建设工程项目管理模拟题二.docx
《建设工程项目管理模拟题二.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程项目管理模拟题二.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
建设工程项目管理模拟题二
《建设工程项目管理》模拟题
（二）
一、单选题（只有一个答案最符合题义，每题1分）
1.有两个指令源，有利于实现专业化管理的组织结构为（A）。
A.矩阵制B.直线制C.职能制D.直线职能制
2.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（A）。
A.有利于缩短建设周期B.不利于缩短建设周期
C.建设周期一致D.与建设周期无关
3.采用施工总承包管理模式的基本出发点是（C）。
A．分包单位从总包管理单位中分包工程
B．分包单位从业主处分包工程
C．由施工总承包管理单位负责对所有的分包人的管理和组织协调
D．分阶段设计，分阶段施工
4.乙单位是甲单位的分包单位，乙单位在施工中未按技术标准施工，出现质量缺陷，责任者为（D）。
A．甲单位B．乙单位C．甲单位承担主要责任，乙单位承担次要责任
D．甲单位乙单位承担连带责任
5.项目目标控制的准备工作是（B）。
A．确定总体控制目标B．将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
C．确定实施计划D．控制目标的编制
6.下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施是（B）。
A.调整项目管理班子B.调整或修改设计
C.采用限额设计D.采用价值工程方法
7.工程项目应建立以（A）为首的生产经营管理系统，实行（A）负责制，（A）在工程施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。
A.项目经理B.业主C.施工企业D.总监理工程师
8.以下属于建设工程组织风险的为（A）。
A.施工机械操作人员的能力和经验B.人身安全控制计划
C.工程施工方案D.工程资金供应条件
9．工程建设监理的工作程序是（B）。
a．参与工程竣工验收，签署建设监理意见；b．按工程建设进度，分专业编制工程建设监理细则；c．向项目法人提交工程建设监理档案资料；d．按照建设监理细则进行建设监理；e．编制工程建设监理规划。
A．bedacB．ebdacC．ebdcaD．bedca
10.关于项目管理规划，以下说法不正确的为（C）。
A.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
如果采用建设项目总承包模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制工程项目管理规划
B.项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件
C.项目管理实施规划相当于施工组织设计
D.项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划应由项目经理组织编制
11.关于工程建设监理，以下说法不正确的为（C）。
A.工程建设监理规划应在签订委托理合同以及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并在召开召开第一次工地会议前报送业主。
B.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下道工序施工。
C.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前48小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构
D.旁站监理人员发现施工企业施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
12.以下属于成本计划效益指标的是（D）。
A.计划成本B.责任目标成本计划降低率
C.预算成本D.责任目标成本计划降低额
13.以下属于成本控制经济措施的为（A）。
A.编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C.在合同的条款中应仔细考虑影响成本和效益的因素
D.生产要素的合理配置
14.指导性成本计划，是按（D）标准制定的设计预算成本计划。
A.企业的施工定额B.行业的施工定额C.企业定额D.企业的预算定额
15.关于施工成本计划分解，以下说法错误的为（ C ）。
A.施工成本按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等
B.施工项目成本按进度可分解为直方图和时间－成本累计曲线
C.施工项目成本按项目组成可分解为单位工程成本-分部工程成本-分项工程成本-检验批成本
D.施工项目成本计划可按成本构成分解、按项目组成分解、按进度分解
16.关于诚信行为记录，以下说法错误的为（C）。
A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年
B.良好行为记录信息公布期限一般为3年
C.对整改确实有效地，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，最短不得少于6个月
D.对于拒不整改或整改不力的单位，信息发布部门可延长其不良行为记录信息的公布期限
17.未经（C）审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。
A.业主B.监理工程师C.总监理工程师D.业主和监理机构
18.某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元/m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。
由于该项设计变更，承包商实际完成工程量1200m3，则该混凝土工程的价款为（C）。
A.42万元B.41.3万元
C.41.65万元D.37.8万元
19.某工程合同总额4000万元，预付款支付比例为30%。
合同约定，当剩余工程产值中所含的材料费等于预付款时开始扣回预付款，主要材料、构件所占比例为60%，则所支付的预付款以及起扣点分别为（B）万元。
A.1200，1200B.1200，2000C.1200，2800D.2000，1200
20.某工程规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分项工程预算进度款为600万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分项工程结算款为（C）万元。
要素项目
固定部分
钢材
水泥
木材
人工
要素系数
0.3
0.2
0.2
0.1
0.2
基期价格（元）
3600
330
1000
43
现行价格（元）
3200
350
1200
40
A.600B.517.6C.597.6D.180
21.FIDIC合同条件下，不属于工程费用的有（B）。
A.工程变更B.迟付款的利息C.成本增减D.费用索赔
22.工程计划工程量3000m3,计划成本20元/m3,实际工程量2500m3，实际成本30元/m3，则该分项工程的施工成本偏差、成本绩效指数；进度偏差、进度绩效指数为（B）。
A.25000元，0.67，节约；10000，0.83，提前
B.-25000元，0.67，超支；-10000，0.83，拖后
C.-10000元，0.83，超支；-25000，0.67，提前
D.-25000元，1.5，超支；-10000，1.2，拖后
23.统计核算和会计核算相比，具有（B）的优点。
A.核算范围广B.计量尺度宽
C.可用实务或劳动量计量D.对尚未发生的经济活动进行计量
24.分部分项工程分析的方法是进行（B）“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本节约途径。
A.预算成本、责任承包、目标成本B.预算成本、目标成本、实际成本
C.预算成本、责任承包、实际成本D.责任承包、目标成本、实际成本
25.关于施工成本控制，以下说法错误的为（D）。
A.施工成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更；
B.预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料；
C.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件，是建立目标成本的依据；
D.分析是施工成本控制中最具实质性的一步。
26.若项目总进度目标不可能实现时，则（B）应提出调整项目总进度计划目标的建议，并提请（）审议。
A.项目决策者项目管理者B.项目管理者项目决策者
C.施工单位业主D.监理机构业主
27.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素包括对不同计划层的标识，对不同工作的标识和对不同（A）的标识。
A.计划对象B.计划周期C.参与方D.计划功能
28.以下建设工程项目总进度目标论证工作中，正确的步骤为（B）。
a．编制各层进度计划；b．项目的工作编码；c．项目结构分析；d．进度计划系统的结构分析。
A．bdacB．cdbaC．bdcaD．bdca
29.B工序的紧后工序有C工序和D工序，B工序的最早开工时间为5天，工序持续时间为4天；C工序的最迟完工时间为20天，持续时间为6天，D工序的最迟完工时间为23天，工序作业时间为8天；则B工序的总时差为（B）。
A.6天B.5天C.7天D.3天
30.某工序的总时差为5天，自由时差为3天，该工序的延误时间为7天，则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间和紧后工序最迟开工时间的影响为（C）。
A.4天，2天，2天B.不影响C.2天，4天，2天D.4天，4天，2天
31.流水步距指的是相邻两个施工队相继投入工作的最小时间间隔，那么流水步距可用（A）时距表示。
A.STSB.STFC.FTSD.FTF
32.某工程双代号网络计划如下图所示，图中错误是（B）。
②④
①
③⑤
A.有多个起点B.有多个终点C.有循环路径D.有线段
33.以下属于工期控制经济措施的有（B）。
A.设计方案的的评审和选用 B.编制与进度计划相适应的资源需求计划
C.定期召开资金协调会 D.风险管理
34.以下关于质量控制的解释正确的是（D）。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制仅包括所采取的管理活动
C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
D.耍具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
35.（C）负责主持编制建设工程项目总质量计划。
A.工程项目总承包单位B.施工总承包单位C.建设工程项目管理总组织者D.各项目管理主体
36.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行（D）。
A.全部检验B.免去检验C.功能性抽样检测D.抽样检验
37.施工单位的质量计划编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括（D）。
A.施工企业的内部审批B.项目监理机构审查
C.建设单位审批D.A+B
38.质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度形成了工程项目质量控制系统的（B）。
A.运行机制B.管理文件或手册C.组织措施D.约束机制
39.以下不属于事中控制途径的有（C）。
A.施工技术复核B.施工计量管理
C.工程测量定位和标高基准点的控制D.技术核定
40.施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，（C）要对施工作业交底进行监督。
A.项目经理和总监理工程师B.项目技术负责人和专业监理工程师
C.施工总承包方和工程监理机构D.施工总承包方和分包单位
41.在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送（B），经（B）审核认可并签发《设计变更通知书》后，由（B）下达《变更指令》。
A.监理工程师，监理工程师，监理工程师B.监理工程师，设计单位，监理工程师
C.业主，监理工程师，监理工程师D.监理工程师，业主，监理工程师
42.关于质量体系认证，以下说法不正确的为（D）。
A.属于企业自愿行为的是认证注销
B.企业获准认证的有效期为3年
C.质量管理体系文件构成有质量方针和质量目标、质量手册、程序性文件、质量记录
D.质量手册是企业质量管理体系的指导性文件
43.具有直观，主次分明特点的质量统计方法为（C）。
A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法
44.质量特性数据的分布居中且与质量标准的上下界限有较大的距离，说明（B）。
A.处于经济合理的受控状态B.质量能力偏大，不经济
C.生产过程存在质量不合格D.处于受控状态
45.按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程中需要对某些重要决定进行修改时，（A）。
A.其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行
B.其修改内容由总监理工程师审批后执行
C.其修改内容由施工企业技术负责人审批后执行
D.其修改内容由业主同意后执行
46.（D）是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。
A.安全操作规程B.安全管理体系C.安全培训D.安全生产责任制
47.安全事故发生的可能性中等，事故后果重大损失，则该风险等级属于（C）。
A.可忽略风险B.中度风险C.重大风险D.不容许风险
48.第一类危险源的控制方法不包括（B）。
A.限制能量B.改善作业环境
C.隔离危险物质D.应急救援
49.推土机、挖掘机、装载机等施工机械昼间和夜间施工的噪声限值分别为（D）。
A.65、55B.70、55C.85、禁止施工D.75、55
50.GB/T28001《职业健康安全管理体系-规范》中的一级要素"4·4实施和运行"所包含的二级要素有（C）。
A.职业健康安全方针B.职业健康安全管理方案
C.培训、意识和能力D.绩效测量和监视
51.GB/T24001《环境管理体系规范及使用指南》中的一级要素"4.4实施和运行"所包含的二级要素有（B）。
A.环境因素B.文件C.管理评审D.监测和测量
52.一次事故中死亡4人的事故和造成每个受伤人损失105个工作日以上的失能伤害分别属于（C）。
A.死亡事故，重伤事故B.死亡事故，轻伤事故
C.重大伤亡事故，重伤事故D.特大伤亡事故，重伤事故
53.由于危险势能差引起的伤害称为（B）。
A.起重伤害B.高处坠落C.物体打击D.机械伤害
54.建筑产品的时代性、社会性和多样性决定了建设工程环境管理具有（C）的特点。
A．协调性B。
相关性C。
经济性D。
适应性
55.施工现场发生的触电伤害事故，是由于（C）作用的结果。
A.第一类危险源即拥有能量的载体
B.第二类危险源即造成约束、限制能量措施失效的因素
C.第一类和第二类危险源共同作用
D.不可抗力
56.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（B）前发出。
A.20天B.15天C.30天D.5个工作日
57.监理合同、咨询合同属于（B）。
A.买卖合同B.委托合同C.建设工程合同D.施工合同
58.有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是（D）。
A.标准、合同专用条款、工程量清单B.合同专用条款、合同通用条款、中标通知书
C.合同协议书、工程量清单、图纸D.中标通知书、标准、工程量清单
59.发包人的责任和义务不包括（D）。
A.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点
B.开通施工场地与城乡公共道路的通道
C.办理施工许可证及其他施工所需证件
D.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作。
60.经监理工程师审核同意的施工进度计划，在实施工程中出现偏差，则责任者应为（）。
A.监理工程师B.业主C.施工单位D.业主和监理工程师
61.双方对工程质量有争议，由双方同意的（C）鉴定。
A.总监理工程师B.仲裁机构C.工程质量检测机构D.公证处
62.设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由（A）组织试车。
A.承包人B.发包人C.供货单位D.总监理工程师
63.劳务分包合同约定的劳务分包人的主要义务不包括（D）。
A.服从承包人转发的发包人及工程师的指令
B.对分包范围内的工程质量向承包人负责
C.未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系
D.负责编制施工组织设计
64.关于国际通用的合同文本，以下说法不正确的为（C）
A.《EPC交钥匙项目合同条件》，适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整，可以投产运行的项目，合同计价采用总价合同。
B.ECC合同可用于承包商承担全部设计责任，承担部分设计责任不承担设计责任的工程项目，因而可适用于各种工程项目管理模式，并且具有和“体现伙伴关系理念”的特点
C.《施工合同条件》中，合同计价方式属于总价合同。
D.协商解决争议是最常见的也是最有效的方式，也是应该首选的最基本方式
65.编制投标文件的最后一个步骤是（C）。
A.形成投标文件B.进行投标担保C.提交投标文件D.确定投标策略
66.关于建设工程，以下说法不正确的为（D）。
A.担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是预付款担保
B.银行履约保函、保留金、支付担保的额度通常为合同金额的10%，5%，20%-25%，设计院提交的的投标保证金，保险金额一般勘察设计投标报价的2%，最多不超过19万元人民币
C.同时适用于投标担保、履约担保、支付担保以及预付款担保的担保形式有银行保函、担保公司担保
D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5%-10%
67.合同分析往往由（C）负责。
A.企业和项目的合同管理部门B.企业和项目的管理人员
C.企业的合同管理部门或项目的合同管理人员D.监理机构合同管理人员
68.当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包单位或CM单位的合同一般采用（C）。
A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.固定价格合同
69.关于信息管理，以下说法不正确的为（D）。
A.项目的信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
B.项目信息门户的核心功能包括项目各参与方的信息交流、项目文档管理、项目各参与方的共同工作
C.项目的信息门户按其运行模式可分为PSWS模式和ASP模式
D．建设工程项目按多维进行分类，第一维：
按项目的分解任务；第二维：
按项目实施的工作过程；第三维：
按项目管理工作的任务。
70.编制信息管理手册是（B）的工作任务。
A.各工作部门B.信息管理部门C.业主方D.各参与方
二、多选题（有2-4个正确选项，每题2分。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项的0.5分）
1.在建设工程项目实施过程中，属于施工方的项目管理包括（ACE）。
A.分包方的项目管理B.建设项目总承包方的项目管理
C.施工总承包方的项目管理D.监理方的项目管理
E.施工总承包管理方的项目管理
2.关于项目管理，以下说法正确的有（ABCD）。
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.运用动态控制原理进行项目目标控制有利于项目目标的实现
C.建设项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
D.业主方的项目管理是项目管理的核心
E.项目管理的发展方向为全寿命项目管理
3.在五个管理主体中，费用控制中有两项以上控制任务的主体有（BD）。
A.施工方B.设计方C.业主方D.工程总承包方E.供货方
4.以下说法正确的是（ABE）。
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务
B.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的组织关系（指令关系）
C.管理职能分工表应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，有哪个工作部门（或个人）配合或参与
D.工作任务分工表是用表的形式反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理分工
E.工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
5.在施工过程中投资的计划值与实际值的比较包括（ACD）的比较。
A.工程合同价与工程概算B.工程合同价与工程款的支付
C.工程决算与工程预算D.工程决算与工程合同价
E.工程概算与工程决算
6.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ACD）。
A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计
C、单位工程施工组织设计D、分部（分项）施工组织设计
E.检验批施工组织设计
7.项目经理的职责和权限包括（BCD）。
A.主持编制项目管理规划大纲B.建立各种专业管理体系，并组织实施
C.参与项目招标、投标和合同的签订D.制定内部计酬办法
E.进行设备采购
8..旁站监理人员的主要职责有（ABDE）。
A.检查施工企业现场质检人员上岗情况B.跟班监督关键工序执行施工方案情况
C.下达监理工程师通知D.检查商品混凝土的质量检验报告
E.做好监理日志
9.运用（CE），可以分析各个因素对成本的影响程度。
A.比重分析法B.比较法C.因素分析法D.比率法E.差额计算法
10.FIDIC施工合同条件约定：
在（ACDE）情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
A.实际工程量变动大于10%B.实际工程量变动大于15%
C.工作量的变化造成单位成本变动超过1%D.该工作非“固定费率项目”
E.工程量的变化与原费率乘积超过了中标价的0.01%
11.FIDIC合同条件下工程量清单项目可分为（BDE）。
A.分部分项工程费用B.一般项目C.措施项目费用D.暂列金额E.计日工作
12.总进度纲要的主要内容包括（ABCE）。
A.总进度规划B.确定里程碑事件的计划进度目标
C.总进度目标实现的条件和应采取的措施D.项目结构分析
E.项目实施的总体部署
13.进度计划的检查方法包括（ABC）。
A.计划执行中的跟踪检查B.收集数据的加工处理
C.实际进度检查记录方式D.分析偏差产生的原因
E.确定相应的纠偏措施
14.关于质量控制，正确的说法有（ABD）。
A.事中控制是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式
B.质量检查包含两大方面；一是检查是否严格执行了计划的行动方案；二是检查计划执行的结果
C.影响质量的因素为人、材、机、法、环
D.质量管理的PDCA循环中，处置是指纠偏和预防两个方面
E.项目质量控制系统是企业质量管理系统的具体化
15.施工组织方案包括（ABE）。
A.施工区段划分B.施工流向C.施工方法D.施工手段E.劳动组织
16.关于质量控制，以下说法正确的为（ABCD）。
A.建设项目实施过程中的自控主体包括施工单位、设计单位、供货单位、工程总承包单位
B.施工质量控制的基本方式包括自主控制和监督控制相结合，事前控制和事中控制相结合、动态跟踪与纠偏控制相结合
C.施工作业的自控过程的基
升级会员 