兴国县广播电视局.docx

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兴国县广播电视局

兴国县广播电视局

2008年工作总结及2009年思路打算

今年以来，我局认真贯彻党的十七大和县委、县政府有关指示精神，紧紧围绕全县中心工作，在县委、县政府的正确领导下，在省、市局的具体指导和大力帮助下，正确贯彻和全面落实科学发展观，充分发挥舆论喉舌作用，突出服务大局意识，努力按照“五个提升”目标，解放思想、开拓创新、与时俱进、奋力赶超，新闻宣传、事业建设、行业管理、安全播出、内部管理等各项工作都取得了显著成绩。

现将今年工作总结如下：

<一>、2008年工作情况

一、紧扣中心，服务大局，新闻宣传工作争先创优。

1、内宣导向准、反应快、平稳有力。

我局紧紧围绕县委、县政府的中心工作和重要部署，以宣传兴国、优化发展环境、促进经济发展、维护社会稳定为己任，唱响加快发展的主旋律，利用新闻报道、专题报道、字幕口号、游动字幕等多种宣传报道形式进行全方位、多角度、大容量、立体化宣传，为县委、县政府重大决策、重要活动和重点工作营造出良好舆论氛围。

今年以来，按照“内宣办好办活”的办台方针，县电视台新闻节目根据形势需要，开设了《突出践行科学发展观》、《抗冰救灾重建家园》、《抗震救灾众志成城》、《迎奥运讲文明树新风》、《改革开放30年》、《新农村新变化》、《热点调查》等栏目，重点报道全县经济社会发展成就。

《兴国新闻》日播得到巩固，品牌形象进一步提高。

1至11月，县电视台共播发《兴国新闻》243期，播发新闻1598条，平均每期6条以上；制作专题节目48期，其中,播出专题节目45期，资料片3部。

2、外宣创精品、求质量、稳中有进。

我局围绕提升兴国的知名度，打响兴国模范县、将军县的品牌，大力做好外宣报道工作，在出精品上大台方面取得较好成绩。

通过精心组织，精心策划，任务到人，全面落实，兑现奖罚，加大了对外宣传的力度。

1—11月，我台新闻上中央人民广播电台、中央电视台新闻、专题共7条。

上江西人民广播电台、江西电视台新闻联播共227条。

其中，江西人民广播电台用稿203条。

2—4月、6—9月都名列赣州市第一，全年综合全市第一。

上赣州人民广播电台、赣州电视台688条。

其中，赣州人民广播电台481条，名列全市第一。

3、重大活动宣传，内容丰富多彩，形式灵活多样。

采用系列报道、专题报道、电视访谈、电视讲话等多种形式，圆满完成了“两会”报道、“优化经济发展环境”、“安全生产”、“抗震救灾”等重要活动的宣传报道工作。

5月12日四川省汶川发生8级强烈地震后，我局根据我县抗震救灾宣传精神，紧急召集电视台全体新闻采编人员安排部署抗震救灾的宣传工作，严明宣传纪律、统一宣传口径，全力以赴为抗震救灾宣传服务。

电视台先后制作“抗震救灾、众志成城、一方有难、八方支援”等口号标语10多条，利用游动字幕和新闻前后滚动播出，5月14日，县委、县政府向全县发出号召，开展向地震灾区捐款献爱心活动，电视台排出多路记者，对县直机关、民营企业、学校、农村、个体人员等捐款情况进行多角度、全方面报道，及时了解掌握每天捐款情况和捐款中的感人事迹，并在第一时间安排播出。

同时，电视台联合县红十字会利用游动字幕，对捐款单位和个人以及捐款款数进行公示，根据捐款进度做到一天一公示，不间断滚动播出。

在做好宣传报道的同时，我局响应县委、县政府号召，积极向四川地震灾区捐款，奉献一片爱心，向地震灾区捐款8840多元。

另外，我局党员积极响应中组部号召，交纳特殊党费31962元，表达支援灾区的心愿。

与此同时，还积极拓宽广电新闻宣传渠道，策划协办了《赣南广播电视报》首期县域版报纸“今日兴国”，使兴国的宣传平台实现了广播电视媒体和纸质媒体相结合，具备了宣传工作两条腿走路的能力。

二、开拓创新，破解难题,事业建设取得新突破。

1、着力破解难题，抓实农村有线电视网络建设。

为实现让全县群众都能收看到有线电视的目标,我局千方百计抓好事业建设,扩大网络覆盖,尤其是在采取“借船出海”租用电信光缆联通8个乡镇有线电视网络的基础上，今年我局除积极向上争取外，自筹资金完成我县最后6个未联网乡镇的联网工作。

实现全县百分之百的乡（镇）有线电视信号与县网联通。

2、积极跟踪督促，大力抓好城网改造和延伸。

今年，县网络公司实现与省网络公司的垂直管理，与我局工作脱钩，但我局本着对党的广电事业高度负责的态度，积极跟踪其建设和服务工作，强化督查，加强协作，有力的促进了城网改造和建设。

一是针对城区线路老化、线路布局不合理等问题，在去年更换主干线2万米、调整线路3万米的基础上，又新更换主干线0.5万米、调整线路1万米，有效遏止了电视传输信号质量差的现象。

同时，还加强了对工程技术人员的思想作风建设及职业道德培养教育，不断强化“服务促发展”的理念，工作人员的大局意识、奉献意识得到增强。

二是紧跟县重点工作建设步伐，做到工程到那，网络就延伸到那。

并向社会做出公开承诺：

凡是新建的住宅小区，有线电视布线与居民入住基本同步进行。

今年新架设线路开通了银盛花园、福禄园、如意山庄、滨江苑等住宅小区的有线电视信号，完成了迎宾大道等重点工程的网络延伸。

由于工作扎实到位，城网和乡网有线电视信号入户率稳步提高，有线电视用户翻了一番。

3、加强设备维护，强化安全措施，确保安全播出。

为抓好安全播出工作，我局以严谨的态度抓好了安全播出的软件建设。

制订了《兴国县广电传输信息网络安全应急预案》和《奥运期间广播电视安全播出应急预案》。

为确保奥运期间安全播出，组织了一次全县安全播出培训班，并下发有关安全播出和安全生产方面的文件。

派出工作人员深入各乡（镇）实地检查、督促落实安全播出的措施，排除安全隐患。

对全县广电设备和设施进行了检测、维修，保证了奥运期间设备正常运行。

由于工作得力、措施到位，较好的完成了全年尤其是奥运期间的安全播出任务。

三、依法行政，强化管理，广播电视行业得到进一步规范。

一是加强了法规宣传力度。

我局通过各种形式把宣传工作做细做全。

4月份，以全县法规宣传月活动为平台，印发广播电视法规宣传单5000多份；在县城五福广场开展了一次广电法规宣传宣传咨询活动，接待群众咨询达600余人次，发放资料600余份，同时结合进村入户的稽查工作，张贴通告100多张，发放法规选编小册子200份，全年无间断利用新闻版尾，游字、专栏进行广电法规宣传，为做好管理工作打下了扎实地基础。

二是强化执法力度。

年初，我局开展了对全县销售、安装卫星地面接收设施经销商的全面规范管理，签订了相关责任书并建立了经销商档案。

4月份，我局在开展“东风行动”的基础上，又一次开展专项行动，查处非法安装行为9起，共清理拆除违规卫星地面接收设施50多套，收缴设备11套，查处2起损坏广播电视线路的案件，挽回经济损失3000多元。

四、积极营造学习氛围，深入贯彻施行创新理念，强化干部职工队伍建设。

我局结合全县突出践行科学发展观学习教育活动工作，积极在全局营造浓厚的学习氛围，依据“和谐创业、振兴广电”活动平台，开展了“奉献广电奖”评选和“全员学习、全面提高”竞赛活动，同时深入弘扬“创新奉献”的广电精神，不断强化广电干部职工的奉献意识和不断提高的进取意识。

进一步贯彻施行“八个理念”，打造了一支特别能吃苦、特别能战斗的广电队伍。

五、真抓实干，务求实效，扎实做好各项中心工作和其他工作。

1、新农村建设。

我局根据县里的统一安排部署，围绕新农村建设“五新一好”的工作目标，扎实开展新农村建设工作。

共投入村建点——鼎龙乡杨村黄泥坳建设资金2.5万余元，为村建点拆除破旧厕所18间，粉刷外墙3904.5平方米，砌檐阶水沟2278.25米，改建主干道510米,新修栏舍14间，新打井18口，新装有塔和无塔供水系统25套，四改率达到100%，村建点面貌得到明显改观。

2、招商引资工作。

强化领导，制定奖励办法，除发动全局干部职工共同参与外，还有的放矢、突出重点，招商引资工作收获较丰。

引进外商投资的海丰毛竹林基地、玖经坑立体养殖基地、佳华五金制品有限公司等企业实际进资960余万元，同时前年引进的金龙高科技电子有限公司今年实现增资3万美元。

3、计划生育工作。

四率均达到100％。

4、社会稳定和和谐创建工作。

加强对干部职工的思想政治教育，完善综治、创建机构，配齐工作人员，健全了相关制度，切实落实人防、物防、技防，实现了“六无”目标。

5、安全生产工作。

强化了安全教育与管理，制定下发了《关于切实增强安全意识确保人身安全的通知》等各项规章制度，落实长效机制和扎实措施，有效预防和杜绝了安全责任事故的发生。

6、创收工作。

为加强财务管理，严守财经纪律，开源节流，挖潜增效，我局在不断强化干部职工“家”的理念，从而使人人愿为家增产增收的基础上，今年专门下发了《关于在全局广泛开展节能节约活动的通知》和《关于进一步规范局财物管理的通知》，促进节约节支。

与此同时，积极创新创收方式，除增加了局联网乡（镇）的经营创收外，电视台还加大力度提高专题节目和广告质量，稳定了专题和广告的创收。

7、劳动和社会保障工作。

在资金十分困难的情况下，认真执行有关政策，挤出经费为职工按时足额缴交各项社会保障费用。

8、“十大体系”建设工作。

根据县“十大体系建设”工作的总体要求，我局按照系统工作任务，早谋划早准备，采用以光缆联网，电缆延伸为主，建独立前端为辅的方式，把县城的部分电视节目用光缆传送到村，解决了基层干部群众长期看不到市、县台和中央台3、5、6、8套电视节目这一老大难问题。

完成了30个行政村通广播电视，为完善信息体系建设工作奠定了扎实的基础。

<二>、存在的问题

我局没有纳入公务员管理单位范畴，人员工资没有财政全额拨款保障，专业人才奇缺，广播电视设备落后，事业建设资金投入缺乏等问题，希望上级能够予以妥善解决。

<三>、2009年工作思路及规划

新的一年工作来临，我局在总结往年广电工作经验和教训基础上，将2009年定位为“超越年”。

我局将把好的工作方法、好的工作理念继续深入贯彻施行到各项管理工作中，同时积极发现工作中的被动局面，努力探索破解方法，实现新的超越。

现将2009年工作规划制定如下：

一、强化精品办台意识,努力完成向灵活主动式宣传的完全转型。

1、把握正确舆论导向，发挥舆论喉舌作用。

超前谋划，主动出击，加大对县域经济发展、民生工程建设等重大题材的宣传报道力度，为我县经济社会全面发展营造良好的舆论氛围。

全年将着重组织反应县域经济发展、民生工程建设等重大题材系列报道和专题节目，并赋予报道新的亮点。

2、深化节目改革，提高节目质量。

继续保持主档新闻日播，形成固定专题节目版块；继续做好《政风行风热线》等栏目，积累节目直播经验，加以大力改进；加强自办节目采编播的程序化管理，打造固定的节目播出机制，强化自办节目质量的评比研讨机制，加大对采编播人员的培训力度，深入开展采编播人员岗位技术比武活动；设计全新的台标，上半年完成兴国电视台频道重新包装，力争使兴国电视台逐步成为全市及至全省办台最为规范、节目质量最好的县级电视台之一，把兴国电视台办成市民爱看、领导满意的媒体。

3、加强舆论监督，践行“三个代表”。

紧跟兴国政府网、兴国将军网的民生信息，强化我县媒体对民声的快速反应，全年播出民生类节目数量不低于20%。

在办好民生类监督节目和报道的基础上，做好信息的收集、整理和上报工作，把不宜公开报道的却又关系到老百姓切身利益的信息及时反馈给有关领导和部门。

4、完善栏目结构，创新节目形式。

在逐步推行全天候播出的基础上，着力打造《兴国新闻》节目和《山歌情韵》、《故事》、《将军县聚集》等专题品牌栏目，围绕县委、县政府的中心工作，增设深度新闻节目。

5、加强与观众的交流，强化通讯员队伍建设，开启新闻投稿的绿色通道。

设立新闻线索奖，快速、深入百姓人家报道身边的故事。

通过增加现场新闻报道、处理新闻热线，增加百姓讨论类别节目，积极引导群众参与到节目中来，为营造和谐社会氛围做贡献。

同时，加强与各乡镇宣传委员、各单位宣传人员的沟通与合作。

基本形成相对固定的通讯员队伍。

发挥所有能利用的资源优势，共同参与兴国电视台宣传工作。

通过业务交流、联谊会以及评先评优等方式充分调动通讯员的工作积极性。

联系和协助上级宣传部门共同搞好乡镇和各单位新闻任务的考核，开启新闻投稿绿色通道，增加新闻源。

二、积极争取，破解难题，加强广电基础设施建设，努力建成相对完善的广电网络，着力打造事业发展平台。

1、抓好有线电视发展，在学习网络公司发展有线电视事业经验的基础上，按照事业改革的要求，多方筹措资金，走自力更生道路，充分利用行政、法律、经济等多种手段，千方百计提高农村有线电视入户率。

在有线发展方面注重两个效益的平衡，确保有线发展的良性循环。

一旦条件成熟即全面推进有线电视数字化平移。

2、积极探索适合在我县实施的无线数字化电视工程建设方法。

在完成有线覆盖电视网建设任务的同时，下大力摸索我县无线数字电视发展的道路，积累经验，并形成可行性方案，一旦时机成熟立即上报、争取实施，让工矿企业、边远山区，能收看到无线数字电视信号，实现无线、有线两条腿走路的目标。

3、拓展其它广电网络业务。

数字机顶盒业务，宽带上网业务及电视制作，广播电视修理等业务都是广电的业务范围，我局将积极探索新业务的发展道路，拓展新业务的发展空间，使我县的广电事业跟上时代步伐。

三、深化体制改革，加强经营管理，增强自身造血机能。

1、加大广告等媒体创收力度，增强广电自我造血机能。

继续抓好广播电视经营创收，为广播电视事业发展筹积资金。

全面总结推广电视台广告经营经验，确立“跳起来摘桃子”的目标，明确相关人员的责任，兑现经营目标完成情况的激励约束办法，千方百计抓好广告创收、收视费征收，积极拓展思路，广辟财源，确保当年经营收支平衡。

2、加大收视费的催缴力度，确保有线电视缴费率保持在98%以上。

3、加大对乡镇网络管理站的经营管理力度，提高乡镇站的经济效益。

4、扎扎实实地开展创建节约型单位活动，继续实行比价采购、限额支出管理和经济活动分析会等好的作法，力争增收节支。

5、加强招商引资和为经济部门服务等工作。

四、加强广播电视社会管理，保持我县良好的广电行业秩序。

坚持依法行政，实行政务公开。

加强新形势下卫星电视接收设施的管理，重点抓好打击非法销售源头，撤除非法卫星电视接收设施，规范卫星电视节目的传播秩序，加强日常监管；强化节目规划、播出、审查、收听、收看和视听评议，严把播出关；加强网上视听节目传输、广告播放等方面的监管；加强车载、楼宇等公共视听载体管理；加强与相关部门协作，打击非法干扰广播电视接收，破坏广播电视设施的行为。

有重点地开展集中监管整治行动，形成声势，造成影响，为广播电视事业又好又快地发展营造良好的社会环境。

五、以“一种广电精神、三心广电人、五个提升、八个理念”为主要内容的“1358”管理体系为基础，进一步加强队伍建设。

1、加强班子建设。

以创建“五好”领导班子活动为抓手，提高局及局班子的领导水平和执政能力。

打造“干练、干事、干净”的干部队伍，为广播电视事业的发展提供强有力的组织保证。

2、 切实加强和改进人才培养。

大力加强专业技术人才、经营管理人才和高技能人才队伍建设，培养一批懂技术、善管理的中层管理人才，培养一批记者、播音员、主持人和广告经营能手、技术能手，以此来带动整个人才队伍建设，提升整个单位的工作水平。

3、深化人事制度改革。

进一步深化以人事制度改革为重点的广播电视内部体制改革，科学设置内部机构，建立绩效挂钩，多劳多得为主的分配和年终考核制度；继续完善中层干部、职工岗位竞聘制。

4、加强机关作风建设，提高行政效能。

在全局开展“和谐创业、振兴广电”和“全员学习、全面提升”竞赛活动，提高广大广电干部职工的综合素养和业务技能。

同时做好管理监督制度和落实机制的完善工作，将工作项目责任分解、考核、督办、奖惩，培养全局用雷厉风行、敢抓敢管、敢于负责的作风推动工作落实。

兴国县广播电视局

二〇〇八年十二月二十八日