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没有结合岗位特殊性等自身实际情况,流于形式
篇一：
安全生产管理中的不足及对策
安全生产管理中的不足及对策
江勇
（中石化地球物理中南分公司543队）
【摘要】“关注安全、关爱生命”，没有了生命一切无从谈起，安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是针对人们生产过程中的安全问题，运用有效的资源，进行有关的计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与设备、物料、环境、操作程序的和谐，达到安全生产的目标。
其最根本的目的是保护人的生命和健康。
本文结合绵阳、涪陵三维地震工区，从项目在安全生产管理现状存在的不足出发提出自己对安全生产管理的一些看法。
【关键词】安全生产管理不足对策目标
由于物探行业的特点及施工的特殊性，从平原到山地，野外作业环境恶劣，无固定居所，从业人员多且构成及流动性大，人员素质参差不齐，使物探施工作业成为事故频发的高风险行业之一。
安全生产，文明施工是企业历来十分关注的大事，根据《劳动法》，《安全生产法》及各部门一系列关于安全生产的法规，来解决安全生产管理上存在的突出问题，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
怎样学习、贯彻、落实这些法律、法规、制度，则是我们需要完善并持续改进项目安全生产管理的范畴。
1、现有管理体制对企业安全生产管理的要求
现阶段实行的是“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制。
在这里我们作为乙方，要向有勘探区块的甲方拿项目，“企业负责”意味着项目的安全生产和管理主要与乙方有关，安全风险由乙方单独承担。
甲方在与乙方订立的施工合同里，不承担任何安全责任。
要求“企业负责”，实际上是弱化了甲方在安全生产中的责任地位，替甲方规避了安全风险。
甲方将安全风险以定额中“安全生产费用”的较小代价，合法地转移至乙方。
在甲方和乙方的相互关系中，乙方又处于从属和弱势地位，要从属和弱势者独立承担安全生产风险是欠公平的。
而在项目实施中，发包、设计、监督、监理等参与方往往因为安全生产责任不明确，往往以旁观者的姿态出现，造成乙方成为安全生产责任的主体，安全生产管理的压力很大。
2、安全生产管理中存在的不足
体制既然如此，改变不了，那就要适应它，积极提高并完善安全生产管理中的不足，对发现的问题及时反馈，及时整改。
所感受到的不足主要有：
2.1安全管理落实不下去，执行力不够
安全生产国家有法律，部门有规章，公司有各工种的制度，操作规程，针对工区安全隐患下发HSE重点提示，对安全生产逢会必讲，安排部署的检查也不少。
但还是在思想上没有真正树立生命至上、安全为天的责任意识。
制度还只是停留在纸上，口号还只是停留在嘴边，没有深入人心。
风险的监控和隐患的整改抓的不紧、落实不够。
例如涪陵工区皮卡车过弯速度过快冲出路基事故，线班一人员酒后马路散步被撞高位截瘫事故（现已死亡），如果
1违章遵守规章制度，提高安全意识事故是可以避免的。
现场主要存在在这四类高风险人：
○
2休息不好，身体欠佳的“疲惫人”3初出茅庐的“年轻人”4冒险作业的“大胆人”，○，○，○
莽撞的“勇敢人”。
他们存在侥幸心理，按经验办事，违章操作，给安全生产带来极大隐患。
2.2安全培训起不到实际效果
员工以为安全培训就是走过场，听不听都没关系，学不学都无所谓，本是严肃认真的职工安全培训活动流于形式，为了培训资料而培训，对学习结果和操作人员的实际掌握能力重视不足，容易造成安全管理的根本上的先天不足。
学完了，讲不清;考完了，不知道，贯彻了，不落实，落实了，不到位。
不出事故那是万幸，出了事故那是必然，再后悔就晚了。
2.3安全生产管理全员参与性不够
认为安全管理就是那几个安全员的事，出了什么事与己无关，发现了不安全的行为也不加以制止，一种事不关己高高挂起的态度。
而事实上我们各班组的工作是相辅相成的，作业是有程序的，如果不按程序办事，一个工序出问题就会影响到全局。
2.4不重视激励的作用
多数规章制度是负激励，即违章罚款，虽然有一定的“激励”作用，但不免单一，且容易使人产生安全生产管理不人性化的想法，甚至出现抵触心理，不利于职工工作积极性的调动。
以人为本的理念为充分体现。
2.5缺乏应急演练
通过风险分析及评价，制定了一些安全事故的应急预案，可是没有经过演练，预案的可操作性没有得到验证和改进，事故应急防护用品未得到及时检查。
3、安全生产管理工作的对策与建议
3.1强化安全意识，转变思想观念，落实管理措施
思想认识的程度决定着工作的力度和深度，安全生产“责任重于泰山”，如果认识不到安全生产的重要性就不会有搞好安全生产的自觉性。
生命只有一次，如果人的生命权都不能保证，其他任何利益都无从谈起。
安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实，这就要求各级管理人员多督促，多检查，
发现隐患及时处理，认真落实好各级安全生产责任制，蹭蹭落实好岗位职责，一级对一级负责。
安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，只有实现了从“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”，才能从根本上认识到安全的重要性，才能自觉的遵守和执行各项安全管理制度及措施。
3.2注重实效，强化安全教育培训
严格执行培训考核制度，通过分层次分内容的培训，考核合格后方可上岗，通过各级的安全教育，管理层提高HSE意思，执行层提高专业知识，操作层提高操作技能，从而达到全员整体安全水平的提高。
这就要求我们必须提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆在主要位置，既要通过安全培训、常规安全教育，又要充分发挥安全会议，安全活动，特别是班前安全会议的作用，全面强化安全工作，在潜移默化中强化安全意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围。
3.3实现“全员、全方位、全过程、全天候”的安全管理模式
安全工作是全员的，并不是某一部门或某位领导的事，是各个班组，全体员工共同的工作，哪一个班组，哪一个职工出了问题，发生了事故，都会影响一个项目的进行。
安全工作是全方位的，一个项目由多个施工班组组成，这些班组共同维系着安全生产，在生产过程中危险是客观存在的，各个班组、各工序间都有承担安全成产责任的义务，都要考虑其安全问题进行安全管理。
安全工作是全过程的，一个项目从施工设计就要开始安全工作，在项目实施的全过程中都要进行安全管理，检查、识别、评价并控制可能出现的事故隐患。
安全工作是全天候的，安全管理工作必须常抓不懈，不可断断续续，时紧时松，只要有生产就必须抓安全。
3.4以人为本，注重激励
安全管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。
在生产过程中人的行为是占主导地位的，贯穿作业过程的每一个环节，因此在安全管理中必须尊重人，关心人，激励人，以人为本。
人所追求的一切都同他们的利益有关，职工工作积极性的调动，要求管理者予以适当的满足，从而调动工作的热情，因此要多运用正激励，及奖励。
可以根据各级的安全责任制，对完成好的集体和个人进行物质和精神奖励，也可在各个班组中评选一批安全标兵，代表要涵盖各个基层，满足个人荣誉感，体现“全方位”的管理。
、
开工前制定特殊人群的体检计划，掌握员工的健康状况，对不适合从事野外工作的人员
进行劝离或调动岗位。
根据工种的不同给野外施工的人员购买适合的工伤保险（一般为短期综合意外险，包括意外身故及意外医疗），转嫁一部分风险给保险公司。
工区范围广且交通不便的地区，建议除基地固定医务室外，再配备一个野外流动医务室，建立一线员工到小班组长，小班组长到大班组长，大班组长到医务人员的医疗热线和医疗电台，兼顾咨询与治疗，使野外人员特别是线班收放线及守道人员，不用赶到分队基地就可以得到良好的医疗救助。
3.5开展风险评价，制定应急预案并组织演练
开展危害辨识，风险评价活动并按班组成立活动小组。
识别出可能存在危害的环境因素，制定切实可行的、有针对性的防范措施，并组织监督落实。
继续利用STOP卡等危害识别手段，及时改正不安全的行为，并能以隐患报告单的形式上报。
制定应急预案，应急预案是各项防范措施实效情况下采取的紧急措施，目的是防止意外事件的扩大和减小意外事件造成的损失，必须根据应急预案组织应急演练，用以检验预案的可行性和持续改进，确保应急设备的可靠性。
4、“六有、六无”的管理目标
4.1“六有”
（1）安全有目标。
结合班组的实际情况和人员特点，制定出班组安全管理的目标和要求，使班组员工做有要求、干有目标。
（2）管理有规章。
编制严格的、切实可行的管理规章，加强班组员工遵章守纪的安全氛围。
（3）操作有规程。
对班组现有的岗位操作规程及时修改、增补，使其更具有实用性和可操作性。
（4）检查有记录。
设置安全检查台账，及时记载和反馈检查出的隐患。
（5）考核有依据。
对班组任务完成情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝“三违”行为及安全投入情况等进行考核。
（6）班组有安全员（兼职）。
安全员每天组织班前安全教育，亲临作业现场查处隐患，堵塞漏洞，制止“三违”行为。
4.2“六无”
（1）作业无事故。
作业过程强化班组人员安全意识，增强自我保护的能力，严格执行安全规程，保证安全生产顺利进行
（2）作业无“三违”。
加强对班组的安全教育，积极采取多种形式加大对“三违”行为的查处力度。
（3）车辆设备无缺陷。
班前班后对使用的设备实行报告制度，以彻底消除设备的不安全状态。
（4）环境无隐患。
从招标前的现场踏勘开始，各班组要了解工区，熟悉工区，真正做到作业环境无隐患。
（5）制度无缺陷。
在生产实践中多多听取一线员工的意见，不断总结完善安全生产管理制度。
（6）教育无遗漏。
严格进行岗前安全教育，开展不定期的安全教育活动，深化安全意识的培养
5、结束语
安全生产管理工作是一项长期、艰巨的系统工程“安全生产，人人有责”，任何人，任何时候，任何环境都要提高安全生产制度的执行力，不能有丝毫懈怠的思想，要警钟长鸣。
要达到“本质安全”，即充分的考虑到可能发生的事故和存在的不安全因素，并最大程度的消除不安全因素，只有这样才能真正使安全管理上一个新的台阶。
篇二：
个人对照检查材料（4）
个人对照检查材料
哭泉乡人大主席：
刘红仓
（201X年7月日）
第二批党的群众教育实践活动以来，按照省、市、县及乡党委的安排部署，我认真参加了各种形式的学习，对照《党章》、《廉政准则》和中央八项规定，对照群众的期盼要求和先进典型，严格以“三严三实”标准要求自己，通过各种形式和途径，积极主动同班子成员交流谈心，认真查找自己在政治纪律、组织纪律、贯彻落实中央八项规定和“四风”方面存在的问题。
在此基础上，联系自己思想工作实际和履行职责情况，按照党的群众路线教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，现将我在政治纪律、组织纪律、落实中央八项规定和“四风”方面存在的问题，产生问题的原因分析以及今后努力的方向和整改措施报告如下，敬请各位领导和同志们批评指正、并提出宝贵意见，我一定虚心接受，认真改正。
一、遵守党的政治纪律、组织纪律、贯彻落实中央八项规
定情况和个人有关情况说明
作为一名26年工龄20年党龄的共产党员，多年以来，不论适当教师、管教育、任乡组织纪检员、乡纪委书记还是担任乡人大主席，始终以《党章》严格要求自己，坚持正确的政治立场和政治方向，但是也有许多不尽人意的地方。
（一）政治纪律方面
1、政治意识淡薄、敏锐性差。
一是把主要精力放在处理
日常工作上，对自己分管联系的5名县人大代表和44名乡人大代表思想政治教育工作不够重视，导致了部分人大代表思想消极懈怠，不配合村组工作；二是对社会上不良思潮和言行视而不见、纠正不力、听之任之，事不关己高高挂起，不能挺身而出、加以引导，而是避而行之、明哲保身。
2、政治立场不简单，处理重大问题不果断。
面对自己所
联系的上村出现的一名法轮功邪教人员，只是经常联系、走访、稳控，一年之久，该教徒无影无踪，家属工作做了很多，还是找不出线索，在这些亡党亡国的教徒的伎俩面前，自己显得素手无策，找不出人，只是依靠辖区派出所查找，虽然家属配合，但是至今毫无结果。
（二）组织纪律方面
1、组织纪律性不强，认为自己年龄偏大，工作怠慢，不
积极、不主动，没有创新，开会只听不说，会后只落实不延伸，就事论事，为了完成任务而工作。
2、没有在班子成员和全体干部中做遵守纪律的模范，沿
用自己多年来的工作、生活习惯，进入新环境不能积极适应，对新岗位适应的时间太长，转换角色慢，201X年6月调任乡人大主席，恰逢县乡人大同步换届，多年不遇，
自己没有吃透乡情，没有很快进入角色，导致选举的乡第十七届人大代表文化程度低，除乡领导外，农村代表中高中文化程度仅有2人，而且有文盲半文盲3人，严重制约了代表作用的发挥，加之村委会换届在乡人大换届之后，现任村干部很多不是乡代表，不能把群众的意愿及时反映上来，导致乡人大与群众脱节，信息不畅，工作走弯路。
（三）贯彻落实中央八项规定方面
1、自从中央八项规定颁布以来，由于人大工作的特殊性，
经常以会代训，以会议落实会议，发文件落实工作，不能从文山会海中及时解脱出来，造成办公用品极大浪费，这与中央八项规定格格不入。
2、全乡5个代表小组，活动只是学习———讨论———
座谈———交流，视察建成少，活动形式没有多样化。
偶尔有外出吃饭的行为，今年去分管单位乡中心小学开会，无法推脱和学校班子成员吃饭一次，这一行为实在不该，今后引以为戒。
（四）个人需要说明的问题
一是严格执行单位后勤管理规定，节约水电，从自身做起，严格控制“三公”支出。
但是有出门忘记关灯，关电脑，使用电暖风的情况；二是近几年没有公费外出学习培训；三是公务接待除了上级主管部门、分管单位来人以外，其余一律没有参加，但是，在村上下乡有吃饭付钱而群众拒收的情况，
再三推让，始终未付；四是近几年来，本人没有婚丧嫁娶、乔迁新居，谈不上借机敛财，没有出入高档休闲会所，无会员卡；五是公务用车方面，没有公务用车，有时下乡用乡政府车辆，没有专职秘书，现在单位有宿办合一住房一间15平方米，没有超标，由于年久失修加之是原来的车库，经常漏雨，今年进行了维修；六是个人住房及财产方面，201X年在印台区新桥购买商品房一套，96.12平方米，价值8.8万元，装修花费3.5万元，于今年3月份售出。
201X年在王益区大同桥书苑花园按揭购买商品房一套101.4平方米，价值19.74万元，首付4.74万元，贷款15万元，装修花费5万元。
在今年卖掉印台区房子以后买一次还清所有贷款；自己201X年3月购买海马骑士一辆，价值10.48万元。
目前有房子一套，私车一辆，资金来源于我和爱人的工资收入。
七是亲属及子女从业方面，妻子现任本县云梦乡中心小学教育支部书记、副校长；1987年7月参加工作，比我本人工作早两年。
女儿系青岛理工大学大四学生，父母已过世，没有经商办企业，我本人也没有任何公司的股份；八是没有任何场所的会员卡，没有出入私人会所，个人消费除工资现金外就是自己的信用卡。
九是其他方面自己没有插手工程投标、工程建设，分管教育工作只指导不插手，尊重校长意见和教育工作规律制度；亲戚没有领导与被领导关系，没有利用职务之便接收现金、礼品。
二、“四风”方面存在的问题及具体表现及对干部、群众所提意见和有关问题的回应
教育实践活动开展以来，我在抓好学习的同时，通过自己找、群众提、上级点、同事帮的方式，认真查找提出了自己在四风方面的问题，突出表现在以下几个方面：
（一）形式主义方面：
1.理论学习抓的不实不紧，蜻蜓点水，一点而过。
主要表现在认识不到位，自觉性不高，存在以干代学、以会代学，业务学习和政治学习互相代替的现象，做不到眼到、手到、心到，而是为了完成学习笔记而学习，对学习缺乏持之以恒的自觉性，导致学习系统性不强，以看新闻代替学习，放弃自学，看报纸只看标题，不看内容，不求甚解。
特别是任职人大主席以来，对人民代表大会制度的相关法律法规缺乏系统学习，经常是随用随学，水过地皮湿，没有把学习与人大工作结合起来，起不到理论指导实践的作用。
2.工作中出现消极应付。
我1989年参加工作，一直在基层,1998年当选乡党委文员，历任乡组织纪检员、乡纪委书记、乡人大主席，经常认为自己乡镇工作时间长，资历深，什么事情都能解决，但是熟不知距离党的要求，人民群众的期望很远。
特别是任人大主席以来，不积
极履行职责、监督政府工作，对群众关心的民生热点问题监督不够，怕惹人，作为人大主席，只满足于开开会、办办意见建议，没有切入
篇三：
财务部工作小结
篇一：
财务部门工作总结
财务
中心工作总结
今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作计
划展开的，在集团的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、
高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心
作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。
按照年初计划，财
务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。
在实施中与软件销售方的技术人员多次
沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目
的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。
为今后税务部门、银行部门进行帐务检查
做好前期工作。
目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有13个完整帐套，运行
良好，由总帐会计负责。
会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，其中建筑财务核
算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。
存在的问题是：
实
行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。
由于储存数据库的
电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。
今后的工作中要求财务人员养成良好
的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避
免发生数据丢失或重复劳动，并且做好财务信息安全保密工作。
1、财务中心虽然人
数不少，但都分散到各项目部，集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、
记账、票据审核工作。
同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门，做好大量的
会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个税申报和增减工作。
2、对日常的财务工
作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
存在的问题是：
在
财务中心内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时
有发生。
工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有
养成边工作边思考的好习惯。
2、今年度，我中心
组织主管会计配合工程部一起多次下项目，对江门、惠州项目进行核算。
今年多个项目同时
开发，日常费用的增加，融资环境的紧张，造成资金总量需求增加，这给财务中心带来了不
小的资金压力。
为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的
需求，这是财务部今年度的奋斗目标。
本年度，我中心积极全力配合在此期间根据银行要求
收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。
筑公司对外挂靠项目的管理模式是计划采取开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目
部自行支配，涉税手续自行负责。
这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支
票监章一枚进行管理。
但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。
对此，公司存在一定的
风险。
挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。
2、对挂靠项目的管
理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。
存在的问题是：
对
于建筑公司对外项目（西安恒鑫华府城）所得税的会计处理不够规范，未及时与会计师事务
所协商，财务报表相关数据调整幅度较大较频繁，致使引起税务机关的关注审查。
本年度6
月份需要面对建筑公司帐务的税务检查，财务中心必须采取应对措施，这需要集团领导的支
持。
1、积极做好往来款
的清理工作。
应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不
能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强
管理和清算。
一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。
2、针对货币资金，
每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。
存在的问题是：
个
别楼盘仍存应收费没有及时追回。
在加强资金管理的
同时，财务中心还需要思考资金效益。
年终决算是一项比
较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指
标。
同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。
本年度的财务报表
内容包括集团13家公司整体的盈利能力、债权债务;经营部、各工程
项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。
全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本
结构、偿债能力。
为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据
信息。
九、团队建设
1、本年度由于业务
扩大，招聘了一批主管会计与大学毕业生，实行新生力量的培养。
财务中心在年初首先完成
内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权
限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。
使每个新职员清晰的知道该怎样开展工
作，本部门对他有什么要求。
新职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中
的沟通、指导。
老职员倾囊相授，新职员虚心求教。
内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。
存在的问题：
财务
人员财务知识、税务知识欠缺，在票据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与
帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。
部分财务人员在工作中责任心不强，
同时还存在工作态度不端正，团队合作精神欠缺，防范风险意识不够等不良工作作风。
为吸取前车之鉴，
针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理。
制度管理方面：
加大监督力度，定期对
现金进行盘点，做到防患于未然。
人性管理方面：
加强财务人员素质教育、职业道德教育。
技术管理方面：
加强实施远程软件使用，加强财务集团化管理，加强资金使用管理。
这需要
进一步完善财务软件系统，把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并
争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。
针对专业知识方面
财务部应加强培训：
包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。
尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务中心将安排专门时间进行内部
学习、讨论，部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。
通过对这一年来的
工作思考，有以下感触：
其一：
荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。
今年财务中心的工
作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。
本年度全体财务人
员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。
篇二：
会计工作心得
心得
体会
从我进入镇沅公司财务部工作至今已有3年多的时间了，我从一名财务新人到现在做的成本
会计，深深的体会到财务工作的不容易。
刚进入财务部的一
段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。
在学校总以
为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己得能力是远远没有达到工作的要求的，实际
的工作远比想象中的要细致得多复杂得多，这时才真正领悟到“活到老学到老”的含义。
下面我以
升级会员 