煤矿安监部工作总结.docx
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煤矿安监部工作总结
煤矿安监部工作总结
篇一：
安监处年终工作总结与计划20XX年是我矿的管理年，本年度安监处在王矿和袁矿的直接领导下，各位矿级领导的指
导下，在各专业部门的配合下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕
总公司提出的“加强管理，深化改革”的理念以及“矿60万吨验收”部署开展安全工作。
本年度，矿实现了总公司制定的安全目标，矿发生死亡事故零起，非伤亡事故零起，轻
伤事故一起。
本年度安全工作主要从以下七个方面展开。
一、规章制度建设
1、在总公司刘总的主持领导下,经过一司两矿安全部门共同努力下，初步制定了《德林
矿业安全管理规章制度汇编》。
2、结合我矿实际，初步出台了安全管理制度7种，分别是“安全目标管理制度”、“安全
隐患排查制度”、“安全技术措施审批制度”、“安全办公会议制度”、“安全生产调度例会制度”、
“安全教育与培训制度”“入井车辆运输管理制度”。
3、初步建立了我矿各部门、工种岗位安全生产责任制。
二、安全教育与培训
1、加强员工安全教育和培训，不断提高安全意识，安监处每月组织三至四次生产一线人
员的安全和生产技术、工程质量学习和培训，主要内容为《煤矿安全规程》、矿《安全管理制
度》、《煤矿井巷质量验收规范》，新开采面《施工组织设计》、《作业规程》、《安全技术措施》
以及事故预防和自救互就的一般知识。
2、安监处对新入职的员工进行培训，培训时间不少于48学时。
对新入职的员工培训主
要内容为《入井常识》、《矿劳动纪律》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及矿工自救与互
救的一般常识。
3、安监处今年工组织了安全知识的培训共计26次（部分为“百日安全”活动计划中的
培训），组织了考试四次。
三、隐患落实整改情况今年矿对全矿进行分区划块管理，进行责任区域划分，明确各区域负责人工作责任以及
安全责任。
安监处主要通过以下措施来保证安全工作的落实。
1、定期检查，每月25日由安监处牵头组织全矿安全和文明施工大检查，对查出的问题
以下达整改通知单的形式限期整改，并狠抓落实，对于没有在规定期限内整改的及时进行处
罚，确保工程质量保质保量完成。
对于查出的安全隐患与隐患整改情况及时向总公司汇报。
安监处今年共计查出向总公司汇报的隐患128条，整改了128条，我矿隐患整改率达到了100%。
2、工作重点放在施工过程的监督上，安全员始终坚持在生产一线，对随时发现的不安全
因素及时进行处理，对于现场不能处理的，直接向调度室汇报情况，从而有效的控制了事故
的发生。
3、逐步建立健全隐患排查制度，完善隐患排查表格。
四、反“三违”工作
1、通过对员工进行培训教育，从而达到减少“三违”的发生率。
通过全年“三违”情
况的对比，在未接受培训时，员工每个月“三违”次数在50次左右，员工在接受培训与学习后“三违”行为明显减少，每个月“三违”次
数在30次、20次左右。
2、加强对“三违”的处罚力度。
“三违”罚款由原来的30~50元改变为现在的50~100
元，通过加大处罚力度，使员工很清楚的认识到通过“三违”而得到的经济利益不足以用来
弥补因为“三违”而导致的处罚。
3、由安监处组织其他业务部门对员工进行《作业规程》和《操作规程》的培训，进一步
使员工的作业规范化，从而达到降低“三违”现象的目的。
五、质量标准化建设
矿成立了质量标准化领导小组，目前已完成收集质量标准化标准相关资料，我矿的质量
标准化工作已经进入实践操作阶段，矿正在努力完成质量标准化相关工作。
我矿双回路电路
正在与电力局协商之中。
但是由于60万吨基建工程等项目使质量标准化建设其他工作进展缓
慢。
六、班组建设
班组建设是我矿的一项重大事情，矿专门召开了会议狠抓落实工作。
班组建设工作中。
安监处负责检身班组的建设工作。
检身班组现有成员三人，武海云任班组长。
检身班已经完
成了检身员岗位责任制的建设、检身班的制度建设两项重要工作，班组手册正在编制当中。
七、“百日安全”活动
在总公司刘总的倡导下，我矿开展了以“反违章、查隐患、防事故、保安全”为主题的“百日安全”活动。
活动主要分三个阶段完成。
第一阶段：
9月20日至9月30日，宣传动员阶段。
第二阶段：
10月1日至12月20日，检查落实、培训提高阶段。
第三阶段：
12月21日至12月31日，总结评比阶段。
我矿在这三个阶段中不断寻找不足，不断来提高我矿的安全管理水平，虽然在“百日安
全”活动期间我矿皮带队发生了一起小的轻伤事故，但是矿领导对这期事故给予了相当高的
重视，在事故发生后立即组织人员进行救治工作，并在事故后开展了事故警示教育会。
20XX年工作安排
20XX年及以后五年内，我矿将把百万吨死亡率控制在以下，在未来五年中，我矿将
会通过各种措施来保证零死亡事故。
20XX年我矿的轻伤事故控制在两起以内。
安监处将会联
合其他专业部门共同确保完成以上安全工作目标。
安监处将会在20XX年采取以下措施来确保
目标的实现。
一、全面展开矿质量标准化标准建设工作质量标准化是我矿60万吨验收项目中一项不可缺少的工作，同时也是实现安全生产的基
础，是提升我矿安全管理水平的重要手段。
根据20XX年12月份矿办公会议的决定：
各部门负责本专业的质量标准化建设工作。
为
了促进质量标准化建设工作，安监处每个月将会通过对专业部门负责的采、掘、机、运、通、
地测防治水、地面设施以及安全管理八个项目分别进行考核。
考核综合后，将由王矿进行点
评，并下达相关专业完善上一个月质量标准化建设工作中不足的任务，进一步安排下一步的质量标准化建设工作。
安监处对质量标准化建设的考核将以《陕西省质量标准化标准考核》为依据。
考核主要
从以下五个方面展开：
1、专业制度建设；2、各专业岗位责任制建设，安全生产责任制建设；
3、专业工种《作业规程》、《操作规程》以及《施工组织设计》建设；4、各专业应有表格、
记录表建设；5、专业硬件设备项目工程的建设。
二、加强完善制度建设工作在20XX年使我矿制度建设达到安全质量标准化标准规定。
制度建设以《德林矿业安全管
理规章制度》为主线展开，使我矿安全管理制度建设趋于完善，使我矿安全管理质量标准化
评分达到80分以上，尽快做好60万吨质量标准化验收工作。
三、进一步完善与改进班组建设通过20XX年的摸索与实践，安监处将会在20XX年进一步完善班组建设。
班组建设将会
通过以下三个阶段来实现：
第一阶段，组织建设：
1、设立班委会，明确职责；2、每月召开一次班委会。
第二阶段，规章制度建设：
1、依据岗位设置情况，明确各岗位职责；
2、建立健全符合班组实际的安全管理和生产管理制度；3、建立班组考核办法。
第三阶段，基础资料建设：
1、建立班组工作记录本、安全活动记录本、技术培训记录本、
奖罚考核记录本、精神文明建设活动记录本；
2、建立《作业规程》、《操作规程》、图纸、《隐患排查台账》；3、编篇二：
煤矿安监科个
人工作总结
个人工作总结
xxx
时间飞逝，一年的时间不知不觉的就这样从身边流淌而过了，一年来,我亲身感受了各位
领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。
在一年里，我在矿领导、
部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的
提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
1、爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工
作态度端正，认真负责。
2、专业知识、积极主动通过络、书籍以及矿上各类资料积极学
习煤矿安全知识、法律知识等专业知识，进一步提高工作能力。
我是四月份来到xxx煤矿工
作，先后担任机电队员工和安监科科员，协助科长和安全矿长做好各项工作。
工作琐碎，但
为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便
熟悉了安监科各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成
了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本
着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
协助安监科科长和安全矿长做好了周一安全大检查、组织隐患整改、xx隐患整改措施
和安全会议纪要、组织新员工培训和特殊工种培训、按照各级领导单位下发的文件协助安监
科科长和安全矿长组织全员安全培训和矿山事故分析教育、xx安全培训教案及纪要、整理标准化资料、参与编制各类奖惩规定、xx每月财务总结（瓦检员补
贴、爆破员补贴、各类培训补贴、“三违”情况等）、分析、上报和总结每月安全事故等工作。
并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，以便查阅。
二、存在的主要问题：
缺乏工作经验，独立工作能力不足;2、在学习中还不够积极主动，认识还没有到位;3、对办公室工作情况缺乏认识，对安监科科员工作情况估
计不足;4、自我约束能力不强;5、专业技能不够丰富，还有待加强学习。
总而言之,总结4
月至12月以来的工作,，自己尽了心,努了力,流了汗。
不管这次述职能否通过,我将一如既往
地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我、帮助我。
三、20XX年工作计划：
1、加强自身专业知识的完善，提高了工作素质。
俗话说：
“三人行，必有我师”，在新的一年里，我讲继续向矿各位领导及师兄虚心讨教各项专业
知识，完善自我，使自己能够更加顺利、完美的完成各项工作成为我矿的尖兵。
2、加强了解煤矿法律法规，提高了政治素质。
话说：
“没有规矩不成方圆”，在新的一年里，我将加强各类有关煤矿法律法规的学习，并将其运用到
我的工作当中，进一步加强落实我矿的各类规章制度建设，使我矿在政治上与党中央保持一致不动摇。
3、是提高了工作素质，能够围绕我矿经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作。
4、是提高了心理素质，使我真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛
工作的精力和斗志。
5、提高办公室人员的办公素质。
一人强不是强，在新的一
年里，我将在我个人工作业务提高的同时积极的去帮助科室人员一同提高，营造一个拥
有团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌、业务水平过硬的团体。
最后愿各位领导、同事健康、快乐。
此致
敬礼20XX年1月1日篇三：
煤矿安监科工作总结煤矿安监科工作总结
\
一、坚持以人为本强化教育培训实践使我们认识到：
抓安全必须坚持科学发展观，必须
做到以人为本抓教育培训。
因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓。
坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。
我们充分利用周一安全
活动日，周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标
准》等多项安全法律法规。
生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并
坚持现场提问安全知识，每次提问2～3名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识。
从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。
我们在强化职工教育培
训的同时，也注重对生产科室管理人的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。
同时采取生产
科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人
员的综合技术素质。
在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班
中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。
在职工学校集中培训、
区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班
前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。
通过对职工强化安全教育
培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。
二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼。
不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片
面强调安全，不管生产就是教条。
要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序。
生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢
进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题。
现场跟班干部、安监员盯上处理。
各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题。
改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。
凡是停产迎接检查的，一次考核区
队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。
十月份，尽管我们组织了各类安全检查140余
次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。
实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果。
又促进了生产任务的超额完成。
三、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平“双基”建设工作是安全管理
的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。
我们在前段时间抓“双基”
建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人
员每早7：
00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动
态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检
查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。
在质量
验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验
出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每
月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。
验收过后，出现
质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。
我们抓质量标准
化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、
区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识。
项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。
同时，我们将井下
现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的
检查验收。
此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推
广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作
在短期内上了新台阶。
重点工程多：
海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等。
这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人。
员工素质差，安全管理难度大。
针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大
现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传
月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规
范员工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全基础。
在一季度安全大好形势的基础上，保
证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。
（3）深入开展安全整治活动。
今
年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生
产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上
的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。
①按
照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立
了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式。
大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、
进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大
讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征
文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：
即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安
全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识。
提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好
安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
②强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。
坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施。
在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实
情况进行复查。
做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
③坚持党政工团大检查、专项
检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。
对现场的安全隐患进行了集中、全面、
拉式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“六落实”的原则，进行
彻底整改，保证了安全生产。
今年以来，共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防
治水等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。
④突出矿井防治水、一通三防、
机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。
（4）深入开展“全
国安全生产月”活动。
六月份是全国第四个“安全生产月”，同时六月份，海域首采面投产。
将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大
事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季
节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。
我们要从讲政治的高度出发，切实
抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改。
而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、
技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安
全意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。
二、以开展“岗前三分钟安全
自律”
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