新冠肺炎疫情防控个人工作心得发言3篇企业复工复产方案.docx

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新冠肺炎疫情防控个人工作心得发言3篇企业复工复产方案

2021新冠肺炎疫情防控个人工作心得发言3篇

2020新冠肺炎疫情防控个人工作心得发言3篇  新冠肺炎疫情防控给工作心得发言1  我主动请战,不计报酬,无惧生死!

我不为荣誉,不为光环,这是一份责任和担当!

我愿投身最前线,并肩战斗,逆风而行,一句句我报名我参加我请战,响彻抗击疫情最前沿。

病毒就是敌人,防控疫情就是一场没有硝烟战争,每个人都是战士,每名党员都要率先垂范、身先士卒,同时间赛跑、与病魔较量,带动广大群众,凝聚起共克时艰、全力以赴、众志成城抗击疫情最强音。

  筑牢战斗堡垒,凝聚共克时艰的组织合力。

党的力量来自组织。

党的基层组织,是党全部工作和战斗力的基础,是战斗在一线的党员的坚强后盾。

在生死时速大驰援的第一线,在昼夜奋战的火神山、雷神山医院的建设工地上,一名名共产党员挺身而出,一个个战斗堡垒巍然矗立,哪里任务险重,哪里就有党组织坚强有力的工作,哪里就有党员当先锋作表率。

疫情就是命令,防控就是责任。

在这场战疫中,各级党组织要科学判断形势、精准把握疫情,统一领导、统一指挥、统一行动,最大程度降低疫情扩散。

在防控疫情斗争关键部位、一线指挥部建立临时党组织,选优配强党组织负责人,建好用好党组织各项制度,全面发挥党的领导优势,引导党员危急关头、危险时刻冲锋在第一线、战斗在最前沿。

  擦亮初心底色,凝聚全力以赴的精神动力。

一个党员就是一面旗帜。

越是关键时刻,越见精神品质,越见党性修为。

在抗击疫情的各条战线上,广大党员干部放弃春节团聚和休假,深入防控疫情第一线,挨家挨户、逐人逐项摸底排查、掌握实情,及时回应群众关切,做好疫情信息公开、政策宣传解读、卫生知识普及、心理疏导等工作,以实际行动调动和汇聚起各方智慧和力量,牢牢把握疫情防控阻击战的主动权。

初心使命,不是口号,不是空话,是每一个党员干部融汇于日常的自觉,是关键时刻随时能经受历练、接受检验的品质。

在这场战疫中,广大党员干部必须要发挥先锋模范作用,坚守岗位、靠前指挥,身先士卒、带头冲锋,坚决扛起护卫人民健康的硬责任,不在困难面前低头、不在挑战面前退缩,用行动诠释平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来的意志品性,在防控疫情的特殊战斗中接受考验。

  坚定人民立场,凝聚众志成城的磅礴伟力。

历史活动是群众的事业,推动历史发展的是行动者的群众。

在一群群医务工作者昼夜奔忙的身影中,我们看到了人民群众迎难而上的无畏和刚强;在火神山、雷神山医院紧张的施工现场,我们看到了人民群众打赢战疫的信心和决心;在一条条具有乡土气息的宣传标语和一首首接地气的山歌、顺口溜中,我们看到了人民群众的担当和智慧。

人民群众是抗击疫情的最广泛基础,也是打赢这场战争的强大力量。

他们站得出来、豁得出去,以硬核的作风和扎实的行动投入到疫情防控工作的每一个环节。

在这场战疫中,各级党组织和广大党员干部要始终坚持以人民为中心的工作导向,充分相信群众,紧紧依靠群众,广泛动员群众、组织群众、凝聚群众,从人民群众的伟大实践中汲取打赢战疫的强大力量。

  新冠肺炎疫情防控给工作心得发言2  当前,我国正处于打赢脱贫攻坚战、决胜全面建成小康社会的关键时期,支持艰苦边远地区和基层加快发展,少不了一支下得去、待得住、干得好的人才队伍。

然而长期以来,由于大城市发展机会多,导致很多人才选择孔雀东南飞进军北上广,艰苦边远地区和基层人才相对匮乏的问题日益突出。

各地组织部门要认真贯彻全国组织部长会议精神,积极主动作为,让孔雀基层飞蔚然成风。

  形成磁吸效应,让人才下得去。

人往高处走,水往低处流。

家有梧桐招凤凰,优势资源、优质项目、优惠政策对人才有着天然的吸引力。

要畅通人才向艰苦边远地区和基层一线流动渠道,健全人才帮扶协作机制,实施艰苦边远地区和基层一线人才支持项目,重点围绕产业优势和民生项目加大人才支持力度,进一步吸引和补充当地经济社会发展急需紧缺人才。

要通过改革评价机制、完善公开招聘和岗位管理制度、加大激励力度等倾斜政策,推动专家服务基层、三支一扶计划等重点人才工程持续发力。

要在柔性引才上下功夫,视野开阔、不唯地域、不唯学历,研究探索用柔性化、弹性化方式引才,满足本地需求的有效供给。

要打造更加包容开放的创新创业环境,用科学、长远、大度的评价标准评价人才的创新活动,允许十年磨一剑,容许失败,鼓励人才不畏艰难,勇攀高峰。

  发挥集聚效应,让人才待得住。

引进人才待遇固然重要,但用票子、房子、位子、帽子留人总是暂时的,而营造一个创业有机会、干事有舞台、发展有空间的软环境,才是招才引智的长久之计。

当前,一些地方在招才过程中重物质轻感情,简单粗暴的在物质条件改善上盲目投资,却严重缺乏与人才的情感交流;有的地方在社会保障、公共服务、干事创业等软件方面有比较明显的欠缺,人才引进后又流失的现象时有发生。

各级各地要大兴惜才爱才敬才之风,学会在感情投入上做文章,多往人才那儿跑一跑,多和人才交交心,举办人才交流座谈会,及时了解人才的内心状况,营造更加尊重知识、尊重人才的良好氛围。

要加强关心关爱,做细服务保障平台,为人才提供针对性、个性化、跟踪式的精准服务,切实解除其在艰苦边远地区和基层一线干事创业的后顾之忧,提升艰苦边远地区和基层一线的人才聚集力,让人才价值得到充分尊重和实现。

  激发鲶鱼效应,让人才干得好。

尊重知识、尊重人才,就要给人才最好的时代舞台。

人才只有才尽其用才算干得好。

现实中,部分单位只重视引进人才,却不注重人尽其才,甚至把费大气力引进的人才当成摆设,造成潜在的浪费。

各地各部门对引进的人才要充分信任、多压重担,搭好用才之台,采取目标任务导向、个性化定制等使用方式,做好体制机制设计和政策调整工作,为人才发挥作用创造更多空间。

要有监督考核的机制,对引进的人才进行考核评估,优胜劣汰,不发铁帽子,确保尽其才尽其责,时刻保持人才队伍有进有出、一池活水。

同时,还要注重用才和培养开发并重,做好专业知识培训和更新知识培训,在引才的基础上育才,不断提高长远发展、持续发展的后劲和活力。

  新冠肺炎疫情防控给工作心得发言3  你为什么感动,又为什么彻夜难眠?

,2020年元宵节特别节目诗朗诵《相信》,献给所有在抗击疫情中奉献自己的卫生医疗工作者,为他们加油!

值此不一样的上元夜,笔者最想感谢三座山,因为他们撑起抗疫精神,给予我们无限的信心和希望。

  火神山,您伟岸的身躯是苦难中的坚持与守护。

只有身处黑暗的人,才知道光明是多么可贵,在疫情爆发初期,新型冠状病毒感染者内心的彷徨和恐惧,不是一般人能想象的,他们的身体和内心是多么需要温暖、呵护,但迫于病毒,人们不得不对他们避如蛇蝎。

而在火神山,这座真正的圣山里,有完善的医疗设施,有跟他们一样同病相怜的病友,更有能给予他们温暖、希望、信心的卫生医疗工作者,在这里他们不再孤单、不再彷徨,更不用害怕,因为有天使在守护着他们。

火神山就是这样一个既方便医护人员观察、照顾、救治病人,又有利于疫情防控狙击战开展的地方,用他伟岸的身躯予以人们最需要的守护。

  雷神山,您高大的身影是黑夜里的灯塔,是黎明前的一丝曙光。

雷神山,他不是谣言者嘴里的封闭式坟墓,而是海岸线上的灯塔,让在黑夜里迷路的人能找寻到家的方向。

这里有更宽阔的空间,更充裕的床位,更多的医护工作人员,给予病人们更好的治疗条件,让他们能更进一步看到希望,更有信心战胜病魔,这对他们的医治过程非常有利。

更重要的是,这座在全国人民的期待和支持下建成的医院,让所有人亲眼看到,我们党从来没有放弃过那些饱受折磨的人;让病人看到大家都在努力提供帮助,希望他们能早日康复;让新冠看到什么叫中国人和中国意志,面对已经做好准备、建好堡垒的我们,失败是它必然的结果。

  钟南山,您笔直的脊梁是此次战疫的擎天一柱、定海神针。

病毒面前谁不怕?

就有人不怕!

84岁带队出征,逆风而上,斗败非典,再战新冠,他就是中国工程院院士钟南山。

在疫情爆发之初,对于病毒人人畏之如虎,却又都不甚了解,以致谣言四起、以讹传讹,是钟南山老前辈在微博发布疫情分析,告诫大家要带什么样的口罩,如何做好防护如数家珍般介绍新型冠状病毒,他淡然的神情,坚定的语气,给予人们极大信心。

看着新闻里、网络平台上钟老前辈苍老的面孔,笔者感到,值此耄耋之年,本可赋闲在家,享受天伦之乐,过着采菊东篱下,悠然见南山的日子,但老前辈没有选择安逸的生活,而是毅然担起抗疫的责任,不顾己身、直奔一线。

从他匆忙的身影里,我仿佛看到了沙漠里正在检查放射源的邓稼先前辈,看到了坐上回国邮轮的钱学森先生,看到了放下书本正在揉眼睛的杨绛先生,是啊,他们都是一类人有着中国脊梁的伟大中国人。

正是有着千千万万的中国脊梁才支撑起这伟大的社会主义新中国,我们在这伟大脊梁的支撑下战斗,抗疫的胜利不远了!

  当灾难来临时,精神意志是人们抵御一切危难的第一序列武器。

感谢三座山,感谢所有在前线无私奉献的人们,是你们略显瘦小却又无限强大的身躯撑起抗疫精神,谢谢你们!

【2篇企业复工复产方案】企业复工复产方案

xx区各企业为全力应对人员返xx高峰期的风险挑战,有效防止2020年2月9日24时后因企业大面积无计划复工复产造成人流突然暴增而导致疫情扩散蔓延的风险,突出落实企业疫情防控主体责任,将疫情防控放在首位,坚决打赢疫情防控阻击战。

经区企业复工复产防疫工作指挥部办公室研究决定,对2020年2月9日后复工复产企业实施报备制度。

现就有关事项通告如下一、企业复工复产的条件。

参照省疫情防控指挥部办公室关于实施企业提前复工的报备制度的通知要求,企业要做到五个到位

(一)防控机制到位。

企业要明确疫情防控的内部责任分工,建立疫情防控管理体系,由企业主或法人代表负总责,抽调专门人员,成立专责队伍,明确主要负责人、分管负责人及部门车间班组负责人的工作职责,制定疫情防控应急预案和分步复产工作措施。

企业有集团及分公司的要分别组建相应工作防控队伍,不管是总公司还是分公司都要各自设有领导小组,车间要有防控组,班组要有防控员。

(二)员工排查到位。

企业要组织对每一名员工的籍贯和14天内去向进行排查,建立“一人一档”。

对14天内来自或者去过疫情重点地区或者与重点人员密切接触的员工建立重点监控类清单,必须落实监管主体责任,通知其留在当地暂不返回xx复工。

惠州市以外所有其他地区新返岗员工一律进行14天的隔离,结束后要经医疗机构等部门检查正常后方可上岗。

新返岗员工安排工作要尽可能与留守员工分区域或分楼层工作、住宿、用餐,最大限度降低交叉感染风险。

(三)设施物资到位。

企业要准备必需的防控物资,购置快速红外体温探测仪、消毒水、口罩等疫情防控物资;企业要落实隔离场所。

设置有集体宿舍的企业,要设置临时隔离场所,安排单人单间、相对独立房间作为疫区返岗人员临时隔离场所;不具备条件的企业,要按照辖区镇(街道)的统一安排,确定具体的隔离观察地点并向所在村(社区)报备。

(四)内部管理到位。

企业原则上要实施封闭管理,厂内员工不得外出,严禁无关人员进入本单位生产办公场所;企业要每日不少于3次对全体员工进行进出厂区、进出车间前体温检测,并按规定定时上报复工复产人员情况、重点监控类人员情况、员工健康状况等;企业要做好场地的通风、消毒和卫生管理及隔离区管控,建立和落实复工上岗前个人防护知识全员培训制度。

厂区内实行网格化管理,降低车间工作密度和食堂分批分餐密度,原则上同一班组在同一区域工作、同一宿舍居住及同一批次固定用餐,确保实现工作单位封闭管理。

(五)安全生产到位。

企业要对各类设施设备进行一次全面检查、检修、检测,对本企业复产前的安全生产和消防隐患情况进行科学评估,并结合疫情防控工作严格落实“六个一”(召开一次安全生产专题会议、制定一份复工复产方案、召开一次全体员工大会、开展一次全员安全教育、制定一套应急处置方案、开展一次全厂性安全检查)措施,做到安全隐患消除不过夜,确保节后复工复产安全顺利。

没有报备以及未经同意的企业,不得私自复工复产,同时必须要求员工留在原地,不能预先通知员工返回。

对未经报备、擅自复工、不配合工作或者因为不符合规范要求,导致出现疫情、防控重大风险或出现确诊病例等不良后果的企业,依法追究相关人员的法律责任,必要时依法采取相应强制措施。

二、实行企业复产复工报备复核制度。

全区各类企业复产复工,要在具备上述五个到位的前提下,参照省疫情防控指挥部办公室关于实施企业提前复工的报备制度的通知,须至少提前2日(自然日)向所属镇(街道)提出报备,提交复产复工备案表、疫情防控承诺书、本企业的疫情防控方案、复工人员花名册。

公司疫情预防措施方案模板为深入贯彻落实中央、省、市、区有关工作部署,进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,贯彻落实“预防为主,安全第一”的方针,维护复工及正常生产秩序,确保广大员工及员工家属的的身体健康和生命安全,依据各级政府部门文件要求,结合公司实际,特制订公司疫情防控工作方案,暨公司*月*日复工复产方案一、成立应对疫情领导小组组长副组长成员其他部门根据疫情防控工作需要随时纳入。

领导小组下设信息综合组**部负责、系统指导组**部负责、宣传舆情组**部负责3个专项工作组。

领导小组下设办公室,办公室设在**部,办公室主任由***同志担任。

二、职责应对疫情防控领导小组职1接受上级领导,做好上情下达和本单位疫情通报工作,结合公司实际制定防控规划、复工方案、应急预案和处置办法。

2加强公司日常疫情报告制度的管理和防控措施落实情况的监督与评估,做好疫情处置工作,降低疫情危害。

2.应对疫情防控办公室职责1开展各种类型的疫情防控宣传和教育,普及员工应对新型冠状病毒疫情的防控知识。

2建立企业应对疫情防控联系群,开展疫情联防联控。

3准备和筹集应对疫情防控所需的物资,如75医用酒精、84消毒液、洗手液、喷壶和一次性防护口罩普通外科一次性口罩和N95/KN95型防护口罩。

4统计复工人员情况,制定复工复产方案。

3.疫情防控期间其他相关部门职责1行政部负责公司与上级部门的联络工作,落实上级单位和政府部门的疫情管控要求的上传下达,疫情防控期间数据数据的统一扎口和汇报;负责公司物业保洁的联络和任务落实;负责公司应急保障车辆的统一准备和调配;负责员工复工培训、疫情防控知识的培训和教育。

负责公司疫情防控工作的宣传、新闻报道和舆论监督与引导工作;负责动员和监督在疫情防控时刻发挥党支部和党员的战斗堡垒作用;负责发挥基层工会在员工关怀和帮扶方面的作用。

2市场部负责保障和维护营销系统在疫情防控期间的正常运作,确保合同的正常评审、录入和归档等正常业务流程的有效执行。

3经营公司每天安排至少1名同志值班负责防控措施的执行实施;各部门必须建立疫情防控期间轮班制和远程办公的具体排班表和相应管理制度,建立每天打卡、汇报机制和考核机制,确保工作秩序的正常开展,业务流程的有效运作。

轮班制和远程办公不等于放假,等同与在岗上班,保证工作效率和相应的及时性是第一位。

各部门必须建立内部制度或规定,责任落实到人,严格考核。

三、防控责任分解落实任务内容消毒方法和频次1、办公区通风和消毒办公室每隔2小时通风一次,早晚个消毒一次;行政部统筹,各部门指定专人负责2、车间通风和消毒车间每隔2小时通风一次,早晚消毒1次车间主任指定专人负责3、公共区域每隔1小时消毒一次行政部统筹负责4、库房每隔2小时通风一次,早晚消毒一次;计划部主任指定专人负责消毒采用75酒精或84消毒液对地面和门窗把手、手持工具和进货物品表面进行喷洒。

四、复工前管理人员疫情防控准备事项准备事项责任人完成时间完成情况1.复工人员情况统计2.来往武汉及与武汉人员有过接触的人员的沟通渠道QQ群,每天打卡跟踪人员健康状况3.复工前防护用品采购口罩、酒精、84消毒液4.成立疫情防控领导小组文件发布和假日延长期间领导带班/值班排班安排5.防控疫情宣传6.员工复工前培训教育7.2月1日至2月9日员工每天打卡各部门负责人8.复工前工厂条件检查领导小组9.完成复工前报批准备10.防控期间“两外”人员管理外协和送货人员11.来访人员管理,进出门岗严格执行测体温和登记制,对于来自武汉地区的重点关注谁接待谁负责五、复工复产前的防疫准备1.广泛开展防范新型冠状病毒肺炎的宣传,发放预防手册。

2.准备口罩,应急订购的***只三层无纺布防尘口罩到位。

确保可以应对2月4月左右的需求。

3.公共区域的消毒,行政部每天负责对公共区域、电梯、卫生间和开水房进行消毒。

洗手间配置洗手液和84消毒液。

4.进入管理,行政部负责每天对进入公司人员做体温检测和登记。

疫情期间所有进入公司人员含物业公司、相关方等外单位人员必须佩戴口罩、测量体温后方可进入。

不接受测温或不佩戴口罩均不得进入。

利用公共交通通勤、自驾通勤的员工在公司门口测温;乘坐班车的员工在乘车处测温。

5.制订发生员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施,隔离措施和应急交通送医治疗路线定点医院联系等预案。

六、复工的防疫工作安排一必须全面排查职工状况,安排居家医学观察计划1.*月*日完成复工人员情况统计表,重点统计员工的返回时间、乘坐的交通工具、是否途径或到过武汉地区、是否有感冒、咳嗽、发热等状况。

2.自*月*日起*月*日,各部门员工开始每天打卡,时刻关注员工身体状况,如有感冒、咳嗽、发热等身体不适的症状必须马上汇报,同时安排居家医学观察每天联络打卡,等身体恢复健康再来复工。

3.根据复工人员情况统计表,对由武汉返回的员工,自返回之日起按规定接受14日的居家医学观察并向所在社区报备;有过武汉区域人员接触史的员工,自接触结束之日起按规定接受14日的居家医学观察;国内其他地区员工,按14天进行居家医学观察执行。

所有接受居家医学观察的员工,每天早晚测量体温各1次,记录后向所属单位报备;若出现发热或者干咳、气促、肌肉酸痛无力等症状要立即向所属单位报告,由所属单位向公司及属地疾控机构报告并进行进一步诊治。

各部门要明确专人负责返程人员管理工作,为接受居家医学观察的员工提供必要的帮助。

二必须做好复工前准备,落实防疫消杀措施1.严格执行测温合格后进入的管理措施,所有进入公司员工须自觉接受体温检测,体温正常方可进入。

检测体温超过37.2摄氏度的,按照有关规定自我居家观察休息,必要时到指定医院发热门诊就医。

2.严格访客管理,原则上不接受访客进入公司,各部门尽量采用电话、邮件等方式沟通联系工作。

确实工作需要的,来访人员须佩戴口罩并登记个人、单位、身份证号和联系电话等详细信息,接受体温检测合格后方可进入。

所有来访人员应在原登记内容中增加体温记录。

物业公司每日将来访人员登记表复印报行政部备查。

3.加强卫生管理,加强大厅、楼道、电梯、会议室、卫生间、生产设施等场所环境清洁,每日消毒不少于2次。

减少电梯使用,停用集中空调通风系统。

所有人在公共区域应佩戴口罩,相互之间交流尽量保持1.5米以上距离,尽可能少去电梯间、餐厅等密闭区域。

设置单独废弃一次性口罩回收箱,废弃口罩和手套必须折叠封闭后放入指定垃圾桶,不得随便丢弃。

4.加强“两外”人员的管理,计划部在*月*日联系相关外协单位,了解对方防疫状况和员工健康状态,要求外协厂家做好防范措施和复工教育,进场人员必须以身体状况良好的员工,进场必须提前报备和做好防护措施,佩戴口罩和手套。

进场货物卸货前必须消毒处理表面喷洒75的医用酒精或84消毒液。

供应商来访或送货进场前必须提前报备,慎重接待来自武汉地区的供应商来访,送货进场前必须在门岗接受测温和登记,如有发热症状拒绝接待和收货。

5.疫情防控期间,快递业务员不得进入取件、送件。

因私快递业务一律在公司外交接。

因公快递业务,快递业务员在指定收发室进行交接。

6.货车辆及人员,原则上禁止进入,尽量在公司外交接。

如有大件货物交接确需进入的,履行相关手续,人员佩戴口罩,经体温检测合格后,经过检查同意后方可进入。

7.疫情防控期间,行政部负责执行全面消毒制度。

消杀记录表中记录消杀时间及消杀人员,按规定比例兑制消毒水。

8.重点部位办公人员密集区域、会议室、报告厅每日3次消毒;9.行政部负责对垃圾中转站、下水道、行政大厅、卫生间、电梯轿厢按键、公共区各类门及把手、开关等重点部位和关键触点每日2次消毒;10.行政部负责在每栋楼首层设置“废弃口罩集中回收点”。

统一贴回收标识,封闭管理。

每日2次消毒,对接环卫部门集中处置。

11.行政部负责对中央空调系统出风口滤网深度清洁和消毒并做好消杀记录。

对分体空调过滤网进行清洗消毒。

12.行政部负责对停车场的车辆进行外部消毒。

三必须加强餐饮安全管理,合理安排出行交通方式1.在疫情解除前,所有人员实施分散就餐制。

供餐方式改为由个人到餐厅刷卡后领用单份餐食,避免人员集中用餐,鼓励员工自带碗筷,自带午饭或到食堂打饭后带回办公室就餐,自带餐具自行开水消毒,饭后食物残渣必须清理干净,不得随手丢弃在水池。

2.尽量不乘坐公共交通工具,鼓励复工员工优先采用自驾、乘坐班车、搭乘其他员工自驾车、骑电动自行车的方式,尽可能避免乘坐公共交通工具地铁、公交。

无论采用何种方式都要做好个人防护,乘坐班车和公共交通工具的同志必须全程戴口罩和手套,途中尽量避免用手接触公共区域到公司及时洗手后再进入办公室。

3.食堂每天向行政部报备从业人员体温测量数据。

发热症状人员一律不得从事餐饮制作及服务。

打餐人员必须佩戴口罩、手套等防护措施。

4.行政部负责对餐厅后场每日深度消毒1次,餐具用品须高温消毒。

做好消杀记录。

安全质量控制部不定期检查,每周不少于1次。

5.疫情期间执行先测体温再乘车制度。

在自有班车前门上车处张贴乘坐班车须知。

所有乘车人员必须全程佩戴口罩。

发现异常情况禁止乘车,立即上报。

6.全面落实公司班车和工作用车卫生管理工作,强化通风、消毒等措施。

行政部负责对公司班车内部每日消毒1次。

配备专人对所管辖车辆进行“日消毒”和“车辆通风”的检查。

四必须减少会议次数规模,做好开窗通风、消毒工作1.加强对会议等大型活动管控,减少会议次数。

确需召开的会议,控制参会人数,缩短会议时间,鼓励采用视频或电话会议方式。

2.*月*日,上班到岗后,不开空调,办公区域和车间必须通风状态,员工不要串岗,不要楼层间走动,工作事宜尽量电话或QQ联系,减少面对面接触机会。

3.*月*日复工后,员工返岗不得带小孩,确有困难的员工在不影响工作的前提下经部门负责人批准可以远程在线办公。

五采用灵活复工模式减少聚集,最大限度降低风险1.*月*日前计划部负责落实*月必须交付的合同和生产计划,评估保障生产所需要的的在公司工作的最低人员配置合同录入、设计、生产、采购、库房、调试、检验,采取轮班制,保证正常流程能够运作。

2.营销人员建议在家办公,如无必要也不必全部到公司上班,每天在QQ群里汇报和安排工作。

4.研发各课题组,合理安排每天来单位人员,保证项目进度,能远程办公或在家做的课题就不来公司。

5.充分动员和发挥党员团员干部带头作用,党员干部带头顶上,党员团员骨干关键时刻顶上去,确保*月份的公司有效运行和订单及时交付。

6.每天乘坐公共交通上下班的同志,经部门负责人批准,合理安排错峰上班,躲避交通早晚高峰聚集危险。

七、差旅和现场服务的防范措施*月期间暂停一切现场服务、公务出差和商务接待;特殊情况严格执行批准和报备制度。

*月视疫情控制程度和政府统一安排再定,原则上武汉及周边地区不出差,远程解决。

必须出差的执行批准报备制度,派出部门必须做好派出员工的防控预防措施培训和配发必备的防护措施。

八、突发事件管理1.责任部门责任人2.进入公司时处置进入公司时,在测量体温环节发现异常,填写体温异常通知书附表2,经测温人签字交员工,请其离开公司。

班车测温异常的员工不得乘车。

班车测温人员每日汇报体温异常情况。

在公司内工作时处置在工作中发生不适,经测体温为异常的,填写体温异常通知书附表2立刻通知安全质量控制部及行政部门派人送其离开园区。

并对其工位进行全面消毒。

行政部每日汇总上报体温异常台账附表8。

同时将体温异常员工向员工所属单位通报,由所属单位跟踪员工动态。

行政部加强对各部

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