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校长履职情况自查报告

校长履职情况自查报告

太平小学蒲

我校是一所农村普通完小,现有8名教师,154名学生,教师学历合格率到达100%。

本年度,我校工作总体情况是:

以科学开展观统领学校工作全局,牢牢把握“德育是首位,教学是中心,效率是灵魂,质量是生命〞的总体要求,大力加强了学校管理、平安管理、德育教育、教学管理、后勤保障,全面推进了以质量为主题的素质教育,促进了学生全面开展和安康成长。

现将本人一年来的履职情况汇报如下。

一、根本素质

1、思想素质:

能全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本,全面实施素质教育,面向全体学生,促进学生全面开展。

热爱教育事业,作风务实,工作中能严格要求自己。

廉洁奉公,遵纪守法,坚持依法治教,无乱纪行为。

2、学习能力:

能自觉学习和理解党的教育方针政策,不断提高自己的政治素质和理论水平。

不断学习新的教育理念和教育教学方法,并将其用在日常的教育教学和管理工作中。

自觉学习教育教学法规,依法治教、依法执教。

3、教育教学科研能力:

具有科研兴校的意识,能组织和调动教师参与教科研的积极性,有效地推动学校的教研教改工作。

在评课中,能恰当地指出授课者的优点和缺乏,并能提出合理地改良建议。

4、组织领导能力:

在学校管理工作中,具有亲和力,善于做教师的思想工作,化解教师的思想难题,从而调动教师的工作积极性。

能积极对外主动联系,解决学校自己无法解决的问题。

二、学校管理

1、办学思想理念:

实施精细化管理,表达效率与和谐。

我校的精细化管理就是要每一个岗位责任人做到“九有〞即:

有目标、有责任、有信心、有思路、有步骤、有重点、有考核、有反应、有特色。

我们的策略是“靠精细创造公平,靠公平激发动力,靠情感赢得信赖,靠信赖激发热情〞。

学校的工作安排到哪里,考核奖励就跟到哪里,将教师的工作与考核直接挂钩,在公平、公正、公开的考核制度中创造性地开展工作。

向业绩倾斜,向正气倾斜,让德才兼备、业务精湛、师德高尚、成绩突出的教师干得气顺,让年轻有为、积极上进的教师有施展的空间。

推行先进的教育理念,创设广阔的开展空间,提供充分的成功时机,激发无限的创造热情,营造完美的教育环境,让每一名学生享受更适合的教育,让每一位教师从事更适合的教育,让学校成为他们的精神家园,提高工作、学习的幸福指数。

2、依法治教:

认真贯彻落实《教育法》与其他教育法规,保障适龄儿童100%入学。

制定了学校各项工作管理制度,并且认真实施,在学校教育教学管理工作中,依靠法制而不是人治。

3、规办学:

〔1〕、严格落实上级规定,学生在校学习控制在6小时以。

〔2〕、严格执行课程方案,保证开足课时。

开学之初,教诲处课程设置情况统一进展排课,按要求开齐课程,平时加强督查,对不按课程表上课的教师提出整改意见。

认真开展“体育〞活动,确保了每天1小时锻炼时间,上好“两操一课〞,学生的体质得到了锻炼。

〔3〕、认真落实“减负〞工作,学校制定了“减负提质〞实施方案,加强课堂教学的管理,提高课堂教学效益,明确作业次数和数量。

按规定严格控制学生在校学习时间、作业量、测评次数,不用考试成绩对学生排名,对学生的评价采用等级制。

〔4〕、加强了行风建立和监视,教师无从事有偿家教、补课与参加各种补习班培训班现象。

〔5〕、能坚持均衡配置师资,关爱留守儿童、帮持学困生等弱势群体,做到了有措施,有人员,有考核,有成效。

无体罚或变相体罚学生现象。

4、德育管理工作

我校坚持把德育工作放在首位,学校德育机构健全,班主任、教师、家长、校外辅导员为骨干的德育队伍。

学校每学期都制定德育工作计划。

充分利用黑板报、校园播送、主题班会、国旗下演讲、征文、手抄报展览等辞别不文明行为活动。

争创“三好学生〞,“优秀班干部〞、“优秀队员〞、“文明班集体〞、“进步生〞、“学优生〞活动等形式,分年级,分阶段落实德育任务。

大队部定期开展学生仪表仪容、个人卫生检查,以催促学生形成良好的行为习惯。

〔一〕、抓常规促文明,抓好学生的习惯养成。

学校结合学生身心开展情况、利用班团活动、升旗讲话等对学生进展养成教育,在抓好日常行为规上下工夫,组织学生熟记《小学生日常行为规》,举行“学规、用规〞比赛。

利用主题班会开展争“做文明学生〞,受到学生、家长与社会的好评。

学校还实施“每日1234〞常规评价制度,每天都有学生值日,从教室到卫生区、从学习到生活对每个班级、每名学生的一日常规进展量化考核,使常规管理做到了科学化、制度化、日常化,有效的发挥了学生的自我监视、自我管理的能力。

〔二〕、利用积极评价来树立典型,影响、感染其他学生。

在学生中掀起比学赶帮、定期开展“文明之星〞、“进步之星〞的评选活动,让学生参与,由学生评比,选出先进,学习典范,用身边人、身边事来鞭策先进、鼓励后进。

校园播送宣讲先进事迹,培育气氛。

学校宣传栏也定期更换容,奖励典型,鞭策后进。

特别是开展“每日1234〞活动以来,学生的行为习惯有了明显改善。

〔三〕、注重对学生的法制教育,聘请派出所薄片民警任法制副校长,每学期到校进展普法讲座1次。

〔四〕、开展常规教育,传统教育。

经常性进展时事教育,国国际重大事件,都与时进展专题教育,并做到有活动、有实效。

5、班子建立:

好的领导班子是办好一所学校的决定因素。

我校成立了由校长、教诲主任、少队辅导员、语数教研组长组成的校委会。

多年来,学校一直十分重视领导班子建立,注重提高班子成员的理论修养和管理水平,班子成员都具有大专以上学历,年龄结构搭配合理,优势互补,相得益彰。

组织机构健全,岗位职责明确,实行分工合作,校长依法办学、抓全面、负总责;教诲主任分管一线;教师代表大会负责管理、监视工作。

这样,提高了领导班子的决策水平,保证了学校各项工作的正常运行。

为了加强对教学这一中心工作的领导力度,增强班子成员的责任意识,学校根据中心小学要求,对校委会每位成员相对于普通教师来说提出了更高的要求,要求经常性学习,并做好学习笔记,不断提高自己的政治和教育教学理论水平,经常推门听课,积极参与各教研组的教研活动。

6、教师队伍建立

〔一〕、学校重视教师职业道德建立,经常性开展职业道德教育,有计划,有容,具体可行。

认真组织教师学习《教师法》,贯彻《中小学教师职业道德规》,推行师德信用承诺制,校长向教师承诺,工作带头在前;教师向学生承诺,以崇高的师德要求来规自己。

教师能为人师表,从不承受学生家长的礼品和宴请,不委托家长办事,不搞有偿家教、爱岗敬业、具有高度责任感。

有自我开展意识,注重学习,更新观念,能在教学实践中不断总结、反思、改良和提高。

〔二〕、以人为本,运用鼓励机制调动教职工的积极性。

在评优晋级上坚持公开,公正,公平原那么,实行公示制度。

建立教师岗位责任制,有比拟科学的教师考核制度,做到平时考核和年度考核有机的结合,定性考核与量化考核结合,尊重教师的创造精神,建立开展性评价制度,以学校考核小组评议为主,并让学生共同参与,建立了教师业务档案,详实记录教师成长开展的全过程。

〔三〕、促进教师的专业成长和开展。

教育的持续开展要求必须拥有一支高素质、专业化的教师队伍。

多年来,我校在“强师兴教〞精神指引下,重视和加强教师培训管理工作,努力拓展教师培训的渠道。

〔1〕、积极贯彻上级有关教师培养精神,组织教师参加岗位职务培训、新课程培训、计算机等级培训、骨干教师培训、学历提高教育等。

〔2〕、依托教学能手、骨干教师、学科带头人的评选活动,努力开展岗位练兵。

〔3〕、依据实际,积极开展校本培训,促进教师的专业成长。

建立了较为科学、规的管理制度和管理程序,促使教师不断教育教学观念和专业知识结构。

行之有效的教师队伍建立喜获成果:

我校在今年三月被县巾帼建功活动领导小组授予“巾帼文明岗〞称号。

7、常规管理

〔一〕落实教学常规管理,确保课程目标的完成

按照精细化管理的要求,我校非常注重教学日常规、周常规和月常规检查的落实。

一方面实行每两周一次的各项教学常规工作;另一方面,每周按时检查教师的听课笔记和备、讲、辅、改、考情况,立足课堂,学校领导不定期推门听课。

提倡教师早读、午写早到岗。

良好的校风、教风和学风已经形成。

〔二〕提高实践新课程水平,全面实施素质教育

在新课改推行中我校要求教师要以“一切为了每一位学生的开展〞为最高宗旨和核心理念。

教师要树立学生意识,一切以学生为本,把学生变成学习的主体、学习的主人。

结实树立新课程意识,充分挖掘、开发和利用各种课程资源。

教师通过教学行为的转变、课堂教学的改革、学生学习方式的培养,“实现知识与技能、过程与方法、情感态度和价值观〞“三位一体〞的教学目标。

组织和指导实验教师按照新理念和课程标准的要求大胆探索和创新。

每周相互听一节课,每月写一篇典型教案和一篇教学反思相互交流。

组织教师进展自我反思,与时总结经历和缺乏,促进教师在自省自悟中不断调整自己的教学策略,不断提高自己的教学水平。

注重学生学习方法的培养,注重课堂教学的优化。

要求教师在课堂教学中做到:

教学目标的优化,教学过程的优化,教学方法的优化,教学手段的优化,教学环境的优化,师生形成、平等、和谐的学习气氛,在交往互动中开展。

教学改革方向逐渐明晰,课改理念己深人人心。

课堂效率大幅度提高,教育教学质量不断上升。

〔三〕以教科研为途径,提升学校整体教学水平

〔1〕、落实教研工作常规:

坚持每周四的教研制度。

开展以课例为载体的校本教研制度。

认真开展“每人一堂好课〞、“示课〞等系列活动,促进教师的课堂教学改革,从而提高课堂效益。

活动完毕后,要求教师结合对活动的认识和感受,进展认真总结,并组织了反思评比活动,使教师走上了在实践中总结、总结中提高的成长历程。

〔2〕、教诲处做好跟踪调查和反应。

对课堂教学每时每刻全程参与,是判断教学有效性的晴雨表,特别是学困生的反应,是改良教学工作的重要信息来源,是改良教学行为的重要依据。

学校组织学困生进展问卷调查和座谈式调查,调查容涉与到:

教师上课时学生参与状况、我对教师讲课听懂程度、教师是否经常鼓励、作业量的满意度、作业批改满意度、教师是否经常个别辅导等十几个方面。

最后,将调查原始材料与数据统计反应给教师本人,教师根据反应进展改良。

〔3〕、以“教学能手〞评比为契机,组织教师开展各种教育教学业务技能比赛、教师根本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学比赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思交流等活动。

着力打造骨干教师,促进教研活动的开展和教师业务技能与水平的提高。

8、教育科研管理:

〔1〕认真做好校本培训工作,加强对教师的培训。

通过课堂教学、集中学习讨论等形式,使培训活动更好地开展。

促使教师在思想认识、教育教学理念、教育教学方法、教学技能等方面与新课程要求相适应,注重课件的运用。

目前我校每一位教师都能操作微机,青年教师都能下载制作课件,都能利用课件上公开课。

〔2〕建立校本教研长效机制。

我校校本教研做到“三定〞:

定时间、定地点、定人员,学校领导参与各组活动。

教研活动中做到“四有〞:

有中心发言人、有教研课题、有教学案例、有活动记载。

使教师们能认真钻研教材和课程标准,研究学生,通过课堂教学方式的改变来提高课堂效率。

今年3月份我校代荣的《在语文教学中进展“情商〞教育》和小慧的《浅谈如何提高小学教学质量》在市教研室论文评选中荣获三等奖,康秀教师在县教学评赛中荣获“县级优胜奖〞。

9、校园文化建立:

校园文化是影响学生安康成长的无形力量。

本年度,我们继续加大校园文化建立的力度。

一是注重校园整体环境卫生,合理地补植花草树木,给师生营造一个环境优雅怡人的工作学习环境。

二是营造浓厚的育人气氛,在校适宜的墙壁上贴有教育意义的喷绘画、悬挂“弟子规〞、“每日1234〞活动容等,让学生抬头就见有教育意义和容的东西,使学生时刻都受到正能量教育。

三是加强学生行为习惯养成教育,坚持使全体学生都遵规守纪、养成良好的行为习惯,从而形成一个大的良好育人环境气氛。

10、平安管理:

学校平安工作遵循“教育为先,预防为主,防治结合,群防群治〞的方针,坚持“谁主管,谁负责〞〞的管理原那么,组成校长领导下的平安工作领导小组,全面负责本校平安管理工作。

〔1〕学校制定了一系列完备详尽的平安工作制度。

包括《平安工作管理制度》、《重大平安事故应急预案》、《学生平安公约》《平安管理责任书》、《平安责任协议书》、《食品卫生平安管理制度》、《门卫工作职责》等十余项制度,实现了全方位、立体化、无间隙、无漏洞的制度管理。

〔2〕学校实行平安工作岗位责任制。

校长为学校平安工作第一责任人,各班主任负责本班级的平安工作,各科任教师负责课堂平安,值日员和保安负责上学、放学和课间学生平安。

〔3〕全体教师结实树立“生命至上,平安第一〞的思想,将平安工作放在十分突出的地位,有计划的对学生进展平安知识普与教育,将平安教育落实在平时的教育活动中,充分利用集会、讲座、报告会、黑板报、知识竞赛、活动课,学科教学渗透等形式,针对学生的心理、生理特点,以与知识的结构、认识能力的差异等,开展平安教育。

根据季节、地域、环境等不同特点选择重点容,使学生承受比拟系统的防火、防盗、防病、防溺水、防触电、防煤气中毒、防交通事故、防震减灾、防意外伤害等方面的平安知识教育。

重视交通平安教育,普与交通平安常识,教育学生自觉遵守交通规那么,减少交通事故的发生。

重视食品平安教育,教育学生自觉抵抗“三无〞食品,不吃生冷变质食品,不吃不洁和不明内幕的食品,养成良好的卫生和饮食习惯,杜绝食品中毒事故的发生。

重视体育活动的平安教育,增强学生在开展跑步运动锻炼中的平安和自我保护意识;加强对学生的思想道德教育、法制纪律教育和心理安康教育,增强学生法制纪律观念和遵纪守法意识,形成健全人格,并学会用法律武器保护自己

〔4〕根据上级有关应急演练的要求,结合我校实际,进展了楼道疏散预案演练。

〔5〕加强平安检查和汇报。

学校建立平安日志和周志,值日员和各班级每天排查一次,对排查人、排查时间、查出的问题、解决方案一一记录。

对发现的问题,自己能排除的迅速排除,不能排除的与时报学校领导,便于学校与时排除。

加强门卫检查登记,落实晨检、午检。

11、后勤管理:

学校后勤工作坚持为教学效劳的宗旨,制定严格的财务管理制度,严格财经纪律,遵守财务制度。

〔1〕、严格按照财经制度办理,坚持“一支笔〞审签,经费支出合理,无胡支乱花现象。

〔2〕、严格按照收费项目和标准收取学前保教费,无乱收费现象。

〔3〕、能做到科学理财,理财,学校财产分类造册,帐物相符、专人管理,专人负责,保障好师生学习、生活所需的物资供给。

账物档案健全,管理规。

能主动承受工会的监视,无违规违纪现象发生。

12、执行能力:

对上级的文件精神能与时传达,安排的各项工作能与时分解安排到人,并按时完成工作任务。

能与时发现工作中的问题,并与时提出解决方案。

按中心小学要求积极带主线课,本学期带四年级数学和三——六年级书法,任课量符合要求。

三、办学成效:

1、普与巩固:

按就近原那么保障适龄儿童入学,适龄儿童入学率100%,辍学率为0。

学前一年入园率100%。

2、教学质量:

虽然尖子生转到实验小学去了,但是现有的教学成绩还是稳中有升,特别是一年级语数双科都位居全镇前茅。

3、学生安康:

上学期组织全校124名学生体检,只有1名学生有先天性心脏病,学生安康体质标准合格率99.2%

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