某建设集团项目部岗位职责.docx

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某建设集团项目部岗位职责

项目经理职责

1.建立、健全项目质量保证体系，组织对本工程项目的质量策划，对工程的质量全面负责；

2.贯彻实施质量管理体系文件，领导监督项目部的职能人员行使其质量职责和职权，对质量管理体系在项目实施和持续有效改进负责；

3.配备符合项目实施要求的各种资源，合理组织施工，搞好全过程管理；

4.执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求；

5.负责施工现场对分包方的协调和管理、督促执行分包合同；

6.组织贯彻国家、行业和地方有关政策和法规，执行各项规章制度；

7.建立适当的内部沟通及顾客沟通过程，以满足顾客要求；

8.贯彻安全法规、条例，组织做好安全教育、生产防护，确保安全生产、文明施工；

9.组织召开质量分析会，实施质量改进；

10.负责项目竣工后的总结工作。

项目副经理职责

1.协助项目经理对项目实施质量管理；

2.组织并协调项目各部门的工作，完成项目质量安全目标和进度计划，并在文明施工和成本方面对项目经理负责；

3.在项目经理领导下对基础设施、工作环境、采购、施工生产和服务的质量控制负责，并在过程中监督执行；

4.管理项目实施所需的各种资源，组织好均衡生产、文明施工，协调解决生产中的问题；

5.组织项目有关人员对进场物资的控制，保证采购产品的质量满足要求；

6.组织好施工运作过程控制及产品标识和防护；

7.参加质量分析会，组织实施质量改进。

项目书记职责

1.宣传和执行党的路线、方针和政策，充分发挥党员的先锋模范作用，加强思想政治工作，及时了解施工现场人员思想动态，充分调动各方面积极性，确保各项工作顺利进行，努力完成项目管理目标；

2.对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，使其在项目各项工作中始终起到表率作用；

3.协助项目经理主抓项目行政、劳资、保卫、消防、卫生、文明施工、CI创优等工作，树立企业形象，为现场施工管理工作创造宽松有利的条件；

4.密切联系群众，关心职工生活，维护员工的正当权益。

项目技术负责人职责

1.组织实施上级的质量管理体系文件，主持编制项目质量计划；

2.组织图纸会审，编制、审核施工组织设计、施工方案；

3.组织贯彻国家的技术政策和上级颁发的技术规程、规定；

4.推广新技术、新工艺、新材料，协调解决施工技术难题，并负责统计技术的应用；

5.组织有关人员控制好技术文件、质量管理体系文件和顾客提供的图纸资料。

进行相关技术交底；

6.配合上级做好内部审核工作，组织实施质量改进；

7.组织做好监测装置和产品监视测量控制，以满足顾客要求。

8.负责对项目不合格品的控制，参与对一般不合格品的调查分析和质量分析会，审批并组织评审、实施、验证纠正措施和预防措施；

9.组织做好项目施工技术资料收集、归档；

10.负责贯标和技术培训工作，审批技术培训计划。

组织“科技推广示范项目”的实施；

11.负责本项目上使用的计量器具的日常维护工作。

项目技术员职责

1.认真学习国家标准，熟练掌握各种有关工程技术规范，并指导现场准确运用；

2.验收、管理建设方、设计院、监理公司发来的图纸、设计变更和各种技术文件；负责项目部内业技术管理工作；

3.整理、编写发往建设方、设计院监理公司和分包单位的技术或其他文件；

4.参加图纸会审，积极协调处理施工图纸和施工过程中出现的技术问题；

5.参与编制施工组织设计和主要施工方案及重要的作业指导书、施工技术交底。

协调建设方与分包单位的施工方案；

6.审核工程构件加工单和产品订货单；

7.参加重大质量事故调查、处理工作；

8.解决试验和测量中出现的各种问题；

9.主持推广和应用新技术、新工艺，并监督实施；

10.认真及时完成领导交办的其他工作。

工程档案资料员职责

1.严格遵守和贯彻执行有关工程档案管理的规定和公司制定的有关管理制度；

2.根据项目特点和要求，及时准确、完整地收集和整理工程必备资料，做好立卷归档建卡工作；

3.及时向业主、监理报送与工程有关的各类验审资料，经签字确认后收回分类存档；

4.刻苦钻研业务，努力提高工程档案的管理水平，严格执行收发文和借阅管理制度，资料存放有条理，案卷有目录，查阅迅速，提供及时，为生产服务，为领导决策提供依据；

5.做好项目会议记录和对外收发文工作。

项目计划统计员职责

1.负责编制工程年、季、月、旬（或周）作业计划，并进行认真检查和总结；

2.负责编制整个工程及各阶段根据生产计划安排的材料需用计划；

3.负责提出对外加工计划；

4.按时编制工程进度款报表；

5.负责建立各类计划统计台帐，按时报出分类计划统计报表；

6.完成项目经理交办的其他工作；

7.所有报表、文件按要求整理归档，并适时撰写统计分析。

项目预算员职责

1.参与招投标、合同及合同变更评审、谈判等工作；

2.负责编制施工图预算、补充预算及决算后的指标测算工作；

3.参与对分包方合同的谈判、签订工作，并监督合同的履行；

4.负责编制施工预算，提出工程所需劳动力及材料需用计划；

5.督促并收集有关部门的工程变更、隐蔽记录及各种索赔签证；

6.工程竣工后，及时编制工程决算，并督促建设单位尽早定案；

7.负责经济活动分析、内外报表编制、报审及与分包的结算工作；

8.建立健全各项台帐；

9.完成项目经理交办的其他工作。

项目质量员职责

1.负责项目部使用的质量管理体系文件控制；

2.组织贯彻国家和地方质量法规、标准，负责考核项目质量目标；

3.配合上级做好项目内部审核工作，实施质量管理体系持续改进；

4.负责编制施工检验计划，对工程质量进行监视和测量，收集、整理质量检验资料，提供满足顾客要求的证据；

5.严格执行施工验收规范、质量标准和质量管理制度，对关键、特殊过程进行跟踪检查（包括对分包方的检查），参加工序交接检、隐蔽验收；参与分部工程、分项工程、单位工程的质量评定和质量体系运行的日常管理；

6.负责对项目轻微不合格品的标识、返工处置、纠正后的验证，及时向上级报告一般不合格品、严重不合格品，并参与不合格品的调查；

7.负责施工现场各项验收工作及与业主、监理的协调、沟通工作。

8.及时完成项目经理交办的其他工作。

项目安全员职责

1.贯彻执行国家、地方安全法规、操作规程、检查标准及企业颁发的各项安全管理制度，建立安全责任制，组织安全生产、文明施工；

2.参加项目部制定施工安全措施方案，并负责交底和督促实施；

3.负责进入现场人员（或工程变换、特种岗位）的安全教育，坚持执行不教育不上岗，不安全不上岗制度；

4.负责“三相五线制”、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的实施，落实各项安全生产制度、杜绝违章指挥、违章操作；

5.建立安全台帐，及时报送有关安全统计报表；

6.掌握现场安全生产、文明施工动态，组织安全检查，督促安全隐患的整改，做好对安全事故的调查处理与汇报工作；

7.负责对特殊工种作业人员上岗证的监督；

8.完成项目经理交办的其他任务。

项目施工员职责

1.根据规范和现场情况编制施工技术交底文件，并认真实施；

2.保证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求；贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求；

3.编制作业指导。

认真记录施工日记。

合理安排作业工序和时间；

4.负责监控施工班组按施工规范、规程、标准及作业指导书的要求进行施工；控制各类材料使用。

做好文明施工管理工作；

5.负责施工过程的质量管理，对施工班组自检、互检、交接检质量进行确认，不让不合格工序转序；

6.组织按不合格品处置方案、纠正和预防措施实施，不断实施产品质量改进；

7.监督施工班组做好产品标识和防护。

项目试验员职责

1.贯彻试验法规，对需复验的原材料和工程产品取样送检，并做到送检及时、准确；

2.按规定做好混凝土、砂浆、试块及其养护工作，试块达到养护期后要及时送检；

3.负责试验委托，健全委托台帐、试验台帐；

4.按规定对砂浆、混凝土强度报告作均方差分析，评定试验结果；

5.对试验不合格的原材料或工程产品，及时通知责任人处置和标识，并做好记录；

6.收集、整理并保管好各种检验试验原始记录。

项目材料员职责

1.根据进度要求，编制“采购计划”，负责按“采购计划”和“采购合同”规定要求进行采购，配合试验员进行抽检取样，对所采购的物资质量负责；实行定额储备，计划用料；

2.有权拒收不合格或质量证明文件资料缺少及不符合规定要求的物资；及时向领导反馈材料价格情况，确保质优价谦；

3.健全保管制度，入库物资要求分类堆放整齐、标识清楚、要求台帐与标识、实物名称、规格型号、材质、数量和试验状态相符；

4.对质量证明文件、资料要分类整理、登记和建档，完善保管，方便查对；严格发料程序，办理限额领料；

5.随时检查物资保管环境，防潮防漏、防丢失、防损坏和变质，保护设施完好无损；管理回收现场各类用料，抓好核算；

6.根据不合格物资的评审意见，对不合格物资进行处置。

项目材料

仓库管理员职责

1、严格验收入库制度，发现问题按规定处理；

2、对库房物资按不同材质、规格分类堆放，实行小号定位，保证帐、卡、物相符；

3、认真审查各种领料单据，当面点交清楚，严格执行发料制度；

4、帐册单据日清月结，并装订成册，妥善保管，按时报出库存报表；

5、出库物资有正式出库单据；

6、发料时，要核对限额数量；严格控制工程日用品的消耗；

7、坚持定期盘点，最大限度降低料具库存量；

8、保持库内外整洁，库内有必要的防火设施，懂得防火器具的性能、操作方法。

项目计量员职责

1.严格执行国家的有关计量法规和计量标准、制度，做好现场试验计量工作，收集各类相关资料并及时归档；

2.对项目所使用的监视和测量装置进行控制；

3.配合上级部门做好计量器具检定计划；

4.负责按检定通知对监视、测量仪器进行校准或检定，并保存检定证书或复印件；

5.负责建立计量器具台帐。

项目施工班组长职责

1.组织班组全体成员学习相关质量管理体系文件、施工方案、技术规范等文件和资料，并作好学习记录；

2.组织班组成员进行技术交底，监督、指导班组成员遵守操作规程，严格按照规范施工，做好安全生产和文明施工；

3.对承担的工程质量负直接责任，认真实施“三检”制度，保证每道工序质量符合要求，所填记录真实可靠；

4.管理好所使用的施工图纸、质量记录和文件资料，并做好登记；

5.参加工程质量事故的调查、分析和处理；

6.管理好所使用的施工机械、检测设备和施工材料；

7.织班组做好产品的标识和防护。

项目测量员职责

1.贯彻实施工程测量规范，编制测量方案和沉降观测方案；

2.负责按图纸、测量方案实施工程施工项目测量工作；

3.使用并保管好测量仪器，当发现测量仪器失准时，及时向技术部门汇报，送政府指定单位进行校准检定；

4.整理并保管好各种测量记录；

5.加强专业知识学习，提高业务能力，对工作精益求精；

6.完成项目经理和主任工程师交办的工作。

项目计划统计员职责

1.组织对劳务人员进场教育，上岗培训教育，并作好记录；

2.作好劳动定额管理工作和劳务分包结算工作；

3.建立劳务管理考核制度，组织对劳务分包方考核工作；

4.建立用工及工资台帐，负责工资发放工作，按时报送劳资报表。

项目财务人员职责

1.认真贯彻执行国家财经纪律和公司各项制度；

2.按照公司和项目的要求，及时准确报告各类财务报表和账目情况；

3.做好项目领导参谋，及时提供各项费用支出情况和成本分析结果；

4.加强资金管理，保证生产正常进行；

5.各类帐目必须做到准确、清楚，按类归档；

6.加强业务学习，提高业务水平，适时收集各类基础资料；

7.按时完成领导交办的其他工作。

机械动力管理员职责

1.认真执行上级有关机械设备和用电管理的各项制度、规范和要求；

2.根据施工组织设计及时提出工程设备和其他用料计划；

3.负责施工机械设备的安全使用、维护和日常保养工作，保证施工生产顺利进行；

4.严格执行上岗制度，落实“三定”制度；

5.负责收集、整理机械设备和用电的原始记录资料，按要求做好现场各类管理资料并分类归档；

6.经常检查机械设备和现场供电设施的运转及安全情况，做好记录并及时解决存在的问题；

7.加强现场巡视，指导督促相关人员严格执行安全技术操作规程，定期组织检查、评比；

8.抓好机操、机修、电焊、电工等人员的业务学习，开展“四懂”、“三会”活动；

9.按时完成项目经理交办的其他工作。

项目劳资员职责

1.协助项目经理执行劳务分包合同，根据《合格分包方名册》，

按计划要求组织劳务进场，并作好进场登记记录；

2.组织对劳务人员进场教育，上岗培训教育，并作好记录；

3.作好劳动定额管理工作和劳务分包结算工作；

4.建立劳务管理考核制度，组织对劳务分包方考核工作；

5.建立用工及工资台帐，负责工资发放工作，按时报送劳资报

表。

项目后勤管理员职责

1.认真贯彻执行国家有关法律、法规和政策以及企业制定的规章制度；

2.认真做好行政物品、办公用品的采购、发放、登记及管理工作；

3.抓好职工生活，做好生活区、办公区及各项卫生管理工作；

4.抓好治安、消防管理工作，搞好“四防”（防火、防盗、防特、防自然灾害）；

5.积极配合当地公安机关侦破各类刑事案件，消除消防隐患；

6.抓好施工现场CI创优工作，树立企业形象。

7.积极做好与地方各有关单位、部门的联络工作，保证生产顺利进行。