汽车美容店投资策划含全部预算.docx
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汽车美容店投资策划含全部预算
汽车美容店投资策划（含全部预算）
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汽车美容店投资策划
一、 经营项目规划
二、 用地面积规划设计及预算
三、 软硬件配置及预算
A、机器设备配置B、办公软硬件配置
四、人员配置及预算
五、业务拓展途径及计划
六、运营管理制度
七、装潢要求效果及预算
八、总投入预算分析
九、 开业手续的办理
一、经营项目规划
（A）、汽车美容类：
１、漆面快速清洗上光护理（隧道式全自动电脑洗车）
２、全车外部无痕清洗去油污、静电（免擦拭洗车）
３、新车开蜡
４、发动机表面清洁翻新
5、漆面焦油、沥青、胶粘物等处理
６、保险杠，装饰条清洁上光翻新
７、车裙，挡泥板去杂质清洁处理
8、轮毂氧化色斑去除翻新
9、轮胎清洁增黑上光护理
１0、左右倒车镜清洁抛光翻新
11、全车电镀，镀铬表面去除氧化层，抛光翻新
12、全车除污,防腐,防锈处理
1３、玻璃抛光翻新增亮
14、玻璃清洁防雾处理,添加玻璃清洁剂
15、漆面增艳养护处理
1６、漆面橘皮等特殊现象处理
17、漆面还原抛光,去除氧化层，轻划痕
１８、漆面增艳抛光，去除太阳纹,斑点
19、漆面镀膜
20、漆面封釉
21、车内室全面除尘处理
22、车内室去除异味，杀菌处理
23、汽车空调系统清洗,杀菌消毒
24、车内室顶蓬除污清洗，翻新
25、方向盘,仪表台清洗上光护理
２６、置物区，烟缸,音响区清洁护理
27、空调出风口清洁护理
２８、车门内侧的清洁翻新，上光护理
29、真皮清洁,上光养护
３0、车内丝绒表面清洁,柔顺护理
３１、车尾箱除污清洁护理
32、车内室去异味,杀菌处理
33、底盘装甲
34、高级汽车油漆:
局部补漆、全车喷漆
（B）、汽车装饰类:
１、汽车防盗类:
专业安装防盗器、中控门锁、安装排档锁
2、太阳膜:
全车无尘贴膜，前后档整贴
３、电子类:
倒车雷达
４、汽车内饰:
顶做各类、真皮座套、布套、脚垫、坐垫、地胶、靠垫
５、汽车外饰：
各类车衣、各类外部镀铬饰件安装、静电放电器、档泥板
6、影音类：
高级音响升级改装、全车隔音工程
７、改装件：
灯光升级、保险杠、行李架、备胎架、车辆外观改装
（C）、养护类：
１、汽车润滑系统：
更换机油三滤，发动机超级润滑，发动机内部除碳，发动机延寿抗磨，发动机整体免拆清洗
2、发动机冷却系：
加防冻液、水箱清洗、水箱堵漏、冷却系统免拆清洗
３、空调系统：
空调清洗、空调加氟
4、汽车传动系统：
更换无级变速油,自动变速箱清洗
５、其他项目：
制动系统换油保养、添加助力油、更换齿轮油、添加电解液、加防冻液、补胎、四轮动平衡、四轮换位、四轮定位、电脑解码、汽车各种小故障维修
（D）快保类：
1、购置汽车保险：
提供多个保险公司的汽车投保,凡在本部投保的汽车按投保项目享受半年到一年的免费洗手等贵宾待遇；
2、代办汽车年检：
凡在是本部金银级别贵宾均可享受本部提供苍南区域汽车年检免费代办服务;
3、汽车代驾：
（Ｅ）快修类:
１、汽车钣金:
２、汽车喷漆
（F）精品类:
销售多款车用芳香剂、座套、脚垫、头部靠枕、排挡锁、车标、车徽、防盗牌架框、3D脚垫、后备箱垫、警报喇叭、无骨雨刷、雨挡、氙气大灯、棒球锁、U形琐、太阳花、手封把套、逆变电源、扶手箱、发动机护板、各种轿车车衣……等等
二、用地面积规划设计及预算
包括店面形象、产品展示、吧台、接待区、客户休息区、服务项目施工区及水路、电路、气路等各项配套设施的详细规划布局
三、软硬件配置及预算
机器设备配置
序号
名称
数量
单价
１
举升机
4
1０00０－15000
２
扒胎机
2
4０0０-６000
3
烤漆房
１
220０0-40000
4
轮胎平衡机
2
２50０-3000
5
电脑洗车机
1
６000０－90000
6
吸尘器
4
6０0
7
打蜡机
4
10０－１30
8
冲气泵
３
300
9
封釉机
2
300－50０
10
抛光机
3
300
１1
电动扳手
2
1０00
12
浴巾（纯棉）
若干
500
13
鹿皮
若干
500
1４
毛巾（纯棉）
若干
5０0
1５
热风枪（贴膜用）
2
５0０
16
无尘车间
1
50000
17
洗车机
1
８0０
1８
喷泡机
2
3００-500
19
甩干机
2
200０
20
空压机
2
100０0
办公软硬件配置
序号
项目名称
数量
单价
１
电 脑
1
4０00
２
条码打印机
1
150０
3
条码枪
１
３00－500
４
汽车美容管理软件
1
30０－120０
四、人员配置及预算
序号
工种
人数
工资
备注
１
店长
1
３0０0
从事汽车美容三年以上
２
修车师傅
2
3０00
从事维修、改装两年以上
4
财务收银
１
2000
从事会计或收银一年以上
6
洗车普工
4
20０0+提成
勤劳、诚实
五、业务拓展途径及计划
客户开发是指汽车美容店为吸引和保持客源而进行的一系列公关活动。
稳定的客源是汽车美容店进行正常经营的前提,为此客户开发是汽车美容店的首要工作，也是一项最重要的工作。
（一）新客户开发
新客户是指以前没有在本店进店进行过汽车美容的客户，新顾客开发是美容店打败竟争对手和扩大经营规模的必然选择。
新顾客的来源通常有两类：
一类是新增汽车用户；另一类是从其他汽车美容店转移过来的客户。
美容店应分别针对这两种客源采取适宜的一发策略。
1、利用开业优惠吸引客户
开发新客户对于新开的汽车美容店尤为重要,应充分利用开业的大好时机，采取各种优惠措施吸引客户。
根据不同服务对象,其公关策略是：
（1）对于各级政府机关、团体及各种企事业单位的公务车,汽车美容店可以直接与公务车较多的单位联系，向他们发出参加开业酬宾的邀请函和临时贵宾卡,并规定凡在试营业期间和开业当天到美容店进行汽车美容养护和客人可以获得特别的优惠,并可获得有效期为１年以上的贵宾卡，邀请函中应注明开业以后不再发放同等优惠和更优惠的消费卡，为了信守承诺，开业以后再次发放优惠卡时，优惠幅度应低于开业前发出的优惠卡，若优惠幅度高于开业前发出的优惠卡,应作出特别说明。
（2）对于私家车一般通过直接向车主发放优惠卡和邀请函的方式，比如直接到居民住宅小区向居民投放优惠卡、邀请函，或到小区停车场将优惠卡、邀请函置于车上。
也可以通过私车拥有率较高的单位向车主发放优惠卡、邀请函。
（3）美容店还可以委托附近的加油站以发放小礼品的方式还将夹带优惠卡、邀请函,或派专人到繁华地段的商业区向过往行人散发优惠卡、邀请函。
２、利用汽车销售商争取新客户
抓信客源的关键是在消费者购习汽车时就使之成为本汽车美容店的客户。
具体的策略是：
美容店与当地主要的汽车销售商建立战略合作关系,汽车销售商每卖出了一辆汽车就送一张会员卡,并且可以在不定一定期限内享受一次免费或特别的优惠服务，从而最大限度地吸引新增汽车用户。
3、转移其他汽车美容店客户
将其他汽车美容店客户转到自已店，难度要大过吸引新增汽车用户。
促使其他汽车美容店的客户转移到自已店需要做很多工作,付出的代价也很大。
首先，应对当地其他汽车美容的服务情况、客户等有所了解，然后分析这些汽车美容店的不足及其客户的真实需求。
同时加强自已店的服务和管理,保证其他汽车美容店的客户在自已店能够获得满意的服务。
然后通过优惠活动、市场调查等与其他汽车美容店的客户进行接触,承诺只要这些客户用户其他汽车美容店发给的会员卡或优惠卡,就可以换取一张自已店的会员卡或优惠卡,并给予他们比原来常去的汽车美容店更多的优惠。
（二）巩固老客户
巩固老客户对美容店的发展至关重要，因为只要留住全部老客户，美容店的业务量就只会增加不会减少。
相反，如果老客户流失严重,一方面美容店为了开发新客户，要投入大量的资金，另一方面,流失老客户很可能把对美容店不好的影响伟递给潜在消费者,从而增加了美容店开发新客户的难度。
为此，美容店对老客户必须做好以下工作。
1、建立客户档案
汽车美容店应在日常经营记录的基础上做好客户资料档案，这即可以方便与客户联系,又能够准确地计算各种消费积分。
美容店应制定客户积分卡和客户档案积分相结合的消费积分记录。
如果消费者到美容店消费时没有携带积分卡,可以先在客户档案里记载，并附注未记入积分卡的信息，以后方便时再补记到积分卡上。
对于客户的确认采取“认车”与“认人”并行的方式,只要有客户记录的人开车来消费,无论是曾经登记过的汽车,还是其他汽车,均可积分；同样,只要是曾经登记过的汽车来店消费，无论驾驶员是原来登记的客户还是其他人，均可积分,但上述积分能记入最初建立档案的那个客户的积分里。
2、加强联络与宣传
汽车美容店在对老客户非服务期间要做好联络和宣传工作。
具体工作内容是每月向老客户投递宣传广告，介绍美容店的新增服务项目和各种优惠活动;每两个月与老客户进行一次电话交流,了解客户最近是否需要汽车美容养护服务，是否需要美容店帮助的其他事项;重要节日向老客户寄送贺卡等。
３、确保服务质量
优质的服务是巩固老顾客的重要保证。
美国哈佛商业杂志发表过一项研究报告指出：
再次光监的顾客，可为企业带来２５%－——85%的利润，再吸引他们再来的因素中，首先是服务质量的好坏,其次是产品本身，最后才是价格。
可见服务质量对巩固老顾客作用，为此汽车美容店各岗位员工都要做到热情服务,认真操作，确保质量。
如果为客户提供的服务存在瑕疵，美容店应主动提出补救措施,并向客户赔礼道歉。
４、提供其他服务
汽车美容店在对客户做完汽车美容之后,应尽其可能为客户提供其他服务。
主要工作内容有:
了解美容养护的效果、客户的满意程度，提供技术指导、技术咨询服务，为客户解决技术上的难题，提供零配件和备用件的服务等。
六、运营管理制度
汽车美容店是服务型企业,服务礼仪尤为重要。
礼仪是指人们在社会交往活动中形成的行为规则。
具体表现为礼貌、仪表、仪式等。
对于个人来说,礼仪可以建立自尊、增强自重、自信、自爱、为社会的人际交往铺平道路，处理好各种关系。
在现代社会中,不管是在公共场所，还是在私人聚会,只要与人进行交往，着装打扮、言谈举止等外在形象就会出现在他人的眼里，并留下深刻印象。
可以说，一个人的外在形象的好坏,直接关系到他社交活动的成功与失败。
汽车美容店应把员工的服务礼议建设作为发展汽车美容事业、打造品牌的一项重要任务。
（一）接待礼仪
迎送客户是美容店中最基本的活动,也是日常经营中重要的一个环节,是表达美容店情谊、体现礼貌素养的重要方面。
尤其是迎接客户时候,一定要给客户留下好的第一印象,为下一步深入接触打下基础。
1、主动迎接
当客户走到美容店前时，负责接待的员工应主动出去热情地问候：
“**汽车美容店欢迎您!
”然后将客户领进接待室。
２、热情接待
接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务，客户进入接待室后要请客户入座,并倒水或泡茶,并说:
“请用茶”。
然后了解客户的需要,并将美容店名片、优惠卡等送给客户。
如来客较多,应以先后顺序进行,不能先接待熟悉客户。
如客人要找的员工不在，要明确告诉对方该员工到何处去了，以及何时回店,并请客人留下电话、地址,明确是由客人再次来美容店,还是员工去找客人。
当客户在美容店等待时，可为客户提供消遣的书报等。
也可以请客户观赏陈列在店里的美容用品,并认真地向客户介绍各种用品的特点,但切忌一厢情愿地向客户推销用品。
3、积极引见
当客户需要汽车美容服务时,接待员应立即告知相关的负责人。
如果需要引领客户到其他办公室,应注意：
一是在走廊的引领时,接待人员应在客人二三步之前,配合步调,让客人走在内侧;二是在楼梯上引领时,当引领客人上楼时,应该让客人走在前面,接待人员走在后面,若是下楼时，应该由接待人员走在前面，客人在后面，上下楼梯时,接待人员应该注意客人的安全;三是在电梯的引领时,接待人员应先进入电梯;四是客厅里引领时，当客人走入客厅，接待人员应用手指示,请客人坐下,看到客人坐下，看到客人从下后，才能行点头礼后离开。
如客人错坐下座，应请客人改座上座（一般靠近门的一方为下座）。
汽车美容店投资策划下
（二）接、交车礼仪
1、接车礼仪
（1）车主来监时，接车人员应主动迎接,并用规范的手势将其导入停车位置
（2）车停稳后，可为车主打开车门，详细询问美容的项目，并熟练报出价格,也可根据实际情况，向客人推荐其他服务项目，当客人表示不执着受时,不得强求；（3）谈好服力项目后,当客人表示不接受时,不得强求;（4）清点好车内物品,并建议车主将贵重物品取出；（5） 将客人带入休息室。
2、交车礼仪
（1）交车时,主动向车主介绍汽车美容的效果,如打蜡后，可介绍上完蜡后,可防止紫外线等，并推荐客人一个月后再来上蜡。
（2）向车主介绍日常护理知识。
（3）送客时，应端立在车后的适当位置,用手势导出,当车经过身旁时,须挥手致意。
（三）操作服务礼仪
1、在操作过程中,如车主在一旁观看,工作人员应向其介绍产品功能和保养常识；
2、进行车内清洁时,不可随意玩弄车内饰物,更不可偷窃、隐匿。
（五）人力资源管理
A、职员配置
不同规模的汽车美容店职员配置与数量。
B、职员工作职责
大型规模的汽车美容店经理的工作职责是:
1）服从董事长的领导，直接对董事会负责;
2）制定各项管理制度,并组织贯彻落实,做到公平,公正，公开,奖罚分明; 3）制定各项工作计划，督促员工尊守执行，并及时加强监督;4） 制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施；5）建立工资与效益挂钩的激励机制,并按规定办事；６）负责招聘、培训员工,协调日常工作;7）定期检查计划执行情况,对照计划指标，发现问题及时讨论，找寻问题出现的根源,并想办法解决及避免;8） 协调、处理与政府主管行政部门的关系;９）定期向董事会上报实际作业量、财务状部及盈亏等情况，遇到重大事件或突发事件及时上报董事会，以便协助处理解决。
中小型规模的汽车美容店经理的工作职责参照执行。
2、技师工作职责１）服从经理的领导，安排、协调和督促属下普工的工作；2）接车时,同接待人员一起察看客户车况,并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见; ３）仔细阅读《派工单》,按其要求进行作业;４）作业中要合理安排普工配合自已作业,严把质量关,既要确保效果，又要提高效率;5）要来格执行操作规范，避免出现操作失误和工伤事故； ６）作业完毕,将《派工单》送交财务人员，以便及时打单结算收费； ７）交车时，向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项；8）不断总结提高，有好的经验和建议及时向经理提出，以便推广应用。
3、普工工作职责
1）服从经理和技师的领导，听从技师的安排,协助技师工作; 2）努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作规范,不断提高操作水平。
3）作业中严格执行操作规范,确保作业质量，提高作业效率。
4）搞好设备日常维护,确保设备工作正常; 5）打扫、整理作业场地,保持作业场地清洁和物品摆放有序。
4、接待人员工作职责
1）服从经理的领导,接车时协肋技师察看客户车况；2）接待驾驶员及其车上乘客,做到服务热情、周到; 3）详细填写《派工单》,安排员工作业,服务项目填写清楚、明确、尽量避免客户与技师等人出现误会;4）有策划性地劝说客户增加作业项目及购买美容产品。
５）检查美容效果,尽量满足客户需求，务必使每一辆车均满意而去； 6）建立《客户登记表》，交与财务人员,以便电脑存档;７）及时研究客户资料,加强同客户之间的联系。
5、财务人员工作职责
１）服从经理的领导，认真执行财务制度与法规;２）按标准收费,为吸引客户,在经理赋予的权限范围内，采取恰当的折扣和优惠措施;3）计算员工工资,并按时发放;４）及时向税务部门报税、交税；5）建立计算机客户登记管理系统，及时录入各项数据资料。
6）定期进行财务结算,按时上报财和财务报表; 7）协助经理搞好成本控制和财务分析工作。
C、员工守则
１、工作态度
1）做到顾客至上，热情礼貌。
对顾客要面带笑容，使用敬语,“请”字当头，“谢”字随后,给顾客以亲切和轻松愉快的感觉。
２）努力赢得顾客的满意及店铺的声誉，提供高效率的服务,关注工作上的技术细节，急顾客所急,为顾客排扰解难。
３）给顾客以效率快和良好服务的印象,无论是常规的服务还是正常的管理工作，都应尽职尽责。
一切务求得到及时圆满的效果。
4）员工之间应互相配合、真诚协作、不得提供假情况，不得文过饰非，阳奉阴违。
２、服从领导
１）员工应切实服从领导的工作安排和调度，按时完成各项任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作。
2）遇疑难问题，应从速向直属领导请示。
3、仪容仪表
a、着装
汽车美容店所有员工在工作场所的服装应统一、清洁、方便，具估要求是:
1）员工必须身着统一的制服,服装须保持整洁,不追求修饰；２）衬衫无论是什么颜色,其领子与袖口不得有污秽。
3）鞋子就保持清洁，如有破损应及时修补,不得穿带钉子的鞋。
4） 女性职员要保持服装淡雅得体,不得过分华丽。
b、仪表
1）头发整齐,保持清洁，男性职员头发不宜太长；2）面部洁净、健康,不留胡须,口腔清洁； ３）随时保持手部清洁,不留长指甲，指甲缝无污垢，妇性职员涂指甲油要尽量用淡色;4）上班前不能喝酒或吃有异味食品,工作时不许抽烟;5）妇性职员应化淡妆,给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抺,不宜用香味浓烈的香水。
c、严守机密
１）未经批准，员工不得向外界传播或提供有关店内的资料。
2）店内的有关文件及资料不得交给无关人员。
3）如有查询,可请查询者到经理办公室。
d、讲究卫生，爱护公物
1）养成讲卫生的美德，不随地吐痰,丢纸屑、果皮、烟头和杂物。
如在店内发现有纸屑、杂物等,应随手捡起来,以保持店内清洁优美的环境。
2）爱护店内的一切工作器具，注意年年有设备的定期维护,节约用水、用电和易耗品，不准乱拿、乱用公物,不得把有用的公物扔入垃圾桶。
Ｄ、员工服务细则
1）员工应尊守店内一切规章及公告。
２）员工应举止文明,对顾客要热情、礼貌。
3）员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗,如有意见应于事前述明核办。
4）员工维护本店信誉,凡个人意见涉及本店方面者，非经许可,不得对外发表，除办理本店指定任务外,不得擅用本店名义。
5）员工不得经营或出资与本店类似及职务上有关的事业或兼任本店以外的职务。
6）员工应保守业务上的一切机密。
7）员工执行职务时,应力求切实，不得畏难规避,互相推诿或无故拖延。
8）员工处理业务,应有成本观念，对一切公物应加爱护，公物非经许可，不得私自携出。
9）员工对外接洽事项，应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本店名誉的行为。
10）员工应彼此通力合作,同舟共济,不得有妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序的事发生。
1１）除必要的试车外,不得动用客户车辆。
七、装潢要求效果及预算
八、总投入预算分析
序号
项目
规格、数量
预算资金
备注
１
店面租金
5０0-6００m²
40万元／年
2
厂地装潢费用
15万元
办公收银区及精品柜
3
机器设配
30万元
4
办公设配
８000元
收银设备整套
5
人员工资
8个
20000元
6
装饰件采购
2-３万元
轮胎及装饰精品等
7
流动资金
5万元
升级会员 