土地整理施工组织设计 2.docx

土地整理施工组织设计 2.docx

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土地整理施工组织设计2

第1章工程概况2

第2章施工总体规划2

第3章施工总体布置11

第4章施工程序及方案13

第5章工程进度计划与措施20

第6章工程质量保证措施22

第7章安全管理体系与措施33

第8章文明施工及环保管理体系与措施41

第9章成平保护及后期养护措施45

第一章工程概况

1.1概述

工程名称：

屯留县补充耕地项目第十九标段，屯留县路村乡许村土地开发整理项目-1。

建设地址：

屯留县路村乡许村。

1.2项目概况

1.2.1土地平整工程；道路工程；耕地培肥工程

1.3交通条件本项目区位于屯留县路村乡许村，对外交通较方便。

目前工程区内各村社有机耕道相通，对内交通较为方便。

1.4施工通讯、施工供电、供水条件项目区内通讯网络已覆盖，可安装程控电话，并架设有移动和联通无线通讯的发射架，无线通讯设施较为完善，对外通讯非常方便。

项目区内至各村社的低压线路已覆盖全段，施工用电可就近搭设。

施工用水直接抽取项目区内农田渠系水。

1.5工程范围

（1）主体工程：

土地平整整工程、田间道路工程、耕地培肥工程。

第二章施工总体规划

2.1施工组织机构为了顺利完成本标合同施工任务，我公司拟成立“屯留县路村乡许村项目经理部”，设项目经理l人，总工程师1人，下设工程管理部、质量安全部、物资部、综合办公室四个部门及三个工程队，全面负责该合同段的施工任务。

为实施本项目施工组织的施工组织机构如下：

2.2岗位职责

2.2.1项目经理职责

（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；

（2）确定项目管理总目标,并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。

2.2.2项目总工职责

1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；

2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等，并组织实施；

3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；

4）主持工程项目质量检查，督促质安部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。

2.2.3质安部的职责

（1）质量管理：

负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。

1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。

2）对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。

纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。

3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。

4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。

5）及时上报年、季、月工程质量报表工作。

6）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。

7）编制本工程施工组织设计、分部分项工程实施性技术方案，编制防洪防冻技术方案。

8）负责现场施工技术管理日常工作。

9）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。

（2）安全管理：

负责施工安全管理。

1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。

制定项目施工安全规程、危险品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。

3）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。

4）及时上报年、季、月安全生产报表工作。

5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。

6）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。

执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。

7）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。

8）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。

9）认真做好调度日志，确保施工有条不紊。

2.2.4物资部职责物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。

1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。

2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。

3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。

4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源。

5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。

2.2.5综合办公室职责

（1）施工合同、计划管理和财务管理：

1）加强合同管理。

认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。

2）编制总进度控制计划。

施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实情况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划。

3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。

4）加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施。

5）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金。

（2）负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护工作、施工区保安等工作：

1）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送。

2）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作。

3）认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施。

4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。

5）做好保安组、道路养护的工作。

6）负责项目部管理评审工作。

2.2.5工程管理部

⑴努力实现项目部工作目标，负责工程施工技术管理，现场值班调度管理。

⑵组织参加编制各阶段的施工组织设计，参加制定工程网络与进度计

划（周、月、季、年度）。

⑶负责设计图纸的审查，技术交底，设计图纸测量点线的接交与测量的放线，各项技术资料的汇总。

⑷负责本工程对外技术方面文件的起草，拟定工作，按合同文件规定及时准确向业主、监理工程师、设计报送各种技术文件。

2.3施工、质量、技术管理制度

2.3.1施工管理制度

（1）施工协调制度项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系，对内统一指挥，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题。

项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工部、队室的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，按合同要求保证施工进场达到的全部条件。

密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，积极配合及支持各有关协作单位的工作。

（2）施工过程的信息管理制度施工过程中的内、外信息，是施工控制、管理和协调的依据。

我们将以现代化的手段，加强对施工信息的管理，做好信息的采集、归类整理以及加工存储和传递工作，确保工程施工按合同进行。

信息管理包括：

①业主、监理、设计单位的信息。

②当地气象、天气预报、防洪渡汛、环境保护等的文件信息。

③项目部各级人员的统计资料及材料、设备等的规格、台数、性能指标、出厂日期、完好程度等的各种统计资料。

④工程施工进度、施工形象等方面的统计信息，包括各分部位工程形象进度、完成工程量、材料消耗统计资料等。

⑤各工程部位的施工质量信息，包括开挖规格质量、砼质量、材料使用程序执行情况等。

⑥文明施工及环保信息，包括措施实施情况、现场实际检查记录、有关检测报告等。

⑦合同信息，合同执行情况、存在的问题等。

⑧财务信息，资金支付情况、余额等。

（3）运用项目管理软件，加强计划管理制度工程计划管理包括三方面内容：

①组织连续均衡的施工。

②全面完成各阶段的各项任务和指标。

③以最低的消耗取得最大的效益。

因此，强化计划严肃性、实施动态管理，是非常有必要的。

主要措施如下：

1）根据工程及施工特点，利用项目管理软件，做出总进度计划和多种相关作业的关系计划，明确总工期内和各时段内的关键线路，优化施工组织方案。

2）施工过程中，分层落实计划，实施动态管理。

项目部每月定期召开施工生产会，根据总进度计划，做出每月的工程计划。

项目部及时掌握施工情况，并做出对比分析和调整计划，对落实计划不当的工程部位，随时发出警告，并提出解决方案与措施。

每周定期举行生产例会，分析上周现场施工、计划等各种统计信息，研究问题，下达下周的施工任务。

各施工单位，每天例行碰头会，具体落实任务及作业计划。

3）及时地调整进度计划，实行动态控制管理，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行分析，找出原因，并及时进行调整，做出预测，保证施工计划在实际施工中的有效性。

4）计划管理要确保重点，照顾一般，全面完成。

充分发挥项目管理的资源管理优势，合理调配资源。

2.3.2质量管理制度

我公司是已通过ISO9002标准体系认证的企业。

在本工程施工中，我们将按ISO9002质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。

工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都以各自良好的工作质量来保证工程质量。

（1）建立健全质量管理机构，配备具有一定专业理论知识和施工实践经验的，责任心强的专职质检员，严格把好工程质量关。

（2）各部门负责人要对承担的工程质量负责任。

明确各级管理和操作人员的岗位职责，让人人对质量负责。

（3）各部门严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程精心组织施工。

（4）各部、队室根据所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。

（5）工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，必须健全对原材料、半成品等进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。

（6）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须掌握相应的操作技能，并持证上岗。

（7）施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度，牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到上道工序不合格下道工序不施工。

（8）操作过程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。

（9）严格执行“三检制”，配置专职质检人员，严格执行“班组自检、现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检”的“三检制”，并进行质量评定，对不合格的工序坚决予以返工。

（10）认真做好施工资料整理工作，施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过程的主要资料，要及时整理。

（11）实行质量月报和质量事故报告制度。

一旦出现质量事故，坚持三不放过原则，即事故原因和责任未查清不放过；事故责任者及职工未受到教育不放过；补救及防范措施未落实不放过。

认真分析事故原因，研究处理办法和防范措施。

（12）广泛开展多种形式的质量管理活动。

开展多种形式的质量管理活动，建立不同形式的质量管理小组，开展创优竞赛和评比活动，交流经验，表彰先进，促进工程施工质量不断提高。

（13）及时进行工程质量检查评比。

工程质量检查由项目总工程师和质安部牵头，各部、队室有关技术、质检人员参加。

制定工程质量奖惩制度，并严格执行。

（14）加强竣工资料收集整理。

竣工资料的基本内容包括：

总体施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。

按档案管理的要求进行文件收集、整理，统一文件的封面、目录、封盒、装订规格。

在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料不改动，保持原始资料的真实性、完整性。

2.3.3技术管理制度工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。

加强技术管理，采取有力措施，落实各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。

项目部的工程部负责本工程的日常技术管理工作。

（1）制定技术责任制。

对各级技术人员规定明确的职责范围，使其有职、有责、有权，以便更好地开展工程技术工作。

本工程项目经理部，拟实行“三级技术责任制”，即项目总工程师，部门、队技术负责人，现场技术负责人等三级责任制。

（2）加强施工现场的技术管理。

施工现场的技术管理，是整个技术管理的关键，是工程建设的关键。

项目部将建立一整套完善的现场技术管理的制度，包括施工组织设计制度、施工图纸的熟悉与会审制度、技术交底制度、施工技术例会制度、材料检验制度、工程质量检查和验收制度、技术复核及审批制度、工程技术人员的定期考核制度等。

第三章施工总体布置

3.1布置原则施工场地的规划布置在本次土地整理项目施工规划的临时征地范围内，根椐工程施工特点及地形条件，本着节约用地，方便施工管理，布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。

施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工。

本合同工程施工点较分散，工期较长。

施工布置主要是根据建筑物布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件，采用分区分块规划的施工总体方法，方便施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通、场地以减少临时征地，在因地制宜、因时制宜和利于生活、方便生产、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任务。

施工总布置的主要内容包括：

（1）运输方案：

选择场内运输及交通联系方式、布置路线等；

（2）选择合理的场地、布置各种辅助系统及办公、生活设施；

（3）选择供水、供电的位置布置干管、干线；

（4）规划堆料场地，做好开挖、平衡和调配工作；

（5）研究和制定安全、保安和环保等措施；

（6）确定防洪、防火、施工排水等。

3.2具体布置

3.2.1施工水、电供应

（1）施工供电工程区内有低压线路覆盖全作业区，电压较稳定。

开工进场后与当地电管部门联系，各施工作业区内的电用进接在距其最近的。

（2）施工供水施工供水直接抽取工程区内农田渠系内水，或取当地村民生活饮用水。

3.2.2施工通讯、交通

（1）施工通讯开工进场后可与当地通信部门联系，项目部安装1门有线电话与外界联络。

场内施工人员采用手机或对讲机直接进行联络、指挥及施工调

度使用。

（2）施工交通至团结村项目区各施工作业可利用本次新建的田间道路作业场内施工道路。

同时才现有局部的田间道路进行维修和扩建后，可满足施工需要。

3.2.3拌和系统本工程砼及砂拌均采用机械拌和。

考虑各种拌和物的不均衡性，采用流动拌和方式可满足施工要求。

每个拌和站配置设备如下：

1）砼搅拌机JQ350—1台；2）胶轮车—5台；3）磅称—1台；4）清水泵750W—2台。

3.2.4其它

（1）施工期应注意防雷、防火，配电室设防雷、漏电保护，采用TZ-S

接零保护系统，但不得在同一供电系统同时设接地和接零；

（2）工地架设照明线路悬吊高度应符合当地电力部门的规定；

（3）工地照明施工线路的短接保护、固定接头及负荷均应按当地电力部门的规定执行；

（4）移动式发电设备、电缆等防止车辆碾压造成漏电；

（5）电动设备传动轮、转轮、飞轮等外露部位设防护装置；

（6）施工现场临时用电采取加强外绝缘措施，其它电器产品均应满足施工安全要求，另外选用适用于本地区的避雷器。

低压电器设备有足够的可靠性，恰当的额定电流值。

凡移动式或手动电器工具均应在配电箱装漏电保护装置。

各库房、仓库、生活区的重要设备均配备适当数量的灭火器。

在施工的同时要保证道路的畅通。

第四章施工程序及方案

4.1土地平整

4.1.1土地平整施工流程

本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，每一格田约3~5亩，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在20cm以上。

土地平整施工流程施工工艺流程如下：

施工准备→按设计图纸→分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→沿渠道流向，机械剥离表土耕作→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理主要工程施工方案与技术措施

→表土耕作层加覆→复核平整后的格田高程→交工验收

4.1.2施工方法

（1）测量放样根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。

如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。

高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。

（2）土地平整施工考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。

表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。

平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。

防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。

并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。

（3）田埂施工表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。

田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。

对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。

5.2农田水利工程

4.2.1排灌工程农田水利项目排灌工程包括整治排灌沟渠、干渠。

（1）沟渠土方开挖施工程序：

测量放样→表层清理→人工开挖→人工修边、底。

开挖前，做好清基范围的施工放线工作，严格按放样边线进行开挖。

清理开挖工程区域内的全部竹木、树桩、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。

地表的植被清理延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑地脚线）外侧。

开挖时从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，开挖施工时按设计图纸要求，将渠道边坡做成1:

1.5左右的边坡，再采用人工进行修边、底，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。

对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。

对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理，并在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。

清除出的废料，分别运至监理人指定的场地堆放。

渠道开挖合格后及时进行下序工程的施工，开挖面暴露时间一般不超过10天。

为保证开挖边坡免受雨水冲刷，在渠道开挖过程中，按施工图纸的要求开挖外，还应做好对已成型渠道内临时性排水设施，设置临时坑槽，用水泵排除，防止已成型的渠道内积水，影响下道工序的正常开展。

（2）沟渠回填施工程序：

测量放样→清理基层→分层铺料、压实→人工修整。

分层铺土、填筑时，应按渠堤设计横断面全宽度纵向分层填土。

每层须采用一种填料，不得将两种及以上填料混填。

夯实机械选用蛙式打夯机，填土分层厚度应根据蛙式打夯机的机械性能，设计要求密度，填料密度和含水量等指标经过试验确定。

开工前主管技术人员应根据渠堤高度以及分层厚度，计算出计划分层层数，并绘出分层施工图，向有关人员进行技术交底。

施工人员必须认真控制好铺土厚度，并配合机械随时调整层厚。

每层填筑的平整度和压实度和压实必须符合设计和施工技术规范要求。

进行二层土料铺筑前，需采用人工或机械对上层回填料的表面进行刨毛处理。

当地形起伏，高低不平，应由低处分层填筑，由两边向中心填筑。

（3）干渠条石砌筑本项目标段条石料由料场组织人工开采或采用购买方式，2T农用车装运至现场。

砌体石材：

母岩应坚硬新鲜，无风化剥落或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材应色泽均匀。

块石及条石等砌体的规格尺寸要符合相关规定。

浆砌体应采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为30－50mm，当气温变化时，应适当调整；采用浆砌法砌筑的砌体和砌石体转角处和交接处应同时

砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。

砌筑毛石基础的第一皮石块应座浆，且将大面向下。

毛石基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的毛石应相应错缝搭接。

砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。

砌体的灰缝厚度应为20~30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。

砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。

块石墙必须设置拉结石。

拉结石应均匀分布、相互错开，一般0.7m2墙面至少应设置一块，且骨皮的中距不应大于2m。

拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙长的2/3。

砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。

4.3田间道路工程

4.3.1施工流程施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面打夯机夯实→连砂石路基铺筑→砼路面浇筑→交工验收

4.3.2土方开挖施工路基采用人工开挖，开挖合格料集中堆放于回填区做为利用回填料，不合格料由人工装运至道路两边，并平整。

4.3.3回填路基施工采用振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由现场确定。

在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。

4.3.4砂砾石基层施工

在路基碾压施工完毕后施工，即可用汽车运连砂石至施工地段上进行路面基层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。

连砂