇机关养老保险实现了扩面全覆盖、零拖欠。
二是工业经济发展较快。
2007年，培植发展规模以上企业2家，新增注册工商户48家，实现规模以上工业总产值1.7亿元。
2007年5月，新增金牛木业公司出口创汇企业一家，实现出口创汇19.3万美元。
2007年是近年来招商引资势头最好、成效最显著的一年,全镇完成投资过千万元的招商引资项目3个，合同利用外资1.3亿元，实际利用外资9742万元，完成年度计划的138%，使招商引资“走出去、请进来”取得了明显效果。
三是产业结构调整步伐加快。
全镇初步形成了以“养殖、林果、大蒜、生姜、烤烟、桑蚕、茶叶”七大支柱产业为主的大农业格局。
生猪年存养量达到4万余头，林果面积达到1.1万亩，生姜0.8万亩。
四是新农村建设稳步推进。
2007年开发建设商住楼1.8万平方米，硬化镇驻地道路1.6公里，形成了“一纵三横”的发展框架。
投资180万元的镇驻地联合供水项目已全面实现供水，完成敬老院新建和搬迁工程。
完成了4座水库的除险加固，硬化乡村道路16公里。
有线电视“村村通”工程进展顺利，农村合作医疗参合率达到95.9%，完成小学校舍改造420平方米，完成3个村级办公场所建设。
五是社会各项事业协调发展。
深入开展了丰富多彩的群众性精神文明创建活动，认真落实各项计划生育政策，较好完成了计划生育各项控制指标。
加大了平安创建和安全生产宣传力度，全县第一个全面推行了农村社会治安保险，全年无一例重大安全责任事故和刑事案件发生。
严格落实粮食直补和化肥、柴油补贴等有关惠农政策，农民群众的利益得到有效保障。
村级转移支付资金及时足额发放,确保村级组织正常运转。
六是党的建设得到全面加强，认真组织开展了农村“三个代表”重要思想的学习活动，扎实开展“三级联创”活动，认真组织实施了”四个培养”工程,不断加大对党员教育培训力度。
第二部分·项目定位
一、定位原则
＞＞产业创新原则
创新，是产业的生命力。
尤其是项目地处市场高度发达的丰阳镇地区，市场资源极为丰富，市场积淀极为深厚。
本项目必须有效地整合资源、引领创新，从规划、投资、管理等整体运营，充分借鉴品牌市场的运作经验，形成自身独特的优势。
与丰阳镇已成型的市场功能构成互补促进关系，推动丰阳镇商贸市场经济的发展。
＞＞市场需求原则
一个大中型商贸市场，必须顺应社会发展、区域经济、经营功能的需求。
这是项目定位的前提。
否则概念再漂亮，规划设计再漂亮，也会是空中楼阁，不切实际。
因此，需求原则必须符合丰阳镇市场经济发展的方向，必须符合项目经营功能的规律。
在需求基础上创新，从而形成项目独特的市场竞争优势。
＞＞资源整合原则
丰阳镇高度发达的商贸市场经济，呈现出资源丰富，格局基本定型的特点。
但部分资源由于时代发展和城市化发展，出现不适应现象。
因此，本项目的定位，应该站在资源的升级换代和优化的角度，进行全方位的整合。
整合的过程就是升级换代的过程，最终推动区域商贸市场经济的新一轮发展。
＞＞经营成功原则
市场作为商业地产，有着独特的运营规律。
即，项目的成功是招商的成功，经营的成功；而不仅仅是开发的成功，销售的成功。
因此，一切的定位，包括主题、功能、档次、形象等；一切的环节，包括开发、经营、推广、管理等，都必须围绕项目经营成功原则展开，以长期效益、长远发展的原则来运作本项目。
＞＞可持续发展原则
本项目作为一个大型市场项目，必须追求可持续经营发展的目标。
从规划设计，到经营管理，以科学、前瞻的现代商贸理念进行运作。
实施“统一规划、统一开发、统一经营、统一推广、统一管理”的运营原则。
同时，充分注重项目对丰阳镇社会经济的引导及拉动作用。
二、主题定位
商贸大市场经营业种，包括生活、娱乐、休闲、商务等；市场一体化辅助功能。
通过整合丰阳镇目前同类市场的策略，提升丰阳镇商贸商品的经营平台和档次，推动丰阳镇地区的商贸业的发展。
同时，以强大的交流平台，推动商贸市场交易活动。
定位理由：
◎一层品牌服饰、鞋类、化妆品、手机小家电、生活百货生活美食等。
现阶段的丰阳镇商贸流通业，已经进入高端市场功能发展的通道。
作为以集散型和销地型为主体的市场，必须具有与之适应和引领的价值。
因此，以“国际化”理念作为项目的开发运营模式，打造高端流通市场平台，是区域产业经济和商贸经济未来发展的需要。
◎二层网络会所、台球厅、电玩娱乐、休闲健身、足浴、家居家纺。
空间的组合，交通的拥堵，生活的疲惫，使得人心得以休闲，此处绝对是你栖息的圣地。
为了保证娱乐市场的未来，亟需对原有市场资源进行整合。
因此，丰阳镇商贸大市场的开发，是现实和未来的需要。
◎商务会所、咖啡厅、棋牌、茶楼。
开发一个高品质、高档次的国际休闲城，有利于推进该区块的城市化进程，符合政府对区域规划的战略发展的目标。
同时，原有市场的位置，存在影响未来城市规划发展的空间。
◎品牌连锁酒店。
根据对现有市场经营户的走访调查，目前由于市场服务质量的滞后，以及普遍只有十几平方米的经营空间，大大限制了经营发展的需求。
现有经营户中有扩张经营规模和改善经营环境需求的高达90%以上。
三、功能定位
任何一个市场，都具有“集”与“散”的功能。
即市场的经营功能与辐射功能。
1、经营功能
从市场调查分析出发，结合本区域市场资源特点，我们认为丰阳镇商贸大市场具有复合型的经营功能。
即集产地型、集散型、销地型于一体。
产地型：
以原产地的支柱产业特定资源为依托，具有一级批发、销售域辐射功能。
集散型：
以良好的交通和区位条件为依托，引进外地货品及经营优势，具有以批发为主的跨区域辐射功能。
销地型：
以本区域消费和采购需求为依托，具有批零兼营的区域范围辐射功能。
2、配套功能
现代市场的重要标志之一不是单一的商贸交易功能，而是集多功能、一站式的开发运营的模式。
以交易功能为核心，辅以消费、休闲、娱乐等辅助功能，使市场向贸易综合体发展。
综合性：
以主力经营业态为基础，多种业态组合、多种经营功能互动为依托的多元综合发展思路，形成经营业态集约化、规模化效果。
多功能：
以现代商贸业的运作理念，构建5星级市场的硬件设施。
形成以交易为中心功能，开发相关的消费、休闲、娱乐等配套功能。
一站式：
本项目将以齐全的商业、生活服务配套，为经营提供全方位现代商贸业的服务。
项目配设：
宾馆、娱乐、餐饮等生活设施；同时配设：
银行、工商、邮电、咨询等商业服务设施。
使经营者在商贸城内享受完善的而齐全的经营和生活服务。
3、辐射功能
按照现代商圈理论，结合市场调查，本项目市场辐射可分为三级：
一级辐射商圈为丰阳镇城区，一旦对这些市场进行有效整合后，本地的消费采购支撑力将持续强化。
二级辐射商圈为丰阳镇下属街道。
尽管这些区域已经形成大小不一的市场，但本项目以城市中心的吸附性，功能强大的聚集力，品牌市场的影响力，以及具有一级批发的集散功能，将有效形成区域同类市场的统领地位。
其辐射意义不仅在于商品本身，更在于品牌形象。
4、业态定位
5、
依据上述定位概念，以及市场调查分析。
本项目主要如下功能介绍。
丰阳商贸市场简介
丰阳商贸市场一层为生鲜商贸市场，通信，超市，银行，亲子家园，精品连锁店，美食街等便民服务，二层为SPA美容，网络会所，台球馆，电玩，棋牌等休闲娱乐为一体，三四层为阿里巴巴KTV，大型商务会所已开业运营，现已营造出丰富多样的消费空间，集超市，精品购物，休闲娱乐，生活服务，邻里生鲜，餐饮美食
于一体化的大中型综合型，多功能商业中心。
丰阳休闲娱乐城
丰阳休闲美食广场即将成为丰阳镇的城市客厅，市内外一流餐饮与娱乐品牌汇聚于此，为市民及宾客提供全方位、一站式消费场所，成为市民聚会、宴请、休闲、交流的最佳目的地，而且最具规模、最具档次，生态环境和建筑风格优雅，别具风情。
业态定位理由：
＞确立鲜明的经营功能范围。
业种组合科学合理，经营结构及配套具有兼容性。
＞充分体现区域经济发展和经营户的需求，具有巨大的市场消费空间。
＞与目前本区域商贸市场构成整合、互补、协调的关系，具有填补空白和提升产业的意义。
五、客群定位
根据对丰阳镇本地市场调查和经营户沟通，以及与外地商家的初步洽谈。
本项目的目标客群主要有如下几类：
1、经营户
＞现丰阳镇城区市场经营户
他们由于目前的经营环境不佳，经营空间缺乏可持续性。
普遍对新市场抱有很大热情和期待。
他们对新市场的期待要求为：
交通物流便捷；
地段位置较好；
经营环境舒适；
经营格局合理；
配套齐全；
管理专业；
租金合理；
有仓储空间；
具有可持续经营发展空间。
经营面积一般在30～60平方米，部分要求在60～120平方米，甚至更大。
＞外地经营户（丰阳镇下属乡镇）
他们一般已在外地拥有市场经营铺位，计划在区域性中心城市寻求新的经营发展空间，追求更大的市场份额。
他们对新市场的期待要求为：
除了同上要求外，更注重市场的规模和品牌形象。
＞外地代理、经销商
他们一般代理和经销国内外品牌商品。
有的已经在丰阳镇本地经营，有的想进入丰阳镇市场，但缺乏合适的经营场所。
他们对新市场的期待要求为：
除了与上述基本要求相同外，尤其注重经营环境的品质档次，以及市场的品牌效应。
以追求他们所经营的品牌相匹配的品质环境。
除了上述三类主力客户之外，还有一些原本经营其他产品的客户，以及新入行的经营者。
2、投资客
今后在具体销售运作中，首先考虑自营户的购铺需求。
尽量将商铺的产权与使用权统一起来，以确保今后经营的规范性。
前期市场调查统计中已有数据清楚显示，通过多年的经营，不少经营户已经积累起一定的资金实力，并具有强烈的购铺意愿。
作为纯粹的投资客分布范围较广。
但本项目更注重自营户的购铺行为，以确保后续经营效果。
而对纯粹投资客将设置相关门槛措施。
具体在“运营模式”部分重点阐述展开。
第三部分·市场规划思路
一、项目产品规划思路
规划原则：
总体强调现代化、实用化、标准化的规划设计效果，以确保项目可持续经营发展的目标；注重经营区的人流动线与物流动线设计，以获得经营均好性效果；注重建筑与道路、环境的和谐关系，以营造良好的经营消费环境品质；追求现代商业建筑风格，以体现崭新的城市商业风范。
因为本项目属于带方案挂牌，政府有关部门关于本宗地的经济技术指标尚未确定。
这里结合丰阳镇一般性控规要求，结合项目定位暂时设定规划设计指标。
1、总平布局
依据地块资源特征，项目的主题定位、经营功能特点，以及各功能区域的需求，对项目予以科学的规划布局。
●住宅区域合理布置在地块一侧。
●商务信息研发中心及其他配套功能，包括进货、营销、服务业配套，以及超市、餐饮、娱乐、休闲等生活配套。
●交易市场区按照业种分布进行规划。
分别按道路系统，规划多个经营功能区。
2、交通组织
以物流与人流动线为原则，科学合理规划项目的内部交通组织。
确保物流便捷，人流顺畅；物、人相对分流。
＞铺间通道为建筑之间的经营道路。
＞经营功能区通过“两横一纵”交通组织，形成多个经营区。
＞中心主通道宽约20米；环绕通道宽约15米。
均适宜物流货车通行。
＞次通道宽约12米。
＞铺间通道宽约8米。
（各道路系统的宽度，可视具体规划布局及建筑等因素调整。
此为参考）
3、建筑
根据项目经营业态特点，突出经营功能的现代化、标准化和实用化价值，避免一味追求建筑形式，而忽略经营功能。
将实用功能与可持续发展充分结合。
＞项目整体建筑风格以现代为主，突出和渲染现代商业特点，营造出鲜明和浓厚的现代商业氛围。
并适当注意与周边自然环境的协调关系。
＞市铺立面处理除一层玻璃门；二、三层设计为可供竖向大面积广告牌发布，两铺之间共享一个窗户的形式。
满足商家广告形象及采光功能，而立面又极富现代视觉冲击。
商铺一、二层之间应考虑横向铺位经营广告位置。
＞每间商铺单位应预留楼梯口位置，以及卫生间。
视经营户需求再进行配置。
＞每间商铺单位之间暂时不予墙体分割。
视经营户需求再进行合理分割。
＞每间商铺单位外立面应考虑空调外机位置，如条件许可，亦可置放三层屋顶。
4、景观
总体按照政府有关部门的绿地率指标进行规划。
追求景观与建筑的和谐统一，营造出极具情景式的现代商
业经营空间。
＞内部空间重点关注中心广场、入口广场的节点。
在确保实用功能前提下，通过地面铺装效果，以及绿化、小品（如与本项目经营业态相关的艺术化象征物）等元素，创造出具有商业文化的艺术化景观环境。
＞中心主通道中间应考虑花坛结合休息设施的设计。
＞所有主通道均采用行道树和灌木结合设计。
5、配套
根据功能定位思路，商贸配套功能包括：
销售、服务、信息、仓储、物流等；生活服务配套功能包括：
超市、餐饮、娱乐、休闲等。
＞主入口广场设大型信息发布电子屏（LED），为消费者提供商品信息。
＞机动车停车：
具体车位率按丰阳镇有关政策指标确定。
＞仓储物流功能区采用大框架结构。
＞水、电、通讯、宽带进每一个铺位。
＞园区智能化管理：
安防系统、报警系统、监控系统等。
第四部分·项目运营理念
一、运营模式
一个商业地产项目的成功，并非仅仅是开发成功，销售成功。
而是招商成功，经营成功。
这是一个优秀的商业地产开发运营商应有的社会责任。
因此，本项目绝对不能作为一个常规的房地产项目进行开发，必须是将开发与运营高度结合。
换言之，本项目的建设重在运营。
我们一旦拥有项目的开发权，将实施招商先行，经营先行的运营策略。
以今后经营的成功标准，衡定项目的整个开发建设环节。
而作为本项目——丰阳镇大市场，坐拥经济发达、商业繁荣的大环境，拥有良好的经营前景，承担着整合和提升丰阳镇地区各市场资源和品质，项目运营的核心价值极为明显。
因此，我们将按照现代商贸业运作的规律，实施“统一规划、统一招商、统一推广、统一经营、统一管理”的运作模式。
把项目的可持续发展放在第一位，把社会效益与经济效益高度结合，实现丰阳镇贸易业的升级换代，全力推进丰阳镇商贸流通产业的繁荣发展。
运营是一个系统工程。
我们将依托现有的市场商脉资源，组建国内一流的专业运营管理团队。
从项目规划设计、工程开发、招商运作、经营管理等，实施一体化运营。
确保项目开发、招商、经营、管理整体环节系统的成功。
针对本项目而言，经营比开发更重要。
我们将以运群众的理念、能力和形象开发运作本项目。
因此，我们将实施部分物业销售和部分物业持有经营的策略。
通过部分商铺的销售，回笼必要的开发成本，以及培育市场、经营市场的费用。
通过持有物业，实现规范经营，规范管理的目的。
销售部分的物业，我们将首先考虑自营户的购铺需要。
在满足自营户的需要前提下，再适当考虑少数的投资者购铺需要。
对投资者所购买的铺位，将实施回租的政策。
确保经营业态的规范，及经营管理效果。
持有的商贸除了配套功能设施之外，还将包括部分商铺。
持有的物业通过招商经营，和自营的方式，长期持有，长期经营，长期盈利。
与项目一起发展，与经营户一起共赢，与丰阳镇大市场共同发展繁荣。
我们认为，这是开发运营商应有的责任感和使命感。
二、招商模式
本项目的运营重点首先是招商。
依托浙江商会平台，我们将组成专业的招商团队，面向国内外招商，确保开业前满铺入驻经营。
1、招商策略
＞招商先行策略。
项目经政府立项后，即着手组建招商团队；在项目完成规划方案后，立即实施招商先行的策略;
＞本地商家优先策略。
通过向本经营户的优先入驻策略，有效整合现有市场资源，完成广大经营户渴望经营环境改善和升级的目标。
在实现这一目标过程中，实现新老市场之间稳妥过渡，协调经营的关系。
以营造和谐的经营环境。
＞品牌商家优先策略。
我们将以国内外著名品牌商家作为主要招商对象。
通过他们的进驻，提升项目的经营档次，提升市场的品牌形象。
满足丰阳镇相关产业向更高层次发展的需求。
＞优惠优先策略。
在政府赋予的各种优惠政策基础上，我们对所有招商进驻的商家实施大幅度的多种优惠政策，“放水养鱼”，培育市场。
如减免初始租金、物管费用等等。
尤其是面对本地主力商家和国内外品牌商家入驻，实施更有力度的租金优惠政策，并给予优先选位选铺的权利。
2、招商手段
＞招商推广有效覆盖。
向国内重点招商城市地区发布招商信息，并召开招商推介会。
对国内外著名品牌商家，实施个对个、面对面的个性化招商。
＞运用广泛的人脉资源。
依托人脉关系，实施重点招商，重点突破。
＞建立专业网站。
通过网络平台，面向国内外著名品牌商家发送“招贤榜”。
＞整体合作招商。
我们将通过友好关系，与国内著名的各市场合作招商，实现招商资源共享的目的。
三、推广思路
为了实现可持续发展，树立品牌形象，推动项目经营的顺利成功。
本项目的推广采取前期导入和后期持续的策略。
尤其是重视项目开业后，全面实施“丰阳镇大市场”整体的CIS统一推广的品牌战略，经营培育和项目品牌塑造的推广。
1、前期推广
运用媒体、公关活动等途径，对项目形象进行市场导入，树立项目初步形象。
达到招商和销售的目的。
2、后期推广
市场经营的成功，离不开后期的推广宣传。
因此，在完成招商和销售后，继续运用媒体、公关活动等途径，培育市场，巩固项目的品牌形象。
在项目的重要节点，举行盛大的推广活动。
比如项目开业庆典；周年庆典；博览展示、洽谈会推广等。
实施项目整体的CIS品牌战略计划，打造项目一流的品牌市场。
通过前后期的市场推广，实现项目持续经营，拓展市场，塑造品牌的目标。
四、经营理念
市场需要培育，经营需要管理。
一个成功的市场背后，都有一个专业的经营管理团队。
我们经营理念是：
经营户的利益高于一切；项目经营的成功高于一切。
在项目经营成功的基础上，获取我们的利益，赢得真正意义上的社会效益与经济效益双丰收。
我们将高度重视项目的经营管理，在项目进入规划阶段，即依托已有的专业管理人才，并引进国内优秀的专业市场经营管理人才，组建一流的专业经营管理团队，构建高品质的管理机构。
实现项目经营管理提前介入，以经营理念指导项目的开发理念。
全面实施“统一规划、统一推广、统一招商、统一经营、统一管理”的现代经营理念，高效科学运作本项目。
围绕项目的经营成功，为经营户提供全面的、一流的、专业的服务。
注重专业市场管理特点：
以经营管理为主，物业管理为辅。
即强调首先为经营服务，包括市场推广，经营格局优化，经营咨询，商家稳定维护和引入。
建立起有序的、科学的、和谐的、稳定的经营环境。
重点策划和实施年度一系列博览展示等活动。
推动丰阳镇商贸流通的繁荣兴旺。
创建和维护丰阳镇大市场电子信息平台，为经营户提供广阔的、现代的贸易手段。
具体经营管理包括：
＞品牌推广与管理
＞年度博览展示等活动策划与组织
＞商家经营优化组合
＞经营户咨询、投诉服务
＞设施维护与环境保洁
＞经营场所安保服务
＞推动成立项目经营户协会
第五部分·项目开发运营效益评估
评估说明
由于本项目尚未进入正式开发阶段，土地价格不明晰。
因此，本评估仅为参考性。
本项目赢利模式为销售收入结合租赁经营或持有经营。
前者主要包括经营商铺，后者包括博览展示、商务中心、仓储、研发信息中心、管理中心等。
销售部分目的是通过必要的资金回笼，以实现项目整体一次性开发建设的后续资金需求。
经营部分则通过长期持有出租，达到赢利目标。
同时，还存在可能的拆迁等因素。
因此，本评估具有一定的不确定性。
总体上，我们希望部分物业的销售，平衡前期的开支。
利润主要通过经营获得，并能够在项目开业后3到5年左右开始产生利润。
另外需要说明的是，以下开发成本和收益的测算是按照现阶段市场比照，并结合项目在运作过程中的实际情况作出的，而不是按照常规的纯粹的房地产项目开发进行测算。
我们的目标不是销售利润，而是经营利润；不是眼前利益，而是长远效益。
根据我们初步估算，前三年经营因为大量的广告投入、活动组织和市场培育，以及各种免租优惠政策。
项目开支及收益的平衡预期在三到五年后能够达到。
具体平衡关系评估将根据今后招商前具体租金率进行测算。
效益评估
1.经济效益
项目建成营业后，预计三到五年内实现理想规划；市场拟投1.5亿--2.5亿人民币，总营业面积4—6万平方米，商铺1200-1500间，个体商户1000家。
建成营业预计年交易额5-8亿，上缴税利2000-3000万人民币；住宅投资1.5亿人民币。
2．社会效益
丰阳镇大市场的建立，填补了丰阳镇没有现代专业集中综合市场的空白，大大提升城市的投资环境，改善行业经营环境和经营方式，增强了企业的综合竞争力，促进社会和谐发展，繁荣市场经济，以及增加就业机会（建成三到五年内实现就业1000人以上）等显著社会效益。
升级会员 